1、周轉(zhuǎn)材料使用管理規(guī)定第一條目的1.1加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料使用管理，保證周轉(zhuǎn)材料使用利用率，有效控制降 低周轉(zhuǎn)材料使用損壞、喪失，提高周轉(zhuǎn)材料在施工的作用和效率，結(jié) 合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條適用范圍2.1適用于中申建筑安裝工程。第三條引用文件無第四條定義4.1周轉(zhuǎn)材料：指建筑工程工程使用的可以周轉(zhuǎn)的架管、扣件、頂絲、 橋板、密目網(wǎng)等。第五條公布和執(zhí)行本制度2006年11月1日由公司審議后公布并執(zhí)行。第六條職責(zé)本錢部經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核工程提出的周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃量和使用期限；負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料使用本錢考核和管理；工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)提出周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃單；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料使用管理；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料損壞、喪失超量的責(zé)任追究；材

2、料主管：負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃管理；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料損壞、喪失超量的責(zé)任追究；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料倉庫管理；周轉(zhuǎn)材料管理員：負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃出入庫和記帳；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料維修驗(yàn)收；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的倉儲(chǔ)和保管；工程部材料員：負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用和返還；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料使用中的管理；第七條流程租賃簽訂周轉(zhuǎn)材料租賃協(xié)議資產(chǎn)部負(fù)責(zé)與使用單位負(fù)責(zé)人簽訂周轉(zhuǎn)材料租賃協(xié)議;租賃協(xié)議主要內(nèi)容租賃物品租賃物資名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、租金租期租金的計(jì)算名稱規(guī)格單位數(shù)量租期單價(jià)租金（元）架管6米根10元/米/天架管1米根100元/米/天合計(jì)金額人民幣租期自離開出租方庫房的第二天起開始計(jì)算租費(fèi)，至承租方返還到出租方

3、指定庫房場地之日止停止計(jì)算租費(fèi)。冬停期間不計(jì)算租費(fèi)，冬停由承租方申請(qǐng)報(bào)工程部審批后 交出租方之日起算至復(fù)工之日停止，冬停時(shí)間不得超過九十個(gè)日歷 天，到達(dá)九十個(gè)日歷天租費(fèi)從第九十一個(gè)日歷天起開始計(jì)算租費(fèi)。租金核算及其它費(fèi)用計(jì)算租金核算每月核對(duì)一次租賃費(fèi)用，核算時(shí)間段為上月16日至當(dāng)月15 H,對(duì)帳結(jié)算單由出租方本錢核算員交承租方租賃經(jīng)辦人（材料 員）核對(duì)簽字確認(rèn)，由承租方負(fù)責(zé)人審核簽字。對(duì)帳時(shí)間為三個(gè)日歷天，三個(gè)日歷天后視為簽署同意。結(jié)算單按照公司流程進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。.L2.4承租方責(zé)任租用時(shí)應(yīng)主動(dòng)配合出租方進(jìn)行當(dāng)場鑒定驗(yàn)收。承租方負(fù)責(zé)裝卸運(yùn)輸組織。承租方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料的使用性能和平安技術(shù)要求使用，

4、不得任意改變規(guī)格尺寸.日常維護(hù)保養(yǎng)（含維護(hù)保養(yǎng)材料費(fèi)）平安使用工作由承租 方管理。材料返還由承租方負(fù)責(zé)，返還時(shí)由承租方授權(quán)指定人簽字 并主動(dòng)配合出租方進(jìn)行鑒定確定狀況損失，返還時(shí)按領(lǐng)用時(shí)的鑒定標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行返還，租賃物所出現(xiàn)的損壞、缺件和喪失承租方按現(xiàn)市場價(jià)賠 償。領(lǐng)用驗(yàn)收租賃協(xié)議簽定后由使用單位材料員到資產(chǎn)部找周轉(zhuǎn)材料管理員 辦理周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)雙方應(yīng)按材料出庫流程辦理領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí) 雙方應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)數(shù)檢查驗(yàn)收，雙方確定數(shù)量無異議后簽證確認(rèn)；使用使用方式周轉(zhuǎn)材料使用管理方案工程租賃的周轉(zhuǎn)材料由工程部材料員按出庫數(shù)量驗(yàn)收交給施工管理方案公司工程施工班組方案一1、公司提供周轉(zhuǎn)材料 租賃2、按約定計(jì)算租

