1、優選創業計劃范文錦集四篇優選創業計劃范文錦集四篇光陰飛逝，時間在漸漸推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是我整理的創業計劃5篇，希望對大家有所幫助。創業計劃篇1一，運營形式技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址；統一裝修風格、統一產品；總部提供技術支持包含人員培訓和產品咖啡豆、茶配送。二，產品和效勞1、產品和效勞描繪敘述出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，并為客人提供優良的環境和效勞，讓消費者在這里展示一種檔次、體驗一種

2、文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而能夠與投資場所業主的客源優勢互補。2、競爭比較同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的著名度.。相對而言，我們管理水平、產品和效勞質量,都占領相當的優勢。3、資源、技術咖啡店是要求規模和檔次的行業，也是一個對產品和效勞要求嚴格的行業，究竟其帶有高消費色彩，消費者必定在意自己消費價值的充足具體表現出。要到達這些，對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充足的資源、先進的設備和技術，一方面也避免了不少經營風險。三、市場分析1、市場需求1穩定的老客戶資源。2寫字樓與賓

3、館客源。3購物娛樂場所。4成熟居民小區5外企及當地區諸多的it類企業、廣告公司等新興產業。6如本區域各種學校諸多，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。2、行業發展趨勢1咖啡消費市場發展迅速，已經成為城市消費一大潮水，市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠，根據一項在12個內陸城市的調查，32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。2咖啡消費檔次越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能知足要求了，消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道怎樣享受咖啡帶來的樂趣。3教

4、育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優勢階層的生活方式。3、競爭分析1與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及同樣來自美國的coffeebeanery，源自日本的真鍋咖啡manabe，都在平分秋色.2直接競爭對手。如臺灣莊記咖啡、風氣咖啡、咖啡盒子(boxcaf)等等，規模都不太大，具有一定特色。營銷規劃利用加盟店品牌和資源優勢，迅速建立比利時皇家的著名度、美譽度，穩固住老客源。4、推廣計劃1廣告宣傳針對高檔小區內的居民，可在附近購物場所的停車場內，向有車族派送精致華美廣告單頁dm和小禮品，單頁可以

5、做成優惠券形式。2事件營銷學生派對、讀書活動。聯絡加盟區域幾個主要高校的學生會組織，舉行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利于提升檔次，吸引學生和年輕人消費。機會成熟的時候，可以以舉辦一個以“咖啡和生活為主題的征文活動。3效勞營銷建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9.折。一方面，這能夠給消費者受尊敬感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱謂。十分是假如消費者和別人在一起，而效勞員又能當眾稱他她為*先生、小姐，他們會覺得很受尊敬。個性化效勞。在桌上放一些宣傳品，內容是關于咖啡的知識、故事等，一方面能夠提升檔次，襯托氣氛，也增長消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者裝備專門的

6、講解人員。假如他們感興趣，能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。創業計劃篇2一：項目簡介一項目名稱：xx教育培訓學校二經營范圍：中小學課程培訓三項目投資：三萬元四場地選擇：婁底市春園商業步行街鉆石街二：產品與效勞一產品與效勞定位：人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力量，隨著兩會的召開和在經濟全球化的發展浪潮中，文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進，教育越來越遭到國內外各界人士的廣泛關注。我們經過系統的調查發現，許多人想進行課程之外的學習，但社會上為其提供的場所相對太亂雜，質量難以保證。因而，我們在針對富有人群開設一對一個性輔導課程的同時，還兼顧了那些處于家庭相對困難而且需要再次進行知識貯

7、備的人群。創辦課外輔導機構。二產品與效勞內容及方式：課外輔導，就是在學員原有的知識基礎上，對學員進行知識的復習、補充以及對學員思維個性的興趣喜好拓展和延伸。我們將提供英語、數學、作文、歷史、政治、地理、物理、化學、生物以及音樂、美術，書法，國學素養等多方面按需進行的課程設置，提供各方面個性化進行輔導。三產品與效勞特色：1.以學員所需的課程為重要的教學內容。2.老師詼諧、有章法進行教學活動的教學氣氛。3.授課目的明確，基礎與特色課程特色清楚。例如，我們根據不同的人群設定了不同的基礎教程內容，又根據其本人偏科現象同期選擇不同的特色課程。4.除此之外我們還將對即將面臨升學考試的學員進行考試經歷體驗、

