1、掘進區班組管理制度為了提高掘進區班組巷道進度及工程質量，使班組各項指標更上 新臺階，本制度以安全生產為總則，依照按勞分配的原則，以達到提 高工效的目的，力爭做到公平、公正、公開的原則，特制訂以下制度：一、班組安全管理1、班長為施工現場安全生產負責人，負責對現場作業環境、施 工人員狀況、工程質量監督、現場安全隱患排查和質量標準化進行驗 收，確保本班安全生產。2、副班長為現場工程質量負責人，檢查當班的工程質量，配合 班長排查現場存在的安全隱患，檢查當班施工所用的材料、工具是否 齊全完好，負責當班施工時人員的分配及調動，對當班各崗位工作人 員進行考核。3、班組分散作業時，每個點必須指定一名人員負責，

2、該點的負 責人即為安全負責人。作業人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗 位、工種操作技能，作業人員熟悉本班組的危險源及控制措施，正確 使用勞動防護用品，正確操作機械設備、工具。在使用新技術、新工 藝、新材料、新設備前，必須進行針對性的安全措施培訓。如班組發生輕傷以上事故對相關責任人進行處罰并視情況進行 崗位調整。二、班組生產事務管理生產班組在安全、地質條件允許的情況最低進尺為5米，如出現 斷層、頂幫破碎、巷道設計更改可視情況重新制定班組生產目標計劃。原先班組額外獎勵公分取消，且根據實際情況進行適當獎勵。三、班組勞動紀律1、班前會未休息好，喝酒或萎靡不振者，嚴禁入井。2、嚴格執行請銷假制度，有事

3、必須提前請假，不許帶假，未向分 管區長請假，無故不上班者，一律按曠工處理，一次罰款100元。3、參加班前會未點名入井者，無故不參加班前會，每次罰款100 元。按曠工處理當班無工，并罰款100元。4、考假勤，讓他人攜帶芯片入井者，一旦發現，攜帶者和被攜帶 者各罰款200元。5、各崗位工作人員上下班必須手拉手交接班、嚴禁脫崗、竄崗、 遲到、早退，對遲到早退、串崗人員發現一次，每次罰款100元； 出現脫崗一次，每次罰款100元；如無原因提前升井者，當班無 工無分并罰款100元。地面人員不能提前洗澡、早退，必須和井 下人員上井后一同洗澡開班后會。如發現提前者罰款200元。6、工作人員在交接班時，必須交

4、接清楚，未交接清楚給下班造成 材料、工具丟失和延誤進尺的罰款100元。7、班組人員在開完班前會后辦公室衛生必須保持清潔，椅子擺放 整齊，如發現衛生較差，造成不良影響的給予班長100元罰款。8、各班班長必須在下班前向調度中心匯報工作量，漏報一次罰款 跟班隊長100元。9、工作時間內不允許在任何地方睡覺，發現一次罰款100元， 按嚴重三違處理。工作人員必須要有團結協作敬業精神，嚴格按照崗位責任制一絲 不茍的進行工作，確保工作保質保量，按期完成不得敷衍了事， 如不遵守崗位責任制度，造成不良影響的，追究當班負責人和工 作人員責任，當班無分并罰款100元，屢犯不改者，按嚴重三違 處理。全體工作人員要熱愛

5、區隊，樹立以區隊為家的主人翁思想，關心 掘進區的發展，團結協作、齊心協力、遵章守紀、規范管理、工 程優質、維護形象。四、班組建設管理制度各班組要以班長為核心，繼續加大班組建設推進力度，班組成員 每天班前會把相關記錄填寫清楚，充分運用“一長三員”不斷完善班 組建設管理機制，堅持以落實“三全管理”為核心，以“八大機制” 為抓手，利用“三大管理平臺”提升班組管理水平和員工隊伍素質， 增強班組團隊的學習能力、創新能力、實踐能力，把班組建設成為組 織體系完備、職責權限清晰、評價體系健全、員工素質提高、安全文 明高效的企業基層組織。五、黨政、團管理制度掘進區黨支部書記是抓基層黨建工作的第一責任人，黨支部委

6、員 是直接責任人，黨支部委員根據分工和聯系點抓好職責范圍內的基層 黨建工作。團小組堅持不懈地抓好基層建設。基層組織是團的一切工作的基 礎。團的領導機關要確立基層第一的觀念，發揚務實、求實的作風，深入基層，服務基層，不斷增強基層活力。六、標準化班文明生產1、工具材料必須掛牌上架、碼放整齊；貨物擺放層要盡量降低， 建議距底板200mm為宜，并將材料架與幫部支護材料固定。2、材料架離工作面不得超過100米；3、風水管路必須吊掛整齊，每50米設一個三通，每隔200米設 一個閥門，管路無跑風漏水現象；在巷道交叉口、管路起始端、正常 巷道內每隔200m吊掛管路標識牌。4、距工作面50米內必須設置兩道全斷面