5、金3、對(duì)喪失、損壞進(jìn)行 索賠1、負(fù)責(zé)領(lǐng)用2、負(fù)責(zé)與施工班組交 接和使用管理3、支付租賃費(fèi)4、按損耗標(biāo)準(zhǔn)追究施 工班組責(zé)任1、負(fù)責(zé)使用管理2、負(fù)責(zé)保管方案二1、公司提供周轉(zhuǎn)材料 租賃2、按約定核算租金3、對(duì)喪失、損壞進(jìn)行 索賠1、租用周轉(zhuǎn)材料支付 租賃費(fèi)2、喪失、損壞按約定 價(jià)格賠償班組負(fù)責(zé)人，由施工班組負(fù)責(zé)保管使用。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按周轉(zhuǎn)材料使用規(guī)范要求合理安排使用并指導(dǎo)正 確使用方法，對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用進(jìn)行指導(dǎo)；周轉(zhuǎn)材料使用中如不按規(guī)范要求使用，工程經(jīng)理應(yīng)立刻制止通 知施工班組負(fù)責(zé)人并對(duì)此進(jìn)行處分。維修是施工班組的責(zé)任由施工班組負(fù)責(zé)組織修理，費(fèi)用由施工班組 負(fù)擔(dān)。是工程部的責(zé)任由工程部材料員負(fù)責(zé)組織

6、修理，費(fèi)用由工程部 負(fù)擔(dān)。工程部材料員組織修理時(shí)應(yīng)按照公司標(biāo)準(zhǔn)修理。返還驗(yàn)收工程結(jié)束周轉(zhuǎn)材料必須返庫。返庫時(shí)由工程部材料員負(fù)責(zé)組織 將周轉(zhuǎn)材料返還資產(chǎn)部。返還時(shí)與資產(chǎn)部周轉(zhuǎn)材料管理員聯(lián)系返還驗(yàn) 收，雙方應(yīng)按周轉(zhuǎn)材料入庫流程辦理返還，雙方確定數(shù)量無異議后簽 證確認(rèn)；對(duì)于返還損壞的周轉(zhuǎn)材料按索賠價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由資產(chǎn)部周轉(zhuǎn)材料管 理員進(jìn)行處理，費(fèi)用轉(zhuǎn)工程本錢。超標(biāo)準(zhǔn)局部按規(guī)定比例進(jìn)行責(zé)任激 勵(lì)。753工程返還的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)是完好的。因施工班組組織使用方法不當(dāng)、搬運(yùn)不當(dāng)，造成周轉(zhuǎn)材料損壞, 由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)材料員實(shí)施對(duì)施工班組進(jìn)行索賠。要求工程結(jié)束周轉(zhuǎn)材料必須返庫。返還的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)是完好的。返還的周轉(zhuǎn)材料不能

7、維修的按報(bào)廢處理，轉(zhuǎn)入工程本錢。第八條激勵(lì)因工程部材料員領(lǐng)用出庫、返還入庫數(shù)量不準(zhǔn)確，由工程經(jīng)理負(fù)激勵(lì)材料員差額原值的10%；因資產(chǎn)部材料員領(lǐng)用出庫、返還入庫數(shù)量不準(zhǔn)確，由資產(chǎn)部經(jīng)理 負(fù)激勵(lì)材料員差額原值的10%；喪失、損壞超過單項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的由本錢部經(jīng)理負(fù)激勵(lì)工程部材料 員差額原值的10%；工程經(jīng)理差額原值的20%；第九條支持性文件周轉(zhuǎn)材料出（入）庫單；橋板損耗標(biāo)準(zhǔn)；支架頂絲9.29.2橋板損耗標(biāo)準(zhǔn)名稱使用年限使用時(shí)間（租期）正常損耗非正常損耗非正常損耗橋板5年I個(gè)月以內(nèi)2%2%-5%5%-8%橋板5年3個(gè)月以內(nèi)4%4%-8%8%-12%橋板5年6個(gè)月以內(nèi)6%6%-12%12%-15%橋板5年

