1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告通用5篇 企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告通用5篇 企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告 篇1 近幾年來，隨著我省經(jīng)濟(jì)的跨越式進(jìn)展和改革的日益深化，城鎮(zhèn)企業(yè)職工工資收入總體上有了較大幅度的增長，職工生活程度也有了顯著進(jìn)步。但由于體制、機(jī)制、法制和配套制度的不完善，以工資收入安排為核心的一些深層次沖突和問題也日見突出。為了準(zhǔn)確把握我省企業(yè)職工工資收入安排的總體狀況，弄清存在的問題和癥結(jié)，推動建立科學(xué)的工資調(diào)控機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部正常的工資增長機(jī)制，維護(hù)職工收入安排權(quán)益，省總工會于20 xx年7-9月份，對近三年多來我省城市企業(yè)職工工資收入安排狀況進(jìn)展了調(diào)查。調(diào)查選取沈陽等x市的行業(yè)及沈陽

2、鐵路局、遼河油田等產(chǎn)業(yè)，共14x企業(yè)、140職工為樣本，以抽樣問卷和填寫調(diào)查表為主，同時聽取勞動部門、國有資產(chǎn)管理部門的全面介紹和各市各產(chǎn)業(yè)工會的匯報(bào)，分別召開局部企業(yè)經(jīng)營者、勞開工資負(fù)責(zé)人座談會、企業(yè)工會主席座談會、企業(yè)一線職工座談會，以及對局部一線職工進(jìn)展個案訪談和對局部企業(yè)進(jìn)展實(shí)地考察等，在全面理解狀況的根底上，對企業(yè)職工工資收入安排問題進(jìn)展了綜合分析。現(xiàn)將調(diào)查討論狀況報(bào)告如下： 一、根本狀況從全省來看，經(jīng)過多年努力，以市場機(jī)制調(diào)整，企業(yè)自主安排，職工民主參加，政府監(jiān)控指導(dǎo)為主要內(nèi)容的新型企業(yè)工資安排和調(diào)控體系已經(jīng)初步形成。雖然這種新機(jī)制還相當(dāng)不完善，但從企業(yè)職工工資收入安排打算機(jī)制狀況

3、、企業(yè)現(xiàn)行安排形式及特點(diǎn)、政府對企業(yè)收入安排宏觀調(diào)控狀況來看，企業(yè)職工工資收入安排機(jī)制建立，正朝著適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的樂觀的方面邁進(jìn)，主流是好的。 1、企業(yè)職工工資收入安排打算機(jī)制狀況。調(diào)查說明，隨著改革改制的推動，我省企業(yè)自主打算工資安排的權(quán)利逐步落實(shí)，過去那種大鍋飯平均主義的安排制度和思維觀念正在逐步退出，企業(yè)根據(jù)社會平均工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自主打算工資程度的機(jī)制正在逐步形成。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，勞動力市場指導(dǎo)價位，對企業(yè)調(diào)整工資程度發(fā)揮了主導(dǎo)作用。職工民主參加工資安排，在企業(yè)打算工資安排中，也有了較多的思想根底。調(diào)查顯示，因企業(yè)效益增長而進(jìn)步工資的占54.8，有61.7的企業(yè)在聘請職工確定工資或

4、調(diào)整職工工資時參照勞動力市場指導(dǎo)價位。企業(yè)打算工資安排時，31.1的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營方應(yīng)當(dāng)聽取了工會或職工代表意見后打算，59.7的企業(yè)表示應(yīng)當(dāng)由企業(yè)經(jīng)營方與工會或職工代表協(xié)商打算，兩項(xiàng)之和是90.8。有54.8的企業(yè)認(rèn)為職工參加企業(yè)安排最有效的方式是職工代表大會，23.8的企業(yè)認(rèn)為是集體協(xié)商，兩項(xiàng)之和是78.6。另外問卷還顯示，75的企業(yè)在因各種緣由需要降低職工工資時，遵循了經(jīng)營方與工會或職工代表協(xié)商打算的程序。從不同全部制企業(yè)看，職工民主參加工資安排的方式不同。國有、集體企業(yè)工資調(diào)整方案一般都由職代會爭論通過后施行;局部私營企業(yè)和其他類型的企業(yè)通過建立職代會制度和公平協(xié)商集體合同制度，在工資安

