1、第 頁2022文書工作方案合集10篇文書工作方案時(shí)間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)方案了。什么樣的方案才是好的方案呢？下面是我整理的文書工作方案10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。文書工作方案 篇11、辦公室日常公務(wù)接待工作。1、 接待準(zhǔn)確率到達(dá)95%以上，公司及院里通知通報(bào)準(zhǔn)確率到達(dá)100%。2、對基層單位提出的問題及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、文書檔案收集、整理、歸檔和管理工作。1、對公司各種規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)放、整理和歸檔管理，檔案合格準(zhǔn)確。2、對負(fù)責(zé)日常行政、公關(guān)信息的收發(fā)、傳遞和歸檔做到準(zhǔn)確無誤，合格率到達(dá)100%。3、對公司對口

2、要求的相關(guān)檔案及時(shí)整理、歸檔，公司檢查合格率100%。3、文件收發(fā)、電子公文系統(tǒng)的使用。1、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準(zhǔn)確率到達(dá)100%，做到“重大事件當(dāng)時(shí)處理，小事不過天2、研究院行政及黨委文件、重要會(huì)議會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)準(zhǔn)確率到達(dá)100%。3、上級來文處理后的傳閱、辦理、歸檔工作及時(shí)，準(zhǔn)確率到達(dá)100%。4、辦公室相關(guān)物資、物品管理工作1、辦公費(fèi)用控制在這個(gè)得你自己填萬元之內(nèi)，完成公司下達(dá)的方案。2、辦公附屬設(shè)備、事務(wù)設(shè)備的完好率到達(dá)95以上，有問題及時(shí)報(bào)修。3、低值易耗品發(fā)放有方案、有監(jiān)督。在保證使用的前提下，盡量節(jié)約開支。5、辦公室及全院辦公系統(tǒng)的日常管理工作1、合理安排院里值班工作，

3、在重要節(jié)日、重大事件時(shí)期按照公司要求強(qiáng)化值班工作。2、對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦，督辦率到達(dá)100%。3、按照公司管理規(guī)定嚴(yán)格管理報(bào)銷核銷工作，準(zhǔn)確率到達(dá)100%。4、及時(shí)準(zhǔn)確的完成公司、院里相關(guān)會(huì)議通知工作。6、保密工作1、對上級保密文件、會(huì)議精神，對廠保密委員會(huì)的決定及時(shí)傳達(dá)貫徹。2、定期組織檢查保密手冊、資料件等使用完成情況。3、催促基層領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，催促機(jī)要崗位的保密工作情況。4、管理好保密協(xié)議，涉密人員保密協(xié)議簽署率到達(dá)100%。7、車輛管理工作1、對司機(jī)出車、排班、調(diào)配進(jìn)行認(rèn)真的考核。做到合理調(diào)配、車輛合理使用，滿足需求。2、對車輛保養(yǎng)、維修、油料進(jìn)行認(rèn)真管理，建立臺(tái)賬。控制車

4、輛維修費(fèi)用在這個(gè)你自己填萬元以內(nèi)，不超過公司制定的指標(biāo)。文書工作方案 篇220 xx年護(hù)理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)固成果的根底上，圍繞“簡化護(hù)理文書，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的總體目標(biāo)不動(dòng)搖，根據(jù)護(hù)理部提出的方案目標(biāo)，開展護(hù)理文書各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。現(xiàn)特制訂具體方案如下：一、修定護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)為提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，把病人真正還給病人，簡化護(hù)理文書書寫，護(hù)理部及文書質(zhì)控組制定簡化護(hù)理文書方案，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過程中，檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚，最后集體匯總與各科，各病區(qū)對護(hù)理文書存在的問題進(jìn)行分析、整改與總結(jié)。二、加強(qiáng)在院病歷質(zhì)控科內(nèi)病歷質(zhì)控。每月由護(hù)理文書質(zhì)控員對照標(biāo)準(zhǔn)逐

