1、PAGE 第 PAGE 92 頁(yè) 共 NUMPAGES 93 頁(yè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)劃審 批_ _年_月_日日編 寫：（項(xiàng)目目經(jīng)理）_ _ 年年_月_日 （主主要編寫寫人員） _ _年_月_日日四川正升升聲學(xué)科科技有限限公司（章）年月日目 錄編制依據(jù)據(jù)。工程概況況。項(xiàng)目施工工管理與與組織結(jié)結(jié)構(gòu)。工期目標(biāo)標(biāo)和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。質(zhì)量管理理體系。安全管理理體系。環(huán)保與文文明施工工體系。工地管理理與施工工平面布布置。施工方法法與資源源需求計(jì)計(jì)劃。合同管理理。施工管理理與協(xié)調(diào)調(diào)。創(chuàng)優(yōu)策劃劃。標(biāo)準(zhǔn)工藝藝施工。主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo) 。應(yīng)急救援援預(yù)案。第一章 編制依依據(jù)設(shè)計(jì)施工工遵照以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范執(zhí)行：設(shè)

2、計(jì)施工工圖、建建設(shè)管理理綱要、施工合合同、招招標(biāo)文件件、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘情情況及公公司施工工同類工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等；JGJ446-888施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范GB5002311機(jī)械械設(shè)備安安裝工程程施工及及驗(yàn)收通通用規(guī)范范GB1223488-900工業(yè)業(yè)企業(yè)廠廠界噪音音標(biāo)準(zhǔn)GBJ887-885工工業(yè)企業(yè)業(yè)噪音控控制設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GBZ 1-220022工業(yè)業(yè)企業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)HJT990-220044隔聲聲屏障學(xué)學(xué)設(shè)計(jì)和和測(cè)量規(guī)規(guī)范JT/TT6466-20005公路屏屏障材料料技術(shù)要要求和檢檢測(cè)方法法GB86624-20006建建筑材料料及制品品燃燒性性分級(jí)JGJ880-991建建

3、筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)GB5000577-944建筑筑物防雷雷設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB 5507220 - 20011建筑工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)消消防安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GB550200520001 建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn) GBB50330020001 工程測(cè)測(cè)量規(guī)范范 GGB500026619993 建筑鋼鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)程程 JJGJ88120002四川正正升聲學(xué)學(xué)科技有有限公司司企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) Q/66721184770-33.0002-220099必須保證證所提供供的設(shè)備備、材料料和服務(wù)務(wù)遵守以以上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的最新新修改版版本和所所有其它它適用的的標(biāo)準(zhǔn)。第二章

4、 工程概概況21工工程概況況。2.2工工程涉及及的主要要單位工程項(xiàng)目目法人建設(shè)管理理單位監(jiān)理單位位設(shè)計(jì)單位位物資供應(yīng)應(yīng)質(zhì)檢單位位運(yùn)行單位位施工單位位2.3工工期要求求組織嚴(yán)密密、調(diào)配配合理，嚴(yán)格控控制關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)度，確確保按照照投標(biāo)文文件規(guī)定定的計(jì)劃劃開(kāi)工日日期： （）年（）月（）日，計(jì)劃竣竣工日期期：（）年 （）月（）日。（實(shí)際際開(kāi)工日日期以業(yè)業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）下下達(dá)開(kāi)工工令之日日起（）個(gè)日歷歷日）。第三章 項(xiàng)目施施工管理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)3.1 項(xiàng)目目管理組組織架構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖 3.2 項(xiàng)目目管理目目標(biāo)和職職責(zé)一、目標(biāo)標(biāo)：1、質(zhì)量量目標(biāo)：（1）精精心設(shè)計(jì)計(jì)，精心心施工，精心服服務(wù)，工工程

5、一次次驗(yàn)收合合格，質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)；（2）分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程合合格率達(dá)達(dá)1000%；（3）質(zhì)質(zhì)量保證證資料齊齊全；（4）服服務(wù)回訪訪率1000%。2、工期期目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效效、精心心策劃、按期完完成。3、安全全及職業(yè)業(yè)健康目目標(biāo)（1）管管理方針針“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、以人人為本、持續(xù)發(fā)發(fā)展、構(gòu)構(gòu)筑綠色色、健康康、安全全工程”。（2）管管理目標(biāo)標(biāo)1）遵守守法規(guī)、查治違違章、創(chuàng)創(chuàng)造健康康條件、杜絕重重大責(zé)任任事故；2）杜絕絕違章指指揮，杜杜絕違章章作業(yè)；3）工地地現(xiàn)場(chǎng)杜杜絕傷亡亡事故發(fā)發(fā)生；4）施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的安全全隱患整整改率必必須保證證在支付付寶的時(shí)時(shí)限內(nèi)達(dá)達(dá)到1000%，杜絕重重大安全全隱患的的

6、出現(xiàn)；5）工程程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)杜絕發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)火警事事故，火火災(zāi)火警警安全隱隱患整改改率必須須保證在在支付寶寶的時(shí)限限內(nèi)達(dá)到到1000%；6）工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員職業(yè)健健康安全全教育、培訓(xùn)率率達(dá)到1100%；7）工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員（特別別是特種種作業(yè)）持證上上崗率達(dá)達(dá)到1000%；（3）文文明施工工管理目目標(biāo)1）工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到到當(dāng)“安全文文明施工工”標(biāo)準(zhǔn)要要求；2）杜絕絕施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員違法、違規(guī)、違例、違紀(jì)行行為；4）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員文明明施工教教育、培培訓(xùn)率達(dá)達(dá)到1000%。二、職責(zé)責(zé)1、經(jīng)理理職責(zé):施工項(xiàng)目目經(jīng)理是是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的第第一責(zé)任任人，全全面負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目部各各項(xiàng)管理理工

7、作。(1)主主持施工工項(xiàng)目部部工作，在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)代表施施工單位位全面履履行施工工承包合合同；對(duì)對(duì)施工生生產(chǎn)和組組織調(diào)度度實(shí)施全全過(guò)程管管理，確確保工程程施工順順利進(jìn)行行。（2）組組織建立立相關(guān)施施工責(zé)任任制和各各專業(yè)管管理體系系，組織織落實(shí)各各項(xiàng)管理理組織和和資源配配備，并并監(jiān)督有有效運(yùn)行行負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部員員工管理理績(jī)效的的考核及及獎(jiǎng)懲。（3）組組織編制制項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃（施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)），并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督和落落實(shí)。（4）組組織制定定施工進(jìn)進(jìn)度、安安全、質(zhì)質(zhì)量及造造價(jià)管理理實(shí)施計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)掌握握施工過(guò)過(guò)程中安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、技技術(shù)、造造價(jià)、組組織協(xié)調(diào)調(diào)等總體體情況。組織召召開(kāi)項(xiàng)目

8、目部工作作例會(huì)，安排部部署施工工工作。(5)對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中的的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等等管理要要求執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、分析析及組織織糾偏。(6)負(fù)負(fù)責(zé)組織織處理工工程實(shí)施施和檢查查中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大問(wèn)題，制定預(yù)預(yù)防措施施。特殊殊困難及及時(shí)提請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)方方協(xié)調(diào)解解決。(7)合合理安排排項(xiàng)目資資金的使使用；落落實(shí)安全全文明施施工費(fèi)申申請(qǐng)、使使用。(8)負(fù)負(fù)責(zé)組織織落實(shí)安安全文明明施工、職業(yè)健健康和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)有關(guān)要要求；負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)重要要工序、危險(xiǎn)作作業(yè)和特特殊作業(yè)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前的的安全文文明施工工條件進(jìn)進(jìn)行檢查查并簽證證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組組織對(duì)分分包商進(jìn)進(jìn)場(chǎng)條件件檢查，對(duì)分包包隊(duì)伍實(shí)實(shí)行全過(guò)

