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1、日本的經營之聖 稻盛和夫指導老師:朱美琴 老師班級：國企四甲學生： 49960093黃靖惠 1認識稻盛和夫1932年1月30日生日本鹿兒島縣人1955年畢業於鹿兒島大學工學部 2豐功偉業1959年在京都設立京都陶瓷公司1984年設立電信公司第二電電(KDDI)1984年設立財團法人稻盛財團並創設了京都獎3退休的足跡1997年退休後，在京都臨濟宗妙心寺派圓福寺出家修行 2005年擔任立命館小學校兒童顧問委員2010年以78歲的高齡出任日航的會長 4十二個管理原則1.清楚說明你的企業宗旨和使命。2.設定具體的目標。3.保持你的心臟一個強烈的願望。 4.努力比任何人都更加努力。 5十二個管理原則5.

2、最大限度地增加收入和減少支出。 6.定價管理。 7.成功是由意志決定的。 8.擁有戰鬥精神。 6十二個管理原則9.面對每一個挑戰的勇氣。 10.總是有創造性的工作。 11.是善良和真誠。 12.總是開朗和積極，具有很大的夢想和希望在你的心臟的純淨。 7盛和塾由一群京都企業家自發性成立的學習團體 成員多數是企業的實際負責人 稻盛和夫分享自身所累積的經營智慧為課程的內容，以陶冶人心與拓展經營為主 8京都賞 頒獎給對人類科學發展、文明的發展、精神深化、提高有顯著貢獻的人。 每年分三個領域尖端技術、基礎科學、思想和藝術可以說是第二個諾貝爾獎 9日本經營之聖 稻盛和夫的中小企業經營學作者:稻盛和夫天下雜誌出版出版日期:2009年9月圖書館九樓10讀本介紹全書一共分為六章節問題解答型經驗之談簡易閱讀11經營專業人才金錢技術12整本書所貫徹的態度正向共容共存尊重敬天愛人13中小企業繼承者新品牌擴大經營員工追隨14家人與工作百分百工作狂家人是否犧牲15學員提問 49頁對於總經理而言，甚麼是最重要的?16經典名句光明正大最重要不要當管理人，要當領導人17對年輕人的勉勵有責任感一直努力，機會就在身邊 (不景氣的時候)變形蟲組織大量閱讀18新聞補充19總結原石磨成人格者 熱情、正面的想法比能力還重要 心量多

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