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文檔簡介
1、中級經濟師考試中級工商管理專業知識與實務臨考密訓卷一1 單選題(江南博哥)在股東的義務中,既是法定義務,也是約定義務的是( )。 A.繳納出資義務 B.遵守公司章程 C.忠誠義務 D.以出資額為限對公司承擔責任 正確答案:A 參考解析:本題考查股東的義務。繳納出資義務既是股東的法定義務,也是約定義務。 2 單選題 下列因素中,影響財務杠桿系數大小的是()。 A.股權結構 B.債務年利息額 C.公益金 D.資產結構 正確答案:B 參考解析:本題考查財務杠桿。財務杠桿系數=息稅前盈余額(息稅前盈余額-債務年利息額),因此,選項B會影響財務杠桿系數的大小。3 單選題 下列因素中,不屬于影響企業生產能
2、力的是()。 A.固定資產的數量 B.固定資產的工作時間 C.固定資產的生產效率 D.訂單數量 正確答案:D 參考解析:影響企業生產能力的各種因素有很多,主要有:固定資產的數量;固定資產的工作時間;固定資產的生產效率。 4 單選題 科學的經營者選擇方式應該是()。 A.工會選舉 B.內部選拔 C.市場招聘和內部選拔并舉 D.市場招聘和政府委派并舉 正確答案:C 參考解析:本題考查經營者的選擇方式。科學的經營者選擇方式應該是市場招聘和內部選拔并舉。5 單選題 企業給員工發放的獎金屬于()。 A.基本薪酬 B.固定薪酬 C.間接薪酬 D.激勵薪酬 正確答案:D 參考解析:員工的薪酬一般由三個部分組
3、成,一是基本薪酬,二是激勵薪酬,三是間接薪酬。其中,激勵薪酬是指企業根據員工、團隊或者企業自身的績效而支付給員工的具有變動性質的薪酬。 6 單選題 在物流系統中起緩沖、調節和平衡作用的物流功能是()。 A.運輸 B.倉儲 C.裝卸搬運 D.流通加工 正確答案:B 參考解析:本題考查物流中的倉儲環節。倉儲在物流系統中起著緩沖、調節和平衡的作用。7 單選題 將庫存分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存的依據是()。 A.經濟用途 B.生產過程中的階段 C.庫存目的 D.存放地點 正確答案:D 參考解析:本題考查庫存分類的依據。庫存按其存放地點可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托
4、代銷庫存。8 單選題 企業家抓住市場潛在盈利機會,以獲取經濟利益為目的,重組生產條件和要素,不斷研制推出新產品、新工藝、新技術,以獲得市場認同的一個綜合性過程稱為()。 A.產品創新 B.工藝創新 C.技術創新 D.制度創新 正確答案:C 參考解析:本題考查技術創新的含義。目前,關于技術創新,我國學術界公認的定義:技術創新是指企業家抓住市場潛在盈利機會,以獲取經濟利益為目的,重組生產條件和要素,不斷研制推出新產品、新工藝、新技術,以獲得市場認同的一個綜合性過程。9 單選題 關于精益生產模式下拉動式企業生產物流管理模式特點的說法,正確的是()。 A.在生產物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉化組織制
5、造資源 B.在生產物流的組織上,以物料為中心,強調嚴格執行計劃,維持一定的在制品庫存 C.將生產中的一切庫存視為“浪費”,認為庫存掩蓋了生產系統中的缺陷 D.在管理手段上,大量運用計算機系統 正確答案:C 參考解析:本題考查精益生產模式下拉動式生產物流管理模式的特點。選項A、B、D屬于推進式生產物流管理的特點。10 單選題 O2O電子商務實現線上與線下協調集成,某種程度上是()的一種特殊形式。A.B2C電子商務 B.B2G電子商務 C.C2C電子商務 D.B2B電子商務 正確答案:A 參考解析:O2O電子商務是指線上與線下協調集成的電子商務。某種程度上,O2O是B2C的一種特殊形式。11 單選
6、題 企業可以借助互聯網將不同的傳播營銷活動進行統一設計規劃和協調實施,以統一的傳播方式向消費者傳達信息,避免不同傳播中的不一致性產生消極影響,這體現了網絡營銷的()。 A.整合性 B.高效性 C.技術性 D.交互式 正確答案:A 參考解析:本題考查網絡營銷的特點。網絡營銷的整合性指的是網絡營銷將商品信息與收款、售后服務做了很好的集成,因此也是一種全程的營銷渠道。另一方面,企業可以借助互聯網將不同的傳播營銷活動進行統一設計規劃和協調實施,以統一的傳播方式向消費者傳達信息,避免不同傳播中的不一致性產生消極影響。12 單選題 擬訂公司內部管理機構設置方案的職權屬于公司的( )。 A.監事 B.經理
7、C.董事 D.股東 正確答案:B 參考解析:本題考查經理機構的職權。擬訂公司內部管理機構設置方案屬于經理的職權。 13 單選題 普通股價格為10元,每年固定支付股利1.50元,則該普通股的資本成本率為( )。 A.10.5 B.15 C.19 D.20 正確答案:B 參考解析:本題考查普通股資本成本的計算。Kc=D/Po=1.5/10=15。14 單選題 企業提供的一種與員工分享因生產率提高、成本節約和質量提高等而帶來的收益的績效獎勵模式屬于( )。 A.利潤分享計劃 B.特殊績效認可計劃 C.收益分享計劃 D.員工持股制度 正確答案:C 參考解析:本題考查群體激勵薪酬。收益分享計劃是企業提供
