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歡迎下載內容僅供參考加油站安全標準化工作實施方案本方案。一、指導思想.崗位操作標準化、日常 管理標準化的工作目標。二、工作目標2013 年安全生產目標的實現。三、組織機構組長:成員:四.進度安排按照公司進度安排,開展安全標準化工作分為三個階段: 第一階段2013 年4 月初全標準化工作實施方案,建立安全標準化達標工作組。第二階段2013 年4 月 4 月10 日:安全生產標準化咨詢第三階段2013 年5 月中旬進行自評,查漏補缺,對不符項及時整改。第四階段2013 年6 月評機構進行考評。第五階段2013 年6 月五、工作內容生產教育.培訓工作,全面提高員工的安全意識。層層落實安全生產責任制。建立健全安全生產管理機構,充實專兼職管理人員。錄各項安全生產活動。不斷完善安全技術操作規程,規范操作標準。人進行制度化、標準化,做到道道工序有監控,各個崗位有監督。.及時妥善解決。及時消除事故隱患。態管理,層層把關,確保不發生各項事故。能力。六、工作要求全體員工要在思想上高度重視,認真落實好安全標準化達標提高???安全生產的監督,規范隊伍管理。標準化工作開展
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