5、項(xiàng)檢查，將存在的問題分類記錄在護(hù)理文書質(zhì)控記錄本中，并將問題和建議反應(yīng)給科室。質(zhì)控員每月將檢查的問題匯總科室護(hù)士長，護(hù)士長將不能解決的問題反應(yīng)予護(hù)理文書質(zhì)控組，護(hù)理文書組將寫出綜合分析、整改及反應(yīng)。三、加強(qiáng)出院病歷質(zhì)控科內(nèi)質(zhì)控，由辦公護(hù)士整理病歷，并對護(hù)理文書進(jìn)行審核簽名，最后交護(hù)士長審核，交信息科歸檔。護(hù)理部質(zhì)控。護(hù)理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)控，將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在質(zhì)控本上，并用 向相關(guān)科室反應(yīng)，每月進(jìn)行文書質(zhì)量綜合分析。 四、 加強(qiáng)質(zhì)控成員管理每季度召開1次質(zhì)控組成員會(huì)議，綜合分析本季度護(hù)理文書取得的成績，存在的問題及下一步的改良措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對

6、子的建立，分析問題制訂整改方案，幫助提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內(nèi)容分2局部，一局部是客觀題，即病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)。另一局部是主觀題，包括個(gè)案護(hù)理病歷分析、科內(nèi)護(hù)理文書質(zhì)控流程、對護(hù)理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護(hù)理文書質(zhì)量等內(nèi)容。 五、加強(qiáng)全員知識(shí)學(xué)習(xí) 檢查發(fā)現(xiàn)，護(hù)理書寫表達(dá)了護(hù)士的專業(yè)化水平偏低、法律意識(shí)較冷淡等影響護(hù)理專業(yè)開展和護(hù)士整體素質(zhì)的問題。護(hù)理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)，逐步提高護(hù)理文書的專業(yè)化水平。 六、開展護(hù)理文書展評每季度護(hù)理部對各病區(qū)護(hù)理文書執(zhí)行比擬標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況，進(jìn)行匯總展

7、評，以到達(dá)全院護(hù)理人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的目的，不斷提高和提升護(hù)理文書質(zhì)量。護(hù)理文書質(zhì)量組20 xx年工作方案分解護(hù)理文書工作方案篇三20 xx年護(hù)理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)固成果的根底上，始終圍繞“標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書，強(qiáng)化護(hù)理文書書寫質(zhì)量的總體目標(biāo)不動(dòng)搖，根據(jù)等級醫(yī)院評審工作的部署，按護(hù)理部提出的方案目標(biāo)，將開展護(hù)理文書各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。特制訂具體方案如下：一、制定護(hù)理文書考核標(biāo)準(zhǔn)為提高檢查的效率和質(zhì)量，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)全面檢查前，護(hù)理部設(shè)計(jì)詳細(xì)的“護(hù)理文書考核標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過程中，檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚，并注明病人的id號，既利于對全院各病區(qū)護(hù)理文書存在的問題進(jìn)行分析、整改與總結(jié)

8、，又利于大家學(xué)習(xí)與借鑒。二、 加強(qiáng)質(zhì)控成員管理每季度召開1次質(zhì)控組成員會(huì)議，綜合分析本季度護(hù)理文書取得的成績，存在的問題及下一步的改良措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立，分析問題制訂整改方案，幫助提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內(nèi)容分2局部，一局部是客觀題，即病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)。另一局部是主觀題，包括個(gè)案護(hù)理病歷分析、科內(nèi)護(hù)理文書質(zhì)控流程、對護(hù)理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護(hù)理文書質(zhì)量等內(nèi)容。三、注重不同層次整改反應(yīng)為每個(gè)病區(qū)制定了一本“護(hù)理質(zhì)量情況反應(yīng)及追蹤記錄本，有質(zhì)控組成員負(fù)責(zé)填寫文書檢查的問題，每次將病區(qū)存在的文書問題集中起來，反應(yīng)給病區(qū)。護(hù)理部針對檢查

