1、第6頁共6頁2022年合規在我心中演講稿范文-樹合規理念，向違規說不尊敬的各位領導、評委以及在座的各位同仁：大家好。今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸。感謝單位領導和同事們的幫助支持。今天，我演講的題目是樹合規理念，向違規說不。最近一段時間，大家腦海里浮現得最多的詞匯可能就是合規二字了，因為前一段時間全市各信用聯社_舉行了一系列合規文化知識競賽活動，氣氛非常的活躍，通過這樣別開生面的活動，進一步完善了大家的業務知識，提高了業務水平。那么，合規文化在大家心目中具有什么樣的含義呢。我曾看到一位同事形象的把我們農村信用社比喻成一艘船，目標任務是船頭，它決定著船前進的方向；信用社的各

2、項業務是船身，它是農村信用社的主要構成部分；員工的素質以及績效考核的辦法是船槳，它決定著船行進的速度；我們的內部基礎管理是船尾，它決定著船的平衡。而合規文化又是什么呢。我想它就是-_河，是推動信合事業不斷發展前行的源動力。然而，水能載舟也能覆舟這個道理告誡我們：-_河可以推動我們前行，但如果我們不按既定的、合規的路線去發展前行，我們就可能被-_河所吞沒。有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑。作為我們每一名信合人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點。也更沒有內控管理可言

3、。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。合規文化是一種氛圍，需要每個人用心去感受；合規文化是一種立場，需要每個人去堅守；合規文化是一種潮流，需要我們每個人隨潮而動。_從不向天空承諾去留，卻朝夕相伴，風景從不向眼睛說出永恒，卻始終美麗，星星從不向黑夜許諾光明，卻依舊閃爍。我相信，合規文化定能像綿綿春雨，潤物細無聲，在每位員工的心中生根發芽。在日常的工作中，我們需要一種精神，一種向違規說不的精神；我們需要一種思想境界，是面對困難和違規時一種敢于碰硬的魄力。在信合快速發展的今天，我們需要這種精神，需要這種_力，我們有著正確的合規理念做向導，有著科學的合規制度做后盾，那就

4、讓我們每位信合人秉承這種敢于碰硬的精神，對一切違規行為說不。目前，我們正在打造一個全新的信合，不講合規，想到哪干到哪，靠拍腦袋決策是沒有出路的。從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善信合全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是信合實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。我作為一名信合人，一個每天都要提高警惕、防范風險的風險部員工，更應該理解銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒。從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學

5、習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不斷提高自身業務水平和文化素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，來為彬縣信用合作聯社貢獻自己一份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們信合員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應銀行合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天。2022年合規在我心中演講稿范文（二）通過開展合規文化與執行力建設年主題學習，使我認識到要落實執行力就必須強化合規建

6、設，明確了“合規文化應該成為銀行文化的一部分，應被視為銀行內部管理的一項核心風險管理活動。“合規”是“執行力”的根本體現。要強化合規建設首先應牢固樹立“人人合規”，“主動合規”的理念，必須認識到開展合規文化教育，是切實防范經營風險，遏制大要案件事故發生的根本保證；是提高隊伍素質，推動_倡廉工作發展的重要途徑；是解決突出問題，切實保護我們干部職工積極性的迫切需要；是持續開展合規化經營的保障。可以看出，開展執行力建設主題學習活動是以端正風氣、嚴明紀律、規范行為、促進發展為目的的，是有針對性的解決干部職工隊伍在思想作風、經營作風和工作作風等方面存在的突出問題而開展的。使我明白“合規操作是崗位工作的第

7、一要義”的理念，增強全員依法治行、合規經營、增強遵章守紀意識、不斷強化內部控制，提升經營管理層次，有效防范和化解經營風險，遏制違法、違紀、違規案件，為全行合規經營持續開展提供有效保障。通過學習和深入剖析，使我明白了“三個道理”。一是明白了執行法規制度不僅僅是個人行為，更重要的是一種企業行為；不僅僅是個人的需要，更重要的是社會責任；不僅僅關系到個人的前途，更重要的是關系到事業的興衰成敗。二是明白了崗位制約的必要性，同事之間是合作關系，而不是利用關系。銀行的合規文化是根據巴塞爾協議規定的合規風險衍生出來的關于銀行如何規避此類風險的管理方式的一種界定。合規文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成

8、員都能夠自覺做到依法合規，而在單位內、團隊里確立合規的理念、倡導合規的風氣、加強合規的管理、營造合規的氛圍，形成一種良好的軟環境。第一、全員樹立合規管理和合規文化的經營理念。要讓全體員工意識到合規管理和合規文化建設是經營管理的一件大事，不是監管者要我做，而應是我們自己要做，而且要自覺地做。因為合規與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系，合規能為銀行創造價值，有效的合規文化將能夠消除合規風險于無形。合規管理和合規文化建設是規范操作行為，遏制違規違紀問題和防范案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要；是完善制度管理體系，從源頭上預防風險的迫切需要；是落實_，

