1、風險管理原理精選課件風險基本概念2- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China2精選課件危險與風險危險是指產品、設備或狀態(tài)本身潛在的，能夠對人、環(huán)境或物品產生損害的特性。危險是自然存在的。風險是指發(fā)生會造成傷害以及改變事件和計劃的不可預料事件的可能性。“風險”是關于不確定性的概念，風險并不是自然存在的。管理安全在很大程度上是管理風險3精選課件Risks do not exist, humans have invented them to cope with the uncertainties of

2、 life風險是不存在的，人類只是用它來處理生活中的不確定性。4精選課件技術風險概述5- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China5精選課件風險的涵義危險 vs 風險危險 可以描述為損害的內在潛伏性風險可以描述為破壞發(fā)生的可能性風險認可:事故從來都是不可接受的然而在某些情況下基于利益可以承受一定的風險。風險還包含沒有事故發(fā)生的可能性。承擔風險并不意味著我們允許發(fā)生事故！6精選課件然而, 從事企業(yè)活動=風險是指所有對我們所從事工作產生消極影響的、我們不希望出現(xiàn)的事件。7精選課件技術風險管理原理8-

3、First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China我們如何應對風險？8精選課件三個步驟形成有關風險的理念形成有關風險的（簡明）定義形成有關風險管理的策略9精選課件步驟1：形成有關風險的理念10精選課件HSE質量章程條款1：Total公司以操作安全，人類健康為宗旨，以保護環(huán)境，客戶滿意為重中之重。條款7：各層次的每個員工都應明確自身責任，監(jiān)督自身工作，預防事故風險，健康危害及環(huán)境損害。條款8：重視安全、健康、環(huán)保、產品質量與服務，這是衡量員工個人業(yè)績的重要準則，尤其適用于重要崗位的員工。增強管理的義務11精選

4、課件對風險的態(tài)度消極的態(tài)度：輕率的忽略風險的存在“承擔風險，看看會發(fā)生些什么”積極的態(tài)度：試圖弄清楚風險的構成=風險管理12精選課件風險管理風險管理包括所有旨在對技術風險進行處理的活動風險管理的任務有:計劃（“設定目標”）組織（“形成體系”）人員控制實際上: 一部分時間、資源和資金被分配用于實施風險管理13精選課件為什么需要風險管理 ?事故通常可以通過有力的風險管理予以避免研究表明資金持有者的信心正比于他們對企業(yè)處理風險能力的信任程度。因為無知而將其作為次要觀點是不能被容忍的。風險管理是一項法律義務14精選課件為何有些管理人員回避風險管理工作？風險管理令人感到沮喪:不確定性是風險所固有的。風險

5、管理就是對這些不確定的狀態(tài)進行處理。對風險管理進行投資并不能保證不會有事故發(fā)生。如果沒有事故發(fā)生，上述努力會被看作是時間和金錢的浪費。并且只有在事故發(fā)生了，避免它的方法才會變得顯而易見。特別是在我們作業(yè)時間較短時，承擔這些風險來增加短期經(jīng)濟利益更加誘人。15精選課件步驟2：形成有關風險的定義16精選課件理解風險的不同方法保險精算學方法毒理學及流行病學方法工程學方法 (包括可能的風險的評估)經(jīng)濟學方法 (包括風險-收益比較)心理學方法社會理論文化-歷史理論實用一維工具多維描述理論基于不同的學科，大體有7種理解風險概念并對其進行評價的方法：對風險擔憂 對風險了解 !17精選課件心理風險研究因素1:

6、 有關風險的知識可見的 vs 不可見的已知的 vs 未知的直接影響 vs 間接影響新的 vs 舊的因素2: 風險導致的恐懼的測定可控制的 vs 不可控制的非全球性的 vs 全球性的災難后果非致命的 vs 致命的公平的 vs 非公平的個體的 vs 社會的對后代為低風險的 vs 對后代為高風險的容易降低的 vs 不容易降低的自愿的 vs 強迫的風險并不是實物，只是人們發(fā)明了該名詞用以處理生活中的不確定。18精選課件問題的核心上述兩個事件哪一個應該得到我們最高的重視與優(yōu)先考慮?多項社會學研究表明災害的發(fā)生可能性是影響風險嚴重程度感知的主要相關變量。(Slovic 1981, Vlek and Sta