9、發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題，組織文書質(zhì)控組成員對問題進(jìn)行分析總結(jié)，尋找改良方案，然后在全院范圍內(nèi)進(jìn)行“護(hù)理文書書寫中的問題與對策的講座。講座內(nèi)容來自臨床，從真正意義上為臨床一線解決問題，促進(jìn)全院護(hù)理文書質(zhì)量的全面提高。四、催促指導(dǎo)病區(qū)切實(shí)改良病區(qū)護(hù)士長在反應(yīng)表上對存在的主要問題進(jìn)行原因分析并提出持續(xù)改良的措施。護(hù)理部及質(zhì)控組定期檢查監(jiān)督病區(qū)護(hù)理文書持續(xù)改良的情況，并針對反復(fù)出現(xiàn)的問題予以指導(dǎo)。五、繼續(xù)修訂完善書寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、科學(xué)、完善的護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)是提高護(hù)理文書質(zhì)量的導(dǎo)航燈。護(hù)理部對在檢查中發(fā)現(xiàn)的和臨床反映的書寫標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題進(jìn)行分析，并逐步修訂護(hù)理文書書寫規(guī)定，為進(jìn)一步完善我院護(hù)理文書書寫

10、標(biāo)準(zhǔn)提供參考，促進(jìn)護(hù)理文書書寫的合理化、科學(xué)化及標(biāo)準(zhǔn)化。六、加強(qiáng)全員相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)檢查發(fā)現(xiàn)，護(hù)理書寫表達(dá)了護(hù)士的專業(yè)化水平偏低、法律意識(shí)較冷淡等影響護(hù)理專業(yè)開展和護(hù)士整體素質(zhì)的問題。護(hù)理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)，逐步提高護(hù)理文書的專業(yè)化水平。七、開展全院護(hù)理文書展評每季度護(hù)理部對各病區(qū)護(hù)理文書執(zhí)行比擬標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況，進(jìn)行匯總展評，以到達(dá)全院護(hù)理人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的目的，不斷提高和提升護(hù)理文書質(zhì)量。文書工作方案 篇3關(guān)于鄰里關(guān)系的解決社區(qū)簡述：社區(qū)普遍為鄰里關(guān)系而感到困惑，更有些人因?yàn)猷徖镪P(guān)系而怒不可遏，茶飯不思，局部住戶

11、之間經(jīng)常因?yàn)樾∈虑槎l(fā)生口角，譬如樓上漏水，樓下聲音太吵擾亂休息等事情弄得鄰里關(guān)系十分緊張，而有些鄰里之間對過居住數(shù)年不認(rèn)識(shí)彼此，鄰里關(guān)系非常冷淡，居民對社區(qū)問題不聞不問，社區(qū)舉辦活動(dòng)也沒有人參加，社區(qū)居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。社區(qū)面臨問題一、 社區(qū)工作者的準(zhǔn)備階段心理準(zhǔn)備應(yīng)社區(qū)居委會(huì)邀請，由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系，并促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開展。實(shí)際準(zhǔn)備物質(zhì)，技巧等社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)理念和工作技巧二、社區(qū)分析階段介入社區(qū)的起點(diǎn)由兩名社工對以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪問一社區(qū)分析內(nèi)容之一：社區(qū)根本情況1、社區(qū)類型分析商品住宅區(qū)2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料南明區(qū)，交通便

12、利3、人口資料大約一千人4、社區(qū)文化的特色鄰里之間溝通較少，矛盾較多5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供效勞的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位轄區(qū)單位居委會(huì)6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)居委會(huì)二社區(qū)分析內(nèi)容之二：社區(qū)根本情況、社區(qū)資源分析社區(qū)資源的類型：人力資源居委會(huì)，志愿者，社工物力資源提供公共設(shè)施的資源，教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)根底設(shè)施完備，由集體活動(dòng)室供社區(qū)居民活動(dòng)財(cái)力資源居委會(huì)、物業(yè)提供資金人文資源人緣資源三社區(qū)分析內(nèi)容之三：社區(qū)問題/需要分析1、社區(qū)問題的分析a社區(qū)內(nèi)共同性問題的分析鄰里間或者矛盾沖突不斷，或者彼此互不相識(shí)互不溝通，關(guān)系默然，社區(qū)活動(dòng)無人參與，小區(qū)沒有任何活力，社區(qū)

