年度工作總結(jié)收獲范文十篇_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、年度工作總結(jié)收獲范文十篇緊張而繁忙的一年馬上就要完畢了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,不如趁如今好好地總結(jié)一下過去的工作,下面是WTT為大家分享的年度工作總結(jié)收獲,希望能幫助到大家!年度工作總結(jié)收獲1又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,自我檢討總結(jié),在工作中有許許多多的缺乏之處。在自己的崗位上有很多的瀆職和失誤。主要原因也在自己沒有及時(shí)的處理當(dāng)務(wù)之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,指導(dǎo)所下達(dá)的一些工作任務(wù)。也因沒有及時(shí)完成而擔(dān)誤了一定工作進(jìn)程。在這一年中,和車間的管理人員的溝通和配合都比擬好。但有時(shí)候在為工作的事和同事之間會(huì)有一些爭(zhēng)議和辯論。這些爭(zhēng)議

2、和辯論,在工作中是不可防止的。也不存在個(gè)人的私事。我的工作態(tài)度很明確。公私清楚。同事之間需要互相幫助。各自理解對(duì)方的工作要任。對(duì)于公司管理方面。在我個(gè)人看來應(yīng)該加大管理力度。施行一些堅(jiān)決性的管里形式。公司要開展。就必須有所付出。對(duì)于思想不創(chuàng)新的過去管理方式。指導(dǎo)們應(yīng)該堅(jiān)持施行正確而有方向性的管理方式。雖然說起來很容易,但做起來確實(shí)很有難度,但只要堅(jiān)持去執(zhí)行。困難都是暫時(shí)的,只是一個(gè)時(shí)間的過程,作為一個(gè)開展中的企業(yè)公司。公司要上一個(gè)臺(tái)階、要擴(kuò)大消費(fèi)、要做好一個(gè)品牌。不能總拿過去做參考。過去好的方法我們要更新的更好。不好的程序我們應(yīng)該要及時(shí)更改創(chuàng)新。公司要開展要擴(kuò)大,雖然面臨的困難很大。只要堅(jiān)持。

3、沒什么做不了的事。只要堅(jiān)持。公司的美妙將來是無限量的。對(duì)于質(zhì)量方面。在過去的一年里出如今不少問題。當(dāng)然,在這方面我的責(zé)任很大。往往都是一些小問題卻被我忽略。我自認(rèn)自己做事很細(xì)心。但難免也有粗心大意,因此就造成了質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。在新的一年到來之際。我將總結(jié)過去一年里的瀆職和錯(cuò)誤。加以改正自我的缺乏之處。對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量加大力度,力抓產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品工藝創(chuàng)新。年度工作總結(jié)收獲2我于20_年6月25號(hào)參加_,在公司各位指導(dǎo)和各位同事配合下,比擬快的融入公司的氣氛當(dāng)中,較好地完成自己的本職工作和指導(dǎo)交下來的其它工作。在工作中不斷適應(yīng),收獲良多,在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。第一、理解及掌握

4、公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn)、樣品測(cè)試,以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。第二、參加_公司主要收獲是,工作中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)加深理解,檢驗(yàn)各種原材料以及自己不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢,甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)色,理解物料的施工,對(duì)這些物料的特性越來越熟悉,參加公司之前,對(duì)防火涂料認(rèn)識(shí)很少,如今對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器,同時(shí)在工作中,也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用,并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)

5、管理有了更全面的認(rèn)識(shí),在工作中,我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)不斷進(jìn)步自己的品質(zhì)管理意識(shí),去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)就是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,把困難點(diǎn)逐一列出來,并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時(shí)候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。第三、缺乏之處以及需要改良的地方,我做了一定的工作,但距指導(dǎo)們的要求也還有一些差距,比方公司的主要產(chǎn)品的檢測(cè),但我對(duì)于常用的標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)均還不夠理解,缺乏經(jīng)歷,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)歷,并掌握測(cè)試方法和標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步把握

