1、第5頁共5頁2022年公司優秀員工表彰大會主持詞范文尊敬的各位領導、親愛的同事們:下午好!很高興能主持這次會議!在剛剛過去的_年，我們_全體員工在集團董事_先生的支持下、公司總經理_帶領下，只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結過去這一年的工作歷程，展望及計劃新年度的工作，表彰先進班組與個人。在這個充滿激情、奮進的下午，在_三樓多功能廳，我們隆重召開_年工作總結、_年工作計劃暨優秀員工表彰大會。下面我宣布_年工作總結、_年工作計劃暨優秀員工表彰大會現在開始!(鼓掌)第一項:由各部門經理對本部門的工作進行匯報首先有請房務部_經理做工作匯報，餐飲部_經理、中廚_廚師長、工程部經理_、財務部

2、經理_發言順序:(房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部)。很感謝各部門經理精彩的發言，公司的成功在于有這樣一支兢兢業業又樸實無華的員工隊伍，更有一支業務能力強又熱心幫助員工成長的管理隊伍，我們才是公司的一家人。第二項有請總經理宣布獲得_年度先進班組獎的名單。請獲得先進班組派代表上臺接受總經理頒發的榮譽證書。有請總經理為獲獎班組頒發證書。下面有請先進班組代表上臺發言;公司能取得如此喜人的成績，是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現了一批默默無聞卻無私奉獻的員工。第三項有請總經理宣布優秀員工名單:(_、_、_、_、_);有請剛才念到名字的獲獎優秀員工上臺接受各位領導頒發的

3、榮譽證書。同事們，優秀員工是我們事業發展的中堅和基石。評選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協力把各項工作做好，通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優秀員工代表王佩上臺發言。第四項:總經理做_年工作總結及_年工作安排感謝總經理精彩的發言，在總經理的講話中，不僅展現了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標和工作任務。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題，指導性和可操作性強，完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神，營造求真務實，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的起點，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結一致，精細

4、管理，持續創新，用實際行動弘揚長安道里人精神。回首_年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽;展望_年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅信在集團董事的領導下，在公司沈總的帶領下，在全體長安道里人的努力下，_的明天一定會更好!各位領導、各位同事，_年工作總結、_年工作計劃暨員工表彰大會到此結束!謝謝!請優秀班組和優秀員工上臺合影留念!2022年公司優秀員工表彰大會主持詞范文（二）今晚我們在這里隆重舉行年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來

5、越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭同志、蠟筆小新集團總經理鄭同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊，但基于過去危機的經驗，食品行業受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內功，迎接轉機

6、！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧年的工作成果，我做如下幾點總結：1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作

7、熱情已開始有所體現。5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。總之，基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出_方面的要求：1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公

8、司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定年的細節改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：1)繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。2)繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量(包括原輔材料及日常低值易耗品

9、的質量和使用周期)；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核

10、要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。5、強化企業文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。各位同事、同志們：每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關系，沒有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！同志們：江山代有人才出，各領風騷數百年！艱難的年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率_%，老員工帶回新員工_人，總返廠人數達