1、目 錄 TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc41728509 一、綜合說明 PAGEREF _Toc41728509 h 2 HYPERLINK l _Toc41728510 （一）工程概況 PAGEREF _Toc41728510 h 2 HYPERLINK l _Toc41728511 （二）施工程序總體設(shè)想 PAGEREF _Toc41728511 h 2 HYPERLINK l _Toc41728512 （三）編制說明、依據(jù) PAGEREF _Toc41728512 h 2 HYPERLINK l _Toc41728513 二、施工準(zhǔn)備方案 PAGEREF

2、_Toc41728513 h 2 HYPERLINK l _Toc41728514 （一）技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc41728514 h 2 HYPERLINK l _Toc41728515 （二）生產(chǎn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc41728515 h 2 HYPERLINK l _Toc41728516 （三）現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc41728516 h 2 HYPERLINK l _Toc41728517 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 PAGEREF _Toc41728517 h 2 HYPERLINK l _Toc41728518 （一）進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF

3、_Toc41728518 h 2 HYPERLINK l _Toc41728519 （二）工程施工進(jìn)度保證措施 PAGEREF _Toc41728519 h 2 HYPERLINK l _Toc41728520 1）影響施工進(jìn)度的因素 PAGEREF _Toc41728520 h 2 HYPERLINK l _Toc41728521 2）施工控制進(jìn)度措施 PAGEREF _Toc41728521 h 23）施工進(jìn)度的控制過程 2 HYPERLINK l _Toc41728522 四、施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及保證措施 PAGEREF _Toc41728522 h 2 HYPERLINK l

4、 _Toc41728523 （一）施工人員部署 PAGEREF _Toc41728523 h 2 HYPERLINK l _Toc41728524 1、施工管理組織結(jié)構(gòu)保證及項(xiàng)目管理流程 PAGEREF _Toc41728524 h 2 HYPERLINK l _Toc41728525 2、項(xiàng)目部主要管理人員及責(zé)任制保證 PAGEREF _Toc41728525 h 2 HYPERLINK l _Toc41728526 3、施工人員安排 PAGEREF _Toc41728526 h 2 HYPERLINK l _Toc41728527 （二）投入本工程的機(jī)械設(shè)備 PAGEREF _Toc417

5、28527 h 2 HYPERLINK l _Toc41728528 1、投入本工程的加工機(jī)械 PAGEREF _Toc41728528 h 2 HYPERLINK l _Toc41728529 2、施工現(xiàn)場設(shè)備配置 PAGEREF _Toc41728529 h 2 HYPERLINK l _Toc41728530 （三）材料計(jì)劃 PAGEREF _Toc41728530 h 2 HYPERLINK l _Toc41728531 （四）施工用水量計(jì)劃 PAGEREF _Toc41728531 h 2 HYPERLINK l _Toc41728532 （五）施工用電需要量計(jì)劃 PAGEREF _

6、Toc41728532 h 2 HYPERLINK l _Toc41728533 （六）施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc41728533 h 2 HYPERLINK l _Toc41728534 1、施工平面布置原則 PAGEREF _Toc41728534 h 2 HYPERLINK l _Toc41728535 2、施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc41728535 h 2 HYPERLINK l _Toc41728536 3、施工平面管理方法及實(shí)施 PAGEREF _Toc41728536 h 2 HYPERLINK l _Toc41728540 五、工程實(shí)驗(yàn)計(jì)劃及方案

7、 PAGEREF _Toc41728540 h 2 HYPERLINK l _Toc41728541 （一）幕墻性能實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc41728541 h 2 HYPERLINK l _Toc41728542 （二）現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc41728542 h 2 HYPERLINK l _Toc41728543 六、幕墻構(gòu)件加工制造方案及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc41728543 h 2 HYPERLINK l _Toc41728544 （一）玻璃構(gòu)件加工及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc41728544 h 2 HYPERLINK l _Toc417

8、28545 （二）鋁合金型材加工制造及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc41728545 h 2 HYPERLINK l _Toc41728546 （三）鋼材及五金附件質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc41728546 h 2 HYPERLINK l _Toc41728547 （四）結(jié)構(gòu)膠和耐侯膠質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc41728547 h 2 HYPERLINK l _Toc41728548 （五）鋁合金門窗的加工 PAGEREF _Toc41728548 h 2 HYPERLINK l _Toc41728549 （六）金屬板構(gòu)件加工及質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc4172

9、8549 h 2 HYPERLINK l _Toc41728550 七、運(yùn)輸與儲(chǔ)存方法 PAGEREF _Toc41728550 h 2 HYPERLINK l _Toc41728551 （一）運(yùn)輸 PAGEREF _Toc41728551 h 2 HYPERLINK l _Toc41728552 （二）儲(chǔ)存 PAGEREF _Toc41728552 h 2 HYPERLINK l _Toc41728553 八、腳手架方案 PAGEREF _Toc41728553 h 2 HYPERLINK l _Toc41728554 （一）吊腳手架（吊籃）方案 PAGEREF _Toc41728554 h