6、公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)還未完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)歷去檢驗(yàn)、測(cè)試,這樣往往就容易出現(xiàn)破綻,希望在后續(xù)工作中可以完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,克制缺乏,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料知識(shí),不斷提升自身的工作技能和工作才能,成為公司滿意、指導(dǎo)滿意、的好員工而努力。年度工作總結(jié)收獲3光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20_年即將過去,20_年即將降臨。我們車間在公司正確指導(dǎo)和全車間員工的共同努力下,緊緊圍繞公司消費(fèi)任務(wù)為中心,不斷強(qiáng)化車間根底管理工作,狠抓落實(shí),確保了各項(xiàng)

7、工作的順利推進(jìn),從人員管理、工藝改良、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面比往年都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)就一車間1-11月的工作總結(jié)如下:一、主要任務(wù)完成情況:1、1-11月完成半軸鍛造件;貫穿軸鍛造件;小件件;光桿噸。2、1-11月完成半軸調(diào)質(zhì)件;貫穿軸調(diào)質(zhì)件;小件件。3、鍛造產(chǎn)品質(zhì)量合格率。4、重大消費(fèi)事故和平安事故為發(fā)生骨折3起。二、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理:1、要完成消費(fèi)數(shù)量,首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)開發(fā)部根據(jù)我車間現(xiàn)有人員、工裝設(shè)備、技術(shù)才能、消費(fèi)環(huán)境、平安等各方面的因素,不斷完善了各工序的工藝文件和TS16949質(zhì)量管理程序文件,明確各工序的工作職責(zé)。車間每班按照技術(shù)文件要求進(jìn)展檢查

8、催促,通過每周晨會(huì)對(duì)車間員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)展培訓(xùn),使TS16949質(zhì)量管理體系在我車間實(shí)際運(yùn)行得到不斷完善。2、以裝備質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,今年車間在設(shè)備部大力支持下,先后完成250T擺碾機(jī)、200T擺碾機(jī)的項(xiàng)修和大修工作,設(shè)備維修后在該兩臺(tái)設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量得到很大改善,進(jìn)步了質(zhì)量合格率、降低消費(fèi)本錢。3、以模具質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,配合技術(shù)開發(fā)部對(duì)部分設(shè)計(jì)不合理的模具進(jìn)展改良,對(duì)臺(tái)亞SV71等鍛造難度大產(chǎn)品采用石墨乳噴槍,進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量、延長(zhǎng)模具使用壽命30%、降低了消費(fèi)本錢。4、堅(jiān)持質(zhì)量是消費(fèi)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的這一觀點(diǎn),加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)視檢查,車間每天巡查各工序,對(duì)違背工藝紀(jì)律的班組和個(gè)人,嚴(yán)格

9、處理,絕不姑息。三、設(shè)備管理:1、堅(jiān)持每班在作業(yè)前嚴(yán)格按設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)展設(shè)備點(diǎn)檢,提早發(fā)現(xiàn)帶“病”設(shè)備,防止設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)后發(fā)生較大的設(shè)備平安事故。2、實(shí)在做好消費(fèi)工程中巡回檢查工作,掌握消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。根據(jù)消費(fèi)的緩急,加班、加點(diǎn)的搶修設(shè)備,確保消費(fèi)的正常進(jìn)展。四、節(jié)能降耗、降低消費(fèi)本錢:1.對(duì)于能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換部分的決不更換全體,最大限度的進(jìn)步設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,用在哪、干什么都要作標(biāo)明,物資領(lǐng)取必須以舊換新。2.杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,