9、過(guò)程安全全管理。(9)負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程班班組級(jí)自自檢、項(xiàng)項(xiàng)目部級(jí)級(jí)復(fù)檢和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作，配合合公司級(jí)級(jí)專檢、監(jiān)理初初檢、中中間驗(yàn)收收、竣工工預(yù)驗(yàn)收收、啟動(dòng)動(dòng)驗(yàn)收和和啟動(dòng)試試運(yùn)行工工作，并并及時(shí)組組織對(duì)相相關(guān)問(wèn)題題進(jìn)行閉閉環(huán)整改改。(10)參與或或配合工工程安全全事件和和質(zhì)量事事件的調(diào)調(diào)查處理理工作。(11)項(xiàng)目投投產(chǎn)后，組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目管管理工作作進(jìn)行總總結(jié)；配配合審計(jì)計(jì)工作，安排項(xiàng)項(xiàng)目部解解散后的的收尾工工作。2、技術(shù)術(shù)員職責(zé)責(zé):貫徹執(zhí)行行有關(guān)技技術(shù)管理理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或項(xiàng)目目總工做做好施工工技術(shù)管管理工作作。(1)熟熟悉相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)文文件，及及時(shí)提出出設(shè)計(jì)文文件存在在的問(wèn)題題。協(xié)助助

10、項(xiàng)目總總工做好好設(shè)計(jì)變變更的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行行及閉環(huán)環(huán)管理。(2)編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)等技術(shù)術(shù)文件并并組織進(jìn)進(jìn)行交底底，在施施工過(guò)程程中監(jiān)督督落實(shí)。(3)在在施工過(guò)過(guò)程中隨隨時(shí)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查和提提供技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，存在問(wèn)問(wèn)題或隱隱患時(shí)，及時(shí)提提出技術(shù)術(shù)解決和和防范措措施。(4)負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工班班組和分分包隊(duì)伍伍做好項(xiàng)項(xiàng)目施工工過(guò)程中中的施工工記錄和和簽證。(5)參參與審核核施工作作業(yè)票3、質(zhì)檢檢員職責(zé)責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量控控制和管管理工作作。(1)貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和國(guó)國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司通通用制度度，參與與策劃文文件質(zhì)量量部分的的編制并并

11、指導(dǎo)實(shí)實(shí)施。(2)對(duì)對(duì)分包工工程質(zhì)量量實(shí)施有有效管控控，監(jiān)督督檢查分分包工程程的施工工質(zhì)量。(3)定定期檢查查工程施施工質(zhì)量量情況，監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量檢查查問(wèn)題閉閉環(huán)整改改情況，配合各各級(jí)質(zhì)量量檢查、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、質(zhì)質(zhì)量競(jìng)賽賽、質(zhì)量量驗(yàn)收等等工作。(4)組組織進(jìn)行行隱蔽工工程和關(guān)關(guān)鍵工序序檢查，對(duì)不合合格的項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)成成返工，督促施施工班組組做好質(zhì)質(zhì)量自檢檢和施工工記錄的的填寫工工作。(5)按按照工程程質(zhì)量管管理及資資料歸檔檔有關(guān)要要求，收收集、審審查、整整理施工工記錄表表格、實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告告等資料料。(6)配配合工程程質(zhì)量事事件調(diào)查查。4、安全全員職責(zé)責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)施工工過(guò)程中中的安全全文明施施工

12、和管管理工作作。(1)貫貫徹執(zhí)行行工程安安全管理理有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范和國(guó)國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)制度，參與策策劃文件件安全部部分的編編制并指指導(dǎo)實(shí)施施。(2)負(fù)負(fù)責(zé)施工工人員的的安全教教育和上上崗培訓(xùn)訓(xùn)；匯總總特種作作業(yè)人員員資質(zhì)信信息，報(bào)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部審審查。(3)參參與施工工作業(yè)票票審查，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目總工工審核一一般方案案的安全全技術(shù)措措施，參參加安全全交底，檢查施施工過(guò)程程中安全全技術(shù)措措施落實(shí)實(shí)情況。(4)負(fù)負(fù)責(zé)編制制安全防防護(hù)用品品和安全全工器具具的需求求計(jì)劃，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理臺(tái)臺(tái)賬。(5)審審查施工工分包隊(duì)隊(duì)伍及人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工作，檢查分分包作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安安全措施施落實(shí)情情況，制制止不安安

13、全行為為。(6)檢檢查作業(yè)業(yè)場(chǎng)所的的安全文文明施工工狀況，督促問(wèn)問(wèn)題整改改；制止止和處罰罰違章作作業(yè)和違違章指揮揮行為；做好安安全工作作總結(jié)。(7)配配合安全全事件的的調(diào)查處處理。(8)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目建設(shè)安安全信息息收集、整理與與上報(bào)，每月按按時(shí)上報(bào)報(bào)安全信信息月報(bào)報(bào)。5、造價(jià)價(jià)員職責(zé)責(zé)：（1）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，貫徹徹落實(shí)建建設(shè)管理理單位有有關(guān)造價(jià)價(jià)管理的的和控制制的要求求，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工過(guò)程程中的造造價(jià)管理理與控制制工作。（2）負(fù)負(fù)責(zé)工程程設(shè)計(jì)變變更費(fèi)用用核實(shí)，負(fù)責(zé)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)算，并并按規(guī)定定向業(yè)主主和監(jiān)理理項(xiàng)目部部報(bào)審。（3）配配合業(yè)主主項(xiàng)目部部工

14、程量量管理文文件的編編審。（4）編編制工程程進(jìn)度款款支付申申請(qǐng)和月月度用款款計(jì)劃，按規(guī)定定向業(yè)主主和監(jiān)理理項(xiàng)目部部報(bào)審。（5）依依據(jù)工程程建設(shè)合合同及竣竣工工程程質(zhì)量文文件編制制工程施施工結(jié)算算文件，上報(bào)至至本施工工單位對(duì)對(duì)口管理理部門。配合建建設(shè)管理理單位、本施工工單位等等有關(guān)單單位的財(cái)財(cái)務(wù)、審審計(jì)部門門完成工工程財(cái)務(wù)務(wù)決算、審計(jì)以以及財(cái)務(wù)務(wù)稽核工工作。（6）負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程中造價(jià)價(jià)管理工工作有關(guān)關(guān)基礎(chǔ)資資料6、資料料員職責(zé)責(zé)：（1）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工信信息及有有關(guān)行政政文件（資料）接收、傳遞和和保管；保證其其安全性性和有效效性。（2）負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要整

15、理理工作，負(fù)責(zé)有有關(guān)工程程資料的的收集和和整理工工作；負(fù)負(fù)責(zé)基建建管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)錄錄入工作作。（3）建建立文件件資料管管理臺(tái)賬賬，按時(shí)時(shí)完成檔檔案移交交工作7、材料料員職責(zé)責(zé)：（1）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守物資管管理及驗(yàn)驗(yàn)收制度度，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)設(shè)備備、材料料和危險(xiǎn)險(xiǎn)品的保保管，建建立各種種物資供供應(yīng)臺(tái)賬賬，做到到賬、卡卡、物相相符。（2）負(fù)負(fù)責(zé)組織織辦理甲甲供設(shè)備備材料的的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材材料的供供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸、發(fā)發(fā)放、補(bǔ)補(bǔ)料等工工作。（3）負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備備、材料料進(jìn)行型型號(hào)、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的核核對(duì)與檢檢查。收收集項(xiàng)目目設(shè)備、材料及及機(jī)具的的質(zhì)保等等文件。（4）負(fù)負(fù)責(zé)

16、工程程項(xiàng)目完完工后剩剩余材料料的沖減減退料工工作。（5）做做好到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資資使用的的跟蹤管管理3.3 工工程主要要負(fù)責(zé)人人簡(jiǎn)介。第四章 工期目目標(biāo)和施施工進(jìn)度度計(jì)劃4.1工工期目標(biāo)標(biāo)及分解解本工程計(jì)計(jì)劃于 年年 月 日正正式開(kāi)工工， 年 月 日日具備交交工驗(yàn)收收條件。日歷工工期 天，若遇國(guó)國(guó)家政策策或自然然災(zāi)害等等不可抗抗拒因素素及時(shí)調(diào)調(diào)整修正正進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。實(shí)實(shí)際施工工時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期和和開(kāi)工日日期可根根據(jù)業(yè)主主要求協(xié)協(xié)商提前前或推后后。實(shí)施施過(guò)程中中，再根根據(jù)實(shí)際際情況、進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，確保保目標(biāo)工工期。4.2施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及編制說(shuō)說(shuō)明（1）工工程開(kāi)工工前，根根據(jù)業(yè)主主項(xiàng)目部部下達(dá)的的進(jìn)度

