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文檔簡介
1、小公司組織架構圖及部門職責中海云服組織架構圖以及各部門職責一、組織架構:董事會總經理財務部系統集成部人事行政部市場營銷部技術部二、各部門職責:(一)總經理:1依據董事會提出的戰略目標,組織擬定公司中長久發展戰略與經營方案,并推動實行。2制定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事委任書。3鑒定公司薪資獎金分派方案和經濟責任掛鉤方法并組織實行。4審查簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。5主持公司的全面經營管理工作。6向董事會提出公司的更新改造發展規劃方案、估算外開銷計劃。7辦理公司重要突發事件和重要對外關系問題。8推動公司公司文化的建設工作,建立優秀的公司形象。9從事經營管理的全局創始性工作,
2、為公司發展做出艱巨的探究和試試。招集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取報告,檢查工作、督促進度和協調矛盾等。(二)財務部:1負責公司平時財務核算,參加公司的經營管理。1/4小公司組織架構圖及部門職責2依據公司資本運作狀況,合理分配資本,保證公司資本正常運行。3采集公司經營活動狀況、資本動向、營業收入和花費開銷的資料并進行剖析,提出建議。4嚴格財務管理,增強財務監察,與外包財務公司做好接洽工作。5做好有關的收入票據之審查及賬務辦理;各項花費支付審查及賬務辦理;應收賬款、對付賬款賬務辦理;總分類賬、日志賬等賬簿辦理;財務報表的編制。6.增強公司全部稅金的核算及申報、稅務事務辦理、資本
3、估算、財務清點。7.做好每個月的職工薪資的查對與發下班作。(三)系統集成部:1.依據項目部立項書,負責集成項目與布線項目的詳細實行:1)項目實行準備2)項目詳細施工3)項目初驗4)實時向項目部報告項目更改,以便項目部的更改商務談判5)準備項目技術資料,輔助項目部進行項目查收2.輔助項目部進行集成項目與布線項目的售前技術支持:1)輔助技術可行性判斷2)輔助標書技術方案編寫3)輔助合同中技術條款的擬定3部門項目資料管理。4公司內部網絡保護與設計。5總經理辦公室指派的其余任務。(四)人事行政部:1.人事行政部門的工作職責:負責本部的行政管理和平時事務,輔助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章
4、制度,交流內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責商討和訂正。2.人力資源管理與發:(1)組織架構的設計、崗位描繪、人力規劃編制、考勤管理的工作。(2)招聘使用:供給工作剖析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最后錄取和委派決定,對提高、調遷、賞罰和解雇做出決定,職務剖析和工作剖析的編寫,擬定人力資源計劃,經過這些使公司內部“人事宜”即采納科學的方法,依據工作崗位要求,將職工安排到適合的崗位,來實現人力2/4小公司組織架構圖及部門職責資源合理配制。(3)工作酬勞:擬定合理的薪酬福利制度,勞付酬
5、,經過酬勞、保險和福利等手段對職工的工作成就賜予一定和保障。其次,促進職工提高士氣和生產效率的各樣激勵策略也是對職工工作績效的一種有效報償。(4)培訓開發:供給培訓開發需乞降待培訓者名單,擬定并實行培訓開發計劃:主要指職業技術培訓和業質量的培訓,為職工發展供給咨詢,規范任職培訓開發的指導,經過培訓開發來“提高職工能力”和“發揮職工能力”以此改良職工的行為方式,達到希望的標準。(5)人員查核:主要負責工作查核,滿意度檢查,研究工作績效查核系統和意度評論系統,擬定紀律賞罰制度,以工作職責來擬定績效查核標準,經過這些活動能夠公正的決定職工的地位和待遇,能夠促進人力資源開發和合理利用,而且提高和保持公
6、司的經營的高效率。3.負責公司各項規章制度的訂正,擬定及檢查監察。4.重申公司精神,創立公司的公司文化5.達成上司交辦的其余事宜。(五)市場營銷部:1.負責達成公司下達的月、季、年度的市場銷售目標。2.依據公司發展規劃和市場狀況,主導擬定公司營銷戰略。3.負責營銷計劃的編制和落實:1)組織編制公司年、季、月度營銷工作(促銷、市場開辟等)計劃和銷售工作(包含銷售目標、銷售系統建設與管理、重點客戶管理等)計劃及估算。2)匯總、協調產品需求計劃,組織做好銷售合同的簽署、執行與管理以及貨款的結算、回籠和劃轉工作。3)組織成立銷售狀況統計臺賬并實時反應有關部門,便于實時調整銷售策略和銷售計劃,保證銷售和
7、市場目標的實現。4.負責市場檢查和剖析:1)擬定市場調研計劃,負責組織公司和競爭敵手產品市場銷售狀況的檢查工作,綜合客戶的反應建議,按期撰寫市場檢查報告,為決議層供給參照。2)成立健全營銷信息系統,采集整理各種市場情報及有關行業政策與信息,為本部門和其余部門供給信息決議支持。5、負責市場運作和營銷策略的擬定:3/4小公司組織架構圖及部門職責1)依據市場調研剖析,確立公司在市場運作上的主要策略并監察實行。5負責客戶開辟、管理和保護:1)與客戶進行交流,實時掌握客戶需要,認識客戶狀態,采集客戶信息,開辟客戶資源。2)成立健全公司的售后服務網絡,在技術部門的支持下組織對公司客戶的售后服務,保護優秀的客戶關系。6、負責達成公司領導交辦的其余工作。(六)技術部:1,產品安裝、調試及保護
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