8、1年以內(nèi)10%10%-15%15%-20%橋板5年2年以內(nèi)15%15%-20%20%-25%橋板記工程成 本記工程本錢 和獎(jiǎng)金記工程本錢和工程獎(jiǎng)金的按比 例激勵(lì)工程管理責(zé)任人支架頂絲損耗標(biāo)準(zhǔn)名稱使用年限使用時(shí)間（租期）正常損耗非正常損耗非正常損耗支架頂絲5年1個(gè)月以內(nèi)5%5%-10%10%-20%支架頂絲5年3個(gè)月以內(nèi)8%8%-12%12%-20%支架頂絲5年6個(gè)月以內(nèi)10%10%-15%15%-22%支架頂絲5年1年以內(nèi)12%12%-20%20%-30%支架頂絲5年2年以內(nèi)15%15%-25%25%-25%支架頂絲記工程成本記工程本錢 和獎(jiǎng)金記項(xiàng)FI本錢和工程獎(jiǎng)金的按比例 激勵(lì)工程管理責(zé)任人

9、密目網(wǎng)平安網(wǎng)損耗標(biāo)準(zhǔn)名稱使用年限使用時(shí)間（租期）正常損耗非正常損耗非正常損耗密目網(wǎng)平安網(wǎng)2年3個(gè)月以內(nèi)5%5%-10%10%-15%密目網(wǎng)平安網(wǎng)2年6個(gè)月以內(nèi)8%8%-15%15%-20%密目網(wǎng)平安網(wǎng)2年1年以內(nèi)10%10%-18%10%-25%密目網(wǎng)平安網(wǎng)2年2年以內(nèi)15%15%-20%20%-30%密目網(wǎng)平安網(wǎng)記工程本錢記工程本錢 和獎(jiǎng)金記工程本錢和工程獎(jiǎng)金的按 比例激勵(lì)工程管理責(zé)任人扣件損耗標(biāo)準(zhǔn)名稱使用年限使用時(shí)間（租期）正常損耗非正常損耗非正常損耗扣件5年1個(gè)月以內(nèi)5%5%-10%10%-20%扣件5年3個(gè)月以內(nèi)8%8%-12%12%-20%扣件5年6個(gè)月以內(nèi)10%10%-15%15%

10、-22%扣件5年1年以內(nèi)12%12%-20%20%-30%扣件5年2年以內(nèi)15%15%-25%25%-35%扣件記工程成本記工程本錢 和獎(jiǎng)金記工程本錢和工程獎(jiǎng)金的按比 例激勵(lì)工程管理責(zé)任人扣件損耗標(biāo)準(zhǔn)名稱使用年限使用時(shí)間（租期）正常損耗非正常損耗非正常損耗架管6年1個(gè)月以內(nèi)3%3%-8%8%-12%架管6年3個(gè)月以內(nèi)5%5%-10%10%-15%架管6年6個(gè)月以內(nèi)8%8%-12%10%-17%架管6年1年以內(nèi)10%10%-15%15%-20%架管6年2年以內(nèi)15%15%-20%20%-25%架管6年記工程成 本記工程本錢 和獎(jiǎng)金記工程本錢和工程獎(jiǎng)金的按比例 激勵(lì)工程管理責(zé)任人周轉(zhuǎn)材料鑒定標(biāo)準(zhǔn)名稱狀況鑒定標(biāo)準(zhǔn)處理方法非正常損耗非正常損耗架管死彎、壓扁不 能復(fù)原、報(bào)廢損壞部位 缺乏