1、歡迎下載內容僅供參考公司人力資源管理制度1、招聘制度招聘流程人員需求分析制定招聘計劃招聘面試背景調查檢查入職手續新員工入職2、培訓制度新員工培訓新員工培訓計劃表新員工談話制度商學院商學院教學計劃3、新員工轉正制度新員工試用期評估表新員工轉正通知書新員工提前轉正申請書4、解聘制度招聘流程部門人員部門人員需求申請人員需求分析確定招聘計劃招聘面試背 景 調 查檢查入職手續新員工入職新員工部門交接2 人員需求分析部門各崗位人員需求情況a、公司人力資源部每月對公司部門各崗位人員需求情況進行一次調查， 對有人員缺口的崗位，人力資源部需及時找相關部門經理核實，并填寫人員需求表。b經理。部門人員需求表a、部門

2、人員需求表需根據崗位實際情況填寫。b、部門經理可隨時向人力資源部索要此表。c、部門人員需求表需經過部門經理和總經理審核。d、人力資源部需嚴格按照根據部門人員需求表指定招聘計劃。制定招聘計劃空缺職位統計a、人力資源部每月根據部門人員需求表統計出公司缺人部門、空缺職位、空缺人數、職位要求等信息。b、 根據空缺職位統計結果安排合適的招聘計劃，包括招聘方式、時間等。確定招聘方式c、人力資源部需按照空缺職位的特性安排合適的招聘方式。d、公司一般采取網上招聘、現場招聘會和內部推薦三種方式進行招聘。招聘網上招聘：a、網上招聘需和招聘服務公司簽定正式協議，協議原件要交公司行政部統一管理。b、簽定服務協議時要向

3、招聘服務公司索要其營業執照復印件，并上網核實其信用情況。c、網上招聘服務開通后需及時將職位信息及公司簡介等發布于系統中，并每天上班后要進行檢查、刷新職位。d、 網上招聘所篩選的簡歷均要留存，招聘服務到期后要將簡歷等信息及時導出并留存。現場招聘會：a、需和招聘服務公司簽定正式協議，協議原件要交公司行政部統一管理。b、簽定服務協議時要向招聘服務公司索要其營業執照復印件，并上網核實其信用情況。c、確定現場招聘會時間后要及時準備公司簡介職位信息等公司宣傳制品。d、現場招聘會結束后要及時篩選出簡歷并盡快安排面試時間。公司內部推薦：a、 人力資源部決定通過內部推薦來進行招聘后，需及時向公司內部發布職位信息

4、。b、 員工推薦新人需有簡歷，并注明所應聘職位后交給人力資源部，人力資源部收到簡歷需做好記錄，并應盡快安排面試。c、 公司內部推薦制度一般均設有獎勵，員工每推薦一人參加面試便可得到 50 元獎勵，若被推薦人通過面試被公司錄用，則追加獎勵 150 元。d、 公司內部推薦獎勵一般會在集體培訓時統一發放。面試面試方式a、公司面試分為初試和復試兩次。b、初試由人力資源部和空缺職位所屬部門經理一起進行。c、復試由總經理直接進行。d、復試一般安排在初試后三天之內。e、面試過程中要做好面試記錄，以便結束后篩選。f、 面試時間安排一般要提前一天進行。g、 在通知面試者準備入職手續時需向其索要背景調查電話。面試

5、時間表面試情況記錄表背景調查背景調查方式a、除內部推薦以外，通過復試的應聘者均需接受背景調查。b、背景調查需認真進行，做好記錄。C、背景調查記錄需和員工簡歷、入職手續等一并放入員工檔案。背景調查表入職手續檢查入職手續項目a、學歷證書原件b、戶口本原件c、戶口所在地派出所證明d、一寸照片一張e、 身份證原件入職手續檢查方式a、新員工入職時需提交齊全所需各種手續，人力資源部留存復印件，原件歸還新員工。b、學歷證書等手續必要時需上網核查其真實性。c、 特殊情況經總經理批準新員工可入職后提交入職手續。新員工入職a、新員工入職需填寫入職登記表，此表隨員工入職手續一并放入員工檔案。b、銷售口部門新員工還需

6、與公司簽訂銷售協議。c、新員工入職后人力資源部需將新員工薪資級別等情況反映給財務部和后勤付總。d、新員工入職后行政部需向新員工發放辦公用品，并進行指紋登記。e、 人力資源部在新員工入職當天需帶領新員工熟悉公司辦公環境，介紹給老員工。新員工部門交接歡迎下載內容僅供參考a、新員工辦理完入職手續并接受入職培訓后，由人力資源部帶領至相應部門與部門經理進行交接。b、交接當天相關部門需為新員工確定“師傅解聘流程員工主動離職流程普通員工離職須提前半個月聲明普通員工離職須提前半個月聲明與部門經理溝通，做好交接準備工作與直屬上級溝通，做好交接準備工作人力資源部與離職員工本人談話辦理離職手續離職被辭退員工離職流程部門經理或直屬上級談話部門經理或直屬上級談話部門經理向人力資源部反應情況人力資源部找員工談話辦理離職手續可編輯離職歡迎下載內容僅供參考屬于以下情況之一的，公司可辭退員工：a、員工患病或其他原因導致不能勝任工作的b、因公司結構或業務調整無合適工作安排的c、經培訓或崗位調整仍不能滿足要求的d、試用期發現合錄用條件的e、被依法追究刑事責任的員工離職登記表員工離職必須填寫離職登記表，