1、工程質量保證措施質量目標根據我公司的技術實力，結合A省AAA市污水處理廠工程具體情況，我公司對本工程確定的質量目標為：單位工程優良率達到80%以上，聯動試車一次成功，塑造精品工程。根據各構筑物、建筑物、工藝管線及附屬工程、設備和電氣儀表安裝在污水處理廠中的重要程度及工程情況，各單位工程質量標準均定為優良。工程質量保證體系我公司是ISO9001：2000標準的認證企業，A省AAA市污水處理廠工程施工過程嚴格執行我公司ISO9000標準的質量手冊及程序文件的規定。實行項目經理為第一負責人的質量保證體系，項目總工程師為質量工作的日常負責人，項目經理部質測科負責工程質量控制及管理工作。質量保證管理措施

2、全面質量管理以質量目標為核心，建立健全“全面施工質量管理”領導機構和配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。推行項目經理質量負責制度，健全工程質量控制體系。嚴格把關，不合格產品不轉入下一道工序。強化執行“工法管理”：以“工法”、“規范”、“標準”為準則，加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，確保工程質量。實行“試驗段”。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施工，根據試驗結果制定切實有效的施工方案，指導全面施工。施工組織設計、施工方案編制及審批制度在整個工程開始施工前，結合工程實際情況，在項目經理領導下由項目總工程師負責編寫A省AA

3、A市污水處理廠工程施工組織設計。該設計必須技術可行、經濟合理、工藝先進，有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。該施工組織設計編制完成后，分別報我公司科技開發部及駐地監理公司審批，并報建設單位備案。審批通過后的施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性文件。在每個單位工程施工開始前，由項目總工程師主持，項目部工程科負責編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報項目經理和駐地監理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導文件。優選施工機械設備施工機械設備是工程建設中必不可少的設備，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發，本著因

4、地制宜、因工程制宜，技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經理領導下，由項目供應科和工程科負責選擇施工機械設備，使其滿足工程施工需求，保證工程質量的可靠性。現場設備材料質量管理設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量十工程質量的基礎，加強對現場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障：掌握材料信息，優選供貨廠家。合理組織材料供應，按質、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進行。合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建

5、筑材料到場后必須組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，不合格者堅決退貨。搞好材料復試取樣、送驗工作，確保材料質量。根據施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。對進廠設備，根據設備裝箱單逐箱及時進行數量清點，對設備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續。清點過程中，發現不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創造條件。加強設備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保設備、材料質量。加強小型零、部件的保管，在安裝過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領料單才能領取所需零部件測量復核制度在施工組織設計中編制測量復核計劃，明確復核

6、內容、部位、復核人員及復核方法,并在設備安裝過程中嚴格執行。加強對各施工工序的測量控制，達到有關規范的要求。構筑物、建筑物的位置線、管線的軸線、設備安裝的定位點和現場標準水準點、高程點均需在測量復核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監理。施工過程中，未經復核或復核不合格的均不得進行下道工序施工。測量復核由施工工號經理通知質測科測量復核工程師進行。人員培訓制度全體施工人員在施工開始前先經技術素質和質量意識培訓；管理人員培訓時間不少于72小時；特殊工種，如電工、焊工、質控工、測工、鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓時間不少于48小時；其他人員培訓時間不少于24小時。培訓完畢并考試合格后競爭上崗。建

7、立現場實驗室為更好的做好現場質量控制，滿足工程質量目標要求，在A省AAA市污水處理廠現場建立實驗室。實驗室由項目部總工程師直接領導，下設實驗室主任一名。實驗室主要設備和儀器見下表。混凝土攪拌站選擇為保證A省AAA市污水處理廠工程中混凝土施工質量，在預拌混凝土攪拌站的選擇上我公司做到以下幾點：攪拌站攪拌設施齊全，計量裝置準確有效。攪拌能力滿足最大方量澆筑速度。為使混凝土工程外堅內實，感官效果好，實現創精品工程目標。混凝土攪拌站拌制混凝土所用的砂、碎石、水泥、摻合料及外加劑等材料做到品種一致，符合有關標準。拌制混凝土所用水泥、摻合料及外加劑是低堿含量的產品，并嚴格控制骨料的含泥量，其中砂的含泥量控

8、制在3%以下。水泥選用固定廠家的產品，并要求質量等級穩定，同種外加劑均使用同一個廠家的產品，該廠家具有市級以上單位出示的檢驗報告。保證A省AAA市污水處理廠達到類工程綜合堿含量標準，以防堿集料反應對混凝土成品的影響，提高混凝土的壽命。施工前交底制度在每道工序施工前，工號施工員必須依據施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質量、安全書面交底，交底內容必須包括：操作方法、操作要點及質量標準等。技術、質量、安全書面交底必須經有關人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。自檢、互檢、交接檢及工序質量評定制度工程施工過程中，施工班組必須設質量干事，工序完成后要做自檢，各工號經理負責督促、檢查