5、排上發(fā)揮了肯定作用。統(tǒng)計(jì)說明，83.3的職工認(rèn)為，工資集體協(xié)商在企業(yè)工資安排中作用很大或有肯定作用。 2、企業(yè)現(xiàn)行安排形式及特點(diǎn)。絕大多數(shù)企業(yè)改革工資安排制度，實(shí)行了按勞安排和按消費(fèi)要素安排相結(jié)合的安排形式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資安排制度，少數(shù)具備條件的國有企業(yè)，實(shí)行了工效掛鉤、根據(jù)兩低于原那么自主打算工資總額的方法，約占總數(shù)三分之一的企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營者年薪制。在各類企業(yè)中，最根本的工資支付形式是計(jì)時工資，以計(jì)時形式領(lǐng)取工資的職工占90.9，以計(jì)件形式領(lǐng)取工資的占9.1。問卷統(tǒng)計(jì)，在8小時之內(nèi)可以完成規(guī)定勞動定額的職工占88.8。企業(yè)現(xiàn)行工資安排制度突出了技能、管理等消費(fèi)要素的

6、工資薪酬占有份額，收入安排明顯向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜，職工各個不同群體收入安排全面拉開了差距和檔次。調(diào)查顯示，企業(yè)漲工資優(yōu)先考慮技術(shù)工人和技術(shù)干部的，占調(diào)查企業(yè)的57.2。這種以技術(shù)和管理為主要考核指標(biāo)的崗位工資安排制度，對促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理，調(diào)動職工的樂觀性和制造性，進(jìn)步勞動消費(fèi)率和經(jīng)濟(jì)效益，起到了明顯的鼓勵作用。 3、政府對企業(yè)收入安排宏觀調(diào)控狀況。各級政府探究市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀管理企業(yè)工資安排的方法和措施，初步形成了一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制目的要求，有利于在工資安排中發(fā)揮市場機(jī)制和政府引導(dǎo)作用的工作體系，建立了以工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位、工資手冊和最低工資標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工資指

7、導(dǎo)和調(diào)掌握度。大連、丹東兩市還開展了企業(yè)人工本錢信息試點(diǎn)。這些制度在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)展工資安排中程度不同地發(fā)揮了肯定作用。其中最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控作用比擬明顯。職工問卷顯示，93.3的職工，其工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，79.2的職工工資沒有過低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的狀況。企業(yè)問卷顯示，在企業(yè)因經(jīng)濟(jì)效益下降或資金困難不能按時足額支付職工工資時，有88.5的企業(yè)答復(fù)能保證職工月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY程度。 企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告 篇2 調(diào)查緣由：在當(dāng)前金融危機(jī)涉及面不斷擴(kuò)大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會整體就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的多重背景下，進(jìn)一步明確當(dāng)前高校畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢，分析就業(yè)策略對促進(jìn)高校生就業(yè)具有樂觀意義

8、。 社會形勢： 在金融危機(jī)的海嘯過后，雖然這次危機(jī)對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對高校生就業(yè)的這個方面講，它所帶來的也就并非一般的影響了。目前，已經(jīng)有不少高校生在校內(nèi)聘請會上覺察， 如今來聘請的單位沒有往年多，而且需要的名額也非常有限。 有一位企業(yè)的總裁說過：如今，企業(yè)都在大量裁員，許多在職的精英我們都不得不忍痛割愛，更別說再去聘請沒有閱歷的高校畢業(yè)的高校生了。這也足以見得高校生就業(yè)形勢的嚴(yán)峻了。 但是社會還是需要人才的，前提是你肯定是個人才。一個人假設(shè)能做到讓人家無可代替的話，那么他就肯定是成功的。 毋庸置疑這對高校生的在校學(xué)習(xí)又發(fā)起了一個新的挑戰(zhàn)。這對高校生本身的質(zhì)量提出更

