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文檔簡介

1、第 第 頁法律工作計劃法律工作計劃 篇1 一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口，健全和完善各項規章制度，提高企業標準化管理水平。 初步工作安排： (一)、進一步統一思想，加大體系建設工作力度。 由于公司機關搬遷、重組等客觀緣由，公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度，特別是內控體系建設工作，由于機構改變，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求需要于6月10日前完成內控體系建設工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作需要于9月份完成，并將于四季度對我公司進行

2、檢查和驗收。時間緊、任務重。為此，公司上下需要統一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領導，充盈體系建立工作人員，統籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。 1、召開一次貫標工作會議(2月)，各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參與，安排部署各階段工作任務，進一步明確責任，統一思想。 2、修訂貫標工作管理制度和考核評價方法，將體系建立實施工作納入業績考核范圍 此處隱蔽4709個字/p 3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、托付書、可行性討論報告、紀要等。依據貴公司的需要，以法律顧問的名義對外簽發律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務文書

3、。幫助貴公司各個部門制定、修改內部的規章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務文書； 4、針對貴公司較大的經濟貿易項目或其它重大項目，提供參加式、綜合性法律顧問服務。包括項目的可行性討論、談判，提供法律詢問，出具法律看法書及項目所需法律、法規、政策依據。為貴公司的重大決策提供法律參考看法及法律論證； 5、應貴公司要求參加客戶重大業務活動，擬定談判方案、為制定對策提供法律看法； 6、幫助貴公司設計、制定、健全各項經營管理制度、規范各種經營運作程序；幫助貴公司制定保密制度和簽訂保密協議； 7、應貴公司托付幫助清理債權債務及參加和貴公司有關的全部訴訟業務； 8、接受貴公司授權，通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發表公開聲明，維護貴公司合法權益； 9、應貴公司托付，并經律師專業審查認為符合法律規定的，對外發出律師函，維護貴公司合法權益； 10、不定期向貴公司介紹宣揚國家和地方新頒布的有關法律、法規、規章等法律信息，并提供有關規避風險的法律建議或相應的對策。 二、法律顧問工作方式 法律顧問的工作方式依據貴公司的詳細狀況，可能有以下幾種工作方式： 1。每月或每周安排肯定時間到貴公司現場辦公，處理貴公司重要事務及通過電話、傳真

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