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文檔簡介

1、步行街 商業營銷探索策劃商業步行街的發展特點 1. 商業步行街的發展歷程商業步行街發源于中國,唐代時期,長安就有著名的商業街:東市和西市。到了宋代,清明上河圖就是典型的商業街,到了近代和現代,我國商業街發展落后于法國等西方國家。 從全球來看商業街發展大體分為七個階段。第一個時期就是集市貿易。第二個時期這些攤販慢慢地開始進店,形成店鋪格局,在道路兩側形成不同數量不同規模的店鋪。第三個時期,實際上隨著商業街的發展,有些地方形成小的商業中心。第四個時期,大型商業街的出現。第五個時期,是規范化的商場和超市業態加入到流通領域以后, 實際上就給商業街的結構增添了骨干力量。第六個時期是六十年代,商業街由于中

2、產階級搬到郊區居住進入低谷時期。第七個時期,商業步行街增加 shopping mall 購物中心,出現購物、 文化娛樂、 休閑、 展示等趨勢, 商業步行街開始在各國獲得大發展。 商業步行街對城市發展的影響與作用 (1). 商業步行街是城市的商業文化名片, 是城市繁榮的象征, 是城市運營的點睛之筆。 (2) 重振原有商業中心,帶動城市新一輪發展(3) 塑造新的城市中心,沒有大型商業步行街,新城區就無法形成城市的中心。 上海徐家匯的開發改造非常成功, 擁有地上商業區、地下商鋪網、周邊支持商業網和多個廣場型活動中心,并由多種垂直交通將整個系統連通成為一個環形的商業區,其實質是一條地下通行的環狀商業街

3、。由于徐家匯商業區的帶動,樓價從3000 元上升到 8000 元,迅速成為新城區。 (4) 步行街對城市商業結構更新,改變了單一購物結構,通過發展旅游文化等多種功能,提升了城市生活品質。 (5) 強化城市中心的價值和凝聚力,改變城市空心化的格局 (6) 步行街對城市文化影響較大,它是對都市文化的提升與再造。 商業步行街所倡導的不僅是城市文化的堆砌或變遷,它蘊藏著文化移植、文化嫁接、文化轉換的城市發展,因此步行街將商業文化提升為社會文化層次。. 國際一流商業步行街的發展特點 國際一流的商業步行街具有特征: 1 、硬件設施一流,包括市政、交通和商場乃至購物環境的硬件設施。 2 、 它應該是多功能的

4、,比如購物、休閑、文化、娛樂、餐飲、旅游六個方面。 3 、 商業步行街管理水平應該是一流的,不僅要具備普通的商業物業管理功 能, 而且在步行街整體形象宣傳方面,公共服務與商業服務水準方面也應該是一流的。 4 、 世界著名步行街具有較高的文化內涵與藝術品味。法國巴黎的香榭麗舍大街就是國際一流的商業大街, 它的發展印證了上述特征,香榭麗舍大街建于 1670年,西起戴高樂星形廣場的凱旋門,東至矩形協和廣場,街道全長1800 米,寬 120 米,中間車行道可并行10 輛汽車。愛麗舍大街是法國最繁華的街道,是法國繁榮富裕的象征。這條大街將巴黎所有的名勝古跡,如東邊的波旁宮、盧浮宮、市政大廈、巴士底獄廣場

5、和西邊的凱旋門,聯系在一起了。大街的改造工程是于 1991 年 5 月正式開始的,整個工程耗資達2.4 億法郎 , 改造后增加了地下停車位,交通更加方便。 香榭麗舍大街是巴黎之魂,大街的東半部分是700米長的林蔭大道,兩側綠樹成行,郁郁蔥蔥,如詩如畫。成群結隊的飛鴿在草坪中悠然散步,是鬧市中不可多得的是一塊清幽之處。 愛麗舍大街西段長約 1180米,是商家云集之地, 不太長的街道兩旁布滿了法國和世界各地的大公司、 大銀行、 航空公司、電影院、高檔商店和餐館。在這條街上,僅電影院和電影發行公司就有 50多家,著名的有“高蒙”、“巴黎”、“喬治五世”等。這里每天都有法國和世界的最新影片上映。這里報

