1、第4頁共4頁2022年醫院院長創先促進會典型講話模板院緊緊圍繞“樹先鋒形象、做健康衛士”開拓創新、所實工作，創先爭優活動開展以來。推進了醫療護理質量、醫德醫風建設、整體服務水平“三提高”一、加快醫院發展中創先爭優以開展“醫療質量萬里行”活動為契機，一是提高醫護質量效率。不斷深化醫院管理年活動。通過落實手術分級管理、病歷書寫基本規范制度，大力開展病案質量展評、示范工程試點病房活動，全面啟動臨床路徑監測、實時監控診療、護理、醫囑變異，推行責任包干整體護理模式、臨床護理電子病歷，制作“高敏體質”警示牌、常用藥物配伍禁忌表，杜絕了醫療安全隱患，實現了全程無縫護理，提高了診斷護理工作質量和效率。二是提升

2、員工素質能力。采取“送出去和請進來”方法，先后舉辦提高病歷內涵建設、臨床路徑管理、醫院高級管理等培訓班_期，邀請_余名專家教授來院臨床指導，外派_位專家前往德國培訓。圍繞公開承諾，結合五好黨支部、先進科室、示范窗口、優秀黨員、先進工作者、優秀醫師、星級護士等系列爭創活動，黨員帶頭鉆研業務、現身說法，帶動身邊醫護人員比學趕超，全院醫務人員的素質和能力得到大幅提高，醫療質量得到持續改進。三是優化醫院環境形象。院黨委從加強硬件建設入手，完成了米東醫院加層改造、區黨委門診部維修等工程_余項。組織專家對基礎設施設備進行技術革新、優化整改，消除了不穩定隱患。投入資金_萬元，購置320排ct心內科心血管造影

3、機等大型醫療設備_臺，為醫務人員提高診治水平提供了保障，給患者提供了舒適的就診環境。二、改進醫德醫風中創先爭優增強自律意識。針對醫療服務行業特點，一是抓好警示教育。通過組織學習相關政策文件、通報典型案例、觀看警示片、崗前教育、邀請法律專家授課等多種形式進行誠信教育、職業道德教育和法制教育，廣大黨員干部職工廉潔從醫的意識不斷增強，全院_名醫務人員拒收“紅包”_萬元。二是拓寬監督渠道，規范從醫行為。專門設立舉報箱、意見箱、投訴電話、意見本，定期開展病人滿意度問卷調查和醫德考評，隨時接受患者的監督。聘請_名來自社會各界的義務監督員，定期召開會議，聽取社會監督員對醫務人員的意見和建議，有效推動了醫德醫

4、風建設。三是堅持典型帶動，弘揚行業正氣。大力開展“黨員，向我看齊”黨員佩徽上崗、行風示范窗口”等活動。以“醫德高尚、醫風端正”為主題，全院大張旗鼓地表彰、宣傳先進典型_個。與此同時，采取誡勉談話、整改承諾、監測預警、不當處方公示等方式，加大對違規人員的懲誡力度，鞏固行風建設成果。全院接到患者投訴_起，對_人給予通報批評，對_人給予告誡。三、便民惠民服務中創先爭優根據公開承諾、領導點評和群眾評議結果，立足人性化服務。進一步優化服務流程，為患者提供便捷、高效、低廉的醫療服務。設立預約掛號專項服務窗口，推行實名制預約掛號服務；成立外地患者服務中心和國際醫療服務部，為外地和外籍患者提供優先安排床位、優

5、先安排專家診治、優先安排預約大型檢查的三優先”服務；成立全_首家“網絡醫院”建立遠程會診專家庫，提供遠程會診查房、出院患者健康管理及延伸服務；設置扶貧病床，為貧困患者減免醫療費。2022年醫院院長創先促進會典型講話模板（二）各位領導、同志們：大家好。首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報一下我的簡歷。我叫_。于_年_月開始至_醫院辦公室工作，至今已有_年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院_、_副主任等職，先后多次榮獲“_”、“_”“

6、_”等稱號。在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，_年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快_，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優勢是什么。我想，概括起來大約有以下五點：一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發表論文_余篇，發表言論通訊_余篇。二、具有良好的_統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院_年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。三、具有良好的工作協調能力。

7、_年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與_醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右

8、的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