17、度實(shí)施計(jì)計(jì)劃，編制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并并報(bào)監(jiān)理理項(xiàng)目部部審核（其中施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃以橫橫道圖形形式表達(dá)達(dá)）；（2）根根據(jù)業(yè)主主方下達(dá)達(dá)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃調(diào)整整要求或或?qū)嶋H情情況，及及時(shí)調(diào)整整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并并報(bào)審；（3）每每月編制制施工月月報(bào)（包包含本月月工作情情況、存存在的困困難和問(wèn)問(wèn)題以及及相應(yīng)對(duì)對(duì)策、下下月進(jìn)度度計(jì)劃），每月月日前報(bào)報(bào)送監(jiān)理理項(xiàng)目部部審查；（4）每每周、每每月檢查查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況，分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差差的原因因，及時(shí)時(shí)糾偏，對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。編制施工進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整計(jì)劃報(bào)報(bào)審表，報(bào)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部和業(yè)業(yè)主項(xiàng)目目部審查查，同時(shí)時(shí)重新編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；（5）在在

18、工期需需要發(fā)生生變化時(shí)時(shí)，提出出變更工工期申請(qǐng)請(qǐng)，編制制變更更工期報(bào)報(bào)審表，報(bào)送送監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部和和業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部審審批。4.3進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃圖表（附后）4.4進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃風(fēng)險(xiǎn)分分析及控控制措施施在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，必必須對(duì)進(jìn)進(jìn)展過(guò)程程實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)測(cè)，隨時(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況，收集集實(shí)際進(jìn)進(jìn)度數(shù)據(jù)據(jù)，并與與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行對(duì)比分分析，若若出現(xiàn)偏偏差，找找出原因因并評(píng)估估對(duì)工期期的影響響程度，采取有有效的措措施做必必要調(diào)整整，使項(xiàng)項(xiàng)目按預(yù)預(yù)定的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行。項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制的目標(biāo)標(biāo)就是確確保項(xiàng)目目按既定定工期目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，或在在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的前提提下適當(dāng)當(dāng)縮短工工期。施工進(jìn)度度控制是

19、是各項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的重要要工作，其任務(wù)務(wù)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目的的工期或或進(jìn)度目目標(biāo)。主主要分為為進(jìn)度的的事前控控制、事事中控制制和事后后控制。 1.進(jìn)度度事前控控制內(nèi)容容(1)編編制項(xiàng)目目實(shí)施總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確確定工期期目標(biāo)； (2)將將總目標(biāo)標(biāo)分解為為分目標(biāo)標(biāo)，制定定相應(yīng)細(xì)細(xì)部計(jì)劃劃；(3)制制定完成成計(jì)劃的的相應(yīng)施施工方案案和保障障措施。2.進(jìn)度度事中控控制內(nèi)容容(1)檢檢查工程程進(jìn)度，一是審審核計(jì)劃劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差差異；二二是審核核形象進(jìn)進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程程量與工工作量指指標(biāo)完成成情況的的一致性性。(2)進(jìn)進(jìn)行工程程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)管管理，即即分析進(jìn)進(jìn)度差異異的原因因，提出出調(diào)整的的措施和和方

20、案，相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、資資源供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃。3.進(jìn)度度事后控控制內(nèi)容容當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度發(fā)生偏偏差時(shí)，在分析析原因的的基礎(chǔ)上上應(yīng)采取取以下措措施：(1)制制定保證證總工期期不突破破的對(duì)策策措施 .(2)制制定總工工期突破破后的補(bǔ)補(bǔ)救措施施；(3)調(diào)調(diào)整相應(yīng)應(yīng)的施工工計(jì)劃，并組織織協(xié)調(diào)相相應(yīng)的配配套設(shè)施施和保障障措施。要求設(shè)計(jì)計(jì)出圖計(jì)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目出圖時(shí)間間備注1234第五章 質(zhì)質(zhì)量管理理體系5.1質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及分解解工程項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)（一）工工程“零零缺陷”投運(yùn)。（二）實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程達(dá)標(biāo)及及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程目標(biāo)標(biāo)。（三）工工程使用用壽命滿滿足公司司質(zhì)量要要求。（四）不不發(fā)生因因工程材材

21、料、裝裝配、建建設(shè)等原因造造成工程程質(zhì)量事事件。5.2質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)。市、區(qū)工程主管部門監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表設(shè)計(jì)單位工程師公司總工程師項(xiàng)目（生產(chǎn)）經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組各專業(yè)施工員安裝作業(yè)班組土建作業(yè)班組分包作業(yè)班組為使工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，必必須抓好好各方面面的質(zhì)量量管理工工作，按按項(xiàng)目施施工階段段可分為為施工策策劃階段段質(zhì)量管管理、施施工準(zhǔn)備備階段質(zhì)質(zhì)量管理理、施工工階段質(zhì)質(zhì)量管理理、施工工驗(yàn)收階階段質(zhì)量量管理及及項(xiàng)目總總結(jié)評(píng)價(jià)價(jià)階段質(zhì)質(zhì)量管理理。1、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)、地地方相關(guān)關(guān)建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)范，落落實(shí)國(guó)家家電網(wǎng)公公司各項(xiàng)項(xiàng)基

22、建管管理制度度，嚴(yán)格格執(zhí)行施施工項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)各各項(xiàng)要求求。2、建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目、安安全、質(zhì)質(zhì)量等管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，落實(shí)實(shí)管理責(zé)責(zé)任。3、編制制項(xiàng)目管管理規(guī)劃劃文件，報(bào)監(jiān)理理項(xiàng)目部部審查、業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部審審批后實(shí)實(shí)施。4、報(bào)送送施工進(jìn)進(jìn)度及停停電需求求計(jì)劃，并進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，及及時(shí)反饋饋物資供供應(yīng)情況況。5、配合合項(xiàng)目建建設(shè)外部部環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)，重重大問(wèn)題題及時(shí)報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主主項(xiàng)目部部協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目部人人員及施施工人員員的安全全、質(zhì)量量培訓(xùn)和和教育，提供必必需的安安全防護(hù)護(hù)用品和和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)設(shè)備。7、定期期召開(kāi)或或參加工工程例會(huì)會(huì)、專題題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，落實(shí)實(shí)上級(jí)和和項(xiàng)目安安委會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)

23、項(xiàng)目部的的管理工工作要求求，協(xié)調(diào)調(diào)解決施施工過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題。8、服從從現(xiàn)場(chǎng)總總包、監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主的管管理并對(duì)對(duì)分包工工程實(shí)施施有效管管控，確確保分包包工程的的施工安安全和質(zhì)質(zhì)量。9、開(kāi)展展施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別、評(píng)估估工作，制定預(yù)預(yù)控措施施，并在在施工中中落實(shí)。10、建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工機(jī)機(jī)械安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備施工工機(jī)械管管理人員員，落實(shí)實(shí)施工機(jī)機(jī)械安全全管理責(zé)責(zé)任，對(duì)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工機(jī)械械和工器器具的安安全狀況況進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)入檢查查，并監(jiān)監(jiān)控施工工過(guò)程中中起重機(jī)機(jī)械的安安裝、拆拆卸、重重要吊裝裝、關(guān)鍵鍵工序作作業(yè)，負(fù)負(fù)責(zé)施工工隊(duì)（班班組）安安全工器器具的定定期試驗(yàn)驗(yàn)、送檢檢工作。11、參

24、參與編制制和執(zhí)行行各類現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急處置方方案，配配置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急資資源，開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急教育培培訓(xùn)和應(yīng)應(yīng)急演練練，執(zhí)行行應(yīng)急報(bào)報(bào)告制度度。12、負(fù)負(fù)責(zé)組織織現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明施工；開(kāi)展并并參加各各類安全全檢查，參加安安全管理理競(jìng)賽交交流活動(dòng)動(dòng)，對(duì)存存在的問(wèn)問(wèn)題閉環(huán)環(huán)整改，對(duì)重復(fù)復(fù)發(fā)生的的問(wèn)題制制定防范范措施。13、組組織施工工圖預(yù)檢檢，參加加設(shè)計(jì)交交底及施施工圖會(huì)會(huì)檢，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖施工。14、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制條條文，全全面應(yīng)用用標(biāo)準(zhǔn)工工藝，落落實(shí)質(zhì)量量通病防防治措施施，通過(guò)過(guò)數(shù)碼照照片等管管理手段段嚴(yán)格控控制施工工全過(guò)程程的質(zhì)量量和工藝藝。15、規(guī)規(guī)范開(kāi)展展施工質(zhì)質(zhì)量班組組級(jí)自檢檢和項(xiàng)