6、刊雜志社眾多, 巴黎競賽畫報、 她、致敬、聯盟、雷次等30 多家在這里落戶安家。 世界各大公司爭相把這里作為向世界展示自己實力的窗口。“雷諾”、“白茹”、“雪鐵龍”、 “奔馳”、 “菲亞特”等歐洲名牌汽車公司在這里設立汽車展銷大廳;日本的“索尼”、“精工”等名牌公司在此開設專賣店;法航、俄航等眾多航空公司在這里開設了售票處;高檔的時裝店、皮鞋店、首飾店、箱包店、香水店鱗次櫛比;夜總會、歌舞廳、咖啡屋星羅棋布;巴黎三大夜總會之一的“麗多”就設在這里。這一切加上凱旋門和協和廣場吸引了各國的游客?!傲骼艘魳芳摇薄ⅰ敖诸^畫家”、“街頭藝人”,也為這條大街增添了異樣的情調。國內商業步行街的發展水平與存在

7、問題 國內商業步行街道發展經歷三個階段 1. 第一階段:加強交通管理,吸引顧客2. 第二階段:體現對步行 者的關懷 3. 第三階段:成為社區活動中心 國內商業步行街道大部分是原先基礎良好的商業街區,后來將機動車道路改建為步行道,其建筑格局、商業布局等基本延續多年來已經形成的風貌。 由于先天不足,后天改造水平有限,國內商業步行街普遍存在如下問題: 1 、 經營序列矛盾。 2 、 商業利潤下滑。 3 、 商業功能單一,文化休閑功能不強。 4 、 空間序列和尺度與消費者心理行為存在差異。 5 、 交通系統滯后, 內外部交通組織不暢。 北方步行街以北京王府井為代表, 不斷進行升級與完善, 2002 年

8、 5 月北京市東城區區長陳平提出王府井升級戰略的目標和措施。 為適應經濟全球化和科技的高速發展, 以及電子商務的普及應用, 王府井商業街將實施功能、 結構、檔次、形象的全面調整與提升。 完善功能。從單一購物的初級化市場,向購物、旅游、休閑、娛樂、會展、文化等多樣性的高級化市場功能轉變。調整結構。將傳統的商業結構向現代化、國際化商業結構轉變。按照國際通行的中心商業區結構和業態分布進行調整,商業占3 0 3 5 %,餐飲企業占2 0 2 5 %,休閑、娛樂、酒店、服務等占3 0 4 0 %。-提升檔次。王府井要融入世界經濟大潮中,引進跨國公司、世界知名品牌,國際管理集團,使王府井成為引領時尚潮流展

9、示世界名品的舞臺。 營造環境。貫徹“以人為本”的原則,綜合運用多種手段,創造輕松舒適的步行街購物氛圍,構建體現“人文關懷”的城市景觀與生態環境。 加快 發展數字王府井。建設與互聯網相通的電子觸摸屏、自動化停車誘導系統、 現代化自動停車場,將王府井與世界緊緊相連。 深圳步行街的發展獨具特點,深圳第一商圈是東門,東門老街的歷史可以上溯到 300 多年前的明末清初,它一直是深圳商鋪最密集、客流最集中、商品最豐富、歷史最悠久的商業旺區。由于多能東門缺乏統一規劃,各自為政,違法建筑不少,農民房建設雜亂無序,交通擁擠,導致東門形象不佳。 東門商業步行街是在東門老街的基礎上逐步發展而來。 1998年,深圳市