9、工號的自檢工作。每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質檢員進行工序質量評定，工序評定合格后邀請監理驗收，驗收完畢方可進行下道工序。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患和質量事故的重要措施。如果某一道工序的施工結果被后道施工工序所覆蓋，該工序必須進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由工號經理主持，請設計單位、建設單位、管理單位、監理單位參加。隱蔽驗收的結果及時填寫隱蔽工程驗收記錄，并請有關人員及邀請單位簽認。混凝土開盤證制度單項混凝土開盤前由依據相應構筑物、建筑物施工組織設計及施工方案要求的人員，負責組織鋼筋、模板、預埋件的工序評定，評定合格后，工序評定單報項目經理部質測科復核合格后，

10、由項目總工程師或質測科科長簽發開盤證，無開盤證澆注混凝土的視為違章操作。對違章操作的指揮者追究個人責任，以防今后再次發生。獎優罰劣制度為了增強各工號管理人員、項目部質測人員及各作業班組的創優意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序實行獎優罰劣制度。竣工圖的編制、審核、移交制度工程進入收尾階段，項目部在項目總工程師領導下，由質測科負責編制竣工圖，整理質量控制文件，根據市檔案管理文件的要求，對編制完的竣工圖經項目總工程師審核后，匯總裝訂成冊。工程竣工后一個月內，項目部將按有關規定向相關部門及業主提供相應數量的竣工圖和完整的竣工資料，并向業主提供一套完整的計算機文件形式的竣工資料光碟

11、。質量保證技術措施1、鋼筋保護層不均勻防治措施在污水廠站工程中，構筑物在使用時多浸泡于污水中，為防止污水對構筑物鋼筋的腐蝕，鋼筋外側必須有一定厚度的混凝土保護層，阻止鋼筋被腐蝕。需注意的是保護層的厚度應該均勻一致并符合設計凈空要求，否則在保護層較小處就易形成薄弱點，使鋼筋被腐蝕，在以下幾方面對鋼筋保護層不均勻進行防治。*鋼筋下料表繪制各工號鋼筋下料表必須由有經驗的施工員或鋼筋工長繪制，在繪制料表之前要認真學習圖紙，了解設計意圖，下料表繪制完畢后必須由工號經理審核，并簽字認可。*鋼筋加工鋼筋加工廠在接到各工號提供的下料表后，要由專人對每種鋼筋分別進行放樣，試加工。在放樣和試加工時要充分考慮到延伸

12、率、彎鉤特點對鋼筋尺寸的影響，經放樣試加工證明達到尺寸要求后，再按照下料表大批量加工。每種鋼筋加工完畢后，由鋼筋廠質檢干事進行自檢，對應工號質檢員進行抽檢，以避免尺寸偏差過大。*鋼筋綁扎鋼筋綁扎前必須用墨線畫出鋼筋外皮線，綁扎時依線布筋，嚴禁鋼筋放置位置超線、人為減少保護層厚度的現象。*鋼筋綁扎完畢后，由施工員組織操作隊伍認真對保護層情況進行檢查，發現不符合要求處必須整改或重新綁扎。*質測科質檢員在驗收鋼筋時，將保護層是否符合要求作為鋼筋驗收的重要內容之一，有不符合要求者要以書面形式通知有關工號及時整改或重新綁扎。2、止水帶處混凝土分縫寬度不統一防治措施根據設計要求止水帶處混凝土分縫有一定的寬

13、度，該分縫如施工時不認真極易造成寬窄不統一、分縫線不直順等問題，很不美觀，需采取措施使之避免。*認真做好分倉澆筑結構混凝土施工時，止水帶兩側的混凝土必須分兩次澆筑，嚴禁借搶工期等任何原因一次澆筑成活。*分縫處理，埋設橡膠條為使分縫處寬度統一、分縫線直順，澆筑止水帶混凝土前在基礎面或墻面處放置與設計要求寬度相等、厚度為20mm的硬橡膠條，待混凝土澆筑完畢后，該橡膠條取出。不按要求放置橡膠條的部位，質測科長或項目總工程師不得簽發開盤證。*填塞密封料對硬橡膠條取出所形成的凹槽，根據設計要求，填放合格的密封料（聚胺脂密封膏），填料前將該凹槽用鋼絲刷刷出新茬，用空壓機吹出雜物，填放密封料工作由密封料生產

14、廠家來人親自施工。3、混凝土工作縫滲水防治措施混凝土工作縫處由于是兩次澆筑混凝土形成的接觸面，如果施工時不認真采取措施，經常出現滿水試驗或投入使用后滲水的現象，對感觀效果和管理使用均有一定影響，故施工時必須對工作縫認真處理，防止滲水現象出現。*加止水鋼板所有側墻上的工作縫均在上一次混凝土澆筑前埋置厚3mm，寬150mm止水鋼板。*鑿毛混凝土澆筑完畢，具有一定強度后對工作縫認真進行鑿毛。鑿毛依據“兩鑿兩吹”的操作方法進行：即先用鏨子將工作縫混凝土面通鑿一遍，鑿掉漿皮，露出新茬，用空壓機吹凈混凝土渣，然后將所鑿之處再仔細補鑿，在合模板前認真吹干凈。*粘海棉條支下次模板前在工作縫下部（水平工作縫）或