10、 2 HYPERLINK l _Toc41728555 （二）全封閉雙排腳手架方案 PAGEREF _Toc41728555 h 2 HYPERLINK l _Toc41728556 九、鋼結(jié)構(gòu)工程施工 PAGEREF _Toc41728556 h 2 HYPERLINK l _Toc41728557 十、幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接施工方法 PAGEREF _Toc41728557 h 2 HYPERLINK l _Toc41728558 埋件方案 PAGEREF _Toc41728558 h 2 HYPERLINK l _Toc41728559 1、主體結(jié)構(gòu)修補(bǔ) PAGEREF _Toc41728

11、559 h 2 HYPERLINK l _Toc41728560 2、埋件的修補(bǔ)和補(bǔ)埋 PAGEREF _Toc41728560 h 2 HYPERLINK l _Toc41728562 十一、幕墻安裝施工方法及技術(shù)要求 PAGEREF _Toc41728562 h 2 HYPERLINK l _Toc41728563 （一）工程施工測量放線 PAGEREF _Toc41728563 h 2 HYPERLINK l _Toc41728564 （二）金屬板幕墻 PAGEREF _Toc41728564 h 2 HYPERLINK l _Toc41728565 1、安裝施工 PAGEREF _To

12、c41728565 h 2 HYPERLINK l _Toc41728566 2）金屬幕墻檢驗(yàn)批技術(shù)要求及質(zhì)量檢查方法 PAGEREF _Toc41728566 h 2 HYPERLINK l _Toc41728567 （三）玻璃幕墻 PAGEREF _Toc41728567 h 2 HYPERLINK l _Toc41728568 1）施工工藝 PAGEREF _Toc41728568 h 2 HYPERLINK l _Toc41728569 2）工序施工方法 PAGEREF _Toc41728569 h 2 HYPERLINK l _Toc41728570 3）玻璃幕墻檢驗(yàn)批技術(shù)要求及質(zhì)量

13、檢查方法 PAGEREF _Toc41728570 h 2 HYPERLINK l _Toc41728572 （四）建筑涂料施工 PAGEREF _Toc41728572 h 2 HYPERLINK l _Toc41728573 十二、幕墻清洗方案 PAGEREF _Toc41728573 h 2 HYPERLINK l _Toc41728574 十三、工程技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc41728574 h 2 HYPERLINK l _Toc41728575 十四、成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc41728575 h 2 HYPERLINK l _Toc41728576 十五、

14、工程質(zhì)量驗(yàn)收及保證工程質(zhì)量措施 PAGEREF _Toc41728576 h 2 HYPERLINK l _Toc41728577 （一）幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收要求 PAGEREF _Toc41728577 h 2 HYPERLINK l _Toc41728578 （二）工程質(zhì)量驗(yàn)收方法 PAGEREF _Toc41728578 h 2 HYPERLINK l _Toc41728579 （三）工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc41728579 h 2 HYPERLINK l _Toc41728580 B-1表：質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc41728580 h 2 HYPERLINK

15、 l _Toc41728581 （一）、質(zhì)量管理體系簡介 PAGEREF _Toc41728581 h 2 HYPERLINK l _Toc41728582 （二）、質(zhì)量責(zé)任制度 PAGEREF _Toc41728582 h 2 HYPERLINK l _Toc41728583 （三）、質(zhì)量控制流程 PAGEREF _Toc41728583 h 2 HYPERLINK l _Toc41728584 （四）、加工、安裝檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)方法 PAGEREF _Toc41728584 h 2 HYPERLINK l _Toc41728585 （五）、安裝檢驗(yàn)計(jì)劃及記錄 PAGEREF _Toc4172

16、8585 h 2 HYPERLINK l _Toc41728586 （六）、安裝過程檢驗(yàn)步驟 PAGEREF _Toc41728586 h 2 HYPERLINK l _Toc41728587 （七）、質(zhì)量預(yù)控 PAGEREF _Toc41728587 h 2 HYPERLINK l _Toc41728588 （八）培訓(xùn) PAGEREF _Toc41728588 h 2 HYPERLINK l _Toc41728589 十六、工程安全生產(chǎn)及文明施工措施 PAGEREF _Toc41728589 h 2 HYPERLINK l _Toc41728590 （一）安全施工措施 PAGEREF _To

17、c41728590 h 2 HYPERLINK l _Toc41728591 （二）文明施工保證措施 PAGEREF _Toc41728591 h 2 HYPERLINK l _Toc41728592 （三）雨季施工措施 PAGEREF _Toc41728592 h 2 HYPERLINK l _Toc41728593 （四）施工期間的防風(fēng)雨、防雷等措施 PAGEREF _Toc41728593 h 2 HYPERLINK l _Toc41728594 十七、工程售后保修承諾 PAGEREF _Toc41728594 h 2 HYPERLINK l _Toc41728595 （一）經(jīng)營部職責(zé)

18、PAGEREF _Toc41728595 h 2 HYPERLINK l _Toc41728596 （二）質(zhì)量管理部職責(zé) PAGEREF _Toc41728596 h 2 HYPERLINK l _Toc41728597 （三）相關(guān)部門職責(zé) PAGEREF _Toc41728597 h 2 HYPERLINK l _Toc41728598 （四）工程保修內(nèi)容 PAGEREF _Toc41728598 h 2 HYPERLINK l _Toc41728599 （五）售后服務(wù)人員的要求 PAGEREF _Toc41728599 h 2 HYPERLINK l _Toc41728600 附件1：主要

