1、可編輯行政部門工作總結行政部門工作總結 篇1 一、 20 xx年工作業績 1、 XX項目資料整理歸檔 監督檢查各施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、準時，與工程進度同步，嚴格遵守資料編輯要求，符合分類方案、編碼規章。將全部施工單位相關資料：施工圖紙、施工過程資料、工程聯絡單、設計修改、工程變更單、簽證及工程進度款準時登記，并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲；工程管理章的使用管理；考勤管理及常務工作。 二、 20 xx年管理創新 各種工程資料明確分類，各類臺賬嚴格依據體系、內控要求進行使用。 三、 20 xx年工作中存在的問題和不足 資料整理登記過程中會有疏漏狀況，審核工程資料中不夠

2、嚴謹。 四、 20 xx年工作方案及措施 認真整理本期項目資料，關心各施工單位做好竣工資料，并嚴格依據本公司檔案管理規定進行歸檔。 行政部 20 xx年12月19日 行政部門工作總結 篇2 行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯系的紐帶，起著溝通上下，協調左右，聯系各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關懷指導下，在其他部門的熱心支持和大力關懷下，充分發揮團隊精神，努力創新，順當地完成了各項任務。現將工作狀況總結如下: 一、增加服務意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階 一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學校進行

3、的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協作精神，進一步推動了部門的工作。 二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作規范化 1、規范了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文規范、表達精確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的狀況反映得到準時的傳達和落實。 2、關心校長擬訂學校方案和總結，起草各種規章制度。本期以來為迎接xx市xx區教研機構建設和教研工作督導評估起草了學校自查報告，擬訂了學校引進區外優秀人才實施方法、學校教職工獎金、津貼發放方法、學校關于規范競賽組織和資料征訂方法、xx區老師進修學校保密工作制度、學校

4、檔案鑒定銷毀制度等一系列規章制度，對學校工作的規范化起到了確定的推動作用。 三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順當開展 近兩年來，學校的各方面事業進展很快，各種會議、溝通考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，細心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，支配好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了效益。 如搞好xx市區縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區老師連續教育工作會等

5、各種會議和迎檢工作的服務工作;關心教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試，高中“四區聯考”、學校畢業暨升學考試、學校調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成果復核、成果錄入工作，教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝(照)像工作，教研員下校蹲點反饋看法的回收等工作;關心培訓部開展老師連續教育評查驗收和即將開頭的全區新課程師資培訓等工作;關心科研部順當召開全區第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。 四、樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能 本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加微軟公司培訓

6、會、中國圖書館組織的圖書機讀名目分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。 總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增加，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創新，為全校教職工供應更優質的服務，創設更優良的教育教學環境。 行政部門工作總結 篇3 20 xx年，在公司的領導的大力支持下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，留意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司完成年度各項目標任務作出了樂觀貢獻。現將一年來的

7、工作狀況匯報如下： （一）、加強基礎管理，制造良好工作環境 為領導和員工制造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，為公司各項工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的精確準時，并對領導交辦的任務做到了準時處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化體育活動拓展、公司五周年慶等活動；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方

8、面盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了良好的推動作用。 （二）、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好服務，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下方面： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的午餐、選購、辦公耗材及辦公設備維護、保養等日常工作，做到了樂觀主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在關心協作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。 2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司進展的需要，推

9、動行政部工作質量不斷提高。提高了辦事效率，增加了服務意識。 （三）、加強學習，形成良好的學習氛圍 行政部人員要具備很強的工作力氣和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時 “充電”，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業務學問。一年來，我部門從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，不斷充實自己。 （四）、認真履行職責 1.促進員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。 依據公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對辦公區域清潔衛生進行督促檢查，營造了良好的辦公環境和秩序。 2.培訓工作：

10、為了能切實提高員工素養，以更好地適應市場競爭，我部樂觀協作設計部通過各種考察學習方式提高員工素養，促進企業進展。 3.人力資源管理工作：依據各部門的人員需求，關心設計部完成人員聘請工作。對于新員工，不定期與其面談，發覺問題隨時溝通，深化的了解，關懷解決思想上的難題。通過各種手段，讓員工寵愛公司的文化、了解企業的進展前景、設計員工的職業進展規劃。通過考核測評，確定優點，更不保留的指出欠失。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動酬勞的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 （五）、存在的不足 過去的一年，在公司領導的重視和指導下，在其他部門的