9、高的要求。對于高校生職業(yè)進(jìn)展而言，自己唯一可控的就是自己的就業(yè)力量。首先，企業(yè)目前需要的終究是哪方面的人才?他們對高校生的要求是什么呢?他們對我們的忠告又是怎樣的呢? 就每個個體而言，就業(yè)力量包括專業(yè)力量與市場力量兩個局部。在專業(yè)力量方面，以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是高校生專業(yè)力量中的關(guān)鍵，以解決問題力量為代表的學(xué)問技能型資產(chǎn)是專業(yè)力量的基石。在市場力量方面，為查找更好的職業(yè)進(jìn)展時機(jī)，高校生必需要理解如今整個勞動力市場，特殊是高校生的勞動力市場的總體供求數(shù)量信息和構(gòu)造信息，要理解職位詳細(xì)的職責(zé)要求，擴(kuò)大自己的熟悉面，更要要理解自己個人就業(yè)力量的程度，同時還必需改良自己的展

10、現(xiàn)力量。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。 調(diào)查結(jié)果：企業(yè)對討論生的需求仍舊較大，本科生供需根本持平，專科生供大于求;學(xué)科專業(yè)失衡：當(dāng)前的就業(yè)市場，文科專業(yè)的就業(yè)形勢與理科相比不容樂觀。然后，企業(yè)對于高校生的要求是盼望他們能有實(shí)戰(zhàn)的閱歷。盼望高校生能多參與社會理論來熬煉自己的力量從而能更加樂觀坦然的面對自己得與失。這種現(xiàn)象就是許多人在進(jìn)入社會以后，就很簡單有挫敗感，而顯得精神萎靡。這就要我們高校生在校以及走上社會以后要熬煉自己強(qiáng)大的心理承受力量。有一個很生動的比方，一對面粉放在面板上，你用手一拍，這對面粉就散了。，這就是如今高校生的承受力量。你把他加點(diǎn)水再拍就不肯定散了。但還是一對很松軟的面粉，假設(shè)你在

11、給他不斷地加水，再接著揉。揉到最終就變成了一個面團(tuán)。你再怎么拍就不會散了。你連續(xù)給他揉，揉到最終，他就不僅僅是一對面團(tuán)了。你即使用手給他拉，他也不會斷，這就成拉面了。人的神經(jīng)承受力量，肯定要到達(dá)這種狀態(tài)才能去參加社會。所以我們需要熬煉的正是這個。其實(shí)在如今的社會上有些企業(yè)供給了一些職位，這些職位是可以讓高校生作為一個起步的位子，讓他們熬煉自己的時機(jī)。當(dāng)社會給高校生供給這樣的時機(jī)，而且他們是可以做到的，但他們又會覺得這個不符合我的愛好，或者這個不是我的進(jìn)展方向，又或者這個工作崗位的工資太低了。這樣的狀況許多。企業(yè)又針對高校生提出這樣的建議：切勿急躁。目前有許多企業(yè)的老板都覺察如今的高校生也就是許

12、多的年輕人心態(tài)非常地急躁，看著碗里的，想著鍋里的。許多年輕人也時常會抱怨，社會對他不公正，總是抱怨人家的家庭條件好，只要靠靠關(guān)系就能走上一條舒適的路。而自己呢身無分文，什么都沒有。但是我們應(yīng)當(dāng)覺悟到人的誕生時由不得自己選擇的，但是人生命的終點(diǎn)是由我們自己選擇的 。莫非真正的緣由不是在我們自己身上嗎?假設(shè)我們總會覺得社會就是我們的敵人，自己生活的不幸的來源就是社會，這樣的想法本身就是高校生也可以說是年輕人心理不安康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是打算人生的一大要點(diǎn)。假設(shè)我們換一種思維的話，把自己當(dāng)做是社會的仆人的人，這樣我們才可以在社會上爭得一席之地。要靠著自己的力量才可以成功。 企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告 篇