7、llen 1981, Renn 1983, Renn 1990, Covello 1983, Gould et al 1988, etc.).流星撞擊螺栓缺失19精選課件最適當?shù)娘L險方法所有的風險方法都沒有大的不同，但多維描述風險論對我們所屬的技術風險類型難以使用風險管理框架。它們可以幫助我們了解為何某個個體或群體會對我們所面臨的風險抱特定的態(tài)度。我們所面臨的技術風險的來源是復雜的技術裝置與過程。對這些潛在危險的識別需要復雜地模型。風險管理需要科學知識。 一維實用工具，除去它們基本原理上的缺陷，似乎是唯一有實際可能應用于風險管理的。20精選課件風險=21精選課件人們對不同風險水平所持的態(tài)度年度

8、災難風險水平 (/年)人們的態(tài)度1E-3- 該水平是無法讓人接受的- 當風險接近該水平時，將會采取緊急需措施以降低危害1E-4人們將樂于使用公共財產來控制危害（交通標志/控制與設備安全檢查部門）用于表示對此類事故恐懼的安全標語將普及，如您挽救的將是您自己的生命1E-5- 人們依舊認可- 人們將就這些危害警告兒童（例如：中毒）安全標語將進行預防性警示：不要獨自去游泳；不要對著槍口1E-6- 一般不會引起人們太多的注意。- 人們會意識到這些事故，但認為不會發(fā)生在他們身上。- 有關這些危害的用語含有聽天由命的意思：不會被閃電擊中兩次；上天的安排22精選課件步驟3：形成風險管理策略23精選課件風險管理

9、框架結構模型安全環(huán)境的基礎是知識 與經(jīng)驗 。這個基礎是通過信息通訊與網(wǎng)絡進行支持的。安全等級是基于三個主要的支撐：技術方法；組織狀態(tài)與實施步驟；人員行為。我們將針對風險管理框架結構模型的不同要素進行管理控制。通訊 & 網(wǎng)絡零風險事故知識經(jīng)驗知識經(jīng)驗知識經(jīng)驗技術方法人員行為組織狀態(tài) &實施步驟24精選課件LOPA(保護層分析方法)25- First HSE Exchange meeting, 12th-14th of March 2007, Guangzhou, China25精選課件定義 (IEC1508)安全: 沒有不可接受的風險損失安全等級: 在特定條件下，所要求的安全級別，通過參考可接受

10、風險，依據(jù)社會的現(xiàn)有價值觀來評定。 風險 : 引起損失的危險事故發(fā)生的概率以及損失的嚴重度。沒有絕對安全的行為，總會有一些風險元素的存在。安全等級的可接受性不是絕對的，而是依據(jù)社會價值觀而變。26精選課件可接受的風險等級: 根據(jù)產業(yè)的不同而改變 根據(jù)場所的不同而改變 根據(jù)文化的不同而改變實例 : Total工業(yè)風險的可接受性：Total定義的風險矩陣 (Dirsec n8)27精選課件高優(yōu)先級可容忍 ALARP 可接受風險遠不可能極不可能非常不可能 較不可能可能重大的嚴重的適度的災難性的毀滅性的Total風險矩陣28精選課件嚴重度災難性的物理傷害材料污染適度的嚴重的毀滅性的現(xiàn)場: 很多不幸場外