25、目目部級(jí)復(fù)復(fù)檢工作作，配合合各級(jí)質(zhì)質(zhì)量檢查查、質(zhì)量量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)競(jìng)賽、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收等工作作。16、報(bào)報(bào)審工程程資金使使用計(jì)劃劃，提交交進(jìn)度款款申請(qǐng)，配合工工程結(jié)算算，審計(jì)計(jì)及財(cái)務(wù)務(wù)稽核工工作。17、負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)或安安全技術(shù)術(shù)措施，組織全全體作業(yè)業(yè)人員參參加交底底，并按按規(guī)定在在交底書(shū)書(shū)上簽字字確認(rèn)。18、應(yīng)應(yīng)用基建建管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確完完成項(xiàng)目目相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)錄入入。19、負(fù)負(fù)責(zé)施工工檔案資資料的收收集、整整理、歸歸檔、移移交工作作。20、工工程發(fā)生生資料事事件、安安全事故故時(shí)，按按規(guī)定程程序及時(shí)時(shí)上報(bào)，同時(shí)參參與并配配合項(xiàng)目目質(zhì)量事事件、安安全事故故調(diào)查和和處

26、理工工作。21、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)保期期內(nèi)保修修工作；參與工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)和和創(chuàng)優(yōu)工工作。5.3質(zhì)質(zhì)量控制制措施為使渝北北工廠渝渝北基地地背面新新增隔音音屏障工工程改造造項(xiàng)目工工程質(zhì)量量達(dá)標(biāo)，必須抓抓好各方方面的質(zhì)質(zhì)量管理理工作，特別要要抓好五五個(gè)方面面的質(zhì)量量管理工工作，即即：施工人員員的崗位位質(zhì)量職職責(zé)的執(zhí)執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量量職責(zé)執(zhí)執(zhí)行；工序質(zhì)量量檢查；產(chǎn)品質(zhì)量量的檢查查；防止質(zhì)量量通病的的小組活活動(dòng)及質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲。1、各級(jí)級(jí)施工人人員應(yīng)運(yùn)運(yùn)用多種種形式對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性的全全面質(zhì)量量管理、教育，使各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和施工人人員真正正認(rèn)識(shí)確確保工程程質(zhì)量的的重要性性，樹(shù)立立“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)

27、量第一一”的思想想。建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對(duì)所有有參加施施工的人人員進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)和考考核，組組織學(xué)習(xí)習(xí)“建筑工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范”。對(duì)特特殊工種種進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考考核，并并取得相相應(yīng)的合合格證，不合格格者不得得上崗工工作。2、必須須認(rèn)真搞搞好工程程質(zhì)量，將質(zhì)量量責(zé)任逐逐級(jí)分解解落實(shí)到到基層和和操作人人員。認(rèn)認(rèn)真貫徹徹“誰(shuí)施工工誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則，建立立健全以以質(zhì)量為為中心的的技術(shù)崗崗位責(zé)任任制。3、狠抓抓施工人人員的崗崗位質(zhì)量量職責(zé)，明確施施工人員員的崗位位質(zhì)量職職責(zé)。關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量，要落實(shí)實(shí)專人的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量職責(zé)。4、每道道工序施施工時(shí)，應(yīng)建立立各道工工

28、序的自自檢、交交接檢和和專職人人員檢查查的“三三檢”制制度，并并有完整整的檢查查記錄。每道工工序完成成，應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位（或或建設(shè)單單位）檢檢査驗(yàn)收收，合格格后方可可進(jìn)行下下道工序序的施工工。5、建立立工程的的設(shè)備器器材的交交接檢測(cè)測(cè)程序。項(xiàng)目部部必須對(duì)對(duì)設(shè)備、材料、加工件件、成品品及半成成品進(jìn)行行嚴(yán)格檢檢查驗(yàn)收收，努力力做到不不合格品品不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。材料料代用必必須經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)同意意或有關(guān)關(guān)部門批批準(zhǔn)方可可使用。6、按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定要要求，抓抓好“隱蔽工工程驗(yàn)收收檢查，中間驗(yàn)驗(yàn)收檢查查和竣工工驗(yàn)收檢檢查”的工作作工程移移交資料料的填寫寫、收集集、審核核、整理理及分類類，做到到及時(shí)、清楚、準(zhǔn)

29、確、齊全。5.4質(zhì)質(zhì)量薄弱弱環(huán)節(jié)及及預(yù)防措措施1、認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)技術(shù)政政策，加加強(qiáng)工程程的技術(shù)術(shù)管理工工作。實(shí)實(shí)行技術(shù)術(shù)管理工工作的三三級(jí)技術(shù)術(shù)責(zé)任制制。2、作好好圖紙預(yù)預(yù)檢工作作，施工工前由施施工項(xiàng)目目部組織織收集、整理圖圖紙中的的預(yù)檢意意見(jiàn)，并并將意見(jiàn)見(jiàn)在施工工圖會(huì)審審會(huì)上提提出，盡盡可能在在施工前前解決施施工圖上上的問(wèn)題題。 3、搞好好項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃的的編制，主要施施工技術(shù)術(shù)措施的的編寫及及材料計(jì)計(jì)劃的編編制工作作，搞好好施工圖圖紙會(huì)檢檢。搞好好施工前前準(zhǔn)備工工作。4、認(rèn)真真編制好好具體的的施工方方案。5、認(rèn)真真作好技技術(shù)交底底工作。遵循“誰(shuí)編制制、誰(shuí)交交底”的原則則，對(duì)批

30、批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工工方案、專項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施執(zhí)執(zhí)行公司司級(jí)、項(xiàng)項(xiàng)目部級(jí)級(jí)、班組組級(jí)三級(jí)級(jí)交底，并形成成交底記記錄。一一般施工工方案、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目部級(jí)、班組級(jí)級(jí)交底，并形成成交底記記錄。全全體作業(yè)業(yè)人員必必須參加加交底并并簽名，交底記記錄原件件保存在在項(xiàng)目部部，其他他方留存存復(fù)印件件，交底底過(guò)程形形成站站班會(huì)記記錄卡或留存存數(shù)碼照照片、錄錄音等影影像資料料。6、認(rèn)真真做好施施工原始始記錄。施工技技術(shù)卡片片是工程程質(zhì)量管管理的一一個(gè)重要要組成部部分，特特別是隱隱蔽工程程的原始始記錄，必須認(rèn)認(rèn)真填寫寫。7、設(shè)計(jì)計(jì)變更。施工人人員必須須照?qǐng)D施施工。在在施工過(guò)過(guò)程中若

31、若發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際與設(shè)設(shè)計(jì)不符符，需做做某種變變更時(shí)應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)部門匯匯報(bào)。技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)按按設(shè)計(jì)計(jì)變更管管理制度度及監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則辦辦理更申申請(qǐng)及有有關(guān)手續(xù)續(xù)，經(jīng)業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理同意意簽字后后下發(fā)“設(shè)計(jì)變變更通知知”方可施施工。質(zhì)量薄弱弱環(huán)節(jié)及及預(yù)防措措施序號(hào)質(zhì)量薄弱弱環(huán)節(jié)預(yù)控措施施12第六章 安全全管理體體系6.1安安全目標(biāo)標(biāo)及分解解工程項(xiàng)目目安全管管理目標(biāo)標(biāo)： （一）不發(fā)生生六級(jí)及及以上人人身事件件。（二二）不發(fā)發(fā)生因工工程建設(shè)設(shè)引起的的六級(jí)及及以上設(shè)設(shè)備事件件。（三三）不發(fā)發(fā)生六級(jí)級(jí)及以上上施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備事件。（四）不發(fā)生生火災(zāi)事事故。（五）不不發(fā)生環(huán)環(huán)境污染染事件。（六

32、）不發(fā)生生負(fù)主要要責(zé)任的的一般交交通事故故。（七七）不發(fā)發(fā)生基建建信息安安全事件件。八）不發(fā)生生對(duì)公司司造成影影響的安安全穩(wěn)定定事件。安全管理理方針：安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理。根據(jù)公公司安全全管理規(guī)規(guī)定，安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)零事故故工程。爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)無(wú)違章工工地。6.2安安全管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)6.3安安全管理理主要職職責(zé)（1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理安全職職責(zé)：（一）全全面負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目部安安全管理理工作，是本項(xiàng)項(xiàng)目部安安全第一一責(zé)任人人。（二）貫貫徹執(zhí)行行安全法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和上上級(jí)頒發(fā)發(fā)的規(guī)章章制度。（三）組組織建立立本項(xiàng)目目部安全全管理體體系并支支持其行行使職責(zé)責(zé)，組織織召開(kāi)相相關(guān)安