11、大力關心下，行政部取得了確定的成果。但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面： 一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于力氣有限，閱歷不足，不能把每件事情都做到盡善盡美。 二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 三是抓制度落實不夠，由于行政事務繁雜，因而存在確定的輕制度落實現象。 四是對公司專業業務學習抓得不夠。 行政部門工作總結 篇4 行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范進展中不行缺少的組成部分，為提高公司的

12、管理水平，分散企業團隊力氣，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。 時間荏苒，20 xx年即將結束! 自20 xx年3月23日來公司上班，被擔當人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步方案，現實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新，另一邊照舊用我的初步方案認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。 在9月底因公司人事調整，從10月1日

13、起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下，依據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司進展，生產經營供應動力支持;加強制度執行力度等。自 10月1日起 擔當部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路開放工作。努力服務生產經營，適時調整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令

14、我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠意的感謝!有你們的關心和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關懷，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的進展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。 2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。 、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。 、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。 、辦理公司新

15、進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。 、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。 、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員聘請。 、各部門傳遞人員增補單。 、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行

16、統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度賜予住房補貼的發放。 5、嚴峻勞動紀律。 、加強考勤管理，在全公司上下關心下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。 、嚴格考勤制度責任的落實。 、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴峻性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。 6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 行政部門工作總結 篇5 時間如梭，不知不覺20 xx即將過去，新的一年即

17、將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及12年的工作方案兩部分分別陳述如下： 第一部分：工作總結工作內容： 1、行政事務：優化員工膳食、車輛管理、油費把握、宿舍管理、辦公物資選購及把握費用、固定資產維護盤點、公司綠化等 2、人事事務：績效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知支配面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、選購辦公用品及對其領用狀況進行備案在完成本職工作的同時也發覺很多不足之處，主要表現在以下

18、幾個方面： 1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美; 2、由于車輛管理專業學問方面的欠缺，車輛管理始終沒有很好的提高; 3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在確定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人工作方案中會依據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20 xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會隨著20 xx年的到來而

19、逝去。特殊感謝公司可以給我一個學習與進步的.舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和關懷!讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的力氣! 其次部分：20 xx年工作方案： 加強專業學習，豐富自己，拓寬學問面;本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，準時了解部門員工的思想動態，正確引導，加強溝通，第一時間將相關狀況上報上級領導; 加強主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿態和更敬業的工作態度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現，發揮行政應有的作用，力爭20 xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!最終，請公司領導賜予我指導性

20、看法! 行政部門工作總結 篇6 在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，留意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了樂觀貢獻。現將一年來的工作狀況匯報如下： 一、加強基礎管理，制造良好工作環境 為領導和員工制造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。 如：做到

21、了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的精確準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商

22、戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在關心協作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創新，轉變行政部工作等待領導來支配的習慣。 3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司進展

23、的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。 三、加強學習，形成良好的學習氛圍 行政部人員要具備很強的工作力氣和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到基本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。 四、認真履行職責 1。狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。 嚴格依據公司要求，在公司員工行

24、為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。 2。培訓工作：為了能切實提高員工素養，以更好地適應市場競爭，我部樂觀協作公司把優化人員結構和提高員工素養與企業進展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。 3。人力資源管理工作：依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全把握在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推舉等方法，關心部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發覺問題隨

25、時溝通，深化的了解，關懷他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工寵愛公司的文化、了解企業的進展前景、設計員工的職業進展規劃。通過考核，確定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 總結三：行政部門工作總結 歲末接近，新春將至，不知不覺20 xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實的一年，也是我加入公司從生疏到生疏的一

26、年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的樂觀協作以及各位同事的支持關心下，嚴格要求自己，依據公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、20 xx年的工作回顧。 1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對生疏的工作領域。作為行政部的主管，我自己糊涂地熟識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議

27、及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將去年的工作狀況總結如下： 1）行政統籌工作的關鍵事物把握和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的支配整理等工作以及物流和售后、修理等的監管。 2）切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。依據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福

