1、第6頁共6頁2022年豬場員工的績效考核方案原則:有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)不封頂;員工月度考核獎(jiǎng)罰，場長年度考核獎(jiǎng)罰;兼顧行業(yè)特點(diǎn)，具有實(shí)用性、可操作性;以生產(chǎn)指標(biāo)為主，成本指標(biāo)為輔，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。原理:生產(chǎn)指標(biāo)、成本指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益正相關(guān)，豬場員工只要把生產(chǎn)指標(biāo)、成本指標(biāo)搞好了，經(jīng)濟(jì)效益自然就上去了;豬場不適合搞利潤指標(biāo)，生豬市場價(jià)格波動(dòng)過大不可預(yù)測，利潤指標(biāo)往往難以兌現(xiàn)。一.生產(chǎn)指標(biāo)1.配種妊娠舍人工授精站生產(chǎn)指標(biāo)滿負(fù)荷配種計(jì)劃_%配種分娩率_%胎均活產(chǎn)仔數(shù)10頭(原種及祖代9頭)2.產(chǎn)房保育舍生產(chǎn)指標(biāo)哺乳保育期成活率_%轉(zhuǎn)出重_周齡(_日齡)7公斤、_周齡(6_日齡)20公斤3.生長育成(肥)舍生產(chǎn)指

2、標(biāo)生長育成(肥)期成活率_%出欄重種豬_周齡(1_日齡)50公斤，育肥豬_周齡(16_日齡)90公斤。二.考核獎(jiǎng)罰辦法配種妊娠舍人工授精站滿負(fù)荷配種計(jì)劃_%，每增減一頭獎(jiǎng)、罰_元分娩率:實(shí)產(chǎn)胎數(shù)每增減一胎獎(jiǎng)、罰_元胎均活產(chǎn)仔數(shù):每增減一頭獎(jiǎng)、罰_元產(chǎn)房保育舍哺乳保育期成活率:每增減一頭獎(jiǎng)、罰_元轉(zhuǎn)出重:每增減一公斤獎(jiǎng)、罰_周齡_元_周齡_元生長育成(肥)舍生長育成(肥)期成活率:每增減一頭獎(jiǎng)、罰_元出欄重:每增減一公斤獎(jiǎng)、罰_元。三.獎(jiǎng)罰金分配比例各組飼養(yǎng)員一人份，各組組長(含主配)_人份，生產(chǎn)線主管(一條獨(dú)立的生產(chǎn)線設(shè)科級或科助級主管一名，萬頭規(guī)模以下豬場生產(chǎn)科長兼)是所轄生產(chǎn)線員工平均線的

3、3倍，人工授精站員工人工實(shí)驗(yàn)室員工是配種妊娠舍員工平均線的1.5倍。四.結(jié)算兌現(xiàn)辦法每月結(jié)算，與工資同時(shí)兌現(xiàn)。該獎(jiǎng)罰與每月績效工資掛鉤，獎(jiǎng)金可突破績效工資上限，罰款限為績效工資額。結(jié)算時(shí)涉及其它指標(biāo)參數(shù)時(shí)，參照事業(yè)部制定的各項(xiàng)指標(biāo)。由場長組織、財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)、生產(chǎn)科配合統(tǒng)計(jì)結(jié)算。說明:豬場員工適合于以班組(車間)為單位的生產(chǎn)指標(biāo)承包獎(jiǎng)罰形式來進(jìn)行業(yè)績考核。豬場生產(chǎn)線員工只負(fù)責(zé)某一階段性工作，可以做月度獎(jiǎng)罰考核。豬場后勤員工考核可參照集團(tuán)公司其他行政后勤部門員工考核辦法按上述方案實(shí)施，業(yè)績最好的生產(chǎn)線員工可能拿到的最高獎(jiǎng)金(績效工資)約為:普通飼養(yǎng)員_元(加上每月考勤薪資，月薪約_元)，班組長級(車

4、間主任)員工_元(加上每月考勤薪資，月薪約_元)，生產(chǎn)線主管或生產(chǎn)科長6000員(加上每月考勤薪資，月薪約_元)。豬場場長生產(chǎn)指標(biāo)年度績效考核方案(適合于滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)經(jīng)營豬場)一.年度指標(biāo)平均每頭母豬年提供出欄豬20頭(種豬場18頭)全群料肉比是3.1(種豬場2.9)平均每頭出欄豬所攤藥費(fèi)_元二.考核獎(jiǎng)罰辦法平均每頭母豬年提供出欄豬:總出欄數(shù)每增減一頭，獎(jiǎng)罰_元全群(全場)料肉比:按料肉比計(jì)算每減增飼料_噸，獎(jiǎng)罰_元平均每頭出欄豬所攤藥費(fèi):每減增_元，獎(jiǎng)罰_元三.結(jié)算兌現(xiàn)辦法每年度結(jié)算，以年度獎(jiǎng)金(績效工資)形式兌現(xiàn)。即與場長的績效工資部分年底一起發(fā)放。該獎(jiǎng)罰與績效工資掛鉤，獎(jiǎng)金可突破績效工

