1、安全文化建設是班組建設的基石班組是企業的細胞,是企業大廈的基石,是企業安全生產的前沿陣地水平,班組管理的好壞直接影響著企業各項經濟指標的實現和各項任務的完成?而班組安全文化建設是一切工作的基礎,只有把安全工作做好了 ,才可以推進班組安全 ?穩定?和諧發展 ?做為基層班組 ,中寧操作隊在今年一年里克服了人員少,新人多 ,擴建 ?改造任務重等多重困難,吸取宣和變事故教訓,在后半年里 ,實現了所內及施工人員零違章,操作票,工作票合格率百分之百 ,同事之間信賴 ,團結,上下級之間相互理解 , 相互配合 ,全所的工作和生活呈現出積極?和諧的氛圍 ?回顧這一年的時間,安全文化建設是推動中寧操作隊安全?穩定

2、發展的不可缺少的因素 ?在今年 3 月份國 wang 公司提出安全生產開展 愛心活動 ,實施 平安工程 的活動后 ,在上級領導部門的正確領導和大力支持下,制定了詳細具體的實施計劃和方案 ?在計劃和方案中 ,明確了安全文化建設中具體的基本原則?工作思路和主要內容 ?一?安全文化建設的基本原則一是以 安全第一 ,預防為主 和以人為本為工作方針 ,奉獻愛心 ,營造安全 ?穩定?和諧的變電所 ?二是以保人身?保電 wang?保設備 ?為目標,宏觀上確立 所有意外皆可避免 , 一切風險都能控制 的可控 ?能控思想 ,微觀上樹立 細節決定成敗 的理念,確保安全生產在控 ?三是以安全生產 十條措施 為綱,深

3、入持久地開展反事故斗爭 ;以規范化管理和標準化作業為手段 ,強化作業行為規范 ?四是以建設安全文化為導入 ,培育安全理念 ,培養團隊精神 ,大力營造 珍惜生命?保證平安 ?促進和諧 的氛圍?五是以開展 愛心活動 ?實施 平安工程 為載體 ,實現理念創新 ?管理創新 ?機制創新,努力實現變電所安全生產長治久安 ?二?工作思路(一)目標:在安全生產實踐中 ,強化安全文化建設導入 ,通過安全生產過程標準化作業?人員行為規范化管理 ?勞動安全及作業環境的建立 ,建設以人為本的安全管理新機制 ;樹立科學的安全生產價值觀和電 wang 安全觀,建設有本所特色的安全文化體系 ?(二)宗旨:安全文化建設以 四

4、個服務 為宗旨 ,保證員工在電力生產活動中的人身安全 ,保證變電所安全穩定運行和可靠供電,保證設備和電 wang 免受損失 ?(三)精神:通過安全文化建設,努力培育團結協作?和諧共濟的精神 ,做到全所職工忠于職守 ,勤奮工作 ,積極向上 ,提高變電所凝聚力 ?(四)風格:求真務實 ?嚴謹創新 ?(五)追求:通過安全文化建設 ,努力超越 ?追求卓越 ,打造安全 ,有活力的變電所新形象?(六)價值觀:關心人?尊重人 ?培養人 ;實現職工與變電所共同進步?三?主要內容開展安全文化建設,以 奉獻愛心 ?營造和諧 ?確保平安 ?促進發展 為主題 ,根據安全文化建設的工作思路,組織開展安全文化建設 ?(一

5、)安全文化思想建設牢固樹立 安全第一 ?預防為主 的方針 ,堅持以人為本 ,切實轉變安全觀念 ,樹立科學的電wang 安全觀 ,以開展 愛心活動 ?實施平安工程 為載體,全面提升職工對安全生產的認識與共識?通過安全文化思想建設,使職工在思想上進一步明 確安全生產的價值取向;進一步明確安全生產的法制化?權威化 ?知識化 ,主動性 ? 互助性和社會性 ;進一步明確安全生產是社會進步?文明的基礎和保障?(二)安全文化法制建設1?樹立安全生產法制觀念,將安全生產法律 ?法規融匯到安全文化建設之中, 以嚴明的法律 ?法規作為公司安全生產工作的基礎,使之成為指導安全生產的綱 領性文件 ?2?依據國家電 w