10、東門步行街改造工程正式啟動,1999 年 10月 1 日完工。 東門步行街改造工程進展順利, 市、 區政府共投資 3.76 億元,完成了一期工程,江澤民總書記等黨和國家領導人親臨東門視察,給予了較高的評價。 東門步行街改造措施: 1 、 改造交通設施,設置步行通道,禁止機動車輛通行,交通改造分兩期,一期主要包括風貌街、老街廣場、解放路等16 條市政道路的改造,改造范圍內各街道沿街立面以及公共照明工程、引導標識系統、街頭小景建設等。二期工程主要包括公交換乘中心、 步行街天棚等, 二期改造投資1.64 億元, 已于 2000年完成。 2 、拆除違法建筑, 改造部分建筑設施拆除了影響施工進程的各類違

11、法建筑群,共 14500平方米, 解放路改造完成地下管網施工;改造總面積達14500平方米的風貌街3 、核心百貨帶動步行街繁榮,業態不斷調整趨于合理東門兩個主要百貨是茂業百貨與太陽廣場。 茂業百貨位于東門核心地段,東門中路的公共汽車站就在附近。茂業百貨于 1996 年開業,是主力百貨商,總建筑面積近 4 萬平方米,主要經營中低檔百貨商品,聲譽顯著,年銷售額8 億元左右,利潤 1 億元。太陽百貨使后期之秀,位于東門步行街中心,基礎設施比較先進,擁有電影院等現代購物中心設施,目前年銷售額4 億元左右。4 注重文化設施建設 東門老街的標志性主題雕塑是分布于三個廣場入口處的青銅大鐘,分別代表1992年

12、、 1997年和未來時代,鐘上銘刻相關文字,周圍各設一組真人大小的青銅人物雕像,表現與 1992年、 1997年相關的生活場景。 東門商業步行街區改造后取得預期目標,取得良好效果。改造后東門商業步行街區的日客流量達30 萬人次, 節假日更高達50 至 60 萬人次,年營業額 40 50 億元。街區處處洋溢著濃郁的嶺南建筑風情,文化活動頻繁,經濟文化兩相輝映,是深圳的形象代表之一。 東門步行街等改造工程依舊存在不如人意之處: 1 、 出入步行街的公共交通依舊擁擠,步行街周邊兩條道路狹窄導致交通擁擠。 2 、 改造后步行街的有一定文化特色,但是文化特色不突出,文化品味不高。 3 、 建筑物過于密集

13、,通透性不好,綠地與綠色太少。 4 、 步行街內經營者素質與國外著名步行街相比差距太多,對東門步行街形象提升產生不利影響。 5 、 步行街管理管理水平有提高,但是整體形象沒有升級,步行街形象宣傳推廣有待加強。東門步行街未來發展戰略的意見 1 、決心拆除全部違法建筑,流出空地,增加綠地。 2 、 運用城市經營理論, 不僅將東門市政建設相關內容向企業開放,而且通過政府政策調節,鼓勵企業拆除成片低矮老式建筑,集中建設高層建筑,多留出綠地,增加通透性。 3 、改革完善步行街管理體系,提高準入門欄, 將低素質經營者淘汰出東門, 讓優秀的經營者近來, 提升東門形象。 4 、加大交通治理力度與道路改造力度,

14、拓寬美化周邊道路。商業步行街的整體運營策劃 1、理念設計、文化定位、發展規劃 理念設計是商業步行街策劃的靈魂, 理念設計的提出建立在充分的調查研究基礎上,步行街策劃要考慮步行街的商圈特征、消費習慣、區域歷史文化、建筑與商業文化。理念的設計要在商業街歷史基礎上創新,兼顧歷史特點,更重要的是有利于未來發展。 商業步行街是城市形象的代表, 是城市的名片。 2 、洋流學說與商業步行街布局 洋流的形成有許多原因,主要原因是由于長期定向風的推動。世界各大洋的主要洋流分布與風帶有著密切的關系,但洋流流動的方向和風向一致,在北半球向右偏,南半球向左偏。 世界四大漁場均分布在洋流回旋地帶。從經濟地理角度分析1