11、: 大的居住區(qū)的致命影響 一些災禍特定場所的中等污染數(shù)千年, 如: 貨車, 鼓形齒輪,)已經(jīng)發(fā)生過幾次，但并未采取補救措施在至少1000個工廠中，只有一個一年會發(fā)生一次世界上100-200個相似的工廠在20-30年內，只有一個會發(fā)生已經(jīng)發(fā)生，正采取補救措施注釋 10-210-2 - 10-310-3 - 10-410-4 - 10-5 10-5Total風險矩陣事件發(fā)生的概率30精選課件外部緊急預案內部緊急預案固有安全設計多層保護原理保護層程序, 訓練, 過程控制 DCS危急警告SIS被動保護措施 (eg. PSV)效應減輕措施31精選課件LI001MM注意事項 :1. 規(guī)范作業(yè), 規(guī)范操作

12、(API 650,)2. 操作溫度與壓力3. 壁厚4. 冶金5. 獨立保護層 : 原理32精選課件LI001MM操作步驟獨立保護層 : 原理33精選課件LIA001MM獨立保護層：原理34精選課件LI001MMLAHH001獨立保護層 : 原理35精選課件LI001MMLAHH001ESD獨立保護層:原理36精選課件LI001MMLAHH001ESD獨立保護層:原理37精選課件LI001MMLAHH001ESD獨立保護層:原理38精選課件LI001MMLAHH001ESD獨立保護層:原理39精選課件空出堤岸允許高溫作業(yè)LI001MMLAHH001ESD獨立保護層:原理40精選課件LI001MM

13、LAHH001ESD獨立保護層:原理41精選課件LI001MMLAHH001ESD獨立保護層:原理42精選課件LOPA的目的技術上 : 評估獨立保護層的效果，通過限制起始事件的風險來逐步提高不想要的后果 傷亡 環(huán)境損害 裝置損害 經(jīng)濟損失確定現(xiàn)有保護層總體性能與不想要事件的風險容忍度標準設置之間的差距確定附加獨立保護層的需要（可能是儀表型安全系統(tǒng)） ，在后面的案例中將安全完整性等級定量化43精選課件已有標準EN 61508/61511 CCOS Safe Process Automation (1993) ISA SP-84.01 (1997) CCPS Layers of Protectio

14、n Analysis (2001) 44精選課件何時需要 LOPA?新工廠/設備:部分或初步的過程危險分析已經(jīng)完成時現(xiàn)有工廠/設備:結合已確定的過程危險分析周期優(yōu)先執(zhí)行加工單元的修正或控制系統(tǒng)優(yōu)先執(zhí)行重要升級和加工單元的翻新一事件或幾近忽略的調查已經(jīng)確定了IPL的不足時依據(jù)相似的慣例，其他工藝單元的復查確定了IPL的不足時LOPA 沒有定義 危險，對于PHA，別無選擇45精選課件方法論LOPA 分析包括以下幾步 :回顧 PHA 以確定與過程相關的潛在的嚴重的危險 確定危險場景的未緩和后果設置危險場景的風險容忍級別確定起始事件與評估頻率確定能夠事件與評估頻率確定條件修正與評估概率將獨立保護層列表

15、并評價這些保護層的總PFD確定對于附加獨立保護層的需要46精選課件復查PHA 以確定嚴重的危險場景需要詳盡的 PHA (HAZOP, SWIFT, 核對表) ，對于事件從過程背離到最終后果的傳播，要有詳細描述。切記 : LOPA 并沒有定義危險，對于PHA ，不可替代47精選課件識別附加保護層必要性緩解的事故后果頻率=初因事件頻率X 促發(fā)事件概率X 條件引導概率X獨立保護層的PFD如果計算出的頻率大于所選定的危險場景設定中目標頻率, 那么必需有附加的保護層。附加的獨立保護層的PFD由目標頻率和所獲得的緩解事故后果頻率之間的差別給出。 48精選課件理解不確定性49精選課件風險管理的任務是處理不確定性風險管理能夠對未來不確定的事件進行決策。不確定性是風險管理所固有的，其來源也有所不同：參數(shù)的可變性知識、信息的缺乏以上兩種因素都可能會引起以下的不確定性之一：結構不確定性（參數(shù)的