13、3 經(jīng)過一個星期的調(diào)查，最終完畢了，雖然時間很短，但我們卻很匆忙，很辛苦。這次調(diào)查我們是由5個人組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展調(diào)查的，每個人各司其職，努力做好自己的事物，在此次的調(diào)查中充分感受到了團(tuán)隊(duì)的力氣，大家互相關(guān)心，互相扶持，共同的一點(diǎn)一點(diǎn)完成了此次的調(diào)查，雖然很辛苦，但是卻很歡樂。 剛開頭的時候，我們進(jìn)展走訪調(diào)查，把任務(wù)安排到每個人，分別調(diào)查，每個人都會拿一些團(tuán)隊(duì)制作的調(diào)查表發(fā)給調(diào)查的人群，等調(diào)查表都收齊之后每個人都會進(jìn)展分工，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的就統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，寫總結(jié)的寫總結(jié)，大家共同努力一起完成了此次的調(diào)查活動。 剛開頭調(diào)查的時候，面對陌生的人群還有點(diǎn)大方，不敢開口問同學(xué)問題，但是同學(xué)們都很友善，很愿意關(guān)心

14、我們完成此次的調(diào)查，也讓我們看到了安科同學(xué)的素養(yǎng)樂于助人，雖然在調(diào)查的過程中根本上比擬順當(dāng)，但還是會有肯定的困難，比方炎熱的天氣，我們頂著高溫，在太陽底下暴曬，為的是能完成此次調(diào)查任務(wù)，還有就是我們在做調(diào)查中由于事先考慮的不夠周全，在調(diào)查中問卷答案不夠全面，有時候調(diào)查人群有些重復(fù)，但通過我們的努力改良根本到達(dá)預(yù)期效果。 通過此次調(diào)查活動，我也來說說自己的心得體會： 1、經(jīng)過此次活動，我學(xué)會了如何與同伴們一起去合作，培育了我的團(tuán)隊(duì)意識和合作力量，我們共同努力互相關(guān)心互相扶持，遇到困難大家一起解決，在活動中我們收獲了合作的喜悅。 2、經(jīng)過此次活動熬煉了我與人之間的溝通，由于是法學(xué)專業(yè)的同學(xué)，與人溝

15、通就必需有自信，可以在陌生人面前交談，可以不怯場，這次的調(diào)查活動中熬煉了我與陌生人溝通的力量，剛開頭發(fā)問卷調(diào)查時，面對陌生的同學(xué)不好意思上前搭訕去問問題，但是經(jīng)過幾次的熬煉，漸漸的克制了自己內(nèi)心的恐驚，與陌生人溝通不再那么害怕。 3、通過這次調(diào)查也讓我覺察了我們高校生對于消費(fèi)態(tài)度的不同，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)同學(xué)對于消費(fèi)還是不理智的，也覺察自己原來對于消費(fèi)也沒有肯定的方案性，有時候?qū)τ谙M(fèi)也存在攀比的心理，所以此次調(diào)查給自己也打了一個預(yù)防針，讓我意識到理性消費(fèi)的重要性。 以上都是我此次活動所做的心得，經(jīng)過活動真的讓我學(xué)到了許多也讓我一輩子受用。 企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告 篇4 工商企業(yè)管理是一門應(yīng)用

