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文檔簡介

1、車間主任及班長競聘實施方案范文為了進一步推進公司管理體制改革,激活員工的危機意識、競爭意 識、服務意識、質量意識,經總經理辦公會研究決定:按照自愿申報、 競聘活動、組織考核、公開聘任、張榜公示等程序,對所有愿意在管理 崗位上任職的人員實行公開競聘。通過競聘把一批政治素質好、業務能 力強、具有開拓進取精神、全心全意謀開展的員工聘用到管理的隊伍中 來,現將具體方案告知如下:一、基本原那么1、競聘工作依據“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的 原那么,嚴格考核、任人唯賢;2、公開崗位,在自愿、擇優的基礎上雙向選擇,平等競爭,擇優 聘用;3、打破干部、工人的身份界限,一視同仁,競爭上崗,易崗易薪。

2、二、成立崗位競聘考評領導小組組長:XXX副組長:XXX成員:XXX三、競聘崗位的設定及工資設置1、A車間主任(名);級別:月薪:元/月A車間班長(名);級別:月薪:元/月2、B車間主任(名);級別:月薪:元/月B車間班長(名);級別:月薪:元/月3、C車間主任(名);級別:月薪:元/月C車間班長(名);級別:月薪:元/月4、D車間主任(名);級別:月薪:元/月D車間班長(名);級別:月薪:元/月5、電工班班長 名;質檢:名;四、參加競聘的條件1、凡公司在冊正式職工、固定職工均有應聘資格;2、競聘者必須準備書面的競聘演說;3、有勝任擬競聘職位所必備的專業知識和條件,有一定的管理經 驗和組織協調能

3、力;4、能堅持原那么,團結同事,辦事公道,顧全大局,集體責任感強, 是非觀念明確,具有良好的個人修養和踏實懇干的工作作風;5、競聘人員應具備一定的文化知識,能愛崗敬業,對工作投入, 有奉獻精神。五、選聘程序與方法(一)申報方法1、競聘考評領導小組張貼招聘公告,公布競聘崗位、用人指數。2、凡符合條件、且愿意參加競聘者,均可自薦報名;車間、班組 認為某同志可以參加競聘的,在征得本人同意后可以推薦報名。3、每位職工可申報競聘兩個崗位,統一在競聘考評領導小組報名, 報名時填寫崗位競聘申請表。(附后一)(二)資格審查1、按照公開競聘的條件,對報名人員進行資格審查,資格審查合 格者方可參加考試。2、為保證

4、競爭性,資格審查后,每個競聘崗位的應聘人數須大于 該崗位的招聘人數,未到達此要求的,該崗位暫不列入此次競聘范圍, 特別情況下由公司確定。3、有以下情況之一的不聘或隨時解聘:(1)有破壞公共財產、偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實者;(2)玩忽職守,致使公司蒙受重大損失者;(3)不勝任崗位工作,又不服從領導合理安排者;(4)吸毒、打架斗毆、參與賭博活動者;(5)因健康原因,不能堅持正常工作者;(6)無故連續缺勤而又不辦請假手續者。(三)競聘程序考試分為筆試和面試。1、筆試:針對競聘相應的崗位,進行理論知識測試。2、面試(競聘演講)競聘演講內容根據個人基本情況、競爭優勢,對競聘崗位認識與工 作思路、具體目標與落實措施等進行陳述,每人限講10分鐘。現場評 委隨機提兩個以上問題,由競聘者辯論。評委現場打分。(四)綜合測評競聘領導小組依據競聘者競聘演講情況、平時工作表現、綜合考慮的基礎確定聘任者.具體考核方法:1、競聘筆試成績占30%2、競聘面試成績占30%3、員工綜合素質考核占40%(五)任前公示經總經理批準后公布聘任結果,對擬聘任者的姓名、性別、年齡、 文化、政治面貌

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