8、的一種與員工分享因生產率提高、成本節約和質量提高等而帶來的收益的績效獎勵模式。 15 單選題 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的()。 A.使用性 B.競爭性 C.差異性 D.獨特性 正確答案:D 參考解析:本題考查差異化戰略。差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。16 單選題 下列關于企業愿景、使命與戰略目標的表述錯誤的是( )。 A.企業愿景回答的是“我是誰”的問題,企業使命回答的是“企業的業務是什么”的問題 B.企業愿景只專屬于企業高層管理者 C.企業愿景是企業對未來前景和發展方向的高度概括 D.戰略目標是指企業在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果 正確答案:B
9、參考解析:本題考查企業愿景、使命與戰略目標的相關表述。企業愿景不只專屬于企業高層管理者,企業內部每一位員工都應參與構思制定愿景,選項B錯誤。 17 單選題 某企業對其職能管理者進行績效考核時,以書面文字的形式列出考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養方法等內容。該企業采用的績效考核方法是()。 A.行為錨定法 B.關鍵事件法 C.評級量表法 D.書面鑒定法 正確答案:D 參考解析:本題考查書面鑒定法的概念。書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法。18 單選題 廣義的生產能力是指()和管理能力的綜合。 A.技術能力 B.生產能力 C.銷售能力 D.擴張能力 正確答案
10、:A 參考解析:此題考查廣義生產能力的概念。生產能力是生產系統內部各種資源能力的綜合反映,直接關系著企業的產品和服務能否滿足市場需要。企業的生產能力有廣義和狹義之分,廣義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合,而狹義的生產能力主要是指技術能力中生產設備、面積的數量、狀況等能力。 19 單選題 有形產品的網上銷售需要相應的()作為支撐。 A.科學化生產體系 B.物流配送系統 C.網上銷售流程 D.實體店 正確答案:B 參考解析:本題考查網絡營銷的產品策略。有形產品的網上銷售需要相應的物流配送系統作為支撐。20 單選題 需求導向定價法包括()。 A.認知價值定價法和需求差別定價法 B.隨行就市定價
11、法和競爭價格定價法 C.成本導向定價法和目標利潤定價法 D.密封投標定價法和盈虧平衡定價法 正確答案:A 參考解析:本題考查需求導向定價法。需求導向定價法包括認知價值定價法和需求差別定價法。21 單選題 某共享單車投資項目的標準離差為20,期望報酬率為60。假設其風險報酬系數為12,則其風險報酬率為()。 A.24 B.30 C.40 D.72 正確答案:C 參考解析:此題考查風險報酬率的計算。風險報酬率是在標準離差率的基礎上,引入一個風險報酬系數來進行風險的計算與評估。其計算公式為:風險報酬率=風險報酬系數標準離差率,其中,標準離差率=標準離差期望報酬率100。根據題干數據,該共享單車投資項
12、目的風險報酬率=12(2060)=40。22 單選題 產學研合作的模式中,追求“規模效益,大市場”的是()。 A.校內產學研合作模式 B.雙向聯合體合作模式 C.多向聯合體合作模式 D.中介協調型合作模式 正確答案:C 參考解析:本題考查產學研聯盟的模式。多向聯合體合作模式追求的是規模效益,大市場。23 單選題 某鋼鐵企業為降低礦石的成本,兼并了一小型采礦廠,該鋼鐵企業實施的戰略是()。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相關多元化 正確答案:B 參考解析:本題考查相關多元化戰略下的垂直多元化。垂直多元化是指企業沿產業價值鏈或企業價值鏈延伸經營領域,如某鋼鐵企業向采礦業或
13、軋鋼裝備業的延伸。24 單選題 從環境因素的可控程度看,經營決策可分為()。 A.長期決策和短期決策 B.確定型決策、風險型決策和不確定型決策 C.總體層決策、業務層決策和職能層決策 D.初始決策和追蹤決策 正確答案:B 參考解析:本題考查企業經營決策的類型。從環境因素的可控程度分類,經營決策可分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。25 單選題 根據環境威脅矩陣圖,在第象限內( )。 A.環境威脅程度高,出現的概率大 B.環境威脅程度高,出現的概率小 C.環境威脅程度低,但出現的概率卻很大 D.環境威脅程度低,出現的概率也小 正確答案:A 參考解析:本題考查市場營銷環境分析中的環境威脅矩陣
14、圖。選項A是第象限的情況,選項B是第象限的情況,選項C是第象限的情況,選項D是第象限的情況。26 單選題 下列企業人力資源計劃中,以改善員工的工作技能和工作作風等為目標的是()。 A.薪酬激勵計劃 B.人員培訓開發計劃 C.勞動關系計劃 D.退休解聘計劃 正確答案:B 參考解析:此題考查人員培訓開發計劃的目標:企業人力資源規劃既包括總體規劃,也包括具體計劃,如人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續及升遷計劃、人員培訓開發計劃、薪酬激勵計劃、勞動關系計劃和退休解聘計劃等。其中,人員培訓開發計劃的主要目標包括:提高人員知識技能水平;明確培訓數量及類別;提高績效;改善工作作風和企業文化。依據題干表述,