19、工藝流程 PAGEREF _Toc41728600 h 2 HYPERLINK l _Toc41728601 附件2：項(xiàng)目管理流程圖 PAGEREF _Toc41728601 h 2 HYPERLINK l _Toc41728602 附件3：臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 PAGEREF _Toc41728602 h 2 HYPERLINK l _Toc41728603 附件4：施工平面形象布置圖 PAGEREF _Toc41728603 h 2 HYPERLINK l _Toc41728604 附件5：工程進(jìn)度總體計(jì)劃橫道圖 PAGEREF _Toc41728604 h 2多倫商廈外裝飾工程施工組

20、織設(shè)計(jì)一、綜合說明（一）工程概況 工程名稱：多倫商廈外裝飾工程 建設(shè)地點(diǎn)：上海市虹口區(qū)工程情況：本工程為鋼筋混凝土礦架剪力墻結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e32138平方米，占地面積2429平方米，地上22層，地下3層。主樓高86米，一樓大堂高5.2米，28樓層高4.2米，九樓以上層高3.2米。多倫商廈與榮欣大廈主樓毗鄰。 外裝飾工程概述：鋁塑板幕墻、玻璃幕墻、鋁合金門窗、鋁合金頁葉窗、屋頂鋼構(gòu)架等的深化設(shè)計(jì)及施工；還包括原外墻體的拆除工程、補(bǔ)砌、砼構(gòu)造柱拆除及砼結(jié)構(gòu)變更及洞口處擋水線、現(xiàn)有結(jié)構(gòu)施工的修正、外露鋼筋、鐵件的處理等。（二）施工程序總體設(shè)想多倫商廈建筑外裝飾幕墻工程是一項(xiàng)規(guī)模較大、設(shè)計(jì)理念新穎的建

21、筑，幕墻工程是整個(gè)建筑的靈魂，它立面造型優(yōu)美、輪廊簡潔流暢、挺拔、俊秀，為了使整座建筑幕墻工程施工達(dá)到新世紀(jì)國際先進(jìn)水平，故我司采用了先進(jìn)技術(shù)、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備并大膽創(chuàng)新擬定了以下總體設(shè)想。1、施工準(zhǔn)備詳見施工準(zhǔn)備方案2、施工質(zhì)量、安全目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求及我司能力，我司質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我司安全目標(biāo)為杜絕重大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保施工安全、人員生命安全。 3、進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃開工日期：2003年月 月 日；計(jì)劃竣工日期：2003年 月 日；工期為 日歷天；開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令日期為開工時(shí)間，并開始計(jì)算工期，我司在簽訂承包合同第二日進(jìn)場，七天內(nèi)配合建設(shè)單位辦理

22、施工許可證，因建設(shè)單位原因影響施工許可證辦理的，工期應(yīng)以順廷，因我司原因影響辦理的，工期不變；竣工日期以竣工報(bào)告日期為準(zhǔn)，如竣工驗(yàn)收未通過，則以通過驗(yàn)收的竣工報(bào)告為準(zhǔn)。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。4、施工資源、資金計(jì)劃我司在該工程將采用大量新設(shè)備、新材料，我司資金雄厚、資金能保證該工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；施工管理人員、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及資金計(jì)劃詳見施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及保證措施；資金計(jì)劃詳見資金計(jì)劃及成本控制保證措施。5、施工平面布置詳見施工平面布置（附圖一）。6、施工方案我司將在該工程中使用先進(jìn)的施工方案、新工藝及新技術(shù)。詳見施工方案及新技術(shù)使用說明。（三）編制說明、依據(jù)1、編制說明本施工組

23、織設(shè)計(jì)是為多倫商廈建筑外裝飾幕墻工程而編制的，是規(guī)范和指導(dǎo)該工程的不同結(jié)構(gòu)處的幕墻等從設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的綜合性綱要。為了在該工程的施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)地做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和各種材料、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與其它單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)按質(zhì)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。2、編制依據(jù)1、嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容，完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求和規(guī)定；2、現(xiàn)場踏勘以及針對(duì)本工程幕墻設(shè)計(jì)施工的可行性研究，包括施工現(xiàn)場條件和特點(diǎn)、施工應(yīng)對(duì)措施

24、、設(shè)計(jì)方案特點(diǎn)難點(diǎn)、施工方案選擇等，地域資料；3、建筑招標(biāo)圖紙及招標(biāo)文件；4、我公司自身設(shè)計(jì)與施工實(shí)力；5、參考我公司完成的類似工程資料；6、設(shè)計(jì)文件；7、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：JGJ102-96 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ113-2003 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JG3035-1996 建筑幕墻GB50009-2001 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范JGJ99-98 高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50045-95 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ50057-94(2000版）建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2001 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB20176 民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB/G52372000 鋁合金建筑型材GB8013-

25、87 鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜總規(guī)范GB3380 鋁及鋁合金軋制板材GB700-88 碳素結(jié)構(gòu)鋼JGJ3280-92 不銹鋼冷軋鋼板GB/T3190 鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分GB/T1591-94 低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB11614-1999 浮法玻璃GB9963-1998 鋼化玻璃GB9962-1999 夾層玻璃GB11944-2002 中空玻璃JC693-1998 熱反射玻璃GB18092-2000 玻璃幕墻光學(xué)性能JC/T486-2001 中空玻璃用彈性密封劑GB/T14683-93 硅酮建筑密封膠HG/T3099/1997 建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)心硫化結(jié)構(gòu)密封墊用材規(guī)范GB107