16、非常廣泛的專業(yè)，它的目的是培育可以把握工商管理前沿理論和專業(yè)有用技能，通過運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來進(jìn)展經(jīng)營決策和有效管理，為同學(xué)今后進(jìn)一步攻讀工商管理類討論生(MBA)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的降臨，企業(yè)對專業(yè)工商管理人才更加顯示出強(qiáng)勁的需求。營銷師、會計(jì)師、人力資源師、工程經(jīng)理等職位將成為將來企業(yè)人才競爭的焦點(diǎn)。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟(jì)類學(xué)科與管理類學(xué)科，是近幾年比擬熱門的學(xué)科。 我于20_年8月20日對河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心進(jìn)展了企業(yè)調(diào)查。總經(jīng)理鄭憶龍人力資源部王經(jīng)理，他向我介紹了河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心員工的聘請、錄用及培訓(xùn)，員工的福利等狀況，并借閱了河

17、南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心?員工手冊?和20_年度河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心各部培訓(xùn)記錄。 一、工商管理專業(yè)簡介 工商企業(yè)管理專業(yè)是自學(xué)考試學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培育在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的特地人才。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，成果合格者應(yīng)系統(tǒng)地把握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的學(xué)問。熟識各類管理的根本技能和科學(xué)方法，可以勝任企業(yè)管理工作。工商管理是討論工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理根本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。 (1)培育目的 教學(xué)目的是培育優(yōu)秀的涉外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的管理型人才。該專業(yè)將培育同學(xué)系統(tǒng)把握現(xiàn)代的管理

18、理論學(xué)問和方法，具備企業(yè)綜合管理的根本素養(yǎng)和操作力量，把握良好的專業(yè)技能、外語根底和與人們進(jìn)展溝通與協(xié)作的力量，培育同學(xué)具有較高人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，良好的學(xué)習(xí)力量、應(yīng)變力量、適應(yīng)力量、創(chuàng)新力量和專業(yè)工作力量，使同學(xué)具備覺察、分析和解決實(shí)際問題的才能。 (2)培育要求 工商企業(yè)管理專業(yè)主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的根本理論和根本學(xué)問，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的根本訓(xùn)練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的根本力量。 (3)畢業(yè)后具備的學(xué)問與力量： 1、把握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的根本理論、根本學(xué)問; 2、把握企業(yè)管理的定性、定量分析方法; 3、具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通以及

19、分析和解決企業(yè)管理工作和問題的根本力量; 4、熟識我國企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)章; 5、理解本學(xué)科的理論前沿和進(jìn)展動態(tài); 6、把握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的根本方法，具有初步的科學(xué)討論和實(shí)際工作力量。 (4)就業(yè)方向及就業(yè)前景之專業(yè)概述 工商管理作為管理學(xué)的重要分支，是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。它根據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本理論，討論如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)展有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。廣義的工商管理包含的領(lǐng)域許多，相關(guān)專業(yè)有人力資源管理，財(cái)務(wù)管理，市場營銷，旅游管理，會計(jì)專業(yè)等。 1、就業(yè)方向 一是國家和省市各級經(jīng)濟(jì)綜合管理部門或行業(yè)管理部門; 二是以大中型工商企業(yè)為

20、主的內(nèi)資企業(yè); 三是外資或涉外經(jīng)營的工商企 業(yè)，以及國際出名的會計(jì)師事務(wù)所和其他類型的詢問效勞等中介企業(yè); 四是銀行、證券公司等各類金融機(jī)構(gòu); 五是在國內(nèi)院校連續(xù)攻讀碩士、博士學(xué)位或到國外高校 深造學(xué)習(xí)。 2、就業(yè)行業(yè)或部門的百分率 國有企業(yè) 30、92% 錄用討論生 7、77% 出國 0、62% 民營及私營企業(yè) 12、10% 其它 2、66% 中學(xué)校及其它教學(xué)單位 0、95% 部隊(duì) 0、62% 其他事業(yè)單位 2、73% 高等學(xué)校 1、83% 機(jī)關(guān) 3、54% 醫(yī)療衛(wèi)生單位 0、07% 科研設(shè)計(jì)單位 2、36% 金融單位 4、59%下面在詳細(xì)介紹工商管理類各個專業(yè)的狀況 (5)工商管理應(yīng)聘須知