15、該計劃應為人員培訓開發計劃: 27 單選題 將貨物按訂單要求從流通據點運送到收貨人的物流活動稱為()。 A.分銷 B.包裝 C.配送 D.分流 正確答案:C 參考解析:本題考查企業物流的內容、分類和作業目標。配送是按客戶的訂貨要求,在物流據點進行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動。28 單選題 某公司采取固定增長股利政策,如果第1年的每股股利為2元,每年股利增長率為5,普通股每股融資凈額為10元,則該公司的普通股資本成本率為()。 A.5 B.15 C.25 D.30 正確答案:C 參考解析:此題考查固定增長股利下普通股資本成本率的計算。該公司采用固定增長股利政策,股利固定增長率G
16、為5,則普通股的資本成本率29 單選題 在技術創新中,內企業家區別于企業家的根本之處是( )。 A.內企業家可自主決策 B.內企業家活動局限在企業內部,受多種因素制約 C.內企業家不需征得所在企業的認同和許可 D.內企業家可選擇自己認為有價值的機會 正確答案:B 參考解析:本題考查企業技術創新的內部組織模式。在技術創新中,內企業家區別于企業家的根本之處是內企業家活動局限在企業內部,其行動受企業的規定、政策和制度以及其他因素限制。30 單選題 下列不屬于并購效應的是()。 A.實現協同效應 B.實現戰略重組,開展多元化經營 C.降低代理成本 D.減輕負擔,清晰主業 正確答案:D 參考解析:本題考
17、查并購效應。選項D屬于公司分立的效應。31 單選題 管理者對下級人員完成績效目標的情況進行了解,給予必要的督促、指導和建議。幫助他們克服困難,實現績效目標。這屬于績效考核過程中的( )。 A.績效溝通 B.績效考核評價 C.考核結果反饋 D.考核結果運用 正確答案:A 參考解析:本題考查績效考核的實施階段。績效溝通主要是管理者對下級人員完成績效目標的情況進行了解,給予必要的督促、指導和建議,幫助他們克服困難,實現績效目標。 32 單選題 某企業采用動態排序列表法,對四個備選項目進行評估。評估結果見下表: 該企業應該應用( )。 A.項目甲 B.項目乙 C.項目丙 D.項目丁 正確答案:B 參考
18、解析:本題考查動態排序列表法。動態排序列表法是對各個項目分別按照不同的單一評價指標進行排序,然后將同一項目按不同指標排序的序號進行算術平均,得到項目的排序分值。甲的排序分值:(3+2+3)3=2.67。乙的排序分值:(2+3+1)3=2。丙的排序分值:(4+1+4)3=3。丁的排序分值:(1+4+2)3=2.3。 33 單選題 企業采購管理的原則不包括()。 A.適當的數量 B.適當的人員 C.適當的時間 D.適當的價格 正確答案:B 參考解析:本題考查企業采購管理的原則。企業采購管理的原則包括適當的數量、適當的品質、適當的時間、適當的價格和適當的地點。34 單選題 有限責任公司董事的任期由公
19、司章程規定,但每屆任期不得超過()年,任期屆滿,連選可以連任。 A.2 B.3 C.5 D.6 正確答案:B 參考解析:本題考查董事的任期。有限責任公司董事的任期由公司章程規定,但每屆任期不得超過3年,任期屆滿,連選可以連任。35 單選題 B2C電子商務的基本組成部分不包括( )。 A.網上商店 B.物流系統 C.電子支付系統 D.CA認證中心 正確答案:D 參考解析:本題考查B2C。B2C電子商務有3個基本組成部分:為顧客提供在線購物場所的網上商店;為顧客進行商品配送的物流系統;資金結算的電子支付系統。36 單選題 扁平化渠道中,分銷商的作用僅表現為分銷商品的()。 A.訂購平臺 B.結算平
20、臺 C.信息流平臺 D.物流平臺 正確答案:D 參考解析:本題考查扁平化渠道。扁平化渠道中,分銷商的作用僅表現為分銷商品的物流平臺。37 單選題 在人力資源需求預測方法中,根據歷史數據,把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法,稱為()。 A.德爾菲法 B.管理人員判斷法 C.一元回歸分析法 D.轉換比率分析法 正確答案:D 參考解析:本題考查轉換比率分析法的定義。轉換比率分析法是根據歷史數據,把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。38 單選題 下列人力資源預測方法中,( )是一種靜態的方法,不能反映未來人力資源擁有量的變化,多用于短期人力資源擁有量預測。 A.管理人員
21、接續計劃法 B.管理人員判斷法 C.馬爾可夫模型 D.人員核查法 正確答案:D 參考解析:本題考查人力資源供給預測的方法。人員核查法是一種靜態的方法,不能反映未來人力資源擁有量的變化,多用于短期人力資源擁有量預測。39 單選題 某企業欲購進一臺設備,需要支付300萬元,該設備使用壽命為4年,無殘值,采用直線法計提折舊,預計每年可產生營業凈現金流量140萬元,若所得稅率為25,則投資回收期為()年。 A.2.1 B.2.3 C.2.4 D.3.2 正確答案:A 參考解析:本題考查投資回收期的計算。投資回收期=原始投資額每年的NCF=300140=2.1(年)。40 單選題 發展性開發屬于短期創新
22、,一般需要()年時間。 A.5 B.10 C.23 D.810 正確答案:C 參考解析:本題考查技術創新時間的差異性。發展性開發屬于短期創新,一般需要23年時間。41 單選題 某企業將顧客按照個性劃分為觀望型、猶豫型和沖動型三種。該企業采用的市場細分變量是( )。 A.行為變量 B.心理變量 C.人口變量 D.地理變量 正確答案:B 參考解析:本題考查消費者市場細分。心理細分是企業按照消費者的生活方式、個性等心理變量來細分消費者市場。 42 單選題 當企業研發和營銷能力較強,經營的產品市場異質性又比較高時,企業應選擇的市場戰略為( )。 A.低成本戰略 B.集中戰略 C.差異化戰略 D.無差異