26、12-89 建筑橡膠密封墊密封玻璃窗和鑲板的預(yù)成型實(shí)心硫化硫化橡膠材料規(guī)范JC485 建筑窗用彈性密封劑GB11835-89 絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品GB1220-92 不銹鋼GB50300-2001 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范DBJ15-30-2002 鋁合金門窗工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T 12754-91 LINK Word.Document.8 D:廣州工地文書空表格參考表格廈門建設(shè)大廈建筑幕1.DOC OLE_LINK6 a r * MERGEFORMAT 錯(cuò)誤！鏈接無效。GB50026-93 工程測量規(guī)范GB50205-2001 鋼

27、結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ81-91 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ79-91 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范YS11-79 預(yù)埋建件設(shè)計(jì)規(guī)程GB191-91 包裝諸運(yùn)圖示標(biāo)志GB50207 屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50205-2001 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范二、施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備階段是施工組織設(shè)計(jì)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵,是保證設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的基本保證.此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備三個(gè)環(huán)節(jié),按照順序,依次展開。（一）技術(shù)準(zhǔn)備我公司工程技術(shù)部,擁有若干名具有豐富設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,包含從建筑、機(jī)械等專業(yè)畢業(yè)的本科生。其將嚴(yán)格按照國家有關(guān)技

28、術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行控制,過程全部采用計(jì)算機(jī)實(shí)施。根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)小組專門負(fù)責(zé), 嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行施工技術(shù)控制,以保證幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求。深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙,了解建筑上關(guān)鍵位置,特殊部位的技術(shù)要求,預(yù)先對(duì)在即將開始的施工過程中,可能出現(xiàn)的問題,做好技術(shù)儲(chǔ)備。針對(duì)本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求,做好材料采購前的資料整理工作.如復(fù)合鋁板、鋁合金型材、密封膠、結(jié)構(gòu)膠、玻璃等主要材料以及主要五金配件。由技術(shù)小組負(fù)責(zé)人對(duì)即

29、將趕赴工地參與施工的人員,進(jìn)行技術(shù)交底與現(xiàn)場有關(guān)的實(shí)際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓(xùn)。（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備由生產(chǎn)調(diào)度按照計(jì)劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。加工生產(chǎn)班組,按照設(shè)計(jì)部門下發(fā)的加工工藝文件,深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn),準(zhǔn)備好必要的加工設(shè)備。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。采購部門按照材料采購計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。質(zhì)量檢驗(yàn)部門,按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行首檢和抽檢。要保證本工程如期完工，首先要保證材料的充分。施工準(zhǔn)備包括施工網(wǎng)絡(luò)管理準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備。（三）現(xiàn)場施工準(zhǔn)備1、施工網(wǎng)絡(luò)管理

30、準(zhǔn)備隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，借助于現(xiàn)代高科技發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，順應(yīng)工程市場管理的新要求，我們借助于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)科技，致力開發(fā)了工程施工管理遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)（施工網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)），設(shè)計(jì)部門顧 客質(zhì) 量 管 理 體 系 的 持 續(xù) 改 進(jìn)滿意顧 客產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)測量分析和改進(jìn)資源管理管理職責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門施工管理部質(zhì)安部門總包業(yè)主/監(jiān)理電腦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司經(jīng)理部電腦、數(shù)碼相機(jī)和攝像鏡頭項(xiàng)目三部。電腦、數(shù)碼相機(jī)和攝像鏡頭項(xiàng)目一部電腦、數(shù)碼相機(jī)和攝像鏡頭多倫商廈建筑外裝飾幕墻工程工程項(xiàng)目部此系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，徹底打破了以往延續(xù)多年的施工管理模式，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)化管理、科技管理、信息管理的新篇章。（1）、系統(tǒng)概述施工網(wǎng)絡(luò)管理

31、系統(tǒng)是一種新型的電子管理方式，該系統(tǒng)是基于web.+數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站，開發(fā)語言使用美國微軟公司的web腳本語言程序ASP，數(shù)據(jù)庫使用美國微軟公司的SQL SkvhR2000大型數(shù)據(jù)庫，在這兩個(gè)軟件的強(qiáng)力推動(dòng)下，構(gòu)建了全動(dòng)態(tài)、快速、大量信息存取的企業(yè)型網(wǎng)站。由于采用web形式，所有數(shù)據(jù)資料存放于web服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫中，充分利用了INTERNET的便利，無論身在何處，只要連入internet網(wǎng),就可直接讀寫數(shù)據(jù)資料，共享數(shù)據(jù)，滿足了公司與異地及時(shí)、快速交流的需要。（2）、系統(tǒng)內(nèi)容施工網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：a、文本記錄部分文本記錄部分包括了技術(shù)交底、施工日志、安全日志、質(zhì)量日志、月施工情況

