1、第5頁共5頁2022年三重一大心得體會模板“三重一大”制度為進一步加強民主集中制建設，促進班子決策民主化、科學化和規范化，提高班子的決策水平和決策能力，打造陽光政務，根據上級有關文件精神，制定本制度。一、決策原則1、堅持科學決策。以科學的決策理論為指導，堅持_，選擇最佳決策方案，確保決策符合工作實際，符合經濟社會發展規律。2、堅持民主決策。堅持民主集中制，充分發揚民主，拓寬人民群眾參與決策的渠道，體現和反映人民群眾的要求。3、堅持依法決策。實現決策權依法有據，決策行為和程序依法進行，對違法決策依法追究責任。4、堅持效率原則。在科學民主的基礎上確定合法程序，完善內部決策原則，提高決策效率，防止久

2、議不決。二、決策事項(一)重大決策事項：1、討論須報上級批準才能實施的重大決策方面_請示、報告等；2、討論決定農機事業發展中的重大問題；3、討論制定農機工作中長期發展規劃、年度工作計劃；4、討論決定涉及改革、發展、穩定和職工切身利益的重大問題；5、討論部署黨風廉政建設和_工作；6、討論部署農機系統領導班子建設和職工隊伍建設；7、需_研究決定的其它重大事項。(二)重要干部任免、推薦、獎懲等事項：1、討論確定班子成員分工事項；2、討論決定股級干部任免及職工調動事項；3、討論決定向縣委推薦科級后備干部事項；4、討論決定農機系統評先評優、表彰獎懲等事項；5、其他需要_決策的涉及人事方面事項。(三)重大

3、項目安排：1、討論向上級報批年度重大項目安排事項；2、其他需_研究決定的重要項目安排。(四)大額度資金使用：三、主要程序(一)醞釀決策：“三重一大”事項決策前，必須進行廣泛深入的調查研究，充分聽取各方面意見。對專業性、技術性較強的事項，應進行專家論證、技術咨詢、決策評估；對涉及職工切身利益的事項，應實行公示制度，聽取本單位職工的意見，擴大職工參與度；對涉及穩定方面的重大決策，還應進行穩定風險評估。在充分征求各方面意見的基礎上，按規定程序提出初步議題，并將議題的有關材料在領導班子會議召開前送達參加人員，保證其有充分時間了解相關情況，最后提交領導班子_研究。(二)_決策：在領導班子決策“三重一大”

4、事項的會議上，班子成員應對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。對討論中意見分歧較大或發現有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數意見執行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作決策。班子成員的表決意見和理由等情況，應形成會議記錄。(三)執行決策：“三重一大”事項經領導班子決策后，由局領導班子成員按分工和職責_實施。遇有分工和職責交叉的，由領導班子明確一名班子成員牽頭。個人對_決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執行。同時，可按_程序向上級_反映意見。個人不得擅自改變_決策，確需變更的，應由領導班子重新作出決策；如遇重大_和緊急情況必須作出臨時處置的

5、，應在事后及時向領導班子報告，未完成事項如需領導班子重新作出決策的，經再次決策后按新的決策執行。凡屬“三重一大”事項，除遇重大_和緊急情況外，應由領導班子以會議形式_討論決定，不得臨時動議，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替_決策。2022年三重一大心得體會模板（二）凱里國務段劉芳莉在當前鐵路改革的新形勢下，如何把握加快轉變發展方式，轉換經營機制，實施多元化經營戰略的發展主題，進一步推進體制機制創新，落實市場主體地位，轉換企業經營機制，適應市場的發展變化，在為經濟社會發展和廣大人民群眾服務過程中，實現鐵路的協調、和諧、可持續發展，更好地為經濟社會發展服務、為廣大人民群眾服務，我們必須加大三

6、重一大制度落實，保證各項工作科學決策，對推動鐵路協調發展、和諧發展、可持續發展有著重要意義，這是因為：三重一大制度既是深化企業改革、建立健全現代企業制度和加強國有資產監管的重大制度，又是企業_倡廉建設的關鍵環節。認真落實三重一大制度不僅關系到企業的生存與發展，而且關系到國有企業改革發展和穩定的大局。實施三重一大_決策制度，有利于健全用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的制度體系；有利于促進企業完善法_理結構，形成決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力運行機制，健全現代企業制度；有利于從體制機制制度上構建和完善懲治和預防_體系，拓展從源頭上防止_工作領域；也有利于保護我們的企業領導，不因

7、制度漏洞而給我們的人才事業造成損失。與此同時，也確保了各級企業領導人員特別是主要領導人員正確履職、規范用權，筑起了防范決策失誤的制度堤壩，促進了企業又好又快地發展。三重一大_決策制度，對于企業實現科學決策、安全決策會有很大的提升，但真正徹底解決決策科學、安全的問題，還是要從體制上改進，建立多元的股權結構，這種多元最好相對均衡，保證決策立場、決策利益主體的多元性，形成真正的決策制衡機制。三重一大決策制度同時是推動國有企業科學發展的重要推手。跨入新世紀，我國國有企業進一步蓬勃發展，企業活力和市場競爭力進一步增強，企業規模和效益跨越提升，取得了巨大成就。在這樣一個令人鼓舞的形勢下，進一步推進國有企業貫徹落實三重一大決策制度，其主要著眼點在于，通過進一步推進三重一大決策制度的貫徹落實，合理、有效地規范企業領導人員用權行為，充分發揮企業領導班子的_智慧和力量，實現_決策、科學決策、民主決策、依法決策，促進企業提高決策水平和質量，確保企業在激烈的市場競爭中抓住機遇、科學發展。作為財務管理人員，在鐵路全局開展加快轉變發展方式，轉換經營機制，實施多