23、化戰略 正確答案:C 參考解析:本題考查基本競爭戰略中的差異化戰略。差異化戰略是通過提供與眾不同的產品或服務,滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優勢。其適用范圍包括企業要有很強的研究開發能力和市場營銷能力、產品或服務具有領先的聲望等。 43 單選題 企業可利用網絡追蹤、數據挖掘等技術分析消費者的偏好、需求和購物習慣,并將消費者的需求及時反饋到決策層,促進企業針對消費者而進行研究和開發活動,更好地為他們提供個性化服務,這體現了電子商務的()特點。 A.服務個性化 B.運作高效化 C.交易虛擬化 D.成本低廉化 正確答案:A 參考解析:本題考查電子商務的特點。服務個性化:企業可利用網絡追蹤、數
24、據挖掘等技術分析消費者的偏好、需求和購物習慣,同時將消費者的需求及時反饋到決策層,促進企業針對消費者而進行研究和開發活動,更好地為他們提供個性化服務。44 單選題 實現電子商務的基礎設施層是( )。 A.網絡層 B.信息傳輸層 C.業務服務層 D.數據庫層 正確答案:A 參考解析:本題考查電子商務的一般框架。網絡層是指網絡基礎設施,即所謂的“信息高速公路”,是實現電子商務的最底層的硬件基礎設施。 45 單選題 企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成,下列不屬于輔助活動的是()。 A.企業基礎職能管理 B.人力資源管理 C.生產加工 D.技術開發 正確答案:C 參考解析:本題考查價值鏈要素。價值鏈要
25、素中的輔助活動包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎職能管理。選項C屬于主體活動。46 單選題 下列不屬于績效考核功能的是()。 A.管理功能 B.監控功能 C.宣傳功能 D.增進績效的功能 正確答案:C 參考解析:作為人力資源管理的一項重要職能,績效考核具有管理功能、激勵功能、學習和導向功能、溝通功能、監控功能、增進績效功能等多方面的功能。47 單選題 企業進行基本建設時,在技術文件中所寫明的生產能力是()。 A.設計生產能力 B.查定生產能力 C.計劃生產能力 D.現實生產能力 正確答案:A 參考解析:生產能力按其技術組織條件的不同可以分為設計生產能力、查定生產能力和計劃生產能力。設計
26、生產能力是指企業在搞基本建設時,在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。它在企業投入生產一段時間后實現,在一定程度上決定了人們對企業生產能達到水平的期望,是企業在進行基本建設時努力的目標。48 單選題 某公司的財務杠桿系數是1.5,營業杠桿系數是1.8,則其總杠桿系數是()。A.1.2 B.2.4 C.2.7 D.3.3 正確答案:C 參考解析:此題考查總杠桿系數的計算。總杠桿是指營業杠桿和財務杠桿的聯合作用,也稱為聯合杠桿。總杠桿系數是營業杠桿系數與財務杠桿系數的乘積。根據題干數據,該公司的總杠桿系數=財務杠桿系數營業杠桿系數=15 1.8=2.7。49 單選題 某型號智能手表的業務增長率
27、和市場占有率都低,表示該智能手表處于波士頓矩陣圖中的()。A.金牛區 B.瘦狗區 C.幼童區 D.明星區 正確答案:B 參考解析:波士頓矩陣根據業務增長率和市場占有率兩項指標,將企業所有的戰略單位分為:金牛區(業務增長率較低,但市場占有率較高);瘦狗區(業務增長率和市場占有率均較低);幼童區(業務增長率較高,但市場占有率較低);明星區(業務增長率和市場占有率均較高)。50 單選題 某公司股票的風險系數為13,市場平均報酬率為12,無風險報酬率為5。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。 A.141 B.147 C.170 D.183 正確答案:A 參考解析:普通股資本成
28、本率=無風險報酬率+風險系數(市場平均報酬率-無風險報酬率)=5+13(12-5)=141。51 單選題 利用供應商的專業技術優勢縮短產品開發時間,節省產品開發費用及產品制造成本,還可以更好地滿足產品功能性需要指的是企業采購的()。 A.生產成本控制功能 B.生產供應控制功能 C.產品質量控制功能 D.促進產品開發功能 正確答案:D 參考解析:通過采購讓供應商參與到企業的新產品開發中來,不僅可以利用供應商的專業技術優勢縮短產品開發時間,節省產品開發費用及產品制造成本,還可以更好地滿足產品功能性的需要,提高產品在整個市場上的競爭力,這就是采購的促進產品開發功能。52 單選題 在公司設立過程中,由
29、于發起人的過失致使公司利益受到損害的,()。 A.發起人可以免除責任 B.發起人應對公司承擔賠償責任 C.發起人應對公司承擔部分責任 D.投資者自行負責 正確答案:B 參考解析:由于發起人的過失致使公司利益受到損害的,發起人應對公司承擔賠償責任。53 單選題 20世紀60年代以來,國際上出現了若干種具有代表性的創新過程模式,下圖所表示的是()創新模式。A.需求拉動 B.技術推動 C.一體化創新 D.系統集成與網絡相結合 正確答案:A 參考解析:在需求拉動創新模式中,指明市場需求信息是技術創新活動的出發點。它對產品和技術提出了明確的要求,通過技術創新活動,創造出適合這一需求的適銷產品或服務,這樣