8、考場模仿、考場經歷體驗、考場心理、復習重點等多方面感同身受的輔導。三：行業與市場分析：全球的培訓熱潮，我們國家也特別看重“家教的發展，我們只要不斷地改變、創新、進步，能力不被市場所拋棄，能力在競爭劇烈的培訓大軍中占領一席之地。一市場現狀分析近幾年來，課外培訓以其獨特的文化魅力吸引了越來越多的人，無數的學生參加其中；同時金融危機的爆發使得很多人看到了知識貯備力量的優越性。可見課外培訓的發展是必定的，是順應時代的潮水。二市場定位1、目的市場定位：為了課外培訓的長期推廣和機構發展的久遠利益，我們根據市場需求、消費水平、課外培訓發展狀態等一系列因素做了科學的市場定位分析，將安身當地，然后根據后期的辦學

9、情況再周邊輻射，進行擴張，隨后我們將目的定位為全國，到達全國辦學的最終目的。2、目的消費群定位：社會青年，中小學生及家長。三市場需求趨勢與機構招生規劃我們對將來幾年的生源人數做了一定預測，見下表：imgloading=lazyalt=image.pngsrc=/image/學員招收人數講明第一年：由于首次辦校，人員數量可能由于人們對我們的生疏，因而不會許多；第二、三年：此兩年由于宣傳及學員效果的影響，會吸引不少人加入進來，而且估計學員數量會跨越預期；第三年后:人員會呈基數增長，機構本著“精益求精的目標進行學員教育，考慮到機構的自己容量以及教學人員的數量，會限制招生數量，以保證學員的質量和品牌的

10、質量，這兩年會和前一年的人員數量持平。四市場優勢下面我們將從市場外部環境和機構內部條件兩方面證明我們進入市場的優勢。外部環境一、以現代大學生畢業為培訓老師是我機構非常大的特色。二、當地經濟發展基礎較好，我們以合理的價位，較高的質量，一定會迎來廣闊人民的歡迎。另外，課外輔導越來越遭到國家和政府的看重，在當地辦學必將得到當地政府和社會廣闊人士的支持和幫助。內部條件一、本機構會采用一系列高效的宣傳手段樹立機構在消費者心目中的品牌形象，而當地這樣一個高效文化傳播地帶給了我們一個很好的宣傳平臺，同時我們也會通過自己的優質教學提升機構的著名度。這樣，在機構進入市場時，能使我們率先搶占市場以及在與同類機構競

11、爭中獲得先機。二、我們機構的師資力量都是各學校各學院畢業的成就好的大學生，都是專門為提升輔導質量專門招聘的，因而，我們的培訓結果必將成為同類競爭機構中的佼佼者。三、我們很慎重地將學校定在了各縣城的中小學校區附近，為我們的辦學提供了非常大的幫助。五競爭者分析目前我們的競爭對手重要有兩類：第一類是專門課程的培訓機構，由于他們辦學時間相對較長，開課內容與我們部分類似的關系，將對我們的生源造成一定的影響。但是我們也有自己的優勢：首先，我們所教學的范圍比他們廣，不僅有各門學科知識，同時蘊含了指點學員考試等方面的親身經歷體驗，從多方位幫助學員提升知識貯備；其次，我們針對的消費人群更廣，推廣補習的辦學目的也

12、更有利于我們企業生源的擴招。就第二類補習課任教師來講，由于個別教師開課較早，影響較大，有了一定的品牌效應，對我們占據一塊市場造成了一定困難，但是他們也有一個很大的缺陷：他們沒有一個固定的教學場所，辦學形式重要以強行灌輸為主，這使得自己不想進行學習的同學心理上難以承受，培訓的質量天然無法提升，效果不明顯。針對我們與競爭者的比較，我們一定要揚長避短，把我們的特色展示出來，以到達與類似機構相區其余效應，進而讓消費者去認清我們公司與其它公司的不同之處。四：投資分析與預算一投資分析：我們的啟動資金是五萬元閣下，這對于一個培訓的長期投資來講并不算多。第一年我們機構重要是翻開市場，增長著名度，第二年到第三年

13、，是資本回流的一個上升階段，憑仗深切進入的宣傳方式和高效質量良好的社會效益口碑，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段，估計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現有教學設備及師資力量已經到達飽和狀況，這段時間是資金積累和擴大的經過。接著我們將享遭到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大當地現有辦學條件的同時，將它定位為母機構，開始預備向其他周邊經濟文化區擴張，到達文化推廣和盈利的雙豐收。二投資預算1：薪資預算：所聘用教師多為在校大學生兼職教師，薪資以底薪+課時費計算2、場地建設、租用支出預算：一萬元3、設備設備與材料預算：一萬五千元4、廣告營銷預算：一萬五千元5、其他預算：一萬元五營