7、噴霧、捕塵網；各運煤 轉載點要設置完好的噴霧裝置。5、對工作面探水鉆孔施工深度是否符合設計要求，牌板填寫規 范、準確情況進行監管。6、壓風自救、供水施救設施及安裝場所符合規范要求，并且設 施本身要達到完好標準。7、巷道內不得有雜物、淤泥、積水，積水、淤泥長度5米、 深度0.2米；8、巷道頂幫及巷道內各種設施不得有粉塵堆積現象，井下巷道 不應有連續長度超過5m、厚度超過2m的煤塵堆積，保證每班沖洗 巷道，保證巷道清潔；9、井下巷道內各類牌板齊全、整潔，填寫要準確、清晰、規范。注：以上每查出一條罰責任人100元。七、機電班機電設備管理1、綜掘機各部件完好無損，設備上無雜物，嚴禁跑冒滴漏現象；2、設

8、備編號、五小電器上牌上板，無失爆現象；3、機頭、機尾固定可靠，機尾必須安設防護罩，膠帶輸送機必 須平、直、穩，不得出現跑偏現象，托輥齊全有效；4、電纜吊掛整齊，嚴格按照機電日常質量標準化執行；5、井下電氣設備應做到無積塵，備用設備應上牌，完好無失爆；6、配電點應懸掛與相符的配電系統圖，開關要有三開一防鎖， 整定值內外相符，不準用銅鐵鋁代替保險絲；7、工作面臨時電纜吊掛距迎頭不得超過30m；8、低壓配電開關應每天做一次漏電跳閘試驗并有記錄；9、必須保證風機切換靈敏可靠，并做好每日切換記錄；10、電鉗工必須經過培訓，持證上崗，不準單人、單崗作業；11、皮帶機頭油脂硐室和開關配電點要有消防器材，且設

9、施齊全、 并保證有效；12、皮帶應做到無跑偏、無磨帶、接頭卡扣整齊，機頭減速機聲 音正常，無高溫、無異響、無跑冒滴漏現象，機頭應有霧化裝置，每 隔100米要設過橋，機頭機尾傳動裝置應設防護欄，并有安全標語；13、帶式輸送機要有保護裝置，安裝吊掛位置正確，每天應有試 驗記錄；14、掘進工作面纜線吊掛必須按照標準，間距不超過1米，信號 線與動力電纜隔開20-30公分，無交叉、無串鉤現象；15、每月25日以前必須做一次遠方漏電試驗，并做好記錄，報 機電部備案，每季度對井下電網主接地極和局部接地極進行檢測，做 好記錄，報機電部備案、存檔；16、機組應有不低于2.5公斤干粉滅火器，急停警鈴安全可靠， 檢

10、修時必須炮頭落地，切斷電源上鎖，開機前必須保證前后5米范圍 無人，發出開機信號；17、綜掘機應保持無滲、滴、冒現象，機組上方干凈無雜物，水 電分離，電控箱上方禁止放水包頭，檢修時用的棉紗，必須做到工完 料盡，檢修完要有檢修記錄。（注油、換管、調壓、加液壓油、齒輪 油）注：以上問題經查出一項，扣責任人當班工分3分，無特殊情況 必須現場整改。八、工程質量1、機組司機割煤時必須按照巷道設計要求進行施工，不得欠挖、 巷道高度和寬度的超挖量不超過100mm，如巷道欠挖或超挖量不符 合標準化要求，將根據情況嚴重程度進行處罰。2、錨索標準外露長度為鎖具向外150-250mm，并外露長度不得 超過300mm，

11、有一處不合格扣責任人50元；3、巷道內金屬網片搭接長度不小于100mm，金屬網與雙抗網或 雙抗網與雙抗網間搭接長度為200mm,聯網間隔不大于200mm，呈三 角形聯網，聯網、接茬有一處不合格口責任人100元；4、錨桿施工要求托板壓緊網片、緊貼煤巖面，保證每排錨桿呈 一條線，要求橫平豎直，拱形巷道錨桿間排距為950X 1000mm，矩形巷道錨桿間排距為1000 x 1000mm，錨桿眼位誤差為100mm，發現一處不合格扣責任人50元。5、錨桿要按照施工要求按照球墊和減磨墊。6、錨桿外露長度為螺母向外10-40mm，錨索外露長度為鎖具向 外150-250mm,有一處發現不合格扣責任人50元。7、

12、錨桿墊板必須放正擺平，錨桿預緊力不小于400N - m，錨固 力要達到23Mpa;錨索預緊力不小于200KN，錨固力要達到51Mpa, 預計力達不到要求，發現一根扣責任人100元；8、每班完工前必須在距迎頭150米范圍之內必須進行灑水沖洗 巷道，做到巷道內無積水、無淤泥、無雜物，工具材料必須做到整齊 上架，達到工完料盡場地清。9、根據3-5#煤層煤質結構特征及巷道布置，要求巷道在掘進過 程中嚴格按生產技術部設計施工，否則按相關管理規定給予相關負責 人處罰。如當班工程質量出現兩處不合格的罰班長100元，三處不合格的 罰跟班隊長100元，六處不合格的扣當班一米進尺，以此類推，巷道 標準化達不到標準的罰款班長和跟班隊長100