1、中醫藥專業大學生調研報告采訪對象：黑龍江省中醫爭辯院藥廠陳經理黑龍江省中醫爭辯院制藥廠始建于1959年，其主管單位黑龍江省中醫爭辯院系集科研、醫療、 教學、生產一體化的中醫藥爭辯機構。目前企業擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三個劑型共十幾個品種， “客戶至上”的現代化經營思想進展企業、治理企業 到生產過程治理進展全面的質量監控，全方位保證產品質量，每年各項經濟指標增長顯著。問：您認為你們企業成功的關鍵是什么？答:我們以“” gmp 治理標準，先進的 制造“黑中研制藥”“”是我們的企業理念，本著正直守信、 務實創、敬業報國、團結奮進的企業精神，遵守以誠信擁有過去，以誠信把握現在，以誠信鑄就將來的信念，進

2、展自我，造福社會。我想正是我們誠信的效勞才贏得了企業的成功。問：您認為我們大學生假設要進你們企業工作應當要具備哪些力量？答：首先是要有團隊精神，工作時只有與同事相處融洽共同合作才能事半功倍，可以解決很多問題，往往一個人是不能很好的完成工作的；其次就是創精神，只有學習到更多專業學問，了解前沿 走上工作崗位，在這一點上的要求都是很重要的。問：大學生應具備哪些職業素養？“德性”是進入職業界的前提。第一：忠實。俗話說： “態度打算一切”。本著忠實的態度應對方方面面的工作:誠信。誠信是待人接 “誠信”二字所涵蓋的內容，不是短時間內能夠做到的 “。第三：勤勞。無論公事大小、事情簡繁，做事要勤勤懇懇，切切實

3、實，一絲不茍。能吃苦，善做事，不偷懶，不躲避，不推諉。第四：謙卑。在與他人或同事相處中，成功來自于謙卑和悅，謙卑是傲慢的反義 “不 義之財不行取”的古訓。問：您對當代大學生有什么意見和建議？答：當代大學生要培育自己良好的心理素養的更加充分。在大學生活中要做一些以前從未接觸過的嘗試失敗后如何面對。失敗是苦痛的，但苦痛的時間的長短完完全全把握在自己手中 勇永久是走向成功的唯一選擇 把失敗當作自己走向成功的一個必經步驟。現在社會壓力 “養分不良”。大學其實就是一個小型的社會，二人之 所以為人很重要的一個緣由在于人的社會性 生應具備比較好的社交力量，現代社會強調的合作力量，留意的是團體精神。為此，大學

4、生在日常生活中應留意處理好與舍友、同班同學、輔導員及其他學院師生之間的關系。問：您對中醫藥專業的學生有什么期望？答：努力學好專業學問，發揚中醫藥事業。對于你們中藥專業的學生要進展中藥，要與科學相結合。 大的奉獻。大學生對集團企業文化的社會調查報告不斷否認自己，永久追求卓越*集團創辦于1987年，從12 名員工、30 萬元資產白手起家，目前，公司擁有員工1.4 萬余名，年服 2001600萬米，XX年完成銷售近502 億美元， 其中外貿出口.億美元，利稅超億元。目前，*確立了用年時間打造世界最大男裝生產基*貿出口創匯億美元。有人不禁要問，年間，*是如何激發員工的制造性、制造如此輝煌成就的？究其個

5、中原由，*文化，是不斷否認自己，永久追求卓越的企業精神。一、*文化的內涵*文化其內涵，歸納起來，主要是四個字：唯美、家園。、唯美“”！這是*集團總裁周建平的口頭禪，同時他還認為，“人”。因此，*人在加快以高技 *服飾的文化附加值、含金量“”*還憑借從羊毛加工到零售業態*之家西服自選營銷模式。*人深知服裝最需要創，而創是有根底的“服裝是流淌的藝術”？于是，的完整的產業流程，一條的文化旅游鏈就此打造成功*園景，歐陸風情不僅深受員工的寵愛，它的卓爾不群，更使世人矚目。香港鳳凰衛視年底拋來繡球*共建其在大陸的第一家工業影視見習基地。公司因勢利導，成立旅行社，推出工業旅游，結果一炮打響。到年底，* 總計