14、銷策略“要想效益高，還得宣傳好。在人們對我們的教學質量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，能力開始打造以高品質教學為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，重要以宣傳的多樣性和特色性掀起推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等，形式多樣，各有著重。宣傳前期，即機構成立初期，影響有限時期，我們將組織進行中小學的巡回演講，以擴大影響力；中期，即公司經營了二到三年，具有一定影響力后，我們將以學府名義，與中小學校聯合舉辦“挑戰競賽，組織學員加入文化溝通會及競賽等；后期，即三年以后，我們將以機構名義開展一場結果展現會，與全國各地其他教育培訓機構派代表來進行一個溝通會，以

15、后每年舉辦一次，并將這個活動的品質與規模逐步擴大。另外還將舉行一年的游學活動，機構指派兩名管理人員和兩名專業教師一起，分時間段向國內各比較有名的教育培訓機構“發起挑戰，相互溝通，相互學習。六：風險預測與控制任何創業項目都存在風險，怎樣能夠有效的預防并控制各種風險是項目討論之初就應該多方面討論的問題，做為管理者會采用各種辦法減小風險事件的發生的可能性，或者把可能的損失控制在一定范圍內，以避免在風險事件發生時帶來的難以承當的損失。一風險預測1、經營場所地理位置：本項目經營場所選在婁底市春園商業步行街鉆石街，在選址上考慮到了產業的集聚效應，鉆石街的各類培訓機構林立，地理位置交通方便，輻射面廣，可吸納

16、一中、一小的學生。2、對競爭對手的了解不夠。如今的教育培訓行業競爭劇烈，在創業初期，機構在宣傳各方面還不足，競爭力還不夠。還有對競爭對手了解也不足。這就需要我們在前期工作中做好市場調查，同時加強本身的競爭實力。3、實際投資超越預算：為了到達一定的招生目的，面對教育培訓機構的劇烈競爭和市場對象，我們就必需在選址、招生宣傳、師資力量、基礎設備等方面加大投入力度，進而導致實際投資超越預算。針對可能出現的這一問題，在機構財政方面要嚴格掌控，多做市場分析調查，將創業成本盡最大可能的降低。4、管理制度不完善：在機構發展的初期，不僅要發展其效益的最大化，還要重視機構內部的有序合理化。作為首次創業的我來講，難

17、免會出現管理上的漏洞。所以作為管理者，應加強對這方面的管理調控，首先要建立科學合理的薪酬鼓勵機制，機構的薪酬水平應隨市場工資水平的變化而及時加以調整。薪酬與績效掛鉤，績效薪酬能夠把機構與員工的利益統一起來，員工為自己目的奮斗的同時，也為學校創造了價值，能夠到達一種“雙贏的目的。不僅如此，還要加強學校的文化建設，讓員工能在一個舒坦、和諧的環境下工作，加強凝聚力。創業計劃篇3一、策劃書名稱盡可能詳細的寫出策劃名稱如“年月大學活動策劃書，置于頁面中央，當然能夠寫出正標題后將此作為副標題寫鄙人面。二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在下面項目中選取內容重點論述；詳細項目有：基本情況簡介、重要履行

18、對象、最近狀態、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應講明問題的環境特征，重要考慮環境的內在優勢、弱點、時機及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去如今的情況進行具體的描繪敘述，并通過對情況的預測制訂計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目的：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義經濟效益、社會利益、媒體效應等都應該明確寫出。活動目的要詳細化，并需要知足主要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力

19、資源，物力資源，包含使用的地方，如教室或使用活動中心都具體列出。能夠列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在這里部分中，不僅僅局限于用文字表述，可以適當參加統計圖表等；對策劃的各工作項目，應根據時間的先后順序排列，繪制施行時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以講明，履行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里能夠提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、資助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制造、主持、領導講話、司儀、會場效勞

20、、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、穿著打扮、批示中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲接待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行詳細、嚴密的計算后，用清楚明晰明了的形式列出。七、活動中應留意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的履行帶來一些不確定性因素，因而，當環境變化時能否有應變辦法，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急辦法等也應在策劃中加以講明。八、活動負責人及重要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位假如是小組策劃應注明小組名稱、負責人。留意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書能夠直接填充；大型策劃書能夠不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；2、能夠專門給策劃書制造封頁，力求簡單，凝重；策劃書能夠進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件能夠附于策劃書后面，可以單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，能夠有若干子策劃書。注：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感激他的辛勤勞動；2、本格式重要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計