21、 選擇管理崗位，對世界經(jīng)濟(jì)和科技信息要敏感，快速搜集分析、正確處理并準(zhǔn)時作出相應(yīng)的對策。因此，要求應(yīng)聘管理職務(wù)的人員首先要具備較強(qiáng)的管理力量，并具有運(yùn)用現(xiàn)代管理手段進(jìn)展管理的才能，把握電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在個人素養(yǎng)方面，要具備較高的管理和組織協(xié)調(diào)力量，以及規(guī)劃力量和應(yīng)變力量，還要求有較好的自控力量。 二、企業(yè)調(diào)查 通過在校近三年的學(xué)習(xí)，把握了現(xiàn)代經(jīng)營管理的根本學(xué)問、根本理論。此次參與學(xué)校組織的社會理論，據(jù)所學(xué)的有關(guān)工商管理及企業(yè)人力資源管理的學(xué)問，選擇了河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心為調(diào)查對象，通過走訪該企業(yè)的總經(jīng)理鄭憶龍和人力資源部經(jīng)理，查閱企業(yè)的?員工手冊?及20_年度企業(yè)各部門培訓(xùn)記

22、錄，寫了這篇調(diào)查報(bào)告。通過此次社會理論，使我更深入地熟悉到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，才能獲得良好的效益。由于所學(xué)學(xué)問有限，只能對工商管理專業(yè)同學(xué)在企業(yè)的就業(yè)狀況和企業(yè)人力資源的局部進(jìn)展分析，因此無法做到全面的、深層次的分析。 (1)實(shí)習(xí)企業(yè)簡介 工商管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告優(yōu)秀范文工商管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告優(yōu)秀范文河南省宋慶齡基金會于1992年l2月31日正式成立。自成立以來，秉承宋慶齡遺志，發(fā)揚(yáng)宋慶齡宏大精神，遵循“維護(hù)世界和平，促進(jìn)祖國統(tǒng)一，關(guān)注民族將來三項(xiàng)宗旨，在省委，省政府的親切關(guān)心下，在省委統(tǒng)戰(zhàn)部的直接指導(dǎo)下，在省民政廳的詳細(xì)關(guān)心下，在中

23、國宋慶齡基金會的指導(dǎo)下，樂觀履行公益機(jī)構(gòu)職能，堅(jiān)持“開門辦會工作方針，緊扣時代進(jìn)展主題，自覺圍繞黨和政府工作大局，以獨(dú)特的工作視角，發(fā)揮著公益組織的作用。以青少年為主體，開展國際民間溝通，海峽兩岸互動、互訪活動，在關(guān)愛將來，施行資教助學(xué)、醫(yī)療救助，圍繞少年兒童素養(yǎng)訓(xùn)練等方面多角度、多形式地開展有益于少年兒童身心安康進(jìn)展的各項(xiàng)活動;在經(jīng)濟(jì)實(shí)體建立，創(chuàng)新工作思路，拓展工作領(lǐng)域，增加機(jī)構(gòu)影響力和綜合實(shí)力等方面都獲得了新的進(jìn)展，贏得了良好的社會聲譽(yù)，產(chǎn)生了樂觀的影響。國家民政部于20_年授予河南省宋慶齡基金會“全國先進(jìn)民間組織榮耀稱號，于20_年授予“全國先進(jìn)社會組織榮耀稱號。 河南省宋慶齡基金會國際

24、公益文化溝通效勞中心，是以“和平，統(tǒng)一，將來三項(xiàng)宗旨為指導(dǎo)，以促進(jìn)文化溝通為主旨的綜合性、公益性效勞平臺，為兩岸及國際友好交往供給優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，樂觀促進(jìn)兩岸及國際公益文化溝通事業(yè)的進(jìn)展。河南省宋慶齡基金會國際公益文化溝通效勞中心自試運(yùn)營以來，先后擔(dān)當(dāng)了“辛亥百年，和諧中華豫臺書畫溝通展、中國臺灣幼獅管樂團(tuán)河南文化溝通活動、20_兩岸書法繪畫競賽、“美妙人生，祖孫情深兩岸夏令營、20_世界高校生賽艇挑戰(zhàn)賽、世界高校生中原文明講堂等一系列公益活動的接待和會議任務(wù)。酒店開業(yè)時間20_年12月，主樓高6層，客房總數(shù)85間(套)。 (2)調(diào)查經(jīng)過 此次企業(yè)調(diào)查，我有方案的對企業(yè)的高層管理者，基層員工

