1、第6頁共6頁2022年競職醫院門診部主任演講稿范本尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好。我叫_，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的

2、做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自年參加工作以來，長期從事醫療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長_協調，具備獨擋一面的能力。以上決定

3、了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員，又當戰斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。做

4、好“三項工作”：一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態，加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，_和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創

5、新型門診部，使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫院的發展作出最大的貢獻。我的競聘演講結束了，謝謝大家。2022年競職醫院門診部主任演講稿范本（二）各位領導、各位評委、各位同事，大家好。我叫_，來自生產技術部，原生產技術部副部長，今天我競聘的職位是生產技術

6、部主持副職。一、工作經歷和成果介紹二、競聘生產技術部主持副職的優勢我認為我競聘生產技術部主持副職主要有以下幾點優勢：1.通過_多年的礦山工作經歷，采礦技術日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經驗，具備了一定的管理藝術，去年晉升為高級采礦工程師，我相信將來自己一定能管理好生產技術部的工作。2.我是從最底層的技術工作做起的，做過技術室主任，我的第一人師傅是印尼歸國華僑德高望重陳壽榮高級工程師，我經歷了五龍金礦技術的鼎盛時期，那時采礦有楊新德、王茂喜等;地質的李顯文、候鍵杰等;以及后來的在集團公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內蒙烏山工作的康春德等，我在他們身上學到很多，來到華泰龍礦業開發有限公司工

7、作后，又受到了桂總等各位領導的教誨和指點，所以我非常了解生產技術部的職責，應該做什么，怎么去做。3.我有一種不恥下問的精神，這是解決工作中問題最有利的武器。_年因工作需要我被調到五龍金礦_廠任廠長，民爆行業是高危行業，對企業負責人的安全及管理的素質要求很高，民爆行業對我來說是個全新的行業，我繼任后通過一個月的學習和培訓取得了國防科工委民爆行業資格管理證書。后來每年的整改，從_的生產，儲存、發放、運輸、以及過期_的銷毀等指定了一系列的措施，受到國防科委的好評。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方，聽說_紅透山銅礦_廠的措施比較到位，我就到那里親身體驗學習。在工作中我有自己的一句格言-今天不會的

8、東西明天要學會，今天解決不了的問題明天一定要解決。4.我有種不怕困難和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困難都不會退縮。在五龍金礦井下出過渣、鋪過道幾乎所有井下的工種我都干過，在-_達角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路，當時山上沒水沒電，我_幾天沒下山。其實這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本，我相信這種吃苦耐勞的精神會給以后的生產技術部樹立一個典范。(舉例)這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。5.我有一個坦蕩的胸懷，這是一個生產技術部主持副職應有的最基本的條件。有的同志說我犟，我承認。但我犟到地方，我在五龍金礦為民采收礦采樣時，我同組的張工因為按要求采樣不能滿足礦主的需要，威脅張工說用鐵鍬拍死

9、他。我說你敢拍死他我就敢拍死你，我是中層面對威脅我會那么說，但不會那么做。在-_達角日阿瑪銅鐵礦當整個村的百姓圍攻我的時候，有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢的時候，我笑著給他們說，公司該給你們的錢我們會一分不少，不欠的你殺了我也沒有，有問題我們慢慢的解決，武力解決不了問題。我這不是犟，是堅持真理。有人說我小心眼，我也承認，當我工作不能圓滿完成的時候，或者是不理想，我會很自責，我知道這是心理強迫癥，總希望所有的事情做的圓滿。但是我有坦蕩的胸懷，無論是私人礦主，還是角日阿瑪的_同胞最后都能理解我，最后都成為很要好的朋友。做為一個部門的領導不僅要看有多高的技術水平，關鍵看你能造就多少技術精英。(

10、舉例)三、工作設想如果競聘為生產技術部主持副職成功的話我想從以下幾個方面做好技術管理工作：1.服從主管領導的安排，按時并力爭圓滿完成領導交給的各項任務。_組建一支團結友愛，思想過硬，工作有力的技術隊伍。要形成一個互幫互愛的技術文化氛圍。3.對生產技術部的成員根據各自的特長，進行分工，也可根據生產技術部所設的崗位采取雙向選擇，使每個成員有一個自己喜歡的工作，并有所側重，在自己分管的領域內，做好本職工作，做出成績，具有成就感，充分調動技術人員的積極性和內在的潛力，變被動為主動工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個和諧的團體。4.要力爭在最短的時間內把生產技術部的工作引領到正常的軌道上來。這

11、里包括幾個方面：(1)要加快技術力量的培養，我們通過到比較先進的礦山參觀學習、網絡交流、電話溝通、聘請像桂總、-_西威樂的柯總、十冶的運總這樣的專家結合礦山的實際需要進行專題講座，來提高技術人員的技術水平，打造一個高水平的技術隊伍。(2)加強技術基礎工作的管理，建立健全各種數據統計工作，加強地質資料的整理和采礦設計的審批、建立健全各種臺帳記錄，為技術工作納入正常的軌道奠定堅實的基礎。(3)要經常深入施工現場，加強施工現場的檢查和指導，為設計和計劃的編制提供可靠的數據。(4)要加強生產計劃的編制工作，使生產計劃的編制及要符合公司領導的要求，要有可操作性，可實現性。所有數據的來源必須有依據，讓生產計劃的編制起到為領導參謀的作用。(5)要加強計劃的執行情況分析，找出工作中存在的問題和提出解決問題所采取的措施，以保證計劃的嚴肅性，從而達到月保季、季保