10、節(jié)約用水、用電,以減少浪費(fèi);堅(jiān)持人走燈滅、拉閘斷電。3、堅(jiān)持減少、防止使用頂峰期用電,合理調(diào)整耗能大的工序上、下班時(shí)間,盡量使用用電低谷和平谷期,降低消費(fèi)本錢。4、更改鍛造模具的脫模劑,將原采用6000元/噸的油料脫模劑更改為20_元/噸的石墨乳,石墨乳不單本錢降低,且提升了產(chǎn)品質(zhì)量和改善車間消費(fèi)環(huán)境。五、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理:1、為了確保消費(fèi)任務(wù)的完成,車間根據(jù)消費(fèi)部下達(dá)的消費(fèi)方案,編制個(gè)人、班組單班消費(fèi)方案,在車間內(nèi)部實(shí)行個(gè)人、班組派工單,對(duì)不能完成派工單方案的個(gè)人和班組要求其加班都必須完成,以保證消費(fèi)的正常有序以及方案完成的及時(shí)性。2、通過每周晨會(huì)和業(yè)余時(shí)間對(duì)車間員工進(jìn)展技術(shù)技能培訓(xùn),組織相

11、關(guān)部門和車間技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員一起研究解決消費(fèi)過程中存在的工藝技術(shù)難題,先后完成福建臺(tái)亞產(chǎn)品在1000T壓力機(jī)上批量鍛造、式爐的消費(fèi)使用。更改調(diào)質(zhì)淬火裝爐方式,解決外表淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質(zhì)量問題。3、堅(jiān)持每周召開車間晨會(huì)兩次,對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律、平安文明消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量問題等進(jìn)展宣講,使員工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。對(duì)員工培訓(xùn)和宣講后要求其參加人員簽字確認(rèn),并進(jìn)展保存。車間通過晨會(huì)廣泛開展綜合評(píng)比活動(dòng),積極宣傳和表揚(yáng)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)班組和個(gè)人。車間每月對(duì)各班組的出勤率、消費(fèi)完成情況、產(chǎn)品合格率進(jìn)展分析p ,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)展了指導(dǎo)幫助,促進(jìn)了車間各項(xiàng)管理工作程度的進(jìn)步,對(duì)完成消費(fèi)任務(wù),起到了

12、極大的推動(dòng)作用。4、堅(jiān)持每班對(duì)設(shè)備、地面進(jìn)展清掃,每周一次徹底的周保,對(duì)每班和周保不徹底的要求整改或處分,配合公司每周進(jìn)展5S文明消費(fèi)檢查,促使車間所有員工都具有文明消費(fèi)意識(shí)。風(fēng)風(fēng)雨雨的20_年即將過去了,回憶20_年的工作,首先感謝公司各級(jí)指導(dǎo)對(duì)車間工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。雖然獲得一些成績(jī)但離公司的要求還很遠(yuǎn),質(zhì)量的不穩(wěn)定、工傷事故比往年上升、消費(fèi)本錢居高不下等問題。面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,相信我們?cè)趤砟甓塬@得更好的成績(jī)。20_年的工作即將開場(chǎng),在20_年的工作中我們要保持20_年的工作優(yōu)點(diǎn),汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。為此我將以下幾點(diǎn)作為_年的工

13、作目的:1.進(jìn)步班組長(zhǎng)的素質(zhì)班組長(zhǎng)是一線消費(fèi)的直接指揮者和組織者,在消費(fèi)中起到承上啟下的關(guān)鍵作用。由于我們車間主要是以集體計(jì)件為主,班組長(zhǎng)主要對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)。他們對(duì)消費(fèi)流程的理解、技術(shù)技能、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的提升將有助于公司各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。2.進(jìn)步班前會(huì)質(zhì)量每天開好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:當(dāng)天的消費(fèi)方案、作業(yè)任務(wù);通報(bào)近期發(fā)生的異常狀況;對(duì)車間個(gè)人或班組進(jìn)展口頭表揚(yáng);對(duì)車間員工宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。加深車間員工對(duì)企業(yè)的理解、增加員工對(duì)企業(yè)的感情;平安知識(shí)和平安預(yù)防措施宣講,做到平安消費(fèi)、預(yù)防為主。3.及時(shí)溝通、理解