15、一側（豎向工作縫）30mm處粘貼海棉膠條，防止下次澆筑混凝土時出現漏漿現象（俗稱“ 流淚”現象）*正式澆筑混凝土前的工作在第二次澆筑混凝土前，先用空壓機將模板內雜物吹干凈，非冬施期間將工作縫用清水潤濕（水平縫還需要鋪15mm30mm厚和將要澆筑混凝土的水泥、砂子比例相同的水泥砂漿），然后方可進行正式混凝土澆筑。4、穿墻螺栓滲水防治措施用18或20鋼筋制成的外加工具絲桿形式的穿墻螺栓，由于拆模時自身易轉動，拆模后該螺栓留于墻壁內不易取出，造成封堵困難，常在滿水試驗和交付使用時有滲水現象，影響感觀質量和使用質量，需采取措施避免此種現象出現。*穿墻螺栓的加工穿墻螺栓加工時，按其外側不加工具絲桿設計，

16、即適當增加螺栓長度，使螺栓兩端各出墻面不少于440mm。*穿墻螺栓的放置穿墻螺栓放置在墻壁上時，在螺栓外均套上25軟塑料管。*穿墻螺栓的取出混凝土澆筑完畢后拆模板時，由于穿墻螺栓外側套有25軟塑料管，而塑料管與螺栓間有間隙，故該螺栓可以很輕松拔出，穿墻螺栓拔出后，該塑料管也隨后拔出。*穿墻螺栓孔的封堵穿墻螺栓孔封堵時由有操作經驗的工人兩人為一組，墻里、墻外各一人，同時向螺栓孔內填入石棉水泥，隨填隨用手錘擊打用18圓鋼制成的專用鏨子使孔內密實。5、預埋件、預留孔洞位置不準。污水廠站施工中，構筑物上不同位置常設計有各種形式的預埋件及預留孔洞。如施工時不引起重視，常會有位置不準的現象出現，從而給設備

17、安裝帶來很大困難，勢必造成返工，所以必須采取措施確保預埋件、預留孔洞位置準確。*理解設計意圖各工號在各構筑物、建筑物施工前，必須認真把工藝設計圖與結構設計圖反復對照，認真學習圖紙，理解設計意圖，掌握各種預埋件、預留孔洞的精度要求，使施工時目標明確，目的性強。*按程序操作各工號放置預埋件、留預留孔洞時，施工前必須由施工員寫出交底單，經工號經理審核簽字后，有關操作隊伍再按交底單要求施工，操作完畢，施工員必須與操作隊組負責人一同進行檢查，無誤后再由質檢員匯同有關測工復查。6、電焊熱變形的防治措施在施工過程中，有一定數量的焊接工作。焊件在焊接時，因焊接應力而變形，為了減少焊接應力和變形采取防治措施。由

18、有焊接資格和經驗豐富的焊工進行操作。分析焊件在焊接過程中的變形方向和趨勢，針對分析結果，按相反的變形方向進行拼搭，有效防治變形；或在焊縫長度內間隔分段實行點焊，再進行焊接，有效的分解應力和應變，消除或減小變形的產生。質量保證措施一具體質量目標本合同段質量確保一次性驗收合格率100%，不允許出現不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業主監理的中檢、抽檢、終檢，隨機檢查都達到100%的合格率，率取良好的信譽。二質量控制機構和創優規劃質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、項目技術負責人、質檢員、專業工長組成，制定整個工程質量控制計劃、方針、措施。公司技術質量科直接介

19、入抓現場質量管理。施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。三強化質量意識，健全規章制度1建立施工組織設計審批制度(1)施工組織設計必須由公司技術質量科編制，經營科、安全科、材料科科長會簽，總工程師審核，再報監理工程師與業主代表審閱。(2)施工組織設計必須在工程實施前15天報監理工程師和業主工程部。(3)施工組織設計必須經各級審批并最后由監理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。2技術復核、隱蔽工程驗收制度(1)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。(2)技術復

20、核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術數據歸檔。(3)凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：(1)項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。(2)施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。(3)本著誰負責施工誰負責質量、安全

21、工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4三級驗收及分部分項質量評定制度(1)分項工程施工過程中，質量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。(2)分項工程施工完畢后，質量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交技術負責人確認，最終評定由公司的技術質量科專職質量員檢定。(3)項目經理部每月組織一次班組之間的質量互檢，并進行質量講評。(4)公司的技術質量科對每個分項進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目質量檢查員負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到公司的技術質量科。5現場材料質量管理(1)嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料