1、Word - 21 -倉庫日常管理制度最新倉庫平時管理制度篇1一、 目的為強化倉庫管理，保證庫房規范、高效、有序運作，保障公司財產物資平安，削減不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足正常經營的需求，制定本制度。二、 適用范圍適用于公司全部倉庫，包括全部產品的管理。存放于倉庫的物品參照本制度落實。三、內容倉庫管理職責及任務1、 高效有序地舉行產品的收發作業，保證出入庫數量精確且合乎質量管理、訂單管理和財務管理的要求;2、 庫房管理科學、有序，貨物擺放干凈、整齊，合乎貨物儲藏和平安管理的要求;3、 單據、管理有序，記下準時、精確。電腦入單準時、精確;4、 定期和循環盤點，準時查處差異，保證帳、

2、物全都5、 準時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，削減不良損失，降低庫存資金占用;7、 做好防火、放水、防盜等平安防護工作，保障倉庫財產物資的平安。四、 倉管人員應具備的基本技能1、 嫻熟掌控出入庫作業及庫房管理的辦法、規范及操作程序;2、 認識倉庫管理制度及相關管理流程;3、 具備一定的迅速消費品學問，認識公司經營產品;4、 具備一定的質量管理學問和財務學問;5、 懂電腦操作。五、 收貨驗收1、 貨物進倉，需核對訂單(日期及入庫時光)。待進倉物產品、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。2、 產品進倉，必需采納合適的辦法計量、清點精確。3、對驗收不合格或有異議的產品，需上報上級領

3、導，提出解決計劃。六、 貨物出倉1、 貨物出倉，需由倉庫管理員盤點并與提貨人確認，方可出庫。2、 本公司送貨的，送貨人/提貨人必需是業務部門指定人員;外單位自行提貨，必需核對提貨人身份及授權托付。3、 當天出庫數量，需由倉庫管理員與配送人員共同確認，并由配送人員開具出庫單，交倉庫管理員簽字確認，并交財務備檔。4、 正常產品出倉，必需是合格物料。不合格產品發出，必需由總經理授權。5、 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批準并商定歸還日期(普通不超過三個工作日)。如需款待、贈送等狀況，需報總經理審批，并準時辦理出庫手續，并報財務備檔。七、 產品堆碼及庫房管理1、

4、倉庫應按照經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特征等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好顯然標識。2、 全部貨物均必需按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定臵擺放。堆碼規整、整齊，收發作業后按上述要求準時收拾。3、 物料、產品狀態標識和存卡記錄清楚、精確且準時更新，擺放于對應貨物當眼顯然位臵。4、 倉庫設施、用具、雜物，如清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規定位臵，嚴禁占用通道或任意亂丟亂放。5、 現場(包括辦公場所及庫房)干凈、整潔，如有廢紙等廢棄物或發覺較多灰塵時隨時清理、清掃，符合管理要求。6、 嚴格按“先進先出”原則發出貨品。八、

5、 平安防護1、 保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。2、 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放臵于符合平安管理要求的自立的庫區。3、 定期巡查保管物資的儲藏質量，對超保質期物料準時報復檢。4、 未經許可，除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得任意進出倉庫。提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。5、 倉管人員于下班離開前，應巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的平安。九、 單據及電腦數據處理管理1、 單據管理 平時進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分離有序夾放;2、 電腦數據處理每月需把出入庫記下表，收拾并備檔。月末庫

6、存轉入下月。 當天的進出倉數據必需當天處理完畢。特別狀況(如下班后)需報總經理同意。 暫未實施電腦管理的倉庫，也應準時且日清日結地將收發狀況記下入手工帳。十、 盤點及對帳1、 倉庫需按照產品重要程度及價值凹凸設定盤點頻度，舉行循環盤點。原則上要求全部庫存物品每月至少循環一次。2、 物管中心應在財務部的組織下，每月至少組織兩次全面盤點。時光為每月15號、30號。3、 盤點后準時將實物數與電腦數核對。如有差異應查證緣由并準時跟進處理。如屬盤盈或不行避開的虧損情形時，應呈報財務核準后作帳務調節。相關損失報總經理審批后處理。若為保管責任短少時，則由倉庫經管人員負責賠償。4、 倉庫應準時與財務舉行對帳工