9、實現農信社新一輪發展目標的重要保證。必須讓合規的觀念和意識滲透到全社員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準，努力培育員工的合規意識，在全行上下推行合規人人有責、主動合規、合規創造價值等合規理念，倡導誠實、守信、正直的道德價值標準或行為操守準則和企業文化。第二、建立健全合規管理_機制。一定要充分認識設立合規部門的重要性，努力克服人少、任務重和時間緊等困難，設置獨立的、強勢的合規部門，并高度重視合規部門的建設。合規專業人員既要具有較強的專業素質，又要具有較強的個人素質，要選派那些具有高度的敬業精神，相應的技術資格和業務能力的人員充

10、實到合規經營管理隊伍中，培養和造就一支高素質的專業化隊伍。合規管理_機制必須實行_負責制，層層落實責任制，明確合規部門在本社的樞紐地位，界定好合規部門與業務部門的關系：業務部門實施有效自我合規控制的第一道防線，合規部門在事前與事中實施專業化合規管理的第二道防線；合規部門作為銀行內部管理和外部監管規則連接的主要管道，將監管規則、風險提示以及監管意見等分解給各業務部門或其他后臺支持部門，各個業務部門主動尋求合規部門的支持和幫助，主動提供合規風險信息或風險點，并配合合規部門的風險監測和評估。第三、制訂一套具有較強執行力的好制度。長期以來，內部缺乏一個統一完整、全面科學的合規風險管理法規制度及操作規則

11、，不少制度規定存在粗略化、大致化、模糊化問題，缺乏可操作性，制度執行時存在以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律等不良現象。合規經營呼喚科學合理的、完善的規章制度和操作流程，需要強化規章制度的執行力，以扭轉長期職責不清、責任落實難的狀況。在識別、量化、評估、化解等方面，都要對過去的規章制度和操作辦法進行及時必要和科學合理的改進，規章制度不應該是多年一成不變的，在制定規章制度時，一定要有針對性，要具體化，操作性要強。在業務規章和操作規程的制定上，要明確內部制度梳理、整合和修訂的規范要求，新的制度要有必要的合規預估，在源頭上解決合規風險管理的制度基礎。通過制度層面不斷修訂與完善的方式，形成

12、事事都有明確合規守法的工作標準、處處都有嚴格的合規經營紀律約束，使依法合規經營成為全行員工的自覺行為。第四、強化員工的合規培訓。高層管理者、合規管理人員和其他人員是合規文化建設中的三個層次。作為聯社基層經營單位，應通過_開發持續有效的合規風險培訓和教育項目，將銀行所適用的法律、規則和準則、合規政策、合規意識和合規職責等字面要求及其精神實質，貫穿于業務政策、行為手冊和操作程序中。按照全員參與的原則，開展針對合規管理人員和其他人員的教育和培訓，培訓要注重系統性、針對性、專業性、實用性和多樣性。對合規管理人員要加強新法律法規的培訓和堅持實事求是、客觀公正、廉潔奉公的職業情操的培養，確保從業人員具備應

13、有的專業素養；對其他員工負責提供關于操作執行中相關的法律、監管規定、行業準則的培訓，包括新入社人員的合規培訓和測試；要針對適用法律、規則和準則的變化，與時俱進地開展相應的培訓和教育；要加強正反兩方面的教育，大力宣傳遵紀守法、恪盡職守、勤政廉政的先進典型，弘揚正氣，同時剖析典型案例、公開處理典型案件和違規違紀責任人，對員工進行警示教育。通過多層次地合規培訓，逐步在全轄形成合規文化的氛圍，確保內外部的相關規定得到貫徹落實。第五、加強對合規經營的檢查監管。其次，培育合規文化、強化合規經營是農商行又好又快發展的有力保證。當前，農商行正處于改革發展的關鍵階段，面對日新月異的新形勢，我們改革發展面臨著難得的歷史機遇。但是，我們的改革發展必須是科學的發展、穩健的發展、持續的發展，說到底必須是依法合規的發展，否則今天的“發展”，可能就是明天的包袱、明天的隱患，甚至是明天的案件。強化合規理念，完善規章制度，熟悉法律規定，讓每個人都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規范、謹慎、誠信、嚴格的良好氛圍，盡最大可能避免盲目經營、違規操作等問題的發生，是推動農商行改革發展的又一實際步驟和重大舉措，對于農商行又好又快發展，必將起到積極的促進作用和有力的保證作用。同時，培育合規文化、強化合規管理，也有利于在社會上和公眾中樹立農商