6、接待海內外游客達余萬人次。老撾xx、南非非洲人國民大會、烏拉圭議長等外國政要，也先后前來參觀。誰能說，今日的旅游者不會成為明天的消費者呢？“唯美”的理念深層是*人永不放棄的速度文化和創精神：將來的商戰“平凡者跟著市場跑，精明者盯住市場空子跑，超群者領導市場潮流”。*領頭人周建平的成功，就在于他將企業的理念、精神和夢想，融進了萬名員工普遍的認同和自覺的實:在*生產車間，質量方針格外醒目：將不斷創的追求融入產品，用持續改進的成果獻給顧客。*銷售狀元強永德的感慨是 創求變，需要資金、科技、人才諸方面的支撐，更需要一種危機意識的鼓勵、超前意識的導引。年初，周建平總裁購置了多*下一步 * 無邊無際的高粱

7、地，誰開發，誰收獲。我們永久需要去引領的市場，永久需要去查找的奶酪。、家園“家園”是*，營造了勞動者心情解放的工作生態*人達觀的人生態度相聯系。“老總”剛剛出頭，員工平均歲。年輕人有生氣，有活力，也有格外猛烈的精神文化需求。這是一個高速成長的企業。節奏快，壓力大。在*“心情餐廳”的氣氛，不同的餐廳，不同的裝飾，你可以隨心選擇；走在 “音樂車間”“背景樂曲”飄灑在員工單調、緊急的操作之中；參觀文化消遣中心，工作之余的年輕人在圖書室里消遣，在網吧里漫游。出乎意料，這里還有企“文聯”，文學、書 畫、攝影、音樂、體育個協會，多名文藝愛好者擁有了又一方溫馨的天“工作著是快 樂的”。*營造了一個強調人本的

8、勞動環境，從江南田野上起步的鄉土企業，成長為一個疾步融人世 界的現代集團，這是一個歷史性的跨躍。要盡快實現這一跨躍，周建平推出了他“移民文化”工程， 放開大門公正聘用，廣納外地人才，如今外來人員已占公司員工的左右。周建平的思路格外清楚企業基因進化，素養優化，才能使企業有持續創的源動力。與不同崗位的*員工接觸、交談，你都可以觸摸到他們對公司涌自內心深處的一樣真誠、猛烈的認同、珍惜和驕傲。這里有周建平的另一個理論:“雙贏”，即“”，企業需要的是市場、前景，個人需要的是舞臺、空間，不雙贏，就不會長期。“”。*集團實行全員培訓，并與南京大學、復旦大學、同濟大學等名校聯手開辦了班及各類大專班，凱諾科技博

9、士后科研工作站也于年月盛大掛牌。有員工感慨：“*大學，有*人報，有閱覽室、圖書館，還給我們參與自考 供給便利”。二、*文化的實現途徑企業文化到底如何才能深入人心呢？歸納起來，主要是十個字：表率、制度、環境、陣地、活動。、表率“三個一”：一個好領導、一個好產品、一套好方法。而一個好領導的根本標準就看他治企是否有道*，*員工學習的典范，*人心目中的精神首領不行估量的。、制度*集團企業文化強調制度至上。周建平認為“企業要長期保持一種良好的進展狀態，僅靠人治是不行的，必需建立起以結果導向為主的企業治理機制，充分表達價值安排的合理化，以激發員工價值最大化，使進展環境最優”。所謂結果導向就是設定可評量的目

10、標*務實而創，無論在產業、工藝或效勞上，都能為公司，為客戶帶來最大的收益。以量化的手法、務實地制訂能實現進度和成果的指標。這樣一來，每個員工就能站在自己的崗位上，盡一己之力。*售任務，被公司授予優秀經理稱號，同時還嘉獎她一輛奧迪轎車部員工張龍，則由于在過去一年中業績突出，分別獲得東南亞免費旅游和萬元現金嘉獎。、環境*集團打造人才村，興建了兩幢人才樓*高級白領人人擁有自備車打算，目前已經有多名員工圓了自己的轎車夢。“”*不惜重金與復 班，成立了中國服裝業首家博士后科研工作站。為具有治理潛力的外來人才供給深造的時機，讓力量超群的外來人才快速地實現個人價值。*，員工既有施展才華的舞臺，更有充分發揮潛能的擂臺。、陣地*人頗為得意的是他