13、居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動(dòng)不具有吸引力，對小區(qū)沒有信心，這些均不利于居委會(huì)小區(qū)工作的開展。b社區(qū)內(nèi)群體性問題的分析2、社區(qū)需求的分析需求類型：感覺性的需求：指社區(qū)居民或效勞對象感受到或意識(shí)到，并用言語表述出來的需求 表達(dá)性的需求：指社區(qū)居民或效勞對象把自身的感覺通過行動(dòng)表達(dá)出來的需要標(biāo)準(zhǔn)性的需求：指由專家學(xué)者、專業(yè)人士、政府行政官員評估而決定的需要比擬性的需求：指社區(qū)居民或效勞對象將所得到的效勞與其他類型社區(qū)進(jìn)行比擬而認(rèn)為有所差異的需求需求評估三、制定方案階段工作目標(biāo)確實(shí)定：促進(jìn)社區(qū)鄰里間的交流與溝通，改善鄰里關(guān)系，促進(jìn)小區(qū)和諧。 效勞對象：社區(qū)居民，暫定三十戶效勞的形式與手段：小組工作財(cái)力安排和人

14、力安排效勞活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表介入策略個(gè)案+小組工作協(xié)同工作的單位居委會(huì)實(shí)施方案地具體行動(dòng)方案以及資源和資金的使用方案工作程序訂立工作目標(biāo)：效勞對象、效勞活動(dòng)的內(nèi)容、期望的效勞成效選擇可行方案：整合不同方案的實(shí)際性、可行性、彈性等，確定最終方案。四、實(shí)施方案階段一資源準(zhǔn)備階段1、發(fā)動(dòng)群眾2、挖掘資源3、建立新組織4、聯(lián)系舊組織三穩(wěn)固成果階段加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng)對組織成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)a經(jīng)費(fèi)報(bào)銷b對效勞資料及時(shí)歸檔c對專業(yè)社會(huì)工作者和志愿者進(jìn)行表彰五、撤離、評估和反思一撤離工作現(xiàn)場二評估執(zhí)行效果方案成效評估和方案過程評估評估的過程五步驟：a界定評估目標(biāo)b建立成果評估

15、方法定量評估和定性評估c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計(jì)d選擇適當(dāng)?shù)氖占Y料的方法e使用綜合分析方法評估的特點(diǎn)：a受社區(qū)工作者價(jià)值觀和理論框架的影響b評估是個(gè)相對的、冬天的過程c評估是社區(qū)工作者與有關(guān)社區(qū)成員和案主一同參與的過程 d評估是個(gè)分析和行動(dòng)并重的過程反思工作得失文書工作方案 篇4工作目標(biāo)及措施嚴(yán)格按照?綱要?及教師行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，目標(biāo)明確，三人默契配合讓每一個(gè)孩子成為健康快樂、聰明好學(xué)、感恩博愛、文明自信的好孩子!措施：每日總結(jié)一日活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)及缺乏，發(fā)現(xiàn)缺乏后三位老師集思廣益，想出解決問題的方法并加以改正。認(rèn)真做好開會(huì)記錄，并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。措施：及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，做好班級三人配合默契的工作

16、。1、培養(yǎng)幼兒良好的生活自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，擺放日常生活用品。做些力所能及的事情，如：自己剩飯、搬小椅子，收放玩具，疊餐巾等。2、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣，并能夠積極地參與活動(dòng)知道聽老師的指令和要求。3、加強(qiáng)平安意識(shí)，杜絕平安責(zé)任事故發(fā)生。老師們要具有高度的責(zé)任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不平安因素。同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育，逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力。措施：老師統(tǒng)一要求，我們將繼續(xù)堅(jiān)持正面教育，通過多種形式的鼓勵(lì)(撫摩、微笑、擁抱、口頭表揚(yáng)、小紅花、五角星、小食品等)幫助孩子們更好的認(rèn)識(shí)常規(guī)、遵守常規(guī)。措施：每周對幼兒進(jìn)行平安教育，

