1、工程預結算管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人目的合理安排預結算的編制和審核工作，及時掌握開工、竣工階段的工程造價，為工程進度款的支付、成本控制、造價分析提供依據。適用范圍集團所有工程的預算及結算。3. 工作要求 由區域公司為主選擇優秀的社會造價咨詢單位，簽訂項目包括全過程投資監理在內的預結算造價咨詢合同。 施工圖預算的編制程序 項目公司收到施工圖后，交由已委托的投資監理單位和施工單位，分別編制施工圖預算。施工圖預算的編制計劃時間節點要求、洽談審核計劃等在形成報告后報區域公司審批后，報集團成本管理中心審批。 成本管理中心及時完成上述報告的審批。并轉

2、發區域公司執行。 施工圖預算編制要求。 主體工程一般要求一個月內完成預算編制。 每一份預算按樓號進行匯總。 每一樓號的土建工程分項：原則上須按目標成本的分解子目、并結合各合同標段（總包及各指定分包）分項列出，并按樁基、基礎或地下室、基坑圍護措施、上部結構、外立面裝飾工程、建筑及附屬設施及室內裝飾匯總表示。 每一樓號的安裝工程分項：煤氣、給排水、采暖通風及空調、強電、弱電、消防、電梯等工程。 其他特殊的編制要求：施工圖預算須完整反映整個項目的建安總造價，若施工圖紙仍未詳盡，或有部分子項已回標且初步確定合同價款，請在預算內以暫定款形式列入，并在編制說明內注明。 造價咨詢單位（投資監理）的工作。 造

3、價咨詢單位應參加圖紙會審工作，由項目公司發出圖紙會審通知。 社會造價咨詢單位與施工單位的相關工作會議，咨詢單位應事先對施工單位明確預算編制中界面，統一口徑及標準。 造價咨詢單位編制完預算后須及時提交甲方，甲方審核批準后將調整合同價、作為支付工程進度款的依據。 施工單位完成預算編制后交由造價咨詢單位進行審核。 經項目公司、施工單位及造價咨詢單位三方確定后的預算填寫項目工程預（結）算審批表提交區域公司和集團成本管理中心審核審定后為最終的施工圖預算價，并作好施工圖預算編制備忘。 施工圖預算編制備忘要詳細，包含圖紙編號、套用的定額、計費的標準、人工補差、材料價格等編制依據，以及說明不包含的項目、不清楚

4、而暫定的項目等。 施工圖預算價是工程結算價的一部分，除預算編制備忘中說明的事項外，其余項目在結算時均不得調整。 根據審核后的施工圖預算價確定或調整工程合同價，并作為工程進度款的支付依據。 竣工結算的編制程序 工程竣工取得竣工驗收單后施工單位上報工程結算文件至項目公司。 項目公司成本管理部門收到施工單位上報的工程結算文件后，復核結算資料的完整性，交由造價咨詢單位審核。 項目公司成本管理部門復核造價咨詢單位的結算審核結果，根據工程情況填報項目工程預（結）算審批表，經項目總經理簽字同意結算后，報送區域公司和集團成本管理中心。 結算資料的完整性： 結算審批表工程竣工質量驗收單工程竣工結算造價匯總表工程

5、結算書各項工程結算編制依據施工合同、補充協議的復印件 竣工結算價組成：結算價=預算價+預算備忘調整價+設計變更價+現場簽證價+其他費用 施工圖預算價：原三方審核確定的施工圖預算價。 預算調整價：根據預算編制備忘中注明的事項對預算價進行調整匯總。 設計變更費用：匯總每月設計變更的審核造價。（詳見設計變更管理作業指引） 簽證費用：匯總每月現場簽證的審核造價。（詳見現場簽證管理作業指引） 其他費用：在合同期間政府造價管理部門對定額取費標準有新規定而引起的調整等。 項目公司成本管理部門與施工單位完成結算資料的核對后，施工單位確認工程竣工結算審價資料清單，同時簽訂工程結算審價承諾書。 造價咨詢單位根據結

6、算資料及承諾書在規定時間內完成工程的竣工結算的審核工作。 區域公司成本管理部全過程跟蹤結算的審核情況，并進行復核后填寫項目工程結算審批表送集團成本管理中心審批。 經成本管理中心審核確定后的結算價為最終工程竣工結算價，區域公司方可對外結算。 零星工程預算及結算管理 詳見零星工程管理作業指引 特殊工程預算及結算管理 水、電、煤氣等特殊工程若主辦部門強制執行行業定額計取費用，則項目公司現場工程師需對情況進行說明，并附相關的政府文件。4. 支持性文件無5. 相關記錄及表格 工程預結算任務委托單 施工圖預算編制備忘 工程竣工結算審價結果審批表 項目工程結算審批表 項目工程結算審價承諾書工程預結算任務委托

7、單 編號：發文單位：主辦人：收文單位：主辦人：項目名稱：工作內容時間要求：工作要求： 收文單位簽收：時間： （請簽收后返回發文單位主辦人以示確認）施工圖預算編制備忘項目名稱工程樓號施工單位施工圖預算價施工圖預算編制依據：預算材料價格確定依據：預算中暫估項目：預算中未包括項目：其他：編制/審核單位：造價工程師：甲方：主辦人：乙方：編制人：工程竣工結算審價結果審批表項目名稱施工單位工程結算審價單位工程結算審價結果送審造價： 元審定造價： 元核減造價： 元核減率： %核增造價： 元核增率： %工程結算審價費用甲方承擔審價費： 乙方承擔審價費：工程結算審價確認同意上述結算審價結果，審價費用已審核。主辦

8、人： 成本管理中心總經理：分管副總意見董事長/總裁批示備注 項目工程結算審批表 編號： 年 項目 結 號項目名稱合同價施工單位送 審 價結算價核減（增）額項目公司/主辦部門職責及意見一、根據合同要求說明工程質量及履約情況二、提供扣款記錄及數量三、審核資料完整性四、說明乙方領用甲供料數量及總價提交原始資料給結算主辦人，并說明扣款總額五、合同外增建工程須有相應部門經理簽字確認六、根據資料管理辦法審核該工程的所有資料是否符合要求并已收齊送社會審價 是：（ ）最終審定價：否（ ） 資料管理： 主辦人：項目公司總經理對上述全部內容進行確認 項目公司總經理：成本管理中心意見結算主審工程師根據合同審核結算主管工程師： 造價工程師： 部門負責人：分管領導意見董事長/總裁意見 項目工程結算審價承諾書我方已完成竣工結算資料整理工作,現向甲方作出如下承諾:在審價過程中不再增加任何結算資料,包括圖紙、簽證