5、資上限，罰款限為績效工資總額。結(jié)算時(shí)涉及其它指標(biāo)參數(shù)時(shí)，參照事業(yè)部制定的各項(xiàng)指標(biāo)。由事業(yè)部組織、財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)、生產(chǎn)科配合統(tǒng)計(jì)結(jié)算。說明:如上三個(gè)指標(biāo)能夠代表豬場生產(chǎn)管理的總體水平。第一個(gè)指標(biāo)幾乎囊括了豬場的所有生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)如母豬年產(chǎn)胎數(shù)、配種分娩率、胎均產(chǎn)仔數(shù)、成活率等。第二、第三個(gè)指標(biāo)能夠代表豬場成本控制的經(jīng)營水平，正常滿負(fù)荷生產(chǎn)的豬場僅飼料成本就占豬場總成本的_%，其次是藥物成本。由于養(yǎng)豬生產(chǎn)周期長，有關(guān)全場全期整體性生產(chǎn)指標(biāo)月度、季度甚至半年也無法考核，所以場長生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考核一年一次為妥(重要的前提條件:場長的績效工資部分年底一起發(fā)放)。滿負(fù)荷生產(chǎn)經(jīng)營豬場場長崗位要穩(wěn)定，至少要一年內(nèi)不變

6、，這樣有利于豬場管理的連續(xù)性，同樣也利于考核場長業(yè)績。此方案實(shí)施后，也可適當(dāng)?shù)靥岣吣切I(yè)績好的場長待遇，提高場長薪酬水平在同行業(yè)的竟?fàn)幜Γ瑫r(shí)也可將負(fù)責(zé)不同規(guī)模的豬場場長的薪酬水平區(qū)別開來。上述指標(biāo)完成最好的場長該獎(jiǎng)金(年度績效工資)能拿到:萬頭豬場場長_萬元(加上每月考勤薪資，年薪約_萬);兩萬頭豬場場長_萬元(加上每月考勤薪資，年薪約_萬);以此類推。五萬頭以上豬場獎(jiǎng)制，沒有該項(xiàng)獎(jiǎng)金)。上述具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰力度有待商榷、討論。2022年豬場員工的績效考核方案（二）為貫徹落實(shí)省食安委第三次全體會(huì)議精神，按照省商務(wù)廳_開展豬肉專項(xiàng)整頓工作_和市商務(wù)局_市豬肉專項(xiàng)整頓工作方案_的文件精神，結(jié)合本縣

7、實(shí)際，制定本工作方案。一、工作目標(biāo)按照突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)工作責(zé)任的思路，通過重點(diǎn)整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化定點(diǎn)屠宰管理；進(jìn)一步強(qiáng)化肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度和對屠宰環(huán)節(jié)病害生豬及其產(chǎn)品無害化處理的監(jiān)管；層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保出廠(場)肉品質(zhì)量安全。二、工作內(nèi)容按照生豬屠宰管理?xiàng)l例、省牲畜屠宰管理?xiàng)l例和市政府_對上市家禽實(shí)行定點(diǎn)屠宰集中檢疫的通告等規(guī)定，重點(diǎn)開展以下六個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、制售注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉等違法行為;二是嚴(yán)格依法查處違反病害生豬及其產(chǎn)品無害化處理制度行為；三是嚴(yán)格依法查處違反肉品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)定行為；四是嚴(yán)格依法查處違反生豬屠宰操作規(guī)程行為；五是嚴(yán)格開展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)資格

8、審核清理工作；六是嚴(yán)格依法查處未經(jīng)批準(zhǔn)對定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行改、擴(kuò)建等違法行為。三、工作步驟和時(shí)間安排這次集中整治從_年_月_日起至_年_月_日結(jié)束，分為五個(gè)階段。第一階段：宣傳動(dòng)員，制定方案(_年_月_日至_月_日)。積極開展輿論宣傳，營造工作氛圍，組建工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，制定豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作方案。第二階段：認(rèn)真自查，自我整改(_年_月_日至_年_月_日)。全縣各生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)，按照專項(xiàng)整頓要求進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第三階段：全面排查，督促整改(_年_月_日至_年_月_日)。縣定點(diǎn)辦按照專項(xiàng)整頓要求對縣內(nèi)所有生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。第四階段：

9、精心準(zhǔn)備，迎接檢查(_年_月_日至_年_月_日)。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接市交叉檢查組的檢查。第五階段：鞏固成果，總結(jié)驗(yàn)收(_年_月_日至_年_月_日)。針對存在的問題，研究和完善治本措施，鞏固整頓成果，形成書面總結(jié)材料，并上報(bào)市商務(wù)局。四、工作機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對全縣肉品質(zhì)量安全整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓工作取得預(yù)期效果，縣政府決定成立縣豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由政府副縣長同志擔(dān)任，商務(wù)局局長、畜禽屠宰管理辦公室主任任副組長，成員有公安局、衛(wèi)生局、工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督管理局、動(dòng)物檢疫站抽調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣畜禽屠宰管理辦公室，辦公室主任由同志兼

10、任，負(fù)責(zé)全縣豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作的日常協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。五、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。豬肉質(zhì)量安全是重大的民生問題，也是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到政府的形象與社會(huì)和諧穩(wěn)定。專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要性，保持人員穩(wěn)定，夯實(shí)工作責(zé)任，確保專項(xiàng)整頓各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(二)強(qiáng)化自查，邊整邊改。定點(diǎn)屠宰企業(yè)要寫好自查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞，要提出自我整改的期限或承諾，到期達(dá)不到承諾要求的，從上限進(jìn)行處罰；達(dá)不到整改要求的，取消其定點(diǎn)屠宰資格。(三)專項(xiàng)整頓與審核清理工作相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃，把生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)資格審核清理工作與專項(xiàng)整頓緊密結(jié)合起來，互為工作抓手，促進(jìn)行業(yè)水平不斷提高。(四)實(shí)行工作責(zé)任追究。縣豬肉專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組，對全縣生豬定點(diǎn)屠