30、的需求就會得到滿足。這種模式的創新過程著重點在于先進行市場需求分析,再推進到研究開發乃至生產制造。依據上圖特點,該技術創新過程屬于需求拉動創新模式。54 單選題 關于單一品種大批量型生產物流特征的說法,正確的是()。 A.生產過程對物料很難控制 B.生產過程中采購物流不易控制 C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額 D.生產重復程度高、穩定,容易制訂相關的物料需求計劃 正確答案:D 參考解析:單一品種大批量型生產過程的特點是生產品種單一,產量大,生產重復程度高。其生產物流的特征表現在:由于生產的重復程度高、穩定,容易制訂相關的物料需求計劃,所以對物料很容易控制。由于產品結構相對穩定,因而物料
31、的消耗定額能準確制定。由于生產品種的單一性,物料需求變化小,容易與供應商建立長期穩定的協作關系,采購物流也容易控制。由于生產高度專業化,企業的生產系統自動化水平高,因此生產物流的具體作業環境可以使用各種先進的技術設備,提高勞動生產率。55 單選題 ABC公司向銀行借款2000萬元,期限為5年,年利率為12,復利計息。則該公司到期時應向銀行償還()萬元。 A.35505 B.35246 C.2000 D.38423 正確答案:B 參考解析:應償還金額=P(F/P,i,n)=P(1+i)n=2000(1+12)5=200017623=35246(萬元)。式中,(1+i)n稱為復利終值系數,記為(F
32、P,i,n),可通過查復利終值系數表獲得。56 單選題 已知設備組有機器30臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時,每臺機器每小時的生產量是60件,則該設備組一周(7天,機器不停工作)的生產能力是()件。 A.108000 B.151200 C.162800 D.151400 正確答案:B 參考解析:設備組的生產能力(M)=單位設備有效工作時間(F)設備數量(S)產量定額(D)=3012607=151200(件)。57 單選題 網絡營銷對商品信息發布與收款和售后服務進行了很好的集成,這體現了網絡營銷的()。 A.經濟性 B.整合性 C.交互性 D.多維性 正確答案:B 參考解析:隨著信
33、息產業的高速發展,以互聯網為傳播媒介的網絡營銷成為當今最熱門的營銷推廣方式。隨著上網人數的迅速增加,覆蓋的受眾面越來越廣,網絡營銷的影響力也越來越大,特點也越來越明顯。包括:跨時域性;交互式;個性化;經濟性;多維性;超前性;整合性,即網絡營銷將商品信息與收款、售后服務做了很好的集成,因此也是一種全程的營銷渠道;高效性;技術性。58 單選題 下列說法中錯誤的是()。 A.企業供應物流是企業物流活動的起始階段 B.價格是采購業務中唯一決定性因素 C.供應商的選擇是采購職能中的一項重要內容 D.采購訂單發給供應商以后,采購方要對訂單進行跟蹤催貨 正確答案:B 參考解析:采購談判是圍繞著交易條件展開的
34、。不少人認為采購談判的核心是確定價格,因為在這一過程中,買賣雙方在利用價格來維護自身的利益方面做得比較多。但值得提出的是,雖然價格是市場供需的主要矛盾,但它并不是采購業務中唯一的決定性因素。價格與物料質量、數量、交貨時間、包裝、運輸方式、售后服務等內容有多種相互制約的關系。為此,要求買賣雙方綜合各方面因素,權衡利弊,確定一個令雙方都滿意的交易條件。59 單選題 某企業擬購買一項新技術。經調查,兩年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定,該項新技術的效果比兩年前類似交易技術提高15,技術交易市場的價格水平比兩年前提高10,技術壽命修正系數為12。根據市場模擬模型,該企業購買該項新技術的商品
35、價格為()萬元。 A.2108 B.2296 C.25.09 D.30.36 正確答案:D 參考解析:技術商品的價格=類似技術實際交易價格技術經濟性能修正系數時間修正系數技術壽命修正系數=201151112=3036(萬元)。60 單選題 麥肯錫公司提出的7s模型中,不屬于企業成功的“軟件”要素的是()。A.企業人員 B.企業技能 C.企業制度 D.共同價值觀 正確答案:C 參考解析:此題考查對7S模型的理解。麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業在發展過程中,需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰略和共同價值觀七個方面的情況。該模型認為,企業戰略、結構和制度是企業成功的“硬件”,而風格、人
36、員、技能和共同價值觀是企業成功的“軟件”。選項C企業制度屬于硬件要素。61 多選題 下列各項中,屬于福利管理規劃階段工作的有()。 A.開展福利調查 B.確定需要提供的福利項目 C.福利成本預算 D.制訂福利實施計劃 E.對員工進行反饋調查 正確答案:B,C,D 參考解析:此題考查對福利管理階段中規劃階段工作的理解。福利管理階段包括調查階段、規劃階段、實施階段和反饋階段。在福利管理的規劃階段,首先,企業要根據內外部調查的結果和企業自身情況,確定需要提供的福利項目;其次,要對福利成本做出預算,包括總的福利費用、各個福利內容的成本、每個員工的福利成本等;最后,要制訂出詳細的福利實施計劃,如福利產品
37、購買的時間、發放的時間、購買的程序、保管的制度等。選項A屬于調查階段的工作,選項E屬于反饋階段的工作。 62 多選題 最常用的企業人力資源內部供給預測的方法有()。 A.人員核查法 B.管理人員接續計劃法 C.馬爾可夫模型法 D.管理人員判斷法 E.德爾菲法 正確答案:A,B,C 參考解析:此題考查企業人力資源內部供給預測的方法。企業人力資源供給預測包括內部供給預測和外部供給預測兩方面。最常用的內部供給預測方法有:人員核查法;管理人員接續計劃法;馬爾可夫模型法。 63 多選題 市場滲透定價策略的優點有( )。 A.投資的回收期短 B.價格變動余地大 C.較易應付在短期內突發的競爭或需求的較大變