6、ang 公司安全生產工作規定和國家電 wang 公司安全生產職責規范 要求,建立健全安全生產責任制 ,按照安全生產 誰主管?誰負責 的原則,做到各司其職 ,各負其責 ,密切配合 ,共同搞好安全生產工作 ?3?安全生產 ,人人有責 ,貫徹 安全第一 ,預防為主 的方針 ,貫徹執行國家 ?行業?上級有關安全生產工作的法律?法規和規章制度 ,落實各項安全生產措施 ?4?強化法律 ?法規?規程?規范及安全生產管理制度的執行力和約束力 ,以此為準繩,提高所內人員的安全意識 ?(三)安全文化理念建設安全文化理念建設是搞好安全文化建設的迫切要求和前提條件?樹立安全理念?增強安全意識 ,提倡安全生產雙向需求,

7、把 安全第一 作為安全生產實踐的首要價值取向 ,是安全文化理念建設要達到的目標?1?安全第一的理念 :要從思想上樹立 安全第一 的理念 ,實行安全優先 的原則?在確保安全的前提下 ,努力實現安全生產其他目標 ?做到安全指揮生產 ,每個工作人員做到 我要安全 ?我懂安全 ?我會安全 ?2?預防為主的理念 :堅持 預防為主 , 就是通過科學的管理 ,加強安全基礎建設?體制建設 ?機制創新 ,安全生產要超前防范 ,控制物的不安全狀態和人的不安全行為?針對作業環境 ?工作內容 ?流程等方面認真進行危險?有害因素分析 ,制定防范措施,充分體現 消除?預防?減弱?閉鎖?警告 的原則 ,具有針對性 ?可操作

8、性和經濟合理性 ;強化安全生產零違章?作業人員零傷害 ?監督管理零寬容 ?工作質量零差錯?3?安全就是生產力的理念:安全生產就是為了保證生產過程在符合物質安全 條件和工作程序科學合理條件下進行,防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故, 使生產力水平得到最大的發揮?4?安全管理科學化的理念 :提升安全生產管理科技含量水平,建立科學的人機環境安全觀 ,勇于創新 ,勇于實踐 ?(四)安全文化形象建設通過安全文化形象建設,激勵員工安全生產熱情,使其精神面貌 ?勞動安全和作業環境煥然一新 ,并形成濃厚的安全生產文化氛圍,整體提升本所的形象 ?(五)安全文化素質建設1?所內建立全員安全教育培訓體系,突出安全

9、教育培訓的全員性?主動性和互動性 ,使全所人員成為安全意識強,組織 ?紀律 ?自覺性高 ,專業水平過硬的變電運行人才 ?通過每周一題和技術培訓,結合工區的季度上崗考試,提高每個人的業務技術水平?造就一支遵章守紀 ,團結協作 ,具有良好職業道德的員工隊伍?開展班組安全管理的幾點建議(一)?思想上要高度重視思想是行動的先導 ,只有思想重視才能產生有效的行動 ?恩和變電所新人多 , 只有在思想上認識安全文化的重要性和必要性 ,才能在實際工作生活重視安全 ,才能做好工作中每一個安全細節 ,從而養成良好的安全習慣 ?(二)?行動上要協調一致 ,分工上要密切配合麻雀雖小 ,五臟俱全 ?對外,中寧操作隊在與調度?檢修 ?保護以及上級其他部門的配合協調上 ,一定要保持多聯系 ,多溝通 ,有缺陷及異常及時上報,有設備檢修或大型操作前 ,應把運行方式及安全措施布置方式提前通知對方以確保安全?對內,應每個人制定明確的安全職責,做到職責明確 ,分工明確 ,在工作中的配合才能協調一致 ?(三)?制定詳細的安全工作考核標準,提高大家工作積極性 ?建立詳細的安全工作考核標準 ,與經濟獎懲條例相結合 ,從人員 ?設備?安全?過程等幾個方面具體細節考核 ,做到獎懲分明 ,讓大家明白安