17、讓幼兒知道危險(xiǎn)的事情不能做、建立初步的平安自保意識(shí)。措施：配合生活老師定期暴曬玩具、圖書、被褥等。每天早晨主班二次晨檢，配班給幼兒服藥并記錄服藥和午睡情況。生活老師嚴(yán)格按消毒要求對餐桌、餐具消毒。文書工作方案 篇5*二xx年檔案工作方案一、指導(dǎo)思想：以?中華人民共和國檔案法?和?黑龍江省檔案管理?xiàng)l例?為指針，認(rèn)真貫徹實(shí)施?機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定?，圍繞*工作重點(diǎn)，強(qiáng)化率先、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識(shí)，運(yùn)用新的檔案管理軟件加強(qiáng)*檔案工作的管理，力求為民盟工作開展提供優(yōu)質(zhì)效勞。二、工作目標(biāo)、任務(wù)：以?中華人民共和國檔案法?公布為契機(jī)，有方案、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)，增強(qiáng)*檔

18、案管理人員的法制觀念和檔案意識(shí)，提高檔案管理人員自覺性，推動(dòng)*檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)開展。1.組織檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)?中華人民共和國檔案法?、?黑龍江省檔案管理方法?，進(jìn)行有方案、有組織地學(xué)習(xí)和落實(shí)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹?中華人民共和國檔案法?、?黑龍江省檔案管理方法?的根底上，結(jié)合*政治學(xué)習(xí)，通過做檔案知識(shí)測試卷，提高法制意識(shí)和檔案意識(shí)。2.按照?機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定?收集好文件、材料，按分類方案進(jìn)行裝訂、分類、排列、編號、裝合，并在今年9月底，完成20 xx年度各種檔案資料的立卷工作。3.做好檔案臺(tái)帳，對各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真填寫，為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準(zhǔn)備。4.及時(shí)收

19、取、處理各類文檔資料。三、工作安排：第一季度：1. 制訂*20 xx年度檔案工作方案2. 做好*20 xx年度的文書處理工作第二季度：檢查*檔案保管情況，如有不到位之處，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理第三季度：1. 收集*20 xx年度所形成的文件、材料2. 整理*20 xx年文件資料，按?機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定?規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作，確保門類齊全，完成立卷任務(wù)3. 做好檔案局年度檢查的準(zhǔn)備工作4. 做好本年度檔案工作的記錄與統(tǒng)計(jì)20 xx年2月10日文書工作方案 篇6一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日

20、常事務(wù)，疏于管理，20 xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理方案，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病

21、的知識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。三、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊，加強(qiáng)健康宣教工作。設(shè)計(jì)專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識(shí)以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)

22、容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。四、申請護(hù)理科研工程，開展科研工作。已申請護(hù)理科研工程：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文，上報(bào)申請材料。并要求全科參與科研工程，學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí)，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20 xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。文書工作方案 篇7一、上屆青協(xié)文書工

23、作總結(jié)看過上屆青協(xié)文書方案等資料，那是受益匪淺。大一，我一直疏于對活動(dòng)方案的整理，認(rèn)為是敷衍與應(yīng)付，現(xiàn)在看來這總結(jié)還是必不可少。看過各活動(dòng)方案的資料后，我對方案的整理現(xiàn)在有了重新的認(rèn)識(shí)。總結(jié)前人也是對自己的完善，再說下自己對活動(dòng)的感想吧：1.上屆活動(dòng)充實(shí)，不能說新穎非凡，但是都挺有意義的，可以看得出效果也不錯(cuò)，特別是上次東莞理工義診之行和東坑義診。2.安排詳密，包括事前準(zhǔn)備，安排，活動(dòng)過程和活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)分析等等，這也都是個(gè)志愿者努力的結(jié)果。3.眾所周知，志愿者是青協(xié)的活力所在，是青協(xié)的中堅(jiān)力量，他們是辛苦的，但是這其中提及到這群可愛的人的字眼很少，屬于他們的活動(dòng)更少，有的也是“不斷提高我校

24、志愿者的綜合素質(zhì)。4.青協(xié)的效勞精神是“奉獻(xiàn)，友愛，互助，共進(jìn)，但是我看到的主要是奉獻(xiàn)，我們作為青協(xié)的干部，是不是也要適當(dāng)提高“共進(jìn)的理解。看得出上屆的青協(xié)成員努力，活動(dòng)有效果，工作成績評價(jià)不低，這也給我們新一屆的新成員以動(dòng)力。不過我們有信心，大家攜手共進(jìn)，一定能全力打造一屆讓社區(qū)，學(xué)校和同學(xué)滿意的新青協(xié)！本人接觸青協(xié)時(shí)間不多,以下幾點(diǎn)純屬個(gè)人理解最大的是志愿者熱情問題，說是我們活動(dòng)新穎與否的問題，說是辛苦強(qiáng)度問題，說是志愿者個(gè)人境界問題，說是其他干部問題，當(dāng)然，這不可否認(rèn)。但是，我覺得根本上是我們沒能給他們一種歸屬感，一個(gè)家的概念。當(dāng)然，這不是一兩天，一兩個(gè)活動(dòng)的事情，這需要我們大家長期的努