28、利等商品的選購、調配和實物管理工作；聯系辦公設備的修理保養合作單位；與飲用水公司洽談優待條件及贈品；對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應商。 3）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。 4）做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更留意與各部門的協作協作。 5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉

29、，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 6）制度建設。協作總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及依據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業進展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤把握監督工作，依據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現

30、公司的規范性，解決員工的后顧之憂。 8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前預備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。 2、憑借個人閱歷，傳授方法，關心銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。 3、加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素養和工作力氣是準備辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著準備性因素。隨著進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力氣和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有確定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在

31、持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了確定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題。在組織管理力氣、綜合分析力氣、協調辦事力氣等方面都有了確定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，樂觀努力提高工作效率和工作質量。 二、工作中存在的問題。 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成果、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有確定的創新，

32、也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在： 1）公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是特別到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。 3）自己的管理水平離公司的高效要求還有確定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多留意對下屬的培育和管理上的進一步加強。 三、20 xx年的工作方案。 1、布滿希望的20 xx年到來了，也帶來了新的

33、挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式進展充分貢獻自己的力氣，努力做到： 1）加強學習，拓寬學問面。努力學習專業學問和相關法律法規常識。加強對行業進展的了解，加強對四周環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。為領導的決策供應確定的依據和參考。 2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步支配交付工作，真正做好領導的助手。 3）留意部門工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 4）在工作

34、中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素養，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賜予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持力氣和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必需留意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策供應簡潔的對與答的單項服務，而應當在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關懷、調查，在決策后總結、推介，從而供應超前、全過程的主動服務。 5）全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司

35、各項決策全面、有效地落實。 6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值。 2、持續提升人力資源管理水平。 1）做好聘請及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告知我們，當代企業的進展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素養的人，什么人間奇跡都能夠制造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭力氣的重要手段。 2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從

36、勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核供應有效的依據。 3）加強組織人員結構優化創新，為推動企業的進展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素養、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。 4）加強薪酬制度改革創新。探究建立與企業進展戰略相全都，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎

37、，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱忱，制造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業進展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。 5）加強人才引進培育機制創新，為企業的可持續進展制造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供應充分的個人進展空間，引導員工樹立與企業共同進展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避開

38、從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。 6）加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、學問型企業。作為行政主管，應當依據企業的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人進展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等學問的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。 3、強化協調力氣。 協調，是行政關心領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交叉、利益

39、相兼的問題，往往是導致部門之間看法分歧和相互沖突的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，確定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最終在全局利益上達到協調統一。 4、協作財務部門，貫徹后勤的成本把握，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格依據程序核定的使用標準執行。 四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。 20 xx年，我要認真總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化

40、內務管理和后勤服務，為整體推動公司的進展供應基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。 行政部門工作總結 篇7 本人在20 xx年到現公司行政部，轉瞬間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結： 行政管理是行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤服務的職能部門。 1、做好平安保衛工作 加強傳達室管理；每月召開傳達室平安例會4次；加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安保衛工作，還對員工進行平安防范教育，完善來訪登記制度，保安對

41、外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統，利用好監控設備。 2、落實門檢工作 從檢查狀況來看，員工都能主動協作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。 3、做好6S管理體系制度檢查 從明年開頭，每周不定期的對公司部門進行管理體系執行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發覺，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發覺的問題進行了拍照并形成文字材料，通過OA發到各部門，企業的整風光貌有了新的改觀。 4、做好網絡管理方面 全年除了正常對網絡進行維護外，做好了對外網進行了限制，禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了

42、公司的生產與經營。 5、做好建言獻策的督導工作 從明年開頭，行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。 6、負責固定資產管理工作 依據財務部供應的固定資產名目清單，我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內，固定資產賬務符合率達到100%。 行政工作內容紛雜，以上總結是行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在方案里重點爭論的，也是20 xx年度的工作方案中需要重點突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報。

43、回顧20 xx，我們雖然取是得了確定的成果，展望20 xx，我們應當更加努力。行政部將圍繞公司20 xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續改進。將連續緊密協作各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續進展做出貢獻。 行政部門工作總結 篇8 一、思想作風方面 一年來，能夠認真參加學校組織的各項活動，自覺主動地學習政治理論時能夠關懷時政、關懷國家大事。能夠留意加強自己的思想作風修養，做到團結同志、顧全大局。能夠主動關懷和疼惜年輕同志。在為人與事中，嚴以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于擔當任務，遇事不推諉、不扯皮，敢于負責，講究效率。能夠一切聽從工作需要。具有吃苦奉獻精神，不計