7、作，對帳數據應以電腦記錄為準(手工管理的倉庫暫以手工帳為準)，發覺對帳差異，應準時查證緣由并予以更正。如有損失或其他異樣狀況應準時報告財務部門。十一、 呆滯、不良品處理1、 倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品，至少每月定期填報一次;2、 對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產品或物料，應隨時填報處理;3、 對已填報的呆滯、不良品應準時延續跟進直至處理完畢。十二、 交流協調及服務1、 倉庫及倉管員必需具備良好的服務意識，保持良好的服務態度，客戶優先，生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。2、 對工作中碰到問題、困難及沖突應準時實行“交流三步驟”舉行良好交流直至

8、問題解決。十三、 人員變動及移交1、 倉管人員變動，必需辦理交接手續。移交事項及有關憑證，要列出清單，寫明狀況，雙方簽字，領導見證。事后發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，照價賠償。2、 應移交事項包括但不限于： 經管的貨物; 單據及經管的文件、檔案資料; 經管的操作設備、設施、工具及文具用品等; 未了應跟進事宜。十四、 檢查、監督與考核財務部負責對倉庫的整體運作及單據、檔案管理實施指導、檢查、監督與考核。職責1、倉庫組長：(1)在主管的領導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作，保證市場需求。(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。(3)合理協調倉庫收發貨，確保帳、物全都。(4)監督倉管

9、員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作，產品管理工作。(5)負責倉庫報表的審核并按時上報主管。(6)支配倉庫每月兩次盤點，季度盤點、年度盤點，并不定期抽點。2、倉管員：(1)負責各產品出、入庫管理。(2)認識所保管產品的特征、性能和庇護、保管辦法。(3)落實倉管制度，做好物資的收發工作，臺賬清晰、精確，賬、物相符。(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。(5)庫存物資定期盤存、上報，做到同類產品先進先出。(6)幫助倉庫物品的搬運、卸貨工作。(7 )全部產品的出庫必需告訴倉管員，否則，浮現異議由責任人所有擔當、十五、工作流程：產品入庫倉管員財務記下產品出庫倉管員、業務員共同確認出庫出庫清單

10、倉管員確認財務記下備份業務員記下最新倉庫平時管理制度篇2為保證倉庫管理工作的正常化，庫房物資平安，保障職工的身體健康和公司財產物資的平安，特制定本制度：總則：庫房嚴格根據先進先出的原則舉行管理。第一條倉庫管理人員，應認識本倉庫所存放物質的性質，保管方法及注重事項，并會正確地使用本倉庫的平安設施及消防器其次條倉庫管理人應常常向作業人員舉行平安技術管理方面的教導。第三條庫內存放的產品要按規定羅列整齊，不得紊亂。入庫時按產品日期分離掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。第四條庫內產品不得擅自積累太高，應規定庫內平安容量，積累咋外的擠塑板材必需整齊、上面必需籠罩遮蔭布以免日曬及風吹造成損失。

11、第五條同一庫內不得亂放相互起作用或相互影響的產品，應放置性質相同的產品，庫管應指導員工根據區域入庫，入庫時按照區域大小由里向外4-5排舉行碼堆。出庫時由外向里4-5排推動。第六條各庫的照明系統，須按時聯系有關部門準時作好技術檢查，檢修，以免失效。第七條倉庫用的一切防火設備要常常檢查，保證完整好用。其數量按規定配備。嚴禁將庫房消防設施挪開，發覺其他人員挪用消防器材處50-100元罰款。第八條倉庫內部和周圍，嚴禁煙火，一旦發覺在庫房內吸煙每次處以50元罰款。第九條倉庫保管員天天上下班時，對庫內外要巡察一次，門窗是否牢固，員工上下班是否將門窗關牢，是否有另外異狀發生，如有可疑狀況應準時向有關部門報告