14、車間員工思想動(dòng)態(tài)消費(fèi)、生活中要主動(dòng)與車間員工進(jìn)展溝通,理解他們的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)每個(gè)人的詳細(xì)情況,進(jìn)展談心并解決問題。針對(duì)新進(jìn)廠員工開展“以老帶新,一幫一結(jié)對(duì)子”的活動(dòng),由業(yè)務(wù)骨干傳授作業(yè)技巧,讓新員工盡快適應(yīng)崗位工作。完成公司20_年的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案公司已制定20_年的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案總目的為5萬件/月,我們車間要完成該消費(fèi)任務(wù),還應(yīng)做好有以下工作:提早做好鍛造模具的維修、制作工作;做好鍛造設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作;根據(jù)消費(fèi)任務(wù)明細(xì)、員工業(yè)務(wù)技能、設(shè)備狀況合理安排消費(fèi);科學(xué)調(diào)整調(diào)質(zhì)熱處理工序的工資分配方式,依靠現(xiàn)有設(shè)備、人員使調(diào)質(zhì)工序產(chǎn)量由4萬件/提升到5萬件/月;繼續(xù)推進(jìn)TS16949質(zhì)量管理體系、E

15、RP系統(tǒng)在我車間的有效運(yùn)行,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量管理。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們會(huì)再接再厲,努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度,為了公司的開展、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興之路奉獻(xiàn)自己的微薄之力。希望各位指導(dǎo)能在今后的工作中一如既往的支持我們,我們將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位指導(dǎo)的關(guān)心與厚愛!年度工作總結(jié)收獲4根據(jù)20_年的工作狀況,根據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作資料,制定20_年的工作方案、標(biāo)準(zhǔn)、目的。一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良

16、好的工作秩序,進(jìn)步員工素質(zhì)及工作效率,我們將有方案的組織員工進(jìn)展全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際狀況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的用心性。這樣新員工也容易理解和掌握。即進(jìn)步了員工的技能又拉近了同事間的間隔 。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)墓怅幟恐芤淮危看渭信嘤?xùn),培訓(xùn)資料包括:清潔根本技能、崗位職責(zé)、操作平安、清潔劑的性能和使用、機(jī)器設(shè)備的使用等。同時(shí)在日常工作中

17、不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20_年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)展考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核_0%合格,理論考核95%及格。2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,職責(zé)到人、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工作區(qū)無死角,無遺漏。3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng),要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果實(shí)在與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每一天巡查,催促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。二、管理要素施行正規(guī)化1、根底設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,故障但是夜。2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料

18、過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔本錢潛力,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約本錢,進(jìn)步效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在破綻的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語言行為標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。4、職業(yè)安康平安管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)制定措施,并對(duì)員工進(jìn)展工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)展教育和提示,確保平安無事故,做到平安效勞。5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化

19、、程序化。三、人力資管理標(biāo)準(zhǔn)化1、對(duì)員工進(jìn)展不一樣層次的培訓(xùn),為員工制定工作目的,鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我開展,努力進(jìn)步自我的綜合素質(zhì)。2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20_年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。1)加強(qiáng)監(jiān)視工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的效勞意識(shí)、工作中處理問題的靈敏性、主動(dòng)效勞等方面的管理。2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,進(jìn)步員工職業(yè)道德和效勞意識(shí)。3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的根底管理潛力。4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及效勞標(biāo)準(zhǔn),升華效勞質(zhì)量。3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方

20、案,并對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),不斷完善進(jìn)步滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工純熟掌握應(yīng)對(duì)自如,不驚慌失措。4、進(jìn)一步進(jìn)步保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)展主動(dòng)效勞意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有擅長(zhǎng)方案,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有擅長(zhǎng)總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺乏,工作績(jī)效才能良性循環(huán)。5、20_年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。針對(duì)上級(jí)的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿意,讓公司放心。五、