38、化 D.低價能迅速打開新產品的銷路,便于企業提高市場占有率 E.低價獲利可阻止競爭者進入,便于企業長期占領市場 正確答案:D,E 參考解析:本題考查市場滲透定價策略。市場滲透定價策略的優點有:低價能迅速打開新產品的銷路,便于企業提高市場占有率;低價獲利可阻止競爭者進入,便于企業長期占領市場。其缺點有:投資的回收期長,價格變動余地小,難以應付在短期內突發的競爭或需求的較大變化。 64 多選題 企業進行籌資決策時,需要計算的成本有()。 A.直接人工成本率 B.營業成本率 C.個別資本成本率 D.綜合資本成本率 E.直接材料成本率 正確答案:C,D 參考解析:資本成本分為個別資本成本和綜合資本成本
39、,一般用相對數表示,稱為個別資本成本率和綜合資本成本率。65 多選題 下列選項中,屬于電子商務功能的有()。 A.廣告宣傳 B.電子支付 C.交易管理 D.提高利潤 E.網上訂購 正確答案:A,B,C,E 參考解析:本題考查電子商務的功能。電子商務的功能有廣告宣傳、咨詢洽談、網上訂購、電子支付、網上服務、網絡調研和交易管理。66 多選題 常見的成組工具有()。 A.托盤 B.垛堆 C.貨架 D.散堆 E.網繩 正確答案:A,E 參考解析:本題考查貨物的堆碼和墊蓋。常見的成組工具有托盤、網繩等。67 多選題 下列屬于渠道成員業務激勵方法的有( )。 A.傭金總額動態管理 B.安排經銷商會議 C.
40、提供廣告津貼 D.靈活確定傭金比例 E.合作制訂經營計劃 正確答案:A,B,D,E 參考解析:本題考查渠道成員管理。業務激勵:(1)傭金總額動態管理;(2)安排經銷商會議;(3)靈活確定傭金比例;(4)合作制訂經營計劃。68 多選題 下列方法中,可以用于企業內部環境分析的有()。 A.企業核心競爭力分析 B.價值鏈分析法 C.EFE矩陣分析法 D.IFE矩陣分析法 E.波士頓矩陣分析法 正確答案:A,B,D,E 參考解析:本題考查企業內部環境分析。企業內部環境分析包括企業核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析和內部因素評價矩陣(IFE矩陣)。外部因素評價矩陣(EFE矩陣)是對企業的關鍵外部
41、因素進行分析和評價的常用方法。69 多選題 企業人力資源規劃的制定步驟包括()。 A.收集信息,分析企業經營戰略對人力資源的要求 B.進行人力資源需求與供給預測 C.制定人力資源總體規劃和各項具體計劃 D.人力資源規劃實施與效果評價 E.完善、修改人力資源規劃 正確答案:A,B,C,D 參考解析:本題考查企業人力資源規劃的制定步驟。企業人力資源規劃的制定步驟:(1)收集信息,分析企業經營戰略對人力資源的要求;(2)進行人力資源需求與供給預測;(3)制定人力資源總體規劃和各項具體計劃;(4)人力資源規劃實施與效果評價。70 多選題 下列屬于渠道成員激勵中扶持激勵的有()。 A.提供產品、技術動態
42、信息 B.實施優惠促銷 C.提供廣告津貼 D.培訓銷售人員 E.融資支持 正確答案:B,C,D,E 參考解析:本題考查扶持激勵。選項A錯誤,提供產品、技術動態信息屬于溝通激勵。71 多選題 市場營銷渠道包括參與某種商品供產銷過程的所有企業和個人,參與者包括()。 A.供應商 B.生產者 C.各類中間商 D.市場管理者 E.輔助商 正確答案:A,B,C,E 參考解析:本題考查市場營銷渠道的概念。市場營銷渠道包括參與某種商品供產銷過程的所有企業和個人,如供應商、生產者、各類中間商(批發商、零售商、代理商)、輔助商(如支持分銷活動的倉儲、運輸、金融、廣告代理機構等)以及最終消費者。72 多選題 世界
43、知識產權組織界定的知識產權包括( )。 A.關于制止不正當競爭的權利 B.關于地理標識的權利 C.關于表演藝術家的表演以及唱片和廣播節目的權利 D.關于人類一切活動領域的發明的權利 E.關于商標、服務標記以及商業名稱和標志的權利 正確答案:A,C,D,E 參考解析:本題考查知識產權管理。世界知識產權組織把知識產權界定為:(1)關于文學、藝術和科學作品的權利;(2)關于表演藝術家的表演以及唱片和廣播節目的權利;(3)關于人類一切活動領域的發明的權利;(4)關于科學發現的權利;(5)關于工業品外觀設計的權利;(6)關于商標、服務標記以及商業名稱和標志的權利;(7)關于制止不正當競爭的權利;(8)在
44、工業、科學、文學藝術領域內由于智力創造活動而產生的一切其他權利。選項B屬于知識產權協定所列舉的內容。73 多選題 根據服務產品的概念,人們一般將服務產品的基本特性歸納為以下各方面( )。 A.無形性 B.不可分離性 C.差異性 D.不可儲存性 E.所有權的可轉讓性 正確答案:A,B,C,D 參考解析:本題考查服務產品的特性。選項E錯誤,服務產品的所有權具有不可轉讓性。 74 多選題 在成批輪番生產條件下,車間之間的半成品包括()。 A.周轉半成品 B.保險半成品 C.工藝半成品 D.運輸半成品 E.設計半成品 正確答案:A,B 參考解析:本題考查在制品定額的相關內容。在成批輪番生產條件下,車間
