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文檔簡介

1、（六）單位時間核算表晨會分析程序與規則：1.開始：2.單位時間核算表晨會分析的概念及作用：單位時間核算表晨會分析的概念：由各合長組織合成員對昨日單位時間核算表各項數據完成情況分析的過程。單位時間核算表晨會分析的作用：通過對單位時間核算表內主要數據進行分析與總結，找出影響總附加值以及單位時間附加值的因素并進行及時調整，以達到利潤最大化、費用最小化的目的。3.操作步驟單位時間附加價值對比：每天晨會合長組織把當日單位時間附加值與昨日進行對比，得出單位時間附加值升高或降低金額，并找出單位時間附加值升高或降低的原因（例如：人員的增加或減少、工作時間的長短、總附加價值都是影響單位時間附加值升高或降低的因素

2、）。總附加價值對比：每天晨會合長組織對當日總附加價值與昨日總附加值進行對比，得出升高或降低金額，并找出總附加值升高或降低的原因（收入或費用）。收入項對比：每天晨會合長組織對當日收入項與昨日收入項進行對比，得出升高或降低金額，并找出升高或降低的原因（產量、合格率、成材率等），并針對分析出的因素進一步展開分析（例如：產量降低的原因是哪個設備問題還是生產安排不當等）費用項對比：每天晨會合長組織對當日費用項與昨日費用項進行對比，得出升高或降低金額，并找出升高或降低的原因（原料領用、輔料領用、電費、煤），并針對分析出的因素進一步展開分析（例如：電費升高的原因是因為設備空轉等）。總結：由合長負責對分析出的

3、問題進行總結，并針對問題提出改進的措施與方法及完成日期，按項次填寫在單位時間核算表晨會分析表內。審核：車間主任或副主任對各合分析情況進行審核并簽字。檢查：分之合財物會計對各合分析情況進行抽查。4.時量標準：每日晨會不少于5分鐘。5.數量標準：每個分之合都要分析。6.質量標準：要達到有分析、有總結及整改措施。7.你的三量刷新了嗎？8.注意事項：分析是要注意庫存的影響（如：當日期初庫存存貨合計1000元，當日期末庫存存貨合計應該也是1000元，使庫存處于平衡狀態），數據平衡后的附加價值才是當日實際才是實際附加價值。合為單位由合長組織進行全員分析（要求分析過程中全員參與發言）。分析必須按程序進行。有分析必須有總結。嚴防分析總結流于形式（不進行數據分析的、合長只宣讀數據的、沒

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