33、全全工作會(huì)會(huì)議。（四）組組織確定定本項(xiàng)目目部的安安全管理理目標(biāo)，制定保保證目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的具體措措施，在在確保安安全的前前提下組組織施工工。（五）組組織編制制項(xiàng)目安安全管理理各類策策劃文件件，并組組織實(shí)施施；（六）負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)分包包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)條件進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)分分包隊(duì)伍伍實(shí)行全全過(guò)程的的安全管管理。（七）落落實(shí)安全全文明施施工費(fèi)申申請(qǐng)、使使用。（八）定定期組織織開(kāi)展安安全檢查查，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題組織織整改落落實(shí)，實(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)環(huán)管理。（九）負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)重要要工序、危險(xiǎn)作作業(yè)和特特殊作業(yè)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前的的安全文文明施工工條件進(jìn)進(jìn)行檢查查并簽證證確認(rèn)。（十）配配合項(xiàng)目目安全事事件調(diào)查查處理工工作。（

34、2）施施工項(xiàng)目目部專（兼）職職安全員員安全職職責(zé) ：（一）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做做好安全全文明施施工管理理，落實(shí)實(shí)安全文文明施工工管理要要求，并并監(jiān)督指指導(dǎo)施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施。（二）貫貫徹執(zhí)行行安全法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和上上級(jí)頒發(fā)發(fā)的規(guī)章章制度。（三）負(fù)負(fù)責(zé)施工工人員的的安全教教育和上上崗培訓(xùn)訓(xùn)。（四）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目總工程程師審核核一般方方案的安安全技術(shù)術(shù)措施，參加安安全交底底，檢查查施工過(guò)過(guò)程中安安全技術(shù)術(shù)措施落落實(shí)情況況。（五）負(fù)負(fù)責(zé)編制制安全防防護(hù)用品品和安全全工器具具的需求求計(jì)劃，建立項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理臺(tái)臺(tái)帳。（六）檢檢查作業(yè)業(yè)場(chǎng)所的的安全文文明施工工狀況，督促問(wèn)問(wèn)題整改改，做好好安全

35、工工作總結(jié)結(jié)。（七）審審查施工工分包隊(duì)隊(duì)伍及人人員進(jìn)出出場(chǎng)工作作，檢查查分包作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全措措施落實(shí)實(shí)，制止止不安全全行為。（八）配配合項(xiàng)目目安全事事件的調(diào)調(diào)查處理理。（3）施施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)的安安全職責(zé)責(zé)：（一）負(fù)負(fù)責(zé)施工工隊(duì)（ 班組）日常安安全管理理工作，對(duì)施工工隊(duì)（班班組）人人員在施施工過(guò)程程中的安安全與健健康負(fù)直直接管理理責(zé)任。（二）組組織施工工隊(duì)（班班組）人人員進(jìn)行行安全學(xué)學(xué)習(xí)，執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)有關(guān)基基建安全全的規(guī)程程、規(guī)定定、制度度及安全全施工措措施，糾糾正并查查處違章章違紀(jì)行行為。（三）負(fù)負(fù)責(zé)新進(jìn)進(jìn)人員和和變換工工種人員員上崗前前的班組組級(jí)安全全教育，審查施施工分包包隊(duì)伍及及人員進(jìn)

36、進(jìn)出場(chǎng)工工作，檢檢查分包包作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全措施落落實(shí)。（四）組組織周安安全活動(dòng)動(dòng)，總結(jié)結(jié)布置施施工隊(duì)（班組）安全工工作，并并作好安安全活動(dòng)動(dòng)記錄。（五）組組織施工工隊(duì)（班班組）人人員開(kāi)展展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別，落落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)控措措施，負(fù)負(fù)責(zé)分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前的的安全文文明施工工條件檢檢查確認(rèn)認(rèn)。（六）召召開(kāi)“班前會(huì)”，檢查查作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所的安安全文明明施工狀狀況，督督促施工工隊(duì)（班班組）人人員正確確使用安安全防護(hù)護(hù)用品和和用具。（七）組組織施工工隊(duì)（班班組）人人員通過(guò)過(guò)宣讀安安全施工工作業(yè)票票方式進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)前安全全技術(shù)交交底，并并簽字，不得安安排未參參加交底底或未在在交底書(shū)書(shū)上簽字字的人員員上崗作作業(yè)。（

37、八）配配合項(xiàng)目目安全事事件調(diào)查查，參加加安全事事件原因因分析，落實(shí)處處理意見(jiàn)見(jiàn)，及時(shí)時(shí)改進(jìn)安安全工作作。（4）施施工隊(duì)（班組）專（兼兼）職安安全員安安全職責(zé)責(zé)：（一）協(xié)協(xié)助施工工隊(duì)（班班組）長(zhǎng)長(zhǎng)組織學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹基建安安全工作作規(guī)程、規(guī)定和和上級(jí)有有關(guān)安全全工作的的指示與與要求。（二）協(xié)協(xié)助施工工隊(duì)（班班組）長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行施施工隊(duì)（班組）安全建建設(shè)，開(kāi)開(kāi)展安全全活動(dòng)。（三）協(xié)協(xié)助施工工隊(duì)（班班組）長(zhǎng)長(zhǎng)開(kāi)展隱隱患排查查和反違違章活動(dòng)動(dòng)，督促促問(wèn)題整整改。（四）審審查施工工人員進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)健健康狀態(tài)態(tài)，檢查查作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全措施落落實(shí)，監(jiān)監(jiān)督施工工隊(duì)（班班組）開(kāi)開(kāi)展作業(yè)業(yè)前的安安全技術(shù)術(shù)措施交交底。（五）檢檢

38、查作業(yè)業(yè)場(chǎng)所的的安全文文明施工工狀況，督促施施工隊(duì)（班組）人員執(zhí)執(zhí)行安全全施工措措施。（六）協(xié)協(xié)助施工工隊(duì)（班班組）長(zhǎng)長(zhǎng)做好安安全活動(dòng)動(dòng)記錄，保管有有關(guān)安全全資料。(5)施施工人員員安全職職責(zé):（一）自自覺(jué)遵守守本崗位位工作相相關(guān)的安安全規(guī)程程、規(guī)定定，不違違章作業(yè)業(yè)。（二）正正確使用用安全防防護(hù)用品品、工器器具，并并在使用用前進(jìn)行行外觀完完好性檢檢查。（三）參參加作業(yè)業(yè)前的安安全技術(shù)術(shù)交底，并在安安全施工工作業(yè)票票上簽字字。（四）作作業(yè)前檢檢查工作作場(chǎng)所，落實(shí)安安全防護(hù)護(hù)措施，下班前前及時(shí)清清掃整理理作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所。（五）施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患應(yīng)應(yīng)妥善處處理或向向上級(jí)報(bào)報(bào)告；在在發(fā)生危危及人身

39、身安全的的緊急情情況時(shí)，立即停停止作業(yè)業(yè)或者在在采取必必要的應(yīng)應(yīng)急措施施后撤離離危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域。（六）參參加安全全活動(dòng)，積極提提出改進(jìn)進(jìn)安全工工作的建建議。（七）發(fā)發(fā)生人身身事件時(shí)時(shí)應(yīng)立即即搶救傷傷者，保保護(hù)事件件現(xiàn)場(chǎng)并并及時(shí)報(bào)報(bào)告；接接受事件件調(diào)查時(shí)時(shí)應(yīng)如實(shí)實(shí)反映情情況。6.4安安全管理理監(jiān)督體體系：(1). 建立立健全安安全管理理網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)工工前，建建立健全全安全保保證和安安全監(jiān)督督網(wǎng)絡(luò)，確保各各級(jí)各類類管理人人員在崗崗到位，確保專專職安全全員及各各班組、作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)、材料料站（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)）等等處的專專職安全全員在崗崗到位(2). 建立立健全環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)工工前，施施工項(xiàng)目目部建立立健全