15、、 洋流流暢區資源流通過速,難以停留累積,成為魚類遷徙的路徑,無其它特殊條件很難形成資源聚集, 如果有沙塵暴等帶來大量浮游生物資源, 那么會吸引魚類聚集。 2 、 反之,洋流回旋使大量生物滯留,回旋區內食物豐富,吸引魚類;由此產生食物鏈,對各種物種產生吸引,從而形成資源富饒區域如:漁場、海底礦藏。可見回旋使資源和生物聚集。 洋流理論在商業步行街布局方面具有很好的應用價值,上海新天地就是一個比較成功的案例。 上海新天地廣場由香港瑞安集團投資開發,占地約三萬平方米,座落在市中心太倉路上,位于淮海中路南側、黃陂南路和馬當路之間,毗鄰中共一大會址。它以上海獨特的石庫門建筑舊區和上海歷史文化風貌為基礎,

16、以中西融合、新舊結合為基調,將上海傳統的石庫門里弄與充滿現代感的新建筑融為一體, 改造成為具有國際 水平的餐飲、商業、娛樂、文化等多功能休閑步行街區,形成一個具有傳統 和現代文化特色的都市旅游景點。 石庫門建筑群的外表保留了當年的磚墻、屋瓦、石庫門,仿佛時光倒流,宛如置身于 20世紀 20年代。但是,每座建筑內部則按照 21 世紀現代都市人的生活方式、生活節奏、情感世界度身定做,成為國際畫廊、時裝店、主題餐館、咖啡酒吧。該建筑群保留了上海傳統特色的里弄,增加了回旋余地。 上海新天地廣場為了制造“漁場”氣氛,吸引一批名流投資文化娛樂項目這片譚詠麟、成龍等百位香港明星經營的“東方魅力餐飲娛樂中心”

17、是明星文化結合餐飲的創意, 那里將是追星族經??梢耘c心中偶像交流的場所; 臺灣著名電影演員楊慧珊經營的琉璃工房主題餐廳,將使游客置身于七彩水晶宮中用餐;法國餐廳的巴黎歌舞表演和地下酒窖餐室令人神往;日本音樂餐廳夜夜搖滾樂繞梁不絕;巴西烤肉餐廳帶來了南美風情表演。新天地在經營管理上,注重文化活動引導,通過人氣聚集財富。國際模特兒大賽、時裝表演、日本鬼太鼓座表演、著名影星的電影新聞發布會等時尚文化活動,紛紛選擇在上海新天地登場亮相。該項目投資14 億元,建筑成本達到每平方米2 萬元。從投資角度看,造價過高,但是它帶動周邊地產升值。 根據洋流理論,筆者結合東京與國內購物中心實踐,總結出一個理想的步行

18、街布局模型。 3. 商業步行街的經營管理 商業步行街管理機構的最重要職責是提出發展戰略,制定好發展規劃,規劃好整個步行街的商業業態布局,根據功能定位合理組織商業、旅游、文化休閑等不同功能的分布比例,運用城市經營理論,運用市場手段,執行建筑規劃, 組織社會力量建設商業步行街。 商業街的具體管理工作如下: (1)物業服務 (2) 交通秩序 (3) 步行街的外立面、 整個建筑風格的把握(4) 業態方面根據顧客需求進行整體比例調整。商業步行街發展的規律1. 室外商業步行街( 1)大型商業步行街上海南京路步行街是中國步行街發展的歷史縮影, 南京路從 1851 年開始建設,1863 年成為英國與美國的租界

19、, 形成很多具有英美特色的建筑, 建筑用料講究,經過 100 多年的考驗建筑質量經過修繕改造依舊完好。南京路四大公司的崛起標志中國民族工商業的新發展,四大公司新興公司、大興公司等成為今日中百一店、華聯商廈、食品一店和服裝公司。 今日南京路成為中華商業第一街,它是中國面向世界的一個窗口,南京路劃分為三部分,充分考慮了理念設計與實際功能的協調:1. 從外灘到河南路叫作“海上情懷”,保留了大部分二三十年代的建筑。2. 從河南路到西藏路,主要是南京路商業步行街,定位叫作都市時尚。 3. 從西藏路向西叫作“明日之約”,重點發展文化休閑,吸引年青人消費。表 1 南京路優勢與支撐條件 南京路的優勢1. 高知

