1、企業質量演講稿范文 4 篇本文是企業質量演講稿范文 4 篇，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。質量是產品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是 對于我們鋼鐵企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不 能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業就是一流的。要知道，一個真正 有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每 一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁 有一流的產品，才能立于不敗之地。一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成 的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正

2、常，功能是否發揮出來，配 合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展， 而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。質量在我心中表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量 在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人 是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培 養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員 檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。 嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這里驗收 不合格，

3、就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產 品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但 責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了， 就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么， 企業怎么生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任 的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯 誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中 國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失

4、敗，認錯就意味著認 輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。代表著經濟賠償。但那是因為我們 沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根 本無法在激烈的市場競爭中立足。人員的素質決定產品的質量，質量的好壞主宰企業的興亡我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更 應該清楚的意識到只有安全、沒有質量的企業同樣要被市場無情的淘汰， 要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關注安全的同時高度重 視產品質量。因為一個企業如果沒有了高端的產品質量，它將會失去信譽，沒有 了信譽也就注定了要失去市場。今天，我們的企業以這次質量演講比賽的活動為契機，給

5、我們提供了一個探 討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質 量對于一個企業的重要意義；一個企業的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。 正所謂；“企業富、則員工富、員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠， 追求卓越”的精神，讓這個企業走過了艱辛而光輝的 40 多個春秋。今天，我們 能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外 我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把 企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的 去維護它，珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。從事民爆行業的我們，更深刻

6、的體會到質量的好壞意味著；它不僅僅是失去 市場，更是直接威脅著我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嘗過質 量被認可所帶來的喜悅，也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年；因為我們的 產品質量沒過關，導致產品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產品的聲譽和 企業的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們 的企業造成了嚴重的經濟索賠損失，給我們的產品銷售市場帶來了極為不利的影 響。這樣的結果已經發生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思-？通過領導的苦 口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們 明確認識到；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口

7、的推諉，而是應該 積極主動的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加 強質量意識、質量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業所生產的每一 發產品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業一定能傲視群雄，我們的 日子一定能蒸蒸日上。各位領導、各位同事為了企業的發展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓 我們團結一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業吧！各位領導，各位同事，大家好！很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是品質與企業。品質是企業的根本，企業是我們成長的保護傘。充滿無限生機的一年已經悄悄流逝了一小半。2011 對于我們長城人來說，是一個不平凡的一年，因為我們的長城天津

8、分 公司將在這一年起步騰飛！首先，我要先感謝我們的長城公司讓我有機會成為其 中的一員。在日常工作中成長，在長城學習中進步，更在與領導溝通中收獲！今年，同樣是我們長城、汽車天津分公司充滿挑戰、機遇與壓力的一年。也 是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年。大家都知道，我們的天津分公司要在今年正式投產，我們的產品要打入市場 進軍國際，我們要打造世界級大品牌，將我們的公司發展成世界級大公司。然而， 想實現這些的基礎是什么？是我們生產出來的產品的品質！沒錯，我們的能力在工作實踐中得到了很大的提升，工作作風變得更加嚴謹， 公司上下團結一致，兢兢業業，一同來見證了我們的公司和品牌在全國打響，但 是又有誰能說我們

9、的產品品質是最好的？企業未來的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的大品牌，質量一流 是其中不可缺少的條件之一。企業就像一臺機器，是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一 臺機器的正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發揮出來，配合 是否準確到位。而我們，就是其中的一個小小的零部件。我們關心整個企業的發 展，而我們現在所要做的是發揮我們這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的 正常運行。質量在我心中表明質量是人控制的。現在我就沖“人的責任心”來論述 我的這個觀點。我認為：不管在什么情況下，人的因素是第一位，人是管理機器 的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心

10、的培養。實際上， 我們都知道，產品質量是我們每一個職員干出來的，而不是質檢員檢出來的！因 此，我們應該提高我們自身的業務素質，把產品質量深入到我們的心中。嚴把質 量關，從現在做起，從我做起，我們要樹立“我就是質檢員，產品在我這里驗收 不合格，就不能流到下一道工序”的觀念。舉個例子：上班了，我接班后繼續生 產，產品質量出現問題，經分析是上一個班留下的產品，不是我生產出來的擔責 任應該是我，我應該承擔，沒什么呢？因為我沒有檢查啊！假如我檢查了，就會 將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們推開，那么， 企業這么生存？這是一個態度問題。