40、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)環(huán)境境保護(hù)責(zé)責(zé)任，辨辨識(shí)因工工程建設(shè)設(shè)對(duì)環(huán)境境造成的的危害因因素，制制訂相應(yīng)應(yīng)的防范范和治理理措施，形成環(huán)環(huán)境因素素辨識(shí)及及控制措措施表，并針對(duì)對(duì)重大環(huán)環(huán)境因素素制訂環(huán)環(huán)境管理理方案，在執(zhí)行行過(guò)程中中，及時(shí)時(shí)形成環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)測(cè)與與測(cè)量記記錄、月月環(huán)境管管理情況況報(bào)表。(3). 建立立健全安安全制度度匯編工程開(kāi)工工前，建建立適用用于本工工程項(xiàng)目目部的有有效文件件清單，留存相相關(guān)法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)文件。建立項(xiàng)項(xiàng)目部安安全管理理制度匯匯編及安安全管理理臺(tái)賬。安全管管理制度度匯編應(yīng)應(yīng)涵蓋項(xiàng)項(xiàng)目部施施工生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中涉及的的安全管管理內(nèi)容容，制度度完善、有可操

41、操作性；安全管管理臺(tái)賬賬應(yīng)符合合施工項(xiàng)項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化有有關(guān)要求求。一、搭建建安全施施工保證證措施平平臺(tái)（1）工工程開(kāi)工工前，結(jié)結(jié)合工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況況，編制制施工項(xiàng)項(xiàng)目部施工安安全管理理及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制方方案，履行編編審批程程序后組組織執(zhí)行行。向監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部報(bào)審審主要施施工機(jī)械械/工器器具/安安全用具具、申報(bào)報(bào)大中型型施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)/出場(chǎng)場(chǎng)、報(bào)審審分包計(jì)計(jì)劃申請(qǐng)請(qǐng)。（2）參參與業(yè)主主組織的的安全技技術(shù)交底底并組織織施工項(xiàng)項(xiàng)目部全全體人員員進(jìn)行安安全培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)經(jīng)考試合合格上崗崗；對(duì)新新入場(chǎng)人人員進(jìn)行行三級(jí)安安全教育育；組織織全體施施工人員員進(jìn)行安安全交底底；組織織項(xiàng)目部部職工按按期進(jìn)行行身體

42、健健康檢查查；落實(shí)實(shí)安全措措施費(fèi)資資金，專專款專用用；對(duì)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品采采購(gòu)、保保管、發(fā)發(fā)放、使使用進(jìn)行行監(jiān)督管管理；組組織施工工機(jī)械和和工器具具安全檢檢驗(yàn)；在在施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理全過(guò)程程中組織織落實(shí)各各項(xiàng)安全全措施；按照工工程施工工安全強(qiáng)制制性條文文執(zhí)行計(jì)計(jì)劃表執(zhí)執(zhí)行，并并填寫工工程施工工安全強(qiáng)制制性條文文執(zhí)行記記錄表。二、確保保各項(xiàng)安安全檢查查制度落落實(shí)（1）施施工項(xiàng)目目部第一一次安全全檢查、第一次次安全例例會(huì)應(yīng)在在開(kāi)工前前組織進(jìn)進(jìn)行，例例會(huì)應(yīng)在在檢查之之后舉行行，對(duì)前前期策劃劃準(zhǔn)備階階段的安安全工作作進(jìn)行總總結(jié)分析析，完善善安全開(kāi)開(kāi)工條件件。（2）正正式開(kāi)工工后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按項(xiàng)目目特點(diǎn)

43、定定期組織織一次安安全大檢檢查和安安全例會(huì)會(huì)，由項(xiàng)項(xiàng)目部主主要施工工管理和和安全管管理人員員參加，通過(guò)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的的安全問(wèn)問(wèn)題，并并加以分分析、研研究、解解決，安安全例會(huì)會(huì)應(yīng)及時(shí)時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)并并組織落落實(shí)安全全文件精精神，總總結(jié)當(dāng)前前安全工工作，布布置安全全施工工工作及安安全防范范重點(diǎn)。（3）落落實(shí)項(xiàng)目目業(yè)主、監(jiān)理部部等有關(guān)關(guān)單位舉舉行的各各種安全全會(huì)議及及各項(xiàng)活活動(dòng)。落落實(shí)安全全文件，做好信信息交流流工作。（4）工工程開(kāi)工工前，進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、評(píng)價(jià)價(jià)，制訂訂預(yù)控措措施，針針對(duì)辨識(shí)識(shí)出的重重要危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)，編編制本工工程項(xiàng)目目安全全管理方方案。（5）根根據(jù)不同同施工工工藝、技技術(shù)方法法

44、制訂相相應(yīng)的安安全措施施。（6）通通過(guò)安全全交底，向施工工項(xiàng)目部部全體人人員交代代清楚本本工程項(xiàng)項(xiàng)目存在在的主要要安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及采采取的預(yù)預(yù)控措施施。（7）在在施工項(xiàng)項(xiàng)目部工工程建設(shè)設(shè)過(guò)程中中，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度情況況，及時(shí)時(shí)更新設(shè)設(shè)立于施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的危險(xiǎn)險(xiǎn)源及預(yù)預(yù)控措施施警示牌牌。每份份安全施施工作業(yè)業(yè)票中應(yīng)應(yīng)有針對(duì)對(duì)工作內(nèi)內(nèi)容的危危險(xiǎn)源分分析及預(yù)預(yù)控措施施。（8）起起重機(jī)械械風(fēng)險(xiǎn)管管理應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行起重重機(jī)械安安全監(jiān)督督管理辦辦法（9）在在施工過(guò)過(guò)程中，通過(guò)班班組每天天安全檢檢查、施施工隊(duì)每每周安全全檢查、各級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員日常常安全巡巡查、項(xiàng)項(xiàng)目部每每月例行行安全檢檢查、項(xiàng)項(xiàng)目部專專

45、項(xiàng)安全全檢查、參加上上級(jí)安全全檢查活活動(dòng)，檢檢查施工工過(guò)程中中危險(xiǎn)源源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施落實(shí)情情況，及及時(shí)糾正正施工過(guò)過(guò)程中的的不符合合現(xiàn)象。6.5危危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)環(huán)節(jié)分析析預(yù)測(cè)及及預(yù)防措措施1、認(rèn)真真貫策執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和公司司關(guān)于安安全工作作的規(guī)定定和公司司制定的的安全施施工崗位位責(zé)任制制。項(xiàng)目目經(jīng)理是是本工程程安全第第一責(zé)任任人。各各級(jí)人員員應(yīng)充分分發(fā)揮其其各自的的崗位職職責(zé)，作作到安全全施工人人人有責(zé)責(zé)，事事事有人管管。各施施工項(xiàng)目目必須指指定安全全監(jiān)護(hù)人人，安全全措施到到位。2、嚴(yán)格格執(zhí)行“安全工工作操作作規(guī)程”。開(kāi)工工前，組組織學(xué)習(xí)習(xí)“安全工工作操作作規(guī)程”，結(jié)合合本工程程施工特特

46、點(diǎn)和技技術(shù)要求求，對(duì)施施工人員員進(jìn)行考考試，合合格的方方能上崗崗。要嚴(yán)嚴(yán)格按照照誰(shuí)施工工誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)的原則則，追究究事故責(zé)責(zé)任者。3、堅(jiān)持持執(zhí)行各各項(xiàng)行之之有效的的安全管管理制度度，開(kāi)展展經(jīng)常性性的群眾眾性的安安全活動(dòng)動(dòng)。4、堅(jiān)持持分部工工程施工工前和特特殊施工工項(xiàng)目的的交底制制度；5、堅(jiān)持持安全施施工“三檢”制度，項(xiàng)目部部組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)人員開(kāi)開(kāi)展檢查查（月檢檢），施施工隊(duì)班班每周檢檢查一次次的活動(dòng)動(dòng)，并將將結(jié)果予予以通報(bào)報(bào)；6、堅(jiān)持持安全員員的“安全活活動(dòng)日”制度。每周抽抽半天作作為安全全活動(dòng)日日，由兼兼職安全全員對(duì)一一周來(lái)的的安全施施工加以以總結(jié)。重點(diǎn)指指出下一一周的預(yù)預(yù)防措施施，并記記錄在

