1、第6頁共6頁2022年衛生部長競選演講稿大家好。我競選的是_部部長。我競選的原因是我在小學干過類似的工作，并且有經驗。而且身為學生會的一員，我很清楚學校對衛生方面的要求和標準。我相信我有足夠的能力帶領大家做好衛生。在每天檢查各班級衛生的時候，我發現了咱們班的缺點：衛生區，也發現咱們班的優點：清掃工具擺放。我會每天在夕會時向大家總結當天的不足之處，向其他班級取長補短，以及容易減分的地方，積極向大家匯報。雖然咱們班上周得到了七年級a組的第一名，但我們不能掉以輕心，還要進一步完善，做到最好。我認為做好值日衛生首先要改革對做值日的思想。很多人認為做值日是靠蠻力的，但是我覺得做值日是有巧法的。比如說我近

2、幾天觀察咱們班前后門的玻璃，發現大多數同學都是用抹布擦，其實擦玻璃用報紙擦是很不錯的，尤其是在門還沒有完全干的時候，用稍微軟一點的報紙一擦，又省力又省時間，質量還很好。還有咱們班的衛生區瓷磚，其實也是有巧法的。先把抹布洗干凈，然后一手拿著干抹布一手拿著濕抹布，用濕抹布擦一遍后，在還沒干的時候用干抹布擦，這樣就能保證沒有很多灰塵。因為我覺得墻壁瓷磚有灰的主要原因是用濕抹布擦完后灰塵很容易落在上面，在這時候用干抹布把水吸干凈，效果大家就可想而知了。不管當不當_部部長，我都會盡我所能為班級做貢獻，并不會因為當上了而驕傲，也不會因為_了而灰心。如果當上了，我就多了一份責任，多了一份責任，我就要盡心竭力

3、把它做好；如果沒有當上，我會更加努力的幫衛生方面“取長補短”。不過，一個優秀的班_不能只靠個人，要靠大家一起努力，我希望大家能做到“瓷磚門窗處處凈，桌椅擺放行行齊”。大家又沒有信心。(有)鼓掌。(鼓掌)謝謝大家。2022年衛生部長競選演講稿（二）大家好。我來自仲景中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把伯樂相

4、馬改為賽場選馬的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走_來，接受_的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：我叫嚴梁，漢族，_黨員，_年_月生，大專文化，醫師職稱，現任仲景中心衛生院黨支部書記、院長。_年考入昭通衛校醫士班，_年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，_年取得執業醫師資格，200o年加入中國_，歷任外婦科主任、醫務科主任，_年至今任仲景中心衛生院黨支部書記、院長職務，_年畢業于廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：一、競

5、職院長的條件今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、_者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在_管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格_力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合_利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅

6、決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備三盆水：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。第二、我熱愛醫務工作，充滿_，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，_不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力

7、求做到一專多能。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，_年我榮獲縣委、政府授予的農村衛生工作先進個人榮譽；_年被衛生局評為優秀院長還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流；_年榮獲縣精神文明先進個人榮譽。第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，_協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在仲景任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化

8、院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。_年完成經濟指標_元，比我任院長前即_年的_元增_%，通過民主測評，群眾滿意率超過90000，衛生院的工作得到了上級領導的好評。2o_年被仲景鎮黨委、政府授予立黨為公，執政為民先進_，五好站所縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮；_年被縣委、政府授予文明單位仲景鎮黨委、政府授予社會治安綜合治理先進_縣衛生局綜合目標考核二等獎；_年被縣委、政府授予仲景市平安單位縣衛生局評為衛生工作先進_綜合目標考核一等獎，仲景鎮黨委、政府授予十星級文明站所。這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝

9、聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是下一個球踢得最好。第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在兩方面：一方面，富于創新、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與_。內部環境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力；二是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎；三是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環境和內部環境這兩大優勢作為中醫院騰飛的兩只翅膀

10、，使醫院的發展更上一層樓。二、對所競聘崗位的認識和上崗后的設想主要突出六抓。第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。要突出中醫特色，發揮中醫優勢，發展專病專科，以特色求生存，以內科為基礎，骨傷科為龍頭，中西醫結合為主導，開辟專病?？祁I域，采取走出去、請進來的工作思路，確定?？品较颍侠碇贫▽？瓢l展規劃和建設計劃，使特色?？菩纬梢幠?，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病?？?、皮膚病?？?、糖尿病?？?、高血壓病專科等，真正形成院有?？啤⒖朴袑２?、人有專長的中醫特色服務，打造名醫品牌，發揮名醫效應，使中醫得到長足

11、發展。第二、抓制度建設。一是建立和規范規章制度，建立醫院長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養，在醫院內部，一方面發揮老專家、老醫師的作用，采取傳、幫、帶的方式，使年輕人迅速成長為名醫，另一方面發揮年輕人的理論知識優勢，形成優勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，

12、采取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。四、抓行風建設。加強醫德醫風建設，充分發揮黨_的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關系。五、抓硬件設施建設。工欲善其事，必先利其器一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫院的搬遷工作，努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。六、抓協調工作。作為院長，一要抓各項工作的_協調。二要抓好本單位各科室之