12、以便追查處理。砂漿車間、膩子車間因為其生產特性其生產車間又是倉庫，作業人員下班必需將門窗關閉，發覺下班后門窗沒有關閉的處以100元每次，庫管相應處罰50元。第十條倉庫周圍和內部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災。以上兩個車間產生的廢品袋管理人員必需每一星期清理一次，保證庫房周圍整潔衛生。第十一條外來人員未經倉庫主管領導批準不得擅自進入倉庫。倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無阻。第十二條處罰(1)對本規定落實不力的當班人員、管理人員分離處100元、200元罰款，造成事故的，按照事故輕重和損失大小處200-1000元罰款，特殊嚴峻的解除勞動合同，(2)對違背規定，在倉

13、庫抽煙動火人員處100元罰款，并責令其參與平安教導。當班人員不準時制止的，處50元罰款。最新倉庫平時管理制度篇3一、總則1、為了保障倉庫貨物保管平安、提升倉庫工作效率和物流對接規范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運平安。2、本方法適用于公司市場物流部門。二、貨物進出倉庫(采取兩級檢驗)制度(一)貨物入庫1、收貨后，辦理入庫手續時，倉管員必需對比貨物與選購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符;對自己清點的貨物舉行自檢完畢后,將貨物與單據交與檢驗員舉行再次檢驗核查;如發覺型號、數量、規格不符,及包裝破損的，應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。2、入庫貨物明細(入庫單)必需由倉

14、管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后，由檢驗員把單據交給物流文員準時入庫。由系統生成進貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可，做到帳、貨相符。3、若倉管員或檢驗員因工作失誤浮現貨、單不符等問題所造成的經濟損失由該倉管員及檢驗員共同擔當。(二)貨物出庫1、倉管員應根據文員提供的出庫單仔細核對出貨型號及數量。2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤后，按出庫單所列型號舉行配貨作業;配貨作業完成后，同時把貨物及單據交與檢驗員舉行再次檢驗核查;物料裝運前,倉管員應妥當處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區3、貨物出庫時，倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統

15、一管理。4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同擔當。5、發放貨物時，要根據先進先出的挨次原則出庫。(三)貨物盤庫1、文員：必需在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員，并協作倉管員及檢驗員舉行庫存盤點，確認庫存貨物與系統中的數據實際狀況后，發郵件通知部門主管.2、倉管員：每月月底前2天舉行盤庫，倉管員必需對存貨舉行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，根據文員提供的“庫存現量表”舉行庫存盤點，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤點后的單據。3、檢驗員：幫助倉管員舉行每月盤庫，檢驗核查盤庫狀況。4、盤庫完畢確認無誤后，倉管員及檢驗員

16、雙方須同時在“庫存現量表”上簽字認可，并交由部門主管統一管理。三、貨物保管制度1、貨物入庫驗收后，按品種、規格、體積、分量等特點，堆放整齊、平穩，分類清晰，包裝外表要保持清潔，合理支配貨位;2、貨物堆碼做到科學、標準、符合平安第一、進出便利、節省倉容的原則，合理規劃倉庫空間，做到分區、分庫、分類存放和管理;3、倉庫內不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉庫環境衛生。4、倉庫全部人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需持有相關部門負責人批準的借條,才干讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。四、人員管理制度1、倉庫人員要強化對倉庫平時防火、防盜、

17、防潮的工作，注重清潔衛生，定期實施平安檢查，天天下班前在關閉各種電器電源后,必需關閉電源的總閘,和門窗,以確保平安(傳真機電源除外2、非倉庫人員,未經同意,不準入內;任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度;3、嚴禁在倉庫區域吸煙和使用明火，對違背此規定者將鄭重處理。4、嚴格根據公司規定的作息時光上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡;上班時光內不得喝酒(包括午餐時光)，在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無關的事情。5、物流主管必需在每月底,將系統生成的考勤數據發送給人事經理。6、聽從上級的工作支配，并按時保質保量完成上級交待的目標。7、倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用

18、、轉送倉庫內的任何物品8、本公司物流方面實現電腦化管理，全部貨物的入庫、出庫、庫存統計直接利用電腦系統完成。輸單員必需認識并嫻熟掌控本公司系統的運用，確保物流部門正常運作。五、物流部主管職責1、物流部主管必需以身作則，不得瞞報虛報物流部發生的任何問題。2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。3、物流部主管負責物流部全部人員在工作上的支配，全部人員如有異議，必需先遵守，再擇時向市場部經理或總經理反映。4、物流部主管必需按照實際工作狀況,隨時完美和補充相應條款，并準時報送市場部經理,及抄送總經理備案。最新倉庫平時管理制度篇4第一章總則倉庫管理規則制度第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物