11、拒絕承擔個人的責任是一個一犯的錯誤。推卸這人是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我 心中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責， 但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。一個企業無論它的產品廣告有多漂亮，包裝有多華麗，但是，如果沒有質量， 那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消 費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業要 省發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上 的信譽。總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。我們只有把講究質量放在我們 的工作和整個

12、企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不茍，精益求 精，始終保持優質高效，只有這樣，我們的保護傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗 不倒的境地，我們才能在保護傘下學習、奮進與發展。質差異共同對標，量多少共同穩抓；意注重共同奮進，識發展共同努力。我的演講到此結束，謝謝！企業要實現商品的使用價值，就必須以市場需求為導向。在生產產品過程中， 一定與市場緊密結合起來，以便產品適銷對路。今天的神舟正是根據市場供應關 系在不斷的擴大市場份額，占據IT行業領頭羊的地位。產品進入市場就面臨著競爭，影響企業市場競爭力的因素固然很多，但產品 質量是企業的核心，產品質量決定企業是否占據市場的決定要素。要保證產品質

13、量首先要增強全員的質量意識。如一家大型的公司，把一批不合格的產品當眾全 部砸掉，而且由生產這些產品的員工親自來砸。結果，就是一柄大錘，伴隨著那 陣陣巨響，真正砸醒了員工的質量意識！一柄大錘砸出了一個世界名牌。品質不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員 參與綜合性的系統工作，它需要全員聯合行動，成熟的設計方案是龍頭，科學的 生產工藝、先進的生產流程和設備，滿足設計需求的原材料以及高素質的員工是 產品質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平、上檔次，就必須應用新工藝、 新技術和新流程不斷創新，建立符合企業特點的質量管理體系和管理制度，使生 產中的每個環節、每個工序都有章可循

14、、有據可依，使產品從立項到合同評審、 設計、原料采購、過程控制等多個環節的全過程處于受控狀態，促進產品質量的 提高，品質才能保證。實現精益生產，實現產品質量零缺陷，堅持“不制造不良 品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質“零缺陷”的基礎。品質是制造出來的，高質量的產品是高質量的團隊制造出來的，高質量的團 隊是管理出來的。產品品質主要由工作質量決定，即工作的準確率是產品合格率 的保證。員工質量意識強、技術嫻熟、認真負責、愛崗敬業、愛廠如家，是制造 優質產品的基礎。只有高素質的員工，才會將工作視為一種快樂、一種責任，視 產品質量為生命、視集體利益高于個人利益，具有“廠興我榮，廠衰我

15、恥”的整 體觀念。一個技藝較差、責任心不強、不思進取的員工，可能會因為缺乏責任心 而對工作漫不經心，導致產品質量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的， 但是，工作不負責任、馬馬虎虎卻是態度問題。這就要求全體員工都要以主人翁 的姿態認認真真地對待工作。另外，對員工也要不斷加強管理。只有把人、機、 料、法、環等整合到最佳狀態才能生產出高質量的產品；只有不斷總結，執行好 P-D-C-A 循環，運用好20/80 定律，把握好“木桶原理”，才能帶出高質量的團 隊，才能抓住問題的核心，產品質量才能提高；只有不放過工作中的所有細節問 題，產品質量才能保證。所以品質的優劣要靠制造過程的全面管理來保證。美國質

16、量管理大師威廉戴明博士提出的“產品質量是生產出來的，不是檢驗 出來的”這一理念說明，在生產的每個環節，只有嚴格按照生產工藝和作業指導 書進行，才能保證產品的質量。如果不重視過程控制，只靠檢驗，是不可能保證 產品質量的。產品一旦制造完成，其自身的質量就已經確定了，檢查的作用就是 測定一批產品的質量水平，而其潛在的設計和工藝缺陷是固有的，是會隨著儲藏、 運輸、使用的過程中陸續暴露出來的，所以，品質要靠制造來保證。從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子 磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到 家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親， 父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋 后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。 從這個故事足以說明品質不能依賴于檢驗。生產中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上 10 點，想吃夜宵的肚子餓的咕咕 叫，這時工人在地上發現兩個固定散熱