45、之間的半成品是指車間之間的中間倉庫中的在制品,由周轉半成品和保險半成品組成。75 多選題 事后控制的優點有()。 A.方法簡便 B.費用低 C.控制工作量小 D.本期損失可以挽回 E.“實時”控制 正確答案:A,B,C 參考解析:本題考查事后控制的優點。事后控制方式的優點是方法簡便、控制工作量小、費用低。其缺點是在“事后”,本期的損失無法挽回。76 多選題 下列事項中,屬于獨立董事應向董事會或股東大會發表獨立意見的有( )。 A.提名、任免董事 B.獨立董事認為可能損害中小股東權益的事項 C.公司董事、高級管理人員的薪酬 D.董事會召開的提議 E.聘任或者解聘高級管理人員 正確答案:A,B,C
46、,E 參考解析:本題考查獨立董事向董事會和股東大會發表獨立意見的事項。獨立董事應當對以下事項向董事會或股東大會發表獨立意見:(1)提名、任免董事;(2)聘任或解聘高級管理人員;(3)公司董事、高級管理人員的薪酬;(4)上市公司的股東、實際控制人及其關聯企業對上市公司現有或新發生的總額高于300萬元或高于上市公司最近經審計凈資產值的5的借款或其他資金往來,以及公司是否采取有效措施回收欠款;(5)獨立董事認為可能損害中小股東權益的事項;(6)公司章程規定的其他事項。選項D屬于獨立董事的職權。77 多選題 績效考核內容是對企業員工工作任務的界定,績效考核項目具體包括( )。 A.分析判斷能力 B.工
47、作業績 C.工作能力 D.工作態度 E.決策行動能力 正確答案:B,C,D 參考解析:本題考查績效考核的內容。績效考核內容是對企業員工工作任務的界定,選項B、C、D是績效考核項目的內容,選項A、E是績效考核指標的內容。78 多選題 下列關于選擇技術領先戰略與跟隨戰略時考慮因素的表述正確的有( )。 A.領先戰略要求技術開發能力很強 B.跟隨戰略要求生產銷售能力要較強 C.跟隨戰略的投資大、風險大 D.跟隨戰略是要爭取超越領先者 E.技術越不易復制,后續開發越快,領先的持久性就越好,因此具備持續開發能力 正確答案:A,B,D,E 參考解析:本題考查技術領先戰略與跟隨戰略選擇考慮的因素。領先戰略的
48、投資大、風險大,跟隨戰略的風險小、收益小。選項C錯誤。 79 多選題 在麥肯錫公司提出的7s模型中,硬件要素包括()。 A.戰略 B.結構 C.制度 D.共同價值觀 E.風格 正確答案:A,B,C 參考解析:在7s模型中,硬件要素包括三種:戰略。戰略是企業根據內外部環境及可取得資源的情況,為求得企業生存和長期穩定的發展,對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。它是企業經營思想的集中體現,是一系列戰略決策的結果,同時又是制定企業規劃和計劃的基礎。結構。戰略需要健全的組織結構來保證實施。制度。企業的發展和戰略實施需要完善的制度作為保障,而實際上各項制度又是企業精神和戰略思想的具體體現。80
49、 多選題 企業技術創新的外部組織形式包括()。 A.產學研合作,產學研合作按合作主體的關系可分為校內產學研合作模式、雙向聯合體合作模式、多向聯合體合作模式、中介協調型合作模式 B.技術創新小組,是指為完成某一創新項目臨時從各部門抽調若干專業人員而成立的一種創新組織 C.企業一政府模式,政府在企業技術創新活動中,可以直接或間接參與,協助企業成為技術創新主體或自己成為附屬主體 D.企業聯盟,是企業一企業模式的主要形式,指的是兩個或兩個以上的對等經濟實體,為了共同的戰略目標,通過各種協議而結成的利益共享、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織體 E.新事業發展部,是大企業為了開創全新事業而單獨
50、設立的組織形式,是獨立于現有企業運行體系之外的分權組織 正確答案:A,C,D 參考解析:選項A、C、D都是企業技術創新的外部組織形式,而選項B和選項E則是企業技術創新的內部組織形式,除此之外內部組織形式還包括內企業和企業技術中心。材料題 根據以下材料,回答81-84題甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估,該技術能夠使得甲企業的技術能力大幅提高,該技術的技術性能修正系數為115,時間修正系數為11,技術壽命修正系數為12。經調查,兩年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定,甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后,發現對技術能力的提高不及預期,于是同丙企業簽
51、訂合作協議,將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后,甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。81 不定項選擇題 采用市場模擬模型計算,甲企業購買該技術的評估價格為()萬元。 查看材料 A.586 B.637 C.698 D.759 正確答案:D 參考解析:市場模擬模型主要是模擬市場條件,假定在技術市場上交易時,估算可能的成交價格。其計算公式是:技術商品的價格=類似技術實際交易價格技術經濟性能修正系數時間修正系數技術壽命修正系數。故本題中,甲企業技術商品價格=501151112=759(萬元)。82 不定項
52、選擇題 傳統的知識產權可分為()和()兩類。 查看材料 A.工業產權 B.商業產權 C.企業產權 D.著作權(版權) 正確答案:A,D 參考解析:知識產權是指人們對其智力勞動成果所享有的民事權利。傳統的知識產權可分為工業產權和著作權(版權)兩類。83 不定項選擇題 甲企業將技術研發委托給丙企業的研發模式稱為()。 查看材料 A.自主研發 B.項目合作 C.研發外包 D.聯合開發 正確答案:C 參考解析:從研發主體以及技術來源來看,為實現同一研究目標,企業研發通常有以下三種模式:利用企業自身資源進行自主研發。整合企業外部資源,與其他企業進行合作研發。完全利用外部資源,委托其他單位完成研發,這種方