25、及人力資源部都進(jìn)展了走訪詢問，并重點(diǎn)對工商管理的一個重要分支人力資源管理進(jìn)展了總結(jié)和分析，得出了一下幾點(diǎn)見解。 1、員工的聘請和錄用 企業(yè)在員工的聘請和錄用工作中將主動權(quán)把握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等。企業(yè)在聘請員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)狀況，企業(yè)所能為員工供給的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中推斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿足，是否能勝任其職。這一做法將有助于河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)決其在企業(yè)長期工作和奮斗的信念，增加企業(yè)的分散力。 2、重視員工的職業(yè)生涯方案，滿意員工個人進(jìn)展需要 河南省宋慶齡基金會國際公益文化溝通

26、效勞中心從員工進(jìn)店開頭就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目的，關(guān)心其設(shè)計(jì)個人的成長方案，并為員工供給適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展時機(jī)。這樣做削減了員工的流失，進(jìn)步了員工的滿足感。 3、加強(qiáng)與員工溝通，促使員工參加管理 企業(yè)的成功離不開員工的制造性、樂觀性的發(fā)揮。作為效勞第一線的員工，他們比管理者更理解顧客的需求和要求，更能覺察工作中存在的問題。為此河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，樂觀參加管理。如總經(jīng)理接待日等方式，通過與員工雙向溝通，使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策，此外，管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽員工的溝通，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工

27、往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深化理解員工“跳槽的緣由，實(shí)行相應(yīng)的措施，以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。宏運(yùn)百貨讓員工參加管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動性，增加了員工的工作責(zé)任感，使員工更明晰的理解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好效勞工作。 4、關(guān)心員工的生活 企業(yè)員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心的管理者從生活上多關(guān)心員工，為員工供給各種便利。首先，管理者應(yīng)高度重視員工時間安排，充分為員工削減壓力，生活便利。然后，會有許多時機(jī)參由各個部門舉辦的各項(xiàng)員工活動。其次，管理人員還對員工進(jìn)展感情投入。

28、在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝愿。假設(shè)員工家里有什么困難，盡力供給支持與關(guān)心，解除了員工的后顧之憂。 5、建立合理的薪酬體系 中心從員工的需要動身，建立了一套完善的酬勞體系。它包括直接酬勞、間接酬勞、非金錢性酬勞三方面內(nèi)容。直接酬勞主要指企業(yè)為員 工供給的工時工資加班費(fèi)等。間接酬勞主要指員工的福利。河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心采納統(tǒng)一的方式，為員工供給醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。非金錢性酬勞是企業(yè)管理人員熟悉到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要。因此，管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓舞措施來鼓勵員工，如評比“最正確員工、授予“崗位能手

29、稱號等。管理人員還應(yīng)留意到：不同的員工的精神滿意是不同的。并根據(jù)員工個人的差異有針對性的采納各種鼓勵手段。通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出管理者是真正重視員工，把員工放在首位，實(shí)在把“員工第一運(yùn)用到企業(yè)的人力資源管理中。正因?yàn)槿绱撕幽鲜∷螒c齡基金會國際溝通效勞中心才能在劇烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，為來賓供給高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，得到各方伴侶確實(shí)定。 (3)調(diào)查總結(jié) 最近一項(xiàng)調(diào)查說明，我國超過半數(shù)以上的企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)。報(bào)告顯示，困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機(jī)，有33、7%的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機(jī)對其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)峻影響。在調(diào)查中覺察，企