32、匯報(bào)等。技術(shù)交底通過交底人填報(bào)，承接人簽收的方式存入數(shù)據(jù)庫中，便于施工過程中隨時(shí)查閱。施工日志、安全日志、質(zhì)量日志要求工地現(xiàn)場資料員（網(wǎng)絡(luò)管理員）每天如實(shí)輸入當(dāng)天的施工內(nèi)容、進(jìn)度、完成情況、天氣情況、安全、質(zhì)量等內(nèi)容，這樣總公司的施工管理部門就可以了解各個(gè)工地的具體施工情況。b、數(shù)據(jù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)分析部分是指施工進(jìn)度控制，施工進(jìn)度情況模塊通過分項(xiàng)工程的施工起始完成日期、工程量等數(shù)據(jù)的輸入，以進(jìn)度橫道圖的形式表達(dá)，對(duì)整體施工進(jìn)度情況與材料供應(yīng)情況有了直觀形象的精確掌握，便于施工管理工作有條理、有秩序地進(jìn)行。C、圖片說明部分：施工方案圖由施工設(shè)計(jì)部門的負(fù)責(zé)此工程的設(shè)計(jì)人員輸入系統(tǒng)，包括平面圖、立面圖

33、、節(jié)點(diǎn)圖與重要的加工圖，采用Autodesk公司最新網(wǎng)絡(luò)圖形技術(shù)（網(wǎng)上存儲(chǔ)有CAD格式），便于施工管理部門、工地現(xiàn)場隨時(shí)查閱。形象照片模塊由工地現(xiàn)場每周對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行攝像，上傳至數(shù)據(jù)庫中，便于了解施工現(xiàn)場的具體形象進(jìn)展和有關(guān)圖文信息的存儲(chǔ)。d、信息互動(dòng)部分信息互動(dòng)部分指的是項(xiàng)目管理論壇，在這里實(shí)現(xiàn)異地的實(shí)時(shí)交流，便于施工技術(shù)的討論、施工中問題的解決等，所有信息均可在這里交流，保證了施工順利進(jìn)展，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)可以保持資料的永久性與查閱的便捷性，如果一份資料被輸入網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，則不能被直接修改，只能以補(bǔ)充和修改的方式進(jìn)行重新修訂，可避免資料的缺失。網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)還具有資料發(fā)放記錄與

34、接受的功能，保證資料的系統(tǒng)性與完整性，滿足ISO9001的質(zhì)量與資料管理的要求。通過電子施工日志與質(zhì)量月報(bào)及安全月報(bào)的傳遞，使總部對(duì)現(xiàn)場的具體情況有綜合性的了解，借助網(wǎng)絡(luò)手段，在何時(shí)、何地均可詳細(xì)了解工地現(xiàn)場各方面情況及具體施工進(jìn)度，以便對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行工作協(xié)助與監(jiān)督。本系統(tǒng)可以賦予業(yè)主查閱的權(quán)限，使業(yè)主同時(shí)可查閱使用整套系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)發(fā)放的網(wǎng)函中查閱我司在此工程的工程管理信息、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各方面信息。此套系統(tǒng)提高信息傳遞效率，規(guī)范信息傳輸方式，實(shí)現(xiàn)信息遠(yuǎn)程對(duì)話，破除了舊的僅靠傳真機(jī)、電話聯(lián)系方式，以具體、真實(shí)的圖片、文字資料實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的對(duì)面交流。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場管理、技術(shù)控制、

35、資料控制等方面實(shí)施高效、電子化的遠(yuǎn)程管理，大大增強(qiáng)了施工項(xiàng)目管理的水平，為保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與堅(jiān)強(qiáng)的后盾。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場施工前,準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施(庫房、辦公、材料堆放場地)及工地所需工具,與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作.向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)管理部門申辦施工許可證.辦好入場施工證.布置好水電設(shè)施將工具、焊機(jī)等工地所用工具在完好的情況下運(yùn)到工地.把人員住宿、交通安排妥當(dāng).三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施（一）進(jìn)度計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我司多年總結(jié)出來的施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場能提供的作業(yè)條件，并充分考慮到天氣環(huán)境的影響、我司人員、材料、機(jī)械設(shè)備配置情況以及其它不可預(yù)見等因素，同時(shí)響應(yīng)建設(shè)

36、單位的要求；為配合總包單位擬定的幕墻施工工期，本進(jìn)度計(jì)劃開工日期：2003年 月 日；計(jì)劃竣工日期：2003年 月 日；工期為 日歷天。我司以2003年 月 日作為開工時(shí)間，制定了本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，具體開工日期以甲方批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)，竣工日期相應(yīng)調(diào)整（詳見附件施工進(jìn)度計(jì)劃表）；如果按照業(yè)主、總體計(jì)劃，需要我司壓縮工期，我司將增加勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的投入，以確保嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理要求總體進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成該工程。（二）工程施工進(jìn)度保證措施施工項(xiàng)目部要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃情況，對(duì)施工的全過程進(jìn)行經(jīng)常的檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1）影響