20、名度 例如南京路有好八連 2. 人氣旺 3. 營業額高 支撐南京路優勢的條件第一,悠久的歷史第二,獨特的風景第三,有多種業態,同種業態不多,避免惡性同質化競爭第四,有知名的品牌 第五,有完善的基礎設施第六,有一個科學的管理機構南京路定位是五大功能:購物、旅游、商務、 展示和文化。南京路也存在明顯缺點,過于筆直,缺乏回旋余地,業態組合也不完成合理,因此出現人氣旺、銷售額下降局面。 現代商業街的靈魂是它的文化內涵,南京路有150年的歷史,是民族商業的發祥地,也是英美租界所在地,南京路是重要的愛國主義教育基地。 南京路的管理在國內位于前列,非常注重整體形象的推廣,推出了文化風情線,每逢周末都有文化演

21、出。舉辦大型國際藝術節,豐富了居民與外地游客的文化生活。南京路附近有上海書城,規模大,圖書品種比深圳書城齊全。上海書城主體建筑風格宏偉、典雅,透出濃郁的書香氣息,總營業面積萬余平方米,是上海有史以來第一家超大型零售書店,它是上海主要的文化活動中心之一。 ( 2)社區商業步行街與大型商業步行街不同, 社區商業步行街的客戶群是固定的, 其規模要與社區人口數字相匹配。四季花城商業步行街是一個比較成功的實例, 四季花城商業街的主題是引進歐洲式的小鎮商鋪形式,創開放式商場先河。以個性特色商鋪為主,為小區內居民創造悠閑雅致的消費環境。目前已吸引了華潤萬方超市、民潤超市、中國銀行、海爾空調專賣、雅蘭布藝、音

22、像店、茶藝坊、書吧、純凈水、美容美發等近三十戶商家在此經營。圖 19 四季花城駛入口道路及兩側就是商業步行街 四季花城園內還設有休閑會所、 兒童娛樂場所、 緩跑徑、 中心廣場等休閑娛樂場所。 會所里有泳池、 健身中心、壁球室、多功能大廳、棋牌室、室內羽毛球室、桌球室、乒乓球 室等娛樂休閑設施。 購物休閑娛樂一體化,商業步行街與會所能完美結合,步行街成為整個花園的風景線,這就是四季花城的特色。2.大型購物中心內部的室內商業步行街 室內商業步行街具有特殊效用(1)室內步行街能夠 提供良好而舒適的小環境,使消費者不再受自然氣候的困擾,隨時享受舒適 的消費過程。(2)在傳統商業淡季,室內步行街對消費者

23、具有強大吸引力。(3)室內步行街擴展了步行街的商業空間,在一定程度上滿足步行街對體量的要求。以深圳海岸購物廣場室內步行街為例,進行創新策劃 (1)室內商業步行街中間地帶設立健康加油站,讓顧客得到充分休息。(2)以巴黎步行街風情設置5個主題區域。(3)設置大小中庭作為共享空間,方便不同業態之間的轉換。3.商業步行街不同業態的比例關系 商業步行街的業態設 計非常關鍵,其中比例關系非常重要。根據胡寶哲博士 1991年到1993年在東京地區所做的調查,銀座商業中心總占地面積為 39.5公頃,南北長1200 米,東西寬500-600米。銀座總體平面布局如下:圖20東京銀座商業區總平面圖 銀座商業區內不同業態分布比例如下表: 表1東京銀座商業步行 街的業態比例 名稱 數量 比例 零售商店876家42.8%餐廳、茶館、咖啡廳534家26.1%畫廊、展覽館、博物館等文化交流設施 454家22.2%酒 吧、歌舞廳82家8.9% 合計2046家 圖21銀座商業中心五、商業步行街的設計與改建設計方法 從建筑與空間的角度分析,東京商 業設施與商業中心的再開發與改建手法可以歸納為: 站前立體再開發; 人車分流與商業街區步行化改建。街道購物環境改善;街

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