25、力，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。都說志愿者是青協(xié)的活力所在，不管志愿者參加青協(xié)的理念是什么，但是我覺得，既然大家相信青協(xié)，選擇青協(xié)，我們作為干部，就應(yīng)該創(chuàng)造更多的時(shí)機(jī)，讓他們學(xué)習(xí)更多知識(shí)，雖然這很大程度上要靠個(gè)人去開掘，但是我們還是應(yīng)該為他們創(chuàng)造舞臺(tái)。或許更多的時(shí)候，我們應(yīng)該多聽聽志愿者的心聲，更好的了解青協(xié)，而非間接。二、新學(xué)期工作方案一效勞部慣例任務(wù)1.準(zhǔn)確明了傳達(dá)協(xié)會(huì)相關(guān)通知，不斷完善信息的傳達(dá)，更好更快地讓志愿者了解有關(guān)活動(dòng)等相關(guān)情況；2.加強(qiáng)各隊(duì)長間的聯(lián)系與交流，最好是能更多地接觸志愿者；3.不斷完善方案的整理；4.認(rèn)真完善志愿者的效勞時(shí)間；5.不斷提高志愿者對社區(qū)效勞

26、的了解和實(shí)踐，特別是大朗醫(yī)院基地的效勞；6.加強(qiáng)與各部門間的聯(lián)系；多關(guān)注校園內(nèi)的不便之處，為有需要指出提供方便，同時(shí)也能更好的完善校園。二效勞部新活動(dòng)方案1.為加強(qiáng)新一屆志愿者的交流，歸屬，方案組織10屆新生參加銀屏嘴登山活動(dòng)；2.為提高的志愿者文化效勞理念，可以面向志愿者開展二院青協(xié)口號征集有獎(jiǎng)活動(dòng)，或者是征文比賽可是是校園節(jié)能，可以是志愿者感悟等等，主題另商，或者是書畫比賽；3.協(xié)會(huì)聯(lián)合，由我們主辦，聯(lián)合學(xué)校各個(gè)協(xié)會(huì)進(jìn)行知識(shí)宣傳，像攝影，像地貧等等協(xié)會(huì)。不過這有點(diǎn)搶了社聯(lián)的工作；4.尋求贊助，設(shè)計(jì)，訂購屬于我們自己二院分會(huì)的志愿者工作服，這也能提高志愿者的歸屬感，能提高二院分會(huì)的影響力或者

27、說品牌，總之，個(gè)人覺得這個(gè)還是有必要；5.假設(shè)有必要，可以制定星級志愿者評定方式，以此提高志愿者的效勞熱情，也是增加獎(jiǎng)項(xiàng)，讓更多的志愿者得到理應(yīng)的回報(bào)；6.成立特色小分隊(duì)，主要是效勞東莞單親或孤兒，主要是有空陪陪小朋友。這方面主要是效勞紅十字會(huì)的起航隊(duì)；文書工作方案 篇81、發(fā)文辦理。嚴(yán)格執(zhí)行?國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法?，待各項(xiàng)審批程序完備后，進(jìn)行繕印、用印。并認(rèn)真做好登記、和分發(fā)工作。遇到特殊情況，及時(shí)向常務(wù)副主任或主任進(jìn)行請示、匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后，方可辦理，并及時(shí)補(bǔ)辦手序。2、收文辦理。根據(jù)?國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法?規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真對上級機(jī)關(guān)和下級機(jī)關(guān)來文進(jìn)行簽收、登記、審核，及時(shí)呈送領(lǐng)導(dǎo)擬