37、施工進(jìn)度的因素1、相關(guān)單位因素影響2、內(nèi)部因素影響3、不可預(yù)見因素影響2）施工控制進(jìn)度措施分析施工進(jìn)度影響原因，為保證工程按計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必須從以下幾方面做到：1、技術(shù)保證如我司中標(biāo)，深化設(shè)計(jì)工作將由技術(shù)部即刻組織進(jìn)行，成立負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)小組，指定小組長，對(duì)本工程各方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)小組成立后，首先制定詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，所有設(shè)計(jì)工作都要按照此計(jì)劃進(jìn)行，如遇特殊情況，則適時(shí)更改設(shè)計(jì)計(jì)劃，以保證設(shè)計(jì)工作不影響工期進(jìn)行。根據(jù)評(píng)審后的設(shè)計(jì)方案，展開深化設(shè)計(jì)工作，按時(shí)完成深化設(shè)計(jì)工作之后，將圖紙裝訂成冊(cè)，連同設(shè)計(jì)技術(shù)計(jì)算書一起交由甲方與設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)

38、圖紙經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)行操作及輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。此過程判定的依據(jù)為圖紙的會(huì)簽，當(dāng)有圖紙變更時(shí)，及時(shí)把變更內(nèi)容發(fā)送工地與輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，以便工地查閱，設(shè)計(jì)圖紙及計(jì)算書經(jīng)確認(rèn)后，將進(jìn)行具體的備料清單與加工零件圖的設(shè)計(jì)。在加工制作及安裝過程中，設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 a.工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和加工零件設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的決定性問題，是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 b.施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計(jì)劃和采購部門必須按照施工圖中有關(guān)物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入；加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。

39、 c.落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。2、加工生產(chǎn)階段a.工廠加工階段：為保證工程質(zhì)量，我公司對(duì)所有幕墻工程的材料均是在工廠加工成半成品，然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。目前，我司擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá)10000多平方米，加工設(shè)備的生產(chǎn)水平一流，工藝先進(jìn)。 工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容，一是對(duì)生產(chǎn)過程中的每道工序進(jìn)行控制，控制加工質(zhì)量。二是對(duì)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)工作進(jìn)行控制，控制檢驗(yàn)質(zhì)量。對(duì)兩者進(jìn)行有效控制就能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié)，指出定量的環(huán)境條

40、件指標(biāo)或要求，并納入設(shè)計(jì)條件。工藝人員應(yīng)按技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和安排，以滿足產(chǎn)品要求，必要時(shí)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。確定環(huán)境條件的指標(biāo)必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司條件的程序，保證指標(biāo)的可行性。在加工過程中，生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工藝守則執(zhí)行，嚴(yán)格按計(jì)劃采取有效的控制措施，按工藝技術(shù)的要求進(jìn)行加工檢驗(yàn)，執(zhí)行“三檢”制度，在不能滿足設(shè)計(jì)和工藝守則要求時(shí)，不能盲目組織生產(chǎn)，做到不合格材料不加工，不合格產(chǎn)品不出廠。設(shè)備維護(hù)人員要定期對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行送檢，嚴(yán)禁超期使用，嚴(yán)禁使用在使用期內(nèi)有問題的計(jì)量工具。設(shè)備部門正常使用的質(zhì)量控制，維護(hù)、保養(yǎng)按公司規(guī)定的生產(chǎn)設(shè)備控制程序、生產(chǎn)設(shè)備

41、維護(hù)與維護(hù)程序執(zhí)行。工藝設(shè)備在使用中發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)處理，對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備，必須停用并及時(shí)返修。對(duì)于返修后的工藝設(shè)備，再加工時(shí)，應(yīng)重新做首件三檢，合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不合格的原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢，班長或班長指派他人負(fù)責(zé)操作者自檢合格后的互檢，自檢、互檢合格后，操作者進(jìn)行首件報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及進(jìn)行首檢標(biāo)識(shí)。工序加工過程中，檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并作抽檢標(biāo)識(shí)。每批抽檢率為10%，且每批數(shù)量不少于三件。檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)按公司規(guī)定的不合格品控制程序進(jìn)行處理。質(zhì)保部門根據(jù)不

42、合格品情況，決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)于某些特殊復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品與極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行檢驗(yàn)，并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。設(shè)計(jì)部門也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其他檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法極其檢驗(yàn)精度。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量保證措施： 嚴(yán)格按照生產(chǎn)加工操作程序辦事，堅(jiān)決執(zhí)行公司的生產(chǎn)加工制度。 生產(chǎn)部門要對(duì)生產(chǎn)過程中的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求操作者按圖紙、按工藝卡、按程序加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)要文明作業(yè)、安全生產(chǎn)，確保人身安全。 質(zhì)檢部門要對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢工作進(jìn)行全面檢查和控制，做到首

43、檢及時(shí)、抽檢適時(shí)、全檢不誤時(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，杜絕廢品的出現(xiàn)。 嚴(yán)肅計(jì)劃的指令性，分工明確，責(zé)任到人，消除怠工、窩工的現(xiàn)象，在確保質(zhì)量的前提下，確保生產(chǎn)進(jìn)度。b、運(yùn)輸階段：為保證半成品安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工地，本工程主要采用汽車運(yùn)輸，成品及半成品可在加工完畢后，三天內(nèi)運(yùn)到施工現(xiàn)場。在運(yùn)輸過程中盡量避免不必要的損失，使產(chǎn)品安全、保質(zhì)地到達(dá)施工現(xiàn)場。如遇到緊急情況，可考慮使用空運(yùn)。3、施工階段 現(xiàn)場安裝的每一道工序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。作為企業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制文件已對(duì)現(xiàn)場安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場安裝質(zhì)量將得到全面保證。 施工安裝人員在仔細(xì)閱讀圖紙并