44、個人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。 二、履行職責方面 （一）接待工作 今年上半年，由于學校搞校慶，接待工作特別繁重。依據學校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業務工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作，我從3月份開頭就著手構思接待方案，先后易稿十多次，有時為了將接待工作中的一些細節支配妥當，常常夜不能寐。經過近兩個月的認真預備，最終制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶接待工作的成功，保證了校慶的順當進行，也受到了來賓的好評和校領導的確定。

45、 除校慶之外，在今年的接待工作中，我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導工作等一系列重要接待活動。在接待工作中，熬煉了自己的力氣，積累了接待高層次來賓和大型組團的閱歷。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評，從而在樹立學校形象，宣揚學校方面起到了樂觀的作用。 （二）協調工作 新生接待及開學典禮工作；圖書館的正式開館儀式；校運動會的有關組織協調工作；學校基本工程建設中涉及的有關事宜；學校創安檢查及綜合治理的有關工作。 除上述工作之外，在關心有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。 不足之處： 1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統。 2、在工作節奏

46、較快的狀況下，往往不夠留意工作的方式方法。 以上就是我個人20 xx年的的工作總結，有成功的地方，也有需要持續改善的地方。 行政部門工作總結 篇9 伴隨著緊急而勞碌的工作，20 xx年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領導的正確領導，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項 工作任務。 20 xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產逐步進入了正軌，公司的管 理也慢慢的正規化， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、 從精入手， 更好、 更細致的做好自己的本職工作， 將辦公室變為公司生產、 生活的堅韌后盾。回顧過去一年的工作，留給我的有成功的閱歷，也有不足的教訓。為了在新 的

47、一年里更加順當的開展工作，作出更好的成果，特將過去一年里工作的得與失 總結 一、工作內容總結 在 20 xx年的工作里，經主任的支配我主要進行了會議、文件、宣揚、合同、 制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發工作，具體是： 1.關心辦公室主任建立本部門各項工作制度，準時向上級傳遞請示、報告， 準時反饋、落實領導指示。 2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整 理工作。 3.負責公司紅頭文件的登記、發放、存檔工作。 4.對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發送工作。 5.負責公司印章使用的登記、簽字工作。 6.負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作

48、。 7.做好會議紀要，接待來訪人員。 8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關人員的每月考勤并交財務做工資。 9.協作供應部做好物資選購合同的打印，會簽、存檔工作。 10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛生工作。 11.做好領導及辦公室主任臨時交代的工作。 其中文件管理狀況 為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質量，促進 與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，依據文件的類別、日 期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記 臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。 宣揚工作狀況 在 20 xx年的宣揚工作中，在主任的指導

49、下，圍圍著更好的做好接待工作， 制造一個良好的接待環境為目的， 針對每年的平安月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實際狀況，對大家以文字的形式做了宣揚，為公司的形象增加光榮。 生產協調會狀況 經主任支配，我代表辦公室參加了每日早晨的生產協調會議，會議上我認真 記錄各班組、區塊人員對辦公室工作提出的要求，并準時報告主任，爭取當天事 情當天解決，讓辦公室做好生產的堅韌后盾. 職工食堂管理狀況 在主任的領導和支配下，我從今年 3 月份開頭成為食堂每日、每月經費核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的狀況下對飯菜質量進行提高，在主任的 指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現金收支臺帳，爭取做到

50、日清月結，將現 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅韌后盾。 印章登記狀況 為規范印章的管理和使用，確保印章管理的平安性、嚴峻性、有效性，在領 導的支配下，我對20 xx年的用章登記工作做了詳細的記錄，并監督用章人認真簽 字，準時上報給公司領導確認并簽字，現已經將20 xx年的用章工作全部完成并歸檔。 考勤狀況 為了規范公司員工考勤，在主任的支配下，我擔當了 xx年度機關人員的考 勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到表，并監督大家認真、準時簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，由于他是對每個人最起碼的規 范，所以在 20 xx年里面我會更加認真的做好這項工作。 合同簽訂狀