28、辦、批辦、承辦。重要文件跟蹤辦理，并隨時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)簽署的意見反應(yīng)給主管領(lǐng)導(dǎo)。3、印信管理。嚴(yán)格按照?印章使用登記須知?辦事，審 批程序必須完備前方可用印。特殊情況必須先請示后辦理，同時(shí)做好分類備案管理。4、檔案管理。按照?國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法?，公文辦理完畢后，及時(shí)進(jìn)行整理，分類歸檔。5、保密工作。執(zhí)行?中華人民共和國保守國家秘密法?，按秘密范圍和密級程度，遵守保密制度。借閱重要文件首先必須經(jīng)過常務(wù)副主任或主任等領(lǐng)導(dǎo)審批前方可辦理。與信息技術(shù)人員及時(shí)溝通，確保公文傳輸系統(tǒng)平安性。7、黨政機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理。履行機(jī)構(gòu)代碼的辦理工作程序，協(xié)助各鎮(zhèn)和有關(guān)部門做好代碼證的辦理工作。8、有關(guān)上級會(huì)議

29、通知事項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦事項(xiàng)。按照上級要求做好會(huì)議登記、填報(bào)、審批、通知等相關(guān)工作；領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦事項(xiàng)要迅速處理，及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)請示、反應(yīng)，做到準(zhǔn)確、高效。文書工作方案 篇920 xx年護(hù)理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)固成果的根底上，圍繞“簡化護(hù)理文書，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的總體目標(biāo)不動(dòng)搖，根據(jù)護(hù)理部提出的方案目標(biāo)，開展護(hù)理文書各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。現(xiàn)特制訂具體方案如下： 一、修定護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)為提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，把病人真正還給病人，簡化護(hù)理文書書寫，護(hù)理部及文書質(zhì)控組制定簡化護(hù)理文書方案，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過程中，檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚，最后集體匯總與各科，各病區(qū)對

30、護(hù)理文書存在的問題進(jìn)行分析、整改與總結(jié)。 二、加強(qiáng)在院病歷質(zhì)控科內(nèi)病歷質(zhì)控。每月由護(hù)理文書質(zhì)控員對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，將存在的問題分類記錄在護(hù)理文書質(zhì)控記錄本中，并將問題和建議反應(yīng)給科室。質(zhì)控員每月將檢查的問題匯總科室護(hù)士長，護(hù)士長將不能解決的問題反應(yīng)予護(hù)理文書質(zhì)控組，護(hù)理文書組將寫出綜合分析、整改及反應(yīng)。 三、加強(qiáng)出院病歷質(zhì)控科內(nèi)質(zhì)控，由辦公護(hù)士整理病歷，并對護(hù)理文書進(jìn)行審核簽名，最后交護(hù)士長審核，交信息科歸檔。護(hù)理部質(zhì)控。護(hù)理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)控，將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在質(zhì)控本上，并用 向相關(guān)科室反應(yīng)，每月進(jìn)行文書質(zhì)量綜合分析。 四、 加強(qiáng)質(zhì)控成員管理每季度召開1次

31、質(zhì)控組成員會(huì)議，綜合分析本季度護(hù)理文書取得的成績，存在的問題及下一步的改良措施，對排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對子的建立，分析問題制訂整改方案，幫助提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內(nèi)容分2局部，一局部是客觀題，即病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)。另一局部是主觀題，包括個(gè)案護(hù)理病歷分析、科內(nèi)護(hù)理文書質(zhì)控流程、對護(hù)理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護(hù)理文書質(zhì)量等內(nèi)容。 五、加強(qiáng)全員知識(shí)學(xué)習(xí)檢查發(fā)現(xiàn)，護(hù)理書寫表達(dá)了護(hù)士的專業(yè)化水平偏低、法律意識(shí)較冷淡等影響護(hù)理專業(yè)開展和護(hù)士整體素質(zhì)的問題。護(hù)理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)，逐步提高護(hù)理文書的專業(yè)化水平。 六、開展護(hù)理文書展評每季度護(hù)理部對各病區(qū)護(hù)理文書執(zhí)行比擬標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況，進(jìn)行匯總展評，以到達(dá)全院護(hù)理人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的目的，不斷提高和提升護(hù)理文書質(zhì)量。文書工作方案 篇10一、班級情況分