44、已完全理解圖紙的前提下，大體分框架、隱蔽、掛板三個(gè)分步進(jìn)行安裝。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。安裝過程中存在的技術(shù)問題、質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通過施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)向公司反饋，以便盡快解決。 現(xiàn)場專職質(zhì)檢員對(duì)安裝過程定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出整改。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安全員對(duì)成品質(zhì)量采取防護(hù)措施。確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量不受無謂的破壞。 安裝過程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、階段驗(yàn)收三部分。 質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為隱蔽工程檢查記錄、框架安裝質(zhì)量檢查記錄、工程安裝飾面檢查記錄。 分部工程施工結(jié)束，由現(xiàn)場質(zhì)檢員填寫工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 對(duì)驗(yàn)收過

45、程中發(fā)現(xiàn)的問題，由驗(yàn)收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)對(duì)整改項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，質(zhì)保部門驗(yàn)收人員不定期對(duì)整改情況進(jìn)行抽查。 質(zhì)保部門除對(duì)工程質(zhì)量檢查之外還需對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：a現(xiàn)場組織管理結(jié)構(gòu)是否清晰，是否設(shè)專職質(zhì)檢人員，職責(zé)、權(quán)限是否明確，有無質(zhì)檢員上崗證書，有無質(zhì)量管理制度。b.施工前是否進(jìn)行技術(shù)交底，有無記錄。c文件資料管理：是否有設(shè)計(jì)圖紙等文件收、發(fā)記錄，設(shè)計(jì)更改是否按設(shè)計(jì)更改報(bào)告單實(shí)施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。各種施工過程檢驗(yàn)記錄是否齊全，是否真實(shí)。d.人員操作：重點(diǎn)檢查特殊工種操作人員是否有上崗證。e.物料管理：現(xiàn)場材料管理是

46、否分類擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低。f.是否文明施工及成品保護(hù)做的如何。 為保證施工進(jìn)度，我司施工人員將于開工前10天進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行施工放線，施工機(jī)械工具也一并進(jìn)駐現(xiàn)場， 在施工開始時(shí)所有主梁及連接件、配件也必須全部到場。 為保證施工進(jìn)度，特別需要業(yè)主與物業(yè)管理方的大力支持，提供電源與垂直運(yùn)輸工具，以備幕墻安裝使用。4、內(nèi)部配合 建立施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在施工期間通過電子施工日志與質(zhì)量月報(bào)及安全月報(bào)的傳遞，使總部對(duì)現(xiàn)場的具體情況有綜合性的了解，借助網(wǎng)絡(luò)手段，在何時(shí)、何地均可詳細(xì)了解工地現(xiàn)場各方面情況及具體施工進(jìn)度，以便對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行工作協(xié)助與監(jiān)督，完全滿足了公司與異地實(shí)時(shí)、快速交流的需

47、要。此套系統(tǒng)提高信息傳遞效率，規(guī)范信息傳輸方式，實(shí)現(xiàn)信息遠(yuǎn)程對(duì)話，破除了舊的僅靠傳真機(jī)、電話聯(lián)系方式，以具體、真實(shí)的圖片、文字資料實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的對(duì)面交流。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場管理、技術(shù)控制、資料控制等方面實(shí)施高效、電子化的遠(yuǎn)程管理，大大增強(qiáng)了施工項(xiàng)目管理的水平，為保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同時(shí)在內(nèi)部管理上要做到：（1）、加強(qiáng)組織管理,配備精干隊(duì)伍,做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,備料及時(shí),人力充足,器具齊全;（2）、現(xiàn)場測量做到精細(xì)周到準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)要及時(shí)向設(shè)計(jì)部門反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)部門及時(shí)處理;（3）、材料的采取加工,嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行,保證到場材料

48、的及時(shí)性;（4）、嚴(yán)格按材料進(jìn)場計(jì)劃供貨,保證安裝材料進(jìn)場必須有足夠的超前量,不應(yīng)因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期;（5）、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,杜絕因安裝原因造成返工;（6）、設(shè)計(jì)過程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過程的誤差,為求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。要求建設(shè)單位在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測資料、軸線標(biāo)高(及最大限度地把施工誤差控制在允許范圍),避免因調(diào)整安裝面而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。（7）、垂直運(yùn)輸與堆料場地:材料進(jìn)入現(xiàn)場須及時(shí)進(jìn)行垂直運(yùn)輸和合理布置堆料場地,避免因之造成現(xiàn)場窩工。（8）、材料半產(chǎn)品成品的保護(hù):除自身必須加強(qiáng)這方

49、面的管理外,還需要其它施工單位重視,避免發(fā)生不必要的損失、損壞等,而造成材料的重加工或返工;（9）、其它:盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場安裝工作開展的因素.5、組織保證措施（1）、本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明；（2）、分項(xiàng)目制定月工程進(jìn)度計(jì)劃表與周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，找出其中原因并及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)；（3）、每天均召開班長以上級(jí)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一步計(jì)劃進(jìn)行安排和微調(diào)；（4