51、況 為了使我們公司購買的每一臺設備和材料都能得到保障，經久耐用，經領導 支配實行書面合同對所購物資進行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設備合同，15份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。 二、缺點與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，業務水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責，這次的自我的總結、領導和同事們的批判指導，對我今后的提高是特別必要的，我的缺點與不足自己總結有以下幾點： 1、在關心管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應加強學習不斷提

52、高自己的水平，工作中不斷總結閱歷。2、與同事溝通少，關懷同事不夠。具體表現：(1)跟同事們的聯系不夠，缺乏溝通;(2)工作中對同事們的關懷不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也留意改正自己的不足，還需進一步努力。 三、回顧 這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了確定的進步，成長了不少，這與領導的支持和同事們的關懷是分不開的，在此對領導和同事們表示誠意的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我要連續踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃進展的公司做出應有的貢獻。 上半年，機關服務中心在認真組織學習了區、市

53、兩級稅收工作會議的同時，切實把思想和行動統一到十八大精神上來。結合服務中心工作實際，轉變工作作風，進一步明確工作目標，細化工作職責，強化工作措施，確保了后勤服務保障工作的正常運轉，現將上半年的各項工作總結如下： 一、加強后勤隊伍建設，提高干部職工素養 服務中心始終堅持以人為本，把培育一支高素養的干部隊伍作為第一要務來抓。一是加強干部職工的思想道德教育。弘揚講團結、善協作，相互樂觀協作的團隊精神；講紀律、守法規，自覺維護機關形象。留意做好干部職工的宣揚引導工作，著重了解每個人的思想脈搏，解決存在的思想熟識問題，教育干部職工自覺服務于機關的工作精神。二是健全制度，抓好落實。完善各項工作制度，確定了

54、“兩個預案、三項制度、四個方法”。使后勤服務保障工作走上了制度化、規范化。三是充分發揮黨員的模范帶頭作用。樂觀開展交心談心活動，在事關干部職工切身利益的問題上，廣泛聽取群眾看法，發揮黨員參與管理的樂觀性，形成了氣順、勁足、心齊、團結向上的良好氛圍。四是加強組織學習。著重學習了十八大會議精神，特別是秦書記結合十八大講了一堂切合實際、務實、具有確定教育意義的課。依據機關黨委的學習支配，抓好落實，提倡自學，結合本職崗位座談爭辯，撰寫學習筆記。 二、落實崗位職責，完善內部管理 一是在履行職能職責上。加強了服務中心各部門之間的協調，明確了各部門管理負責人。為轉變工作作風，落實工作責任，實行按不同崗位“簽

55、訂目標責任狀”的形式落實各項工作，責任到人。二是在工作落實上。切實增加做好后勤服務工作的責任心和緊迫感，明確后勤服務工作目標，廣泛聽取群眾看法和建議，合理改善工作環境，努力提高后勤保障力氣，確保機關辦公樓、各住宅區設備平安和正常運轉。三是在提高工作效率上。對機關聘用人員托付勞務派遣的形式管理，確立“三崗合一”的工作機制，準時調整正式職工和聘用人員的崗位，明確分工，使其達到滿負荷的工作狀態。四是在提高后勤服務管理上。制作了服務聯系卡，簡化了辦事程序，準時解決辦公樓、住宅區反映的突出問題，供應了便捷高效的后勤服務。 三、認真履行職責，做好服務保障 （一）抓好機關設施改造。上半年，除做好日常設備的維護保養工作外，解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點是清洗辦公樓保養空調系統、空調主機更換配件、空調冷凝器清洗空調冷卻塔系統維護。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 。辦公樓暖氣、水泵、電機、風機保養及更換配件。地下室動力電源線常年泡在水中，擔憂全，進行了改造。建立了對辦公樓和住宅區公共部分耗用的材料建立修理臺賬和設備修理檔案。 （二）落實機關綜合治理工作。一是機關成立了綜合治理領導小組，制定了市局機關應急突發大事處置預案，市局機關滅火應急疏散演練實施預案，成立了XX市地稅局“治安防暴”突發應急方案、應急防爆隊成員。二是與機關各處室簽