47、冊(cè)冊(cè)，每一一分部工工程完畢畢后交項(xiàng)項(xiàng)目部專專職安全全員存檔檔；7、對(duì)已已遂事故故和未遂遂事故按按“四不放放過(guò)”（1、事事故原因因未查清清不放過(guò)過(guò)；2、責(zé)任人人員未處處理不放放過(guò)；33、事故故責(zé)任人人和相關(guān)關(guān)人員未受教教育不放放過(guò)；44、因事事故而制制定的切切實(shí)可行行的整改改措施沒(méi)沒(méi)落實(shí)不不放過(guò)）原則，進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析析和處理理。堅(jiān)持持安全管管理報(bào)告告、制表表制度；8、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)職工工隊(duì)伍的的安全教教育和管管理，由由項(xiàng)目部部專職安安全員和和工程技技術(shù)人員員負(fù)責(zé)組組織，集集中對(duì)其其進(jìn)行安安全思想想教育和和安全規(guī)規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)，并進(jìn)進(jìn)行考核核；9、堅(jiān)持持安全施施工與經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益掛鉤的的原則作作到重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰，

48、獎(jiǎng)罰結(jié)結(jié)合；10、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司安安監(jiān)處頒頒發(fā)的有有關(guān)交通通管理的的規(guī)定，加強(qiáng)行行車安全全的管理理，并經(jīng)經(jīng)常對(duì)駕駕駛員進(jìn)進(jìn)行教育育。11、施施工用電電、消防防設(shè)專人人負(fù)責(zé)，并配置置器材，加強(qiáng)易易燃易爆爆物的管管理。12、各各工種人人員都應(yīng)應(yīng)牢記自自己的安安全職責(zé)責(zé)，在施施工過(guò)程程中要做做到“三不傷傷害”。13、堅(jiān)堅(jiān)持每周周有一次次安全活活動(dòng)會(huì)，對(duì)上周周的安全全工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，并對(duì)對(duì)下周的的安全工工作進(jìn)行行部署和和要求。14、凡凡進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的工作作人員都都必須戴戴安全帽帽，高空空作業(yè)必必須拴安安全帶，蹬高梯梯應(yīng)拴繩繩防滑。違者重重罰。15、施施工電源源和生活活電源應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定統(tǒng)一安安裝

49、、專專人管理理，電動(dòng)動(dòng)機(jī)具使使用前檢檢查絕緣緣應(yīng)良好好，接地地可靠。下班時(shí)時(shí)應(yīng)斷開(kāi)開(kāi)電源，遮蓋防防雨。16、設(shè)設(shè)備開(kāi)箱箱材料應(yīng)應(yīng)及時(shí)清清理干凈凈，堆放放到指定定位置，以防鐵鐵釘木屑屑刺腳，施工余余料及時(shí)時(shí)收揀退退庫(kù)，確確保“工完料料盡場(chǎng)地地清”。17、易易燃物品品存放應(yīng)應(yīng)遠(yuǎn)離材材料庫(kù)房房，庫(kù)房房周圍的的場(chǎng)地由由庫(kù)管員員負(fù)責(zé)清清掃，職職工宿舍舍周圍的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生應(yīng)由由職工輪輪流清掃掃。18、接接收設(shè)備備時(shí)指定定現(xiàn)場(chǎng)堆堆放的位位置應(yīng)是是地基堅(jiān)堅(jiān)實(shí)、平平整。距距車輛通通道有足足夠的安安全距離離，保證證設(shè)備安安全。19、作作業(yè)前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行安安全交底底，并檢檢查各種種安全設(shè)設(shè)施和安安全標(biāo)示示牌應(yīng)完完好可靠

50、靠齊全，才能開(kāi)開(kāi)始工作作。20、針針對(duì)防滑滑、高空空墜落、設(shè)備保保護(hù)等薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，必須須制定安安全特別別措施，并落實(shí)實(shí)到各種種設(shè)備安安裝和調(diào)調(diào)整的安安全交底底中。21、與與調(diào)試和和其他施施工單位位的配合合，要保保證設(shè)備備和機(jī)具具、儀器器的操作作方法正正確，要要有不損損壞設(shè)備備的安全全措施。安全危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)、薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，預(yù)控控措施序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)環(huán)節(jié)控制措施施1機(jī)械傷人人實(shí)行專人人專機(jī)，隨時(shí)掌掌握機(jī)械械情況；定時(shí)檢修修和保養(yǎng)養(yǎng)，嚴(yán)格格執(zhí)行機(jī)機(jī)械臺(tái)帳帳制度；嚴(yán)禁機(jī)械械操作人人員疲勞勞駕駛和和違章操操作；2電傷事故故由專業(yè)電電工進(jìn)行行施工及及生活電電源線路路建設(shè)；所有用電電器必須須確保性性能可靠靠

51、，并安安裝漏電電保護(hù)器器；配電盤應(yīng)應(yīng)盡量靠靠近用電電器，其其接線應(yīng)應(yīng)整齊清清楚，開(kāi)開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)識(shí)明確，且必須須上鎖，鑰匙由由電工保保管；戶外配電電盤和不不能防水水的用電電器必須須作好防防水遮雨雨裝置；用電線路路及用電電器由電電工隨時(shí)時(shí)檢查及及維護(hù)，及時(shí)更更換損壞壞設(shè)備；所有與電電相關(guān)事事宜均由由電工負(fù)負(fù)責(zé)，任任何人不不得私自自處理。3高空墜落落對(duì)高空作作業(yè)人員員進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格體檢檢，凡有有心臟病病、高血血壓等疾疾病不得得進(jìn)行高高空作業(yè)業(yè)；高空作業(yè)業(yè)人員必必須持證證上崗，班前嚴(yán)嚴(yán)禁喝酒酒；高空作業(yè)業(yè)必須拴拴可靠的的安全帶帶或采用用速差保保護(hù)器；嚴(yán)格執(zhí)行行高空作作業(yè)安全全監(jiān)護(hù)制制及工器器具現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查制制。

52、6.6重重要施工工方案和和特殊施施工工序序的安全全過(guò)程控控制：（1）對(duì)對(duì)重要施施工方案案和特殊殊施工工工序先進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真調(diào)查，充分考考慮各種種因素，提出具具體的施施工方案案，組織織相關(guān)技技術(shù)人員員和安全全人員論論證后制制定出切切實(shí)可行行的安全全保護(hù)措措施。（2）認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行安全交交底，切切實(shí)保證證安全保保護(hù)措施施的實(shí)施施，并派派專人監(jiān)監(jiān)護(hù)；（3）機(jī)機(jī)械操作作人員必必須考試試合格才才能上崗崗工作；（4） 作好施施工前交交底，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須有人監(jiān)監(jiān)督；（5） 汽車駕駕駛員必必須遵守守道路交交通安全全法，不不得超速速駕車、酒后開(kāi)開(kāi)車；（6）在在日常生生產(chǎn)、生生活中，人人要要有安全全防護(hù)意意識(shí)；在在施工

53、中中按規(guī)定定配置好好安全防防護(hù)用品品，不違違章作業(yè)業(yè)；在生生活中不不私拉亂亂接電線線，用火火不許靠靠近易燃燃易爆物物；不許許到江河河、水庫(kù)庫(kù)游泳。（7）要要與當(dāng)?shù)氐叵嚓P(guān)單單位、建設(shè)行行政主管管部門等等單位和和群眾搞搞好關(guān)系系，遵紀(jì)紀(jì)守法，尊重當(dāng)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗俗習(xí)慣，不發(fā)生生打架斗斗毆現(xiàn)象象；（8）安安排保衛(wèi)衛(wèi)值班人人員,作作好施工工現(xiàn)場(chǎng)的的防盜工工作。第七章 環(huán)境境保護(hù)與與文明施施工體系系7.1施施工引起起的環(huán)保保問(wèn)題及及保護(hù)措措施：從設(shè)計(jì)、物供、施工、監(jiān)理、等單位位采取有有效措施施，建設(shè)設(shè)“資源節(jié)節(jié)約型、環(huán)境友友好型”綠色環(huán)環(huán)保工程程。確保保工程通通過(guò)環(huán)保保、水保保專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收。保護(hù)生態(tài)態(tài)環(huán)境，不超