19、資的完好無損，按照企業管理和財務管理的普通要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規定。其次條倉庫管理工作的目標(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。其次章倉庫物資的入庫第三條對于選購部購入的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要照實反映。第四條對于貨物驗收過程中所發覺的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視詳細狀況報告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對于一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，并視詳細狀況報告主管人員。第四章

20、倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要準時記下各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符。第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并于每月5號前編制出入庫報表報送財務部第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發覺盈余、短少、殘損，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提出處理看法，報部門主管人員。第九條做好倉庫與運送環節的連接工作，在保證貨物供給、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的通過、積壓產品的處理提出建議。第十條按照各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指

21、定專人管理，并設置顯然標志。第十二條建立健全出入庫人員記下制度。第十三條嚴格落實平安工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的平安。第十四條庫管人員天天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異樣狀況，要立刻上報主管部門。(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無走失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當保管。第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：(1)嚴禁在倉庫內吸煙。(2)嚴禁無關人員進入倉庫。(3)嚴禁涂改賬目。(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。(5)嚴禁在倉庫內公共區域存放私人物品。(6)嚴

22、禁在倉庫內閑話、談笑、打鬧。(7)嚴禁任意動用倉庫消防器材。(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，暫時電線，暫時照明。第五章附則第十六條本規定由行政部制定，報總經理批準實施。第十七條本制度自年代日起落實。最新倉庫平時管理制度篇5為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，按照企業管理和財務管理的普通要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規定。一、倉庫管理工作的目標(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管。二、對于入庫的貨物，保管人員要仔細驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要照實反映。三、對于貨物驗收過

23、程中所發覺的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視詳細狀況報告主管經理。四、對于一切手續不全的提貨，保管員有權拒絕發貨，并視詳細狀況報告主管經理。五、倉庫保管員要準時記下各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”狀況予以匯總，并編制報表上報公司總經理。七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發覺盈余、短少、殘破，必需查明緣由，分清責任，準時寫出書面報告，提出處理看法，報公司總經理。八、做好倉庫與運送環節的連接工作，在保證貨物供給、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物

24、的通過、積壓產品的處理提出建議。九、按照各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。十、對于有特別要求等貨物，應指定專人管理，并設置顯然標志。十一、建立健全出入庫人員記下制度。十二、嚴格落實平安工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的平安。十三、庫管人員天天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異樣狀況，要立刻上報主管經理。(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無走失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。(3)檢查有特別要求物品是否單獨存儲、妥當保管。十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內

25、容規定;(1)嚴禁在倉庫內吸煙。(2)嚴禁無關人員進入倉庫。(3)嚴禁涂改賬目。(4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。(6)嚴禁在倉庫內閑話、談笑、打鬧。(7)嚴禁任意動用倉庫消防器材。(8)嚴禁在倉庫內亂放電源，暫時電線，暫時照明。本管理流程自下發之日起試行。最新倉庫平時管理制度篇6第一章 總則第一條 為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,按照企業管理和財務管理的普通要求,結合本公司詳細狀況,特制訂本規定。其次條 倉庫管理工作的目標(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管,不出事故。其次章 倉

26、庫物資的入庫第三條 對于業務人員購入的貨物,保管人員要仔細驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續要照實反映。第四條 對于貨物驗收過程中所發覺的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視詳細狀況報告主管人員處理。第三章 倉庫貨物的出庫第五條 對于一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發貨,并視詳細狀況報告主管人員。第四章 倉庫貨物的保管第六條 倉庫保管員要準時記下各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。第七條 每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發覺盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責任,準時寫出書面報告,提出處理看法,報部門主管人員。第九條 做好倉庫與運送環節的連接工作,在保證貨物供給、合理儲備的前提下,力求削減庫存量,并對貨物的通過、積壓產品的處理提出建議。第十條 按照各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