1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年質量標準化工作總結模板一、_組質量標準化檢查評級情況第一名普采隊，上旬、中旬、下旬檢查評級都為二級品。第二名綜掘一隊，上旬評級三級品、中旬、下旬評級二級品。第三名綜掘二隊，上旬檢查評級三級品，中旬檢查二級品，下旬檢查評級三級品。綜采隊因元月份工作面設備_調試，本月不考核及排名。二、輔助隊組質量標準化檢查排名第一名下機電隊獎勵_元，第二名瓦檢隊獎勵_元，第三名監控隊、第四名運轉隊、通防隊，第五名_隊、抽放隊，第六名機運隊處罰1000。三、各隊組質量標準化任務完成情況1、_組表現較好，進步較快的是綜掘二隊；主要體現在工程質量上，有了很大的進步；首先巷道

2、成型、錨桿、錨索的工程質量，都有了長足的進步，在下旬驗收中，工程質量得分_分達到了一級品優良工程。需要提高方面：風筒幫墻的直線度需要提高；每排錨索的直線度，還需要加強；巷道的水煤泥現象和工業衛生、材料存放、圖牌板方面，還需要細化管理。綜掘一隊施工的1204回風聯巷工程質量，巷道成型較好，達到了一級品，存在的主要問題是：管線吊掛較亂，需要改進。普采隊工程質量評級為二級品，存在的主要問題是。工作面溜子、支柱直線較差，梁梁頭有不接頂，及漏液柱子現象，兩巷的材料存放及工業衛生需要改進提高。綜采隊工作面的支架兩巷超前支護及材料存放，圖牌板管理，需盡快按照質量標準化的要求整改完善。2、輔助隊組元月份都能夠

3、按照月初下達的任務計劃完成各項任務。下機電隊圓滿完成本月計劃任務外，能夠動態保持標準化要求，保持四定問題整改率在_%以上。通防隊本月施工了1200材巷高標準風門。抽放隊在1206運巷施工了臨時水倉、沉淀池、水溝，巷道內長期存在打鉆煤泥積水多現象得到了改觀。今后要加強打鉆現場煤泥、煤塵的管理，及時設置排水溝，及煤泥沉淀池，保持巷道內的工業衛生。機運隊負責的主副井聯巷、一采皮帶巷工業衛生差，皮帶巷電纜吊掛亂，希本月加強管理，保持標準化達標。四、元月份標準化計劃任務本月標準化奮斗目標_組等級達到一級品，輔助隊組完成本月下達的任務計劃，本月大巷重點整治項目，1、西軌軌道巷存放的材料統一存放到第二軌皮聯

4、巷，并吊掛材料牌板，此項工作由機運隊負責。2、一采皮帶巷電纜吊掛，由機運隊負責。3、行人斜井制作標準化牌板各宣傳企業文化標語，由運輸區負責。4、一采軌道巷標準化工程及無極繩絞車硐室裝修工程，由基建科負責。2022年質量標準化工作總結模板（二）三季度我單位秉持高標準、嚴要求的安全質量標準化制度及要求引領生產工作，在此期間我單位克服了_工作面頂板破碎、兩巷壓力大等不利條件，順利完成了_月份的_工作面的收作工作。進入_、_月份，我單位以更加積極的態度及熱情投入到_工作面的三季度品牌面的創建之中。我們深知，質量標準化工作是安全生產的基礎，要搞好安全生產必須對安全質量標準化工作常抓不懈。回顧三季度我單位

5、質量標準化工作開展主要有以下幾個方面：一、統一思想、提高認識，把安全質量標準化工作放在首位意識決定行為，要提高安全質量標準化工作，必須從改變人員的質量標準化意識做起，我單位在領導的高度重視下，強化質量標準化的理論學習。三季度以來我單位以班前班后會、一日一題教學、隊周一安全生產會、單位板報宣傳等各種形式開展了對礦發各項質量標準化工作制度的學習貫徹，并對年初下發的文件進行了回顧學習，總結文件精神，對照標準找出自身不足，以進一步完善單位安全質量標準化工作。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強質量標準化意識。明確質量標準化工作不是面子工作，而是安全的基礎與保證，質量標準化搞不好，安全生

6、產就沒有保證。二、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開首先，在單位_領導的高度重視下，單位內部建立了層級管理、分工負責的質量標準化管理體系，由_領導負責考核、檢查、指導安全質量標準化工作，由跟班領導負責安全質量標準化的現場落實工作，從而形成了從領導班子到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了_保障。其次，建立健全單位內部安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規范人的行為，促進物的規范管理，達到現場環境協調有序。因此，我單位十分重視安全質量標準化管理制度與單位實際相結合的細化工作，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工

7、作來對待。我們根據安徽省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則、_結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，制訂了_安全質量標準化動態達標考核辦法、_質量標準化保障措施、安全質量標準化管理制度、_班評估考核管理辦法、班評估扣分標準及工分掛鉤處罰細則、_各崗位安全質量標準化崗位標準等制度使班組安全質量標準化工作有章可循，形成了安全質量標準化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。第三、建立激勵機制。在班評估工作中，我們一直堅持把責任落實到人，每一處扣分項都要有具體的責任人，對于責任人按照制度進行處罰，所扣的工分獎勵給下一班處理遺留問題的人，對于整體評分不達標的班組

