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文檔簡介

第一條目的： 第二條品牌企劃操作的基本要求：3 從公司長遠利益出發(fā)，合理規(guī)劃公司品牌企劃的每項工作；5 適時調整品牌企劃方案； 第三條戰(zhàn)略性原則：善于分析機會存在的依據(jù)、特征，創(chuàng)造和把握品牌機會，實現(xiàn)把公司 第四條創(chuàng)新性原則：第五條應變性原則：第六條品牌企劃主題的界定： 第七條品牌企劃資料的搜集與分析： 第八條品牌創(chuàng)意的產(chǎn)生： 第九條可行性品牌企劃方案的選擇：6 選擇標準的衡量； 第十條品牌企劃的模擬與評估： 第二條必須選擇內部品牌企劃有以下情況：6 公司有專業(yè)化的專家隊伍和充足的資訊補給； 不能勝任該項目； 第三條本公司選擇品牌企劃外委制作有以下的情況：6 本公司無力承擔的品牌企劃任務； 第四條品牌企劃委托方的選擇：本公司在選擇品牌企劃的外委企劃公司時，應考慮以下因素： 6 被委托公司的聲譽； 5 被委托公司已完成項目的質量； 第五條品牌企劃委托制作合同的內容： 第六條簽訂品牌企劃委托合同的注意事項： 5 與被委托企劃公司合作過程中堅持客戶導向事項； 第七條品牌企劃委托制作的合作與監(jiān)督： 訂品牌企劃方案；

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