21、上下關(guān)系和諧化。正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正常化、和諧化,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)歷教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。年度工作總結(jié)收獲5即將過去的20_年是充實(shí)繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的光陰站臺(tái),回首過去,展望將來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團(tuán)的指引下,在部門指導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長(zhǎng)足的開展

22、。一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升自身素質(zhì)在前臺(tái)主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提升。前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接應(yīng)對(duì)客人,所以我們員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的效勞程度和管理程度。而前臺(tái)又是這個(gè)門面最核心的部分,我深知自我的職責(zé)重大,自我的一個(gè)忽略就會(huì)給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,用心主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),以加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)程度。只有這樣才能讓自我在業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能上有進(jìn)一步的提升,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的效勞,讓客人喜出望外。二,“開節(jié)流,控制本錢”從小事做起,從我做起“開節(jié)流,增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的

23、追求。在部門指導(dǎo)的帶著下,我們用心響應(yīng)酒店的號(hào)召,開展節(jié)約節(jié)支活動(dòng),控制好本錢。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡送卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)HSE房入住,當(dāng)SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡送卡來裝鑰匙以減少歡送卡的使用量,給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報(bào)表紙我們就用來打草稿,各種報(bào)表在盡可能的狀況下都采用雙面打印。透過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺(tái)應(yīng)有的奉獻(xiàn),也盡自我的一點(diǎn)微薄之力。三,加強(qiáng)自身的銷售意識(shí)和銷售技巧,提升住房率在部門指導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報(bào)房?jī)r(jià),什么樣的客人報(bào)何種房型的房?jī)r(jià)?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等。在那里我要感謝我們的部

24、門指導(dǎo)毫無保存的把這些銷售知識(shí)傳授給我們。在增長(zhǎng)我自身知識(shí)的同時(shí),我也用心地為推進(jìn)散客房銷售做出我自我的一份努力。只要到前臺(tái)的客人,我都想盡方法讓客人住下來,哪怕是UG。以此爭(zhēng)取更高的入住率。四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事。前臺(tái)作為整個(gè)酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著親密的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻注意自我的一言一行,主動(dòng)和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時(shí)也為自我贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能獲得長(zhǎng)足的開展。在這一年里,我成長(zhǎng)了不少,學(xué)到了很多,但缺乏之處

25、我也深入地意識(shí)和體會(huì)到。1、在效勞上缺乏靈敏性和主動(dòng)性,因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)而不敢大膽去做。2、遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理問題。3、在大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待中不能很好的控制好房間。新的一年即將開場(chǎng),我將在飯店指導(dǎo)的帶著下,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做事。用心主動(dòng)配合領(lǐng)班,主管以及各位指導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,努力提升自身的綜合素質(zhì),提升效勞質(zhì)量,改正那些缺乏之處,做一位優(yōu)秀的前臺(tái)接待。爭(zhēng)取在集團(tuán)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上獲得更好的開展,為集團(tuán)的繁榮興盛奉獻(xiàn)自我的綿薄之力。年度工作總結(jié)收獲6在指導(dǎo)和同事的幫助下,本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好理解和根本掌握,并已開場(chǎng)正式上崗。現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)

26、及工作中出現(xiàn)的問題作一個(gè)階段性的總結(jié),以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)展完善做參考和準(zhǔn)備。淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可無視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶承受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。再次,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的理解和認(rèn)識(shí),這樣才可以給客戶提供的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何進(jìn)步自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)歷但希望能從零學(xué)起,爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。

27、下面就本人售前導(dǎo)購,售中客服,還有售后效勞工作進(jìn)展初步解析。首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購置,促成交易,進(jìn)步客單價(jià)。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù),自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘刻第一時(shí)間關(guān)年度工作總結(jié)收獲720_年就快完畢,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與

28、同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,光陰過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20_年是公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!(一)在20_年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過觀察、探究、查閱資料和理論鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切