30、業(yè)中高層管理人員的意外離任，有時會給企業(yè)帶來宏大的損失，因?yàn)樗麄兪熳R本企業(yè)的運(yùn)作形式、擁有較為固定的客戶群，而且離任后只要不改換行業(yè)，投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手，勢必會給原企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)展帶來較大的沖擊。 通過對河南省宋慶齡基金會國際溝通效勞中心人力資源管理的調(diào)查，或許能給那些處于危機(jī)狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示，甚至是閱歷。 三、結(jié)語 經(jīng)過了近三年的工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，自己在企業(yè)管理學(xué)問方 從就業(yè)角度來說，根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，工商管理各個專業(yè)盡管設(shè)置和就業(yè)方向不同，但從總體趨勢上分析，將來五年內(nèi)各專業(yè)就業(yè)形勢照舊看好。 根據(jù)不同專業(yè)的培育方向的不同，工商管理各個專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)取向差異還是

31、特別明顯的。 大致說來，工商管理畢業(yè)生主要有以下幾個就業(yè)選擇： (一)一般傳統(tǒng)管理類崗位 由于專業(yè)性不太強(qiáng)，在人才市場上，沒有閱歷或閱歷缺乏的工商管理類畢業(yè)生應(yīng)聘一般傳統(tǒng)管理類崗位將收到有技術(shù)背景并有肯定管理閱歷的其他專業(yè)畢業(yè)生的有力沖擊。 課堂上講授的理論一般比擬抽象，必需結(jié)合工作實(shí)際才能發(fā)揮應(yīng)有的成效。 企業(yè)一般會支配管理專業(yè)的新員工下基層承受相應(yīng)的熬煉，以積累進(jìn)入管理層所需的閱歷。 這是一個過渡時期，相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也很低，這樣的現(xiàn)實(shí)可能與很多畢業(yè)生的職業(yè)期望值存在宏大的落差。 不少畢業(yè)生由于無法承受而選擇分開。 (二)市場營銷類崗位 市場營銷崗位市場需求量大，入行要求低，高端營銷崗位收入

32、豐厚使得很多求職者紛紛參加市場營銷崗位的角逐。 現(xiàn)代商業(yè)社會經(jīng)營與銷售的好壞，在相當(dāng)大的程度上打算了企業(yè)的興衰。 進(jìn)展中的中國更需要有特地商品學(xué)問的營銷人員。 相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說，工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷相關(guān)的市場管理和工程籌劃領(lǐng)域更能有精彩的表現(xiàn)。 行業(yè)競爭加劇對銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能要求越來越高。 專家建議畢業(yè)生和準(zhǔn)畢業(yè)生們不妨根據(jù)自身的職業(yè)定位和愛好愛好，選擇某一行業(yè)的某家領(lǐng)軍公司切入，深化討論該行業(yè)的銷售形式、銷售渠道以及經(jīng)典的營銷案例等，有目的地培育個人的心理承受力量，人際溝通力量。 (三)人力資源管理類崗位 目前，國內(nèi)高校沒有特地開設(shè)人力資源管理專業(yè)，而工商管理開設(shè)了該門專業(yè)課。 但是，今年來，國內(nèi)企業(yè)對于人力資源管理人員的需求持續(xù)走高，他們在企業(yè)外部戰(zhàn)略和內(nèi)部建立中發(fā)揮了宏大的作用。 一般大中型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立有人力資源部，主管企業(yè)聘請，員工培訓(xùn)，績效考核，人事調(diào)度等相關(guān)事宜。 人力資源管理崗位的薪酬相對較高，人力資源管理崗位的高級管理人員比一般管理人員更簡單成長為職業(yè)經(jīng)理人，步入高職高薪的金領(lǐng)行列。 當(dāng)然，好的工作崗位競爭也特別劇烈。 專家建議有志于從事人力資源管理工作的準(zhǔn)畢業(yè)生們不妨善用學(xué)校的實(shí)習(xí)支配，盡量爭取