8、，首先對安全質量標準化終端責任人班長進行處罰，再按照制度扣除掛鉤工分。對作風扎實、檢查到位、評分嚴細、填寫認真的班長給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態度不端正，責任不落實、工作不到位的班長進行處罰。班評估工作的細化及落實，極大的推進了班組安全質量標準化建設的自覺性，增強了職工工作的細節意識，將精細化管理落實到生產中去。三、抓培訓，練內功，提高員工隊伍整體素質制度終端執行者的水平決定了安全質量標準化工作的整體水平，三季度我單位充分利用口內業務技能培訓的平臺，在培訓中增加了安全質量標準化內容的學習，使參培職工普遍提高了安全技術素質，提高了對于安全質量標準化的認識，規范員工操作行為，做到人人上標準

9、崗、干標準活。四、上下聯動，扎實推進，大力提高作業現場標準化管理水平1、強化現場施工_管理。一是落實領導分級負責制，加強對施工現場的_協調工作，特別是針對工作面過異常區期間由于工作面條件差，物料多，生產壓力大，易造成忽視安全質量標準化管理的情況進行了重點督導，強化指揮，施工中出現的突出問題得以及時解決，使現場各項指標能夠符合安全質量標準化的要求。二是加強技術管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質量標準化細節，使安全質量標準化工作貫穿到工作的每一個環節中去。2、對標查改，追求標準化實效。單位黨政正職及技術人員實行動態檢查制度，及時把在井下發現的問題記錄在案，并制定整改日期，要求責任人

10、及時反饋整改結果，并根據問題的性質進行相應的處罰。對于出現的共性問題，積極_班組長制定整改方案，確保反復出現的共性問題能夠得到徹底的解決。通過認真自查與積極整改，使得安全質量標準化管理工作得到大幅提升。五、安全質量標準化工作在生產中取得的實效1、機電設備管理_月初進駐_工作面以來，我單位克服了生產任務重，人員緊張的不利條件，在確保完成生產任務的基礎上，以完善機電設備各類保護為重點，嚴格按照管理標準對機電設備進行對有計劃的檢修及動態維護，徹底杜絕電氣設備的失保、失爆，確保設備正常運轉。2、兩巷質量標準化管理進駐_工作面以來，我單位大力開展兩巷質量標準化治理活動，以抓標準化保安全生產的高度，對兩巷

11、坡度較大的軌道進行了吊道、臥道，共整治軌道長度_米，有力的保證了打運工作的安全。將上下順槽及車場的管路及h架刷漆、編號，合計長度_米，方便了日常管理與維護，確保了管路管理的規范化，并將下順槽皮帶機頭處用軟管連接的排水管路用六寸管進行了重新更換，確保了管路排水能力。針對該面出水量較大的情況，對于兩巷的水泱進行了清挖、掛牌管理、落實到人，并對控制水泵的開關進行了靠幫吊掛，確保應對突然出水情況的發生。各種備件及物料的堆放嚴格按照質量標準化的要求見角見面、間距均勻、靠幫碼放整齊，保證同類材料不交叉堆放。對于兩巷吊掛不平直的電纜進行了重新吊掛、整理，整治長度_米，并對兩巷五小電器進行了件件上板管理。對兩

12、巷底鼓或低洼段的道路進行了臥底、鋪墊，并對上下車場及下順槽提料斜巷計_米的路道施工了水泥地坪。在兩巷整治的過程中，我們堅持環境整治與長效治理并重的原則，堅決杜絕走回頭路，干返工活的現象。使上下順槽環境整潔有序，為職工創造了良好的作業環境，為保安全生產創造了有利的條件。3、工作面規格質量管理進入該面以來連續過2#、3#異常區，其中2#異常區走向影響_m，3#異常區走向影響_m，過異常區期間工作面頂板較為破碎，回采時支架采取拉超前支護，并打開護幫板緊貼煤幫，減少頂板漏矸量，及時使用側護板和調底千斤頂進行調架，確保支架垂直頂底板；同時，對于兩巷頂板嚴格按照規程措施要求進行支護，保證挑棚距離，挑棚單體間距均勻且成直線，底板松軟處及時使用鐵鞋。并每班安排專人對兩巷頂板支護狀況進行巡查，發現問題及時匯報處理。4、一通三防管理由于上順槽為沿空巷道，底鼓量大，現場采取超前臥底，確保出口通風斷面符合要求。定期安排人員對兩巷進行灑水滅塵，重點清理皮帶機處的浮煤及上順槽抽采管和工作面支架浮煤塵，上下順槽的凈化噴霧和隔爆水袋安排專人維護，確保一通三防設施齊全、完好及正常使用。對上下順槽移變及重點防火部位，增設了沙箱、沙袋、滅火器，并掛牌管理、落實到人，對防火設施實行動態檢查，確保設施完好，并重點