29、入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)20_年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情效勞,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目的責(zé)任制。(一)20_年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20_年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目的完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目的落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理程度的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好

30、的獎(jiǎng)勵(lì),差的處分。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織指導(dǎo),實(shí)在落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防平安工作在上級(jí)指導(dǎo)下,建立了消防平安檢查制度,從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)歷和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,獲得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的

31、申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立效勞意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)展思想交流。四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無

32、限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的缺乏總的來看,還存在缺乏的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表如今以下幾個(gè)方面:1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠

33、,工作上往往憑經(jīng)歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處分,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍盜竊事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳進(jìn)步自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)指導(dǎo)的重視,如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)20_年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:(一)積極搞好與員工的

34、協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)步工作效益;(三)加強(qiáng)根底工作建立,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新理論,促進(jìn)管理程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)展溝通,向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)步員工們的平安意識(shí),同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向指導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確指導(dǎo)下,大安防的明天更美妙!年度工作總結(jié)收獲8我在公司工作已經(jīng)一年了。在這一年里,我不斷反思自己,努

35、力讓自己在工作中成長(zhǎng),盡可能變得更好。今年年底,我反思了自己這一年的工作,更好的理解了自己這一年的成長(zhǎng)和變化。一、工作的完成在這一年的工作中,我非常努力的做好了崗位需要完成的每一項(xiàng)工作,尤其是指導(dǎo)安排的時(shí)候,我保證了完成的效率。在工作態(tài)度上,我總是把自己放在一個(gè)好的工作態(tài)度上,同時(shí)讓自己真正把工作中的每一件事都做好,同時(shí)保證工作中的效率。工作中遇到問題時(shí),總能得到指導(dǎo)或同事的指導(dǎo),讓我對(duì)工作有了更深的理解。當(dāng)然,在我個(gè)人的情況下,我也盡力做好每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)以我個(gè)人的效率促進(jìn)整個(gè)部門的開展。第二,個(gè)人才能的進(jìn)步經(jīng)過一年的努力,我更加努力地完成了自己工作中的所有任務(wù),同時(shí)也非常努力地讓自己做好每

36、一件事。通過不斷的探究,不斷的成長(zhǎng)是為了在原地完成工作,當(dāng)然也是為了在自己的工作中找到可以成長(zhǎng)進(jìn)步的方面。我很快樂我能有這樣的認(rèn)知,也就是能促進(jìn)我下一階段更好的成長(zhǎng)。在我的工作中,指導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)也為我的進(jìn)步做出了奉獻(xiàn)。同時(shí),我在自己的努力下獲得了很大的進(jìn)步。如今我在這份工作上獲得了更多的進(jìn)步,我真的可以做好這份工作,同時(shí)也可以讓自己完成工作中的每一項(xiàng)工作。第三,個(gè)人缺乏當(dāng)然,即使升職這么多,工作也做得很好,但是還有很多方面需要改變。當(dāng)然,最重要的一個(gè)方面是工作中的個(gè)人情緒。更多的時(shí)候,我很容易被其他情緒所吸引,所以在工作中會(huì)有一些阻力,讓我在工作中無法真正做好自己的工作,也是我平時(shí)犯錯(cuò)的原因

37、。在這一點(diǎn)上,我需要學(xué)習(xí)更多的東西來調(diào)整自己的個(gè)人情緒,更加努力地讓自己工作得更好,爭(zhēng)取更好的成長(zhǎng)。20_年的工作,我還是會(huì)認(rèn)真對(duì)待,希望在接下來的工作中可以成長(zhǎng),讓自己變得更好。我相信我的努力能被指導(dǎo)看到,也希望自己在新的一年里能有新的方向,讓自己放下,為自己的將來而奮斗。年度工作總結(jié)收獲920_年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名消費(fèi)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。二、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少奉獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)展電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。三、理論消費(fèi)方面在消費(fèi)理論方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:1、檢查引出線,絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有

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