54、標(biāo)標(biāo)排放，不發(fā)生生環(huán)境污污染事件件，落實(shí)實(shí)環(huán)保措措施；廢廢棄物處處理符合合規(guī)定，努力減減少對(duì)施施工場(chǎng)地地和周邊邊環(huán)境植植被的破破壞；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工環(huán)境滿滿足環(huán)保保要求，杜絕因因施工造造成影響響環(huán)保目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，樹(shù)樹(shù)立企業(yè)業(yè)良好的的社會(huì)形形象。環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)要貫徹徹以人為為本的理理念，建建設(shè)“綠色環(huán)環(huán)保工程程”。接受受環(huán)保和和水保職職能部門門的監(jiān)督督檢查。確保工程程建設(shè)中中文明施施工、落落實(shí)環(huán)保保方案，并采取取積極的的安全措措施。做做到安全全管理制制度化、安全設(shè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置置條理化化、機(jī)料料擺放定定置化、作業(yè)行行為規(guī)范范化、環(huán)環(huán)境影響響最小化化。施工引起起的環(huán)保保保護(hù)措措施：（1）對(duì)對(duì)

55、易產(chǎn)生生揚(yáng)塵污污染的物物料實(shí)施施遮蓋、封閉等等措施，減少灰灰塵對(duì)大大氣的污污染。（2）噪噪音污染染：將噪噪聲較大大的工作作安排在在正常上上班時(shí)間間，不影影響周圍圍居民的的休息。（3）垃垃圾污染染：建筑筑垃圾清清理集中中，在無(wú)無(wú)建構(gòu)筑筑物處挖挖坑回填填；生活活垃圾必必須集中中堆放，特別是是燈泡、酒瓶嚴(yán)嚴(yán)禁亂扔扔，滿一一車后運(yùn)運(yùn)到最近近的垃圾圾場(chǎng)集中中處理。（4）油油料污染染：機(jī)械械修理，注意廢廢油的回回收，不不能隨便便排放，以免滲滲入到水水渠造成成污染。（5）在在施工的的過(guò)程中中采取垃垃圾集中中堆放。7.2文文明施工工的目標(biāo)標(biāo)、組織織結(jié)構(gòu)與與實(shí)施方方案1、安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)文明施工工目標(biāo)達(dá)達(dá)

56、到四川川正升聲聲學(xué)科技技有限公公司工程程安全文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化化管理實(shí)實(shí)施細(xì)則則要求，工程安安全健康康環(huán)境管管理評(píng)價(jià)價(jià)成績(jī)優(yōu)優(yōu)異。嚴(yán)嚴(yán)格遵循循安全文文明施工工“六化”要求：安全管理理制度化化，辦公公場(chǎng)所分分室設(shè)置置，各類類管理圖圖表、規(guī)規(guī)章制度度上墻齊齊全；安全設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化化，各類類標(biāo)識(shí)清清晰，各各種警示示標(biāo)志規(guī)規(guī)范、齊齊全、醒醒目；作業(yè)行為為規(guī)范化化，施工工人員裝裝束整齊齊統(tǒng)一、作業(yè)規(guī)規(guī)范，按按崗位和和工種配配戴不同同胸卡；現(xiàn)場(chǎng)布置置條理化化，做到到現(xiàn)場(chǎng)物物資擺放放區(qū)域、施工、辦公、生活區(qū)區(qū)域規(guī)劃劃合理；材料設(shè)備備定置化化，材料料、設(shè)備備、工機(jī)機(jī)具按規(guī)規(guī)格、類類型存放放；環(huán)境影響響最小化化，

57、“工完料料盡，及及時(shí)清場(chǎng)場(chǎng)”。2、安全全文明施施工體系系實(shí)施方案案：結(jié)合實(shí)際際情況，按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化要求求為工程程現(xiàn)場(chǎng)配配置相應(yīng)應(yīng)的安全全設(shè)施，為施工工人員配配備合格格的個(gè)人人防護(hù)用用品，并并做好日日常檢查查、保養(yǎng)養(yǎng)等管理理工作。按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化要求求布置辦辦公區(qū)、生活區(qū)區(qū)和作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，教育、培訓(xùn)、檢查施施工人員員按規(guī)范范化要求求開(kāi)展作作業(yè)，文文明施工工、綠色色施工，安全文文明施工工設(shè)施配配置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1、安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施（1）安安全隔離離設(shè)施危險(xiǎn)區(qū)域域與人員員活動(dòng)區(qū)區(qū)域間、帶電設(shè)設(shè)備區(qū)域域與施工工區(qū)域間間、施工工作業(yè)區(qū)區(qū)域與非非施工作作業(yè)區(qū)域域間、出出口區(qū)域域、設(shè)備備材料堆堆放區(qū)域域與施工工區(qū)域間間應(yīng)使用

58、用活動(dòng)安安全圍欄欄實(shí)施有有效的隔隔離。高高處作業(yè)業(yè)面等有有人員墜墜落危險(xiǎn)險(xiǎn)的區(qū)域域，安全全圍欄應(yīng)應(yīng)穩(wěn)定可可靠，并并具有一一定的抗抗沖擊強(qiáng)強(qiáng)度。施工作業(yè)業(yè)區(qū)域與與非施工工作業(yè)區(qū)區(qū)域間、設(shè)備材材料堆放放區(qū)域四四周、電電纜溝道道兩側(cè)宜宜采用活活動(dòng)安全全圍欄進(jìn)進(jìn)行隔離離。并設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的安全全警示標(biāo)標(biāo)志。交叉施工工作業(yè)區(qū)區(qū)應(yīng)合理理布置活活動(dòng)安全全隔離設(shè)設(shè)施和安安全警示示標(biāo)志。（2）孔孔洞防護(hù)護(hù)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)（包括括辦公區(qū)區(qū)、生活活區(qū)）能能造成人人員傷害害或物品品墜落的的孔洞應(yīng)應(yīng)采用花花紋鋼板板實(shí)施有有效防護(hù)護(hù)。蓋板應(yīng)滿滿足人或或車輛通通過(guò)的強(qiáng)強(qiáng)度要求求，蓋板板上表面面應(yīng)刷黑黑黃相間間油漆做做安全警警示

59、標(biāo)志志。直徑大于于m、道路附附近、無(wú)無(wú)蓋板及及蓋板臨臨時(shí)揭開(kāi)開(kāi)的孔洞洞，四周周應(yīng)設(shè)置置活動(dòng)安安全圍欄欄和安全全警示標(biāo)標(biāo)志牌。（3）施施工用電電設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電應(yīng)采采用三相相五線制制標(biāo)準(zhǔn)布布設(shè)。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活、辦公公、施工工臨時(shí)用用電系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)實(shí)施施有效的的安全用用電和防防火措施施。各級(jí)配電電箱裝設(shè)設(shè)應(yīng)端正正、牢固固、防雨雨、防塵塵，并加加鎖，設(shè)設(shè)置安全全警示標(biāo)標(biāo)志，總總配電箱箱和分配配電箱附附近配備備消防器器材。總配電箱箱、開(kāi)關(guān)關(guān)箱內(nèi)應(yīng)應(yīng)配置漏漏電保護(hù)護(hù)器。配配電箱內(nèi)內(nèi)應(yīng)配有有接線示示意圖和和定期檢檢查表，由專業(yè)業(yè)電工負(fù)負(fù)責(zé)定期期檢查、記錄。電源線線、重復(fù)復(fù)接地線線、保護(hù)護(hù)零線應(yīng)應(yīng)連接可可

60、靠。（4）起起重作業(yè)業(yè)防護(hù)設(shè)設(shè)施起重機(jī)械械安全保保護(hù)裝置置應(yīng)齊全全有效。（5）高高處作業(yè)業(yè)防護(hù)設(shè)設(shè)施高處作業(yè)業(yè)應(yīng)使用用梯子、高處作作業(yè)平臺(tái)臺(tái)，推薦薦使用高高空作業(yè)業(yè)車。（6）消消防設(shè)施施易燃易爆爆物品、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、加工區(qū)區(qū)、配電電箱及重重要機(jī)械械設(shè)備附附近，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定配備滅滅火器、砂箱、水桶、斧、鍬鍬等消防防器材，并放在在明顯、易取處處。易燃、易易爆液體體或氣體體（油料料、氧氣氣瓶、乙乙炔氣瓶瓶、六氟氟化硫氣氣瓶等）等危險(xiǎn)險(xiǎn)品應(yīng)存存放在專專用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)或?qū)嵤┦┯行Ц舾綦x，并并與施工工作業(yè)區(qū)區(qū)、辦公公區(qū)、生生活區(qū)、臨時(shí)休休息棚保保持安全全距離，危險(xiǎn)品品存放處處應(yīng)有明明顯的安安全警示示標(biāo)志。消防器材