53、式也叫作研發外包。84 不定項選擇題 2020 年頒布的中華人民共和國民法典中,列出了知識產權的8 項內容,知識產權是權利人依法就下列客體享有的專有的權利,其中正確的有()。 查看材料 A.地理標志 B.集成電路布圖設計 C.植物新品種 D.法律規定的其他客體 正確答案:A,B,C,D 參考解析:2020 年頒布的中華人民共和國民法典中,列出了知識產權的8 項內容,知識產權是權利人依法就下列客體享有的專有的權利:(1)作品。(2)發明、實用新型、外觀設計。(3)商標。(4) 地理標志。(5 )商業秘密。(6 )集成電路布圖設計。(7)植物新品種。( 8 )法律規定的其他客體。以上選項均正確。材
54、料題 根據以下材料,回答85-88題某機械加工企業生產甲、乙、丙、丁四種產品,各產品在鉆床組的臺時定額及計劃產量如下表所示。鉆床組共有鉆床15臺,每臺鉆床的年有效工作時間為3600小時。85 不定項選擇題 假定產品的臺時定額是()小時。 查看材料 A.25 B.26 C.27 D.28 正確答案:D 參考解析:假定產品的臺時定額的計算公式為式中,Wi為第i種產品占產品總產量比重;ti為第i種產品的臺時定額(i=1,2,n)。此題中各產品的計劃總產量=1400+1200+2400+3000=8000臺,甲產品占總產量的比重為14008000=175,類似地算出乙、丙、丁三種產品占總產量的比重分別
55、為15、30、375。假定產品的臺時定額tj=15175+2515+3530+30375=28小時。86 不定項選擇題 鉆床組年生產甲產品的能力為()臺。 查看材料 A.311 B.337 C.411 D.437 正確答案:B 參考解析:此題考查生產能力核算的假定產品法。首先計算假定產品的生產能力,計算公式為Mj=FS/tj。式中,Mj為以假定產品計算的生產能力;F為單位設備有效工作時間;S為設備數量;tj為假定產品的臺時定額。此題中接下來,計算各種具體產品的生產能力,計算公式:Mi=Mjwi。式中,Mj為具體產品的生產能力。此題中甲產品的生產能力=175192857337臺。87 不定項選擇
56、題 影響該鉆床組生產能力的因素不包括()。 查看材料 A.鉆床的體積 B.鉆床組的有效工作時間 C.鉆床的數量 D.鉆床計劃修理時間 正確答案:A 參考解析:影響企業生產能力的因素主要有三個:固定資產的數量,是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數量、廠房和其他生產性建筑的面積。設備的數量應包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備,也包括因暫時沒有任務而停用的設備,但不包括已報廢的、不配套的、封存待調的設備和企業備用的設備。固定資產的工作時間,是指按照企業現行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面積的全部有效利用時間。固定資產的有效工作時間同企業現行制度、規定的工作班次、輪班工作
57、時間、全年工作天數、設備計劃修理時間有關。固定資產的生產效率,是指單位機器設備的產量定額或單位產品的臺時定額,單位時間、單位面積的產量定額或單位產品生產面積占用額。88 不定項選擇題 該企業采用假定產品法計算生產能力,則推斷該企業可能的生產特征是()。 查看材料 A.產品結構差別大 B.產品工藝差別大 C.產品勞動量差別大 D.產品訂單量差別大 正確答案:A,B,C 參考解析:在企業產品品種比較復雜,各種產品在結構、工藝和勞動量差別較大,不易確定代表產品時,可采用以假定產品計算生產能力的方法。材料題 根據以下材料,回答89-91題某服裝加工企業通過大規模的并購活動,兼并多家中小服裝企業,大幅提
58、升了企業的生產規模和市場占有率。為了降低產品成本,該企業進軍紡織行業,自主生產服裝面料。但是,由于目前服裝加工行業市場趨于飽和,內部競爭異常激烈,許多小企業逐步被淘汰,行業由分散走向集中。因此,該企業再次決定進軍家電行業,成立空氣凈化器事業部,生產和銷售空氣凈化器,進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇,每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求市場狀態,對應的市場狀態及其概率、損益值(單位:百萬元)見下表。89 不定項選擇題 該企業實施過哪些戰略()。 查看材料 A.多元化戰略 B.橫向一體化戰略 C.前向一體化戰略 D.后向一體化戰
59、略 正確答案:A,B,D 參考解析:兼并多家中小服裝企業,大幅提升了企業的生產規模和市場占有率體現了橫向一體化。為了降低產品成本,該企業進軍紡織行業,自主生產服裝面料體現了后向一體化。該企業再次決定進軍家電行業,成立空氣凈化器事業部,生產和銷售空氣凈化器,進行新產品經營決策體現了多元化。90 不定項選擇題 該企業此次新產品經營決策屬于()。 查看材料 A.確定型決策 B.不確定型決策 C.風險型決策 D.無風險型決策 正確答案:C 參考解析:風險型決策也叫統計型決策、隨機型決策,是指已知決策方案所需的條件,但每種方案的執行都有可能出現不同后果,多種后果的出現有一定的概率,即存在風險。91 不定項選擇題 若采用期望損益決策法進行決策,可
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