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文檔簡介

歡迎下載內容僅供參考質量例會制度日期：2018年4月1日質量例會制度一、目的通過項目質量例會使參與工程質量管理的各方人員對施工現定本工作制。二、適用范圍三、例會分類項目部質量管理例會分為周例會、月度例會和質量專題會。項目質量管理周例會：議內容包括以下幾個方面：上周例會議定事項的落實情況。總結各施工班組本周內質量實施情況，找出不足，分析原講評，避免問題再次出現。提出本周質量獎罰事項及獎罰方案；提出預控措施和具體工作要求。需要協調的有關事項及解決方案。項目質量管理月度例會：傳達本月上級有關部門的相關文件及會議精神。總結前次例會質量問題的解決及落實情況。針對性布置下階段的質量控制措施和質量控制要點。協調、總結科技攻關等活動情況。分析工程質量階段目標完成情況并制定措施。質量專題會：質量部負責形成會議紀要。四、質量例會的規定7 日，周質量管理例會不得遲于本周內召開。與會人員應按時參加會議，如有特殊情況不能參加，需向會議主持人請假。技術質量部做好會議簽到及會議紀要。

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