50、）、在保證施工對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；（5）、施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其他因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員；（6）、采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)加強(qiáng)現(xiàn)場與總部的聯(lián)系，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，以防其影響工程進(jìn)度；總部亦可以通過此系統(tǒng)天天檢查工地現(xiàn)場的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，并給予必要的指示以協(xié)助與監(jiān)督現(xiàn)場工作，以及通過交流可以及時(shí)調(diào)整內(nèi)部運(yùn)作的情況，保證現(xiàn)場有堅(jiān)強(qiáng)的后盾與各方面支持。（

51、7）、切實(shí)作好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能；（8）、積極組織材料，確定材料的到場順序與到場時(shí)間，并做好材料的運(yùn)輸與保護(hù)工作，維護(hù)施工成果；（9）、積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成本項(xiàng)目工程。6、經(jīng)濟(jì)措施 我司資金雄厚，資金能夠保證該工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、合同措施 用合同保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即保持與總進(jìn)度與分包合同進(jìn)度一致，又要對(duì)供貸、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等用合同約束使其提供服務(wù)配合的時(shí)間與相應(yīng)進(jìn)度目標(biāo)相一致。8、信息管理措施 詳見信息管理平臺(tái)。3）施工進(jìn)度的控制過程

52、施工現(xiàn)場要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行經(jīng)常檢查、調(diào)查、分析，并且整理成能反映實(shí)際施工進(jìn)度具有可比性的施工進(jìn)度資料，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。詳見施工進(jìn)度控制過程示意圖，下圖。施工進(jìn)度控制過程示意圖項(xiàng)目部進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)、工作制度、責(zé)任制度落實(shí)相應(yīng)的措施：資金、技術(shù)、合同、管理信息等收集信息 整理 統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較出現(xiàn)偏差影響工期或影響后續(xù)工作決定調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)和時(shí)間限制條件進(jìn) 度 實(shí) 施 密切注視關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度實(shí)施實(shí)施進(jìn)度調(diào)整技術(shù)措施相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同保證措施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度超前出現(xiàn)偏差偏差小于進(jìn)度時(shí)差，不影響進(jìn)度 四

53、、施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及保證措施（一）施工人員部署1、施工管理組織結(jié)構(gòu)保證及項(xiàng)目管理流程我司對(duì)整個(gè)生產(chǎn)從原材料的加工到工程的竣工實(shí)行全面、全過程、全人員控制管理，使每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、有機(jī)結(jié)合；對(duì)具體環(huán)節(jié)實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，使每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)、責(zé)任到人；保證了每個(gè)工程保質(zhì)保量安全的按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目管理流程見附件。2、項(xiàng)目部主要管理人員及責(zé)任制保證我司將派有經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員前往多倫商廈建筑外裝飾幕墻工程進(jìn)行現(xiàn)場施工管理：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師即技術(shù)主管1人，施工主管1人，安全主管1人，質(zhì)量主管1人，預(yù)算主管1人，材料主管1人，計(jì)劃主管1人；所有人員均為適合本工程條件、滿足質(zhì)量和使用技

54、術(shù)、管理人員，其中保證有3名工程師和3名助理工程師以上，所有人員均持有上崗證。其中主要管理人員責(zé)任如下：（主要管理人員簡歷表見附件）a、主管副總經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，計(jì)劃調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理定期向其匯報(bào)過程情況，特殊難度問題由其協(xié)助解決。b、項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工和與公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。在施工現(xiàn)場有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，對(duì)現(xiàn)場的資金、材料、人工進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。 （1）制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃； （2）與甲方、土建、物業(yè)管理協(xié)調(diào)并作好施工準(zhǔn)備； （3）協(xié)調(diào)公司各部門進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度； （4）參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會(huì)，作好記錄并解決問

55、題；（5）制定現(xiàn)場安裝方案，將現(xiàn)場情況定期以書面形式向公司反饋。公司總經(jīng)理室公司采購部公司設(shè)計(jì)部公司施工部公司質(zhì)量安全部加工廠廠部項(xiàng)目經(jīng)理施工主管質(zhì)量主管安全主管技術(shù)主管材料主管資料員施工員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員庫管員加工廠生產(chǎn)部加工廠機(jī)修部加工廠質(zhì)檢部生產(chǎn)主管設(shè)備主管質(zhì)檢主管生產(chǎn)調(diào)度設(shè)備維修員質(zhì)檢員預(yù)算主管組裝班下料班機(jī)加班打膠班施工員下料員機(jī)加員打膠員c、計(jì)劃主管（1）根據(jù)工期進(jìn)度情況及項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃指定工程整體進(jìn)度計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，當(dāng)工程的正常合同簽訂以后，計(jì)劃控制工程的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)捻樞蚣皶r(shí)間；（3）編制生產(chǎn)部成品、半成品加工計(jì)劃，質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查購入及生產(chǎn)的半成品的質(zhì)

56、量；（4）編制采購?fù)瓿稍牧霞鞍氤善返牟少徆ぷ饔?jì)劃；（5）監(jiān)督現(xiàn)場安裝進(jìn)度情況，并檢查安裝進(jìn)度與工程整體計(jì)劃是否一致；（6）對(duì)于工程施工中的臨時(shí)性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素，作出臨時(shí)計(jì)劃修改，并落實(shí)到相應(yīng)部門；（7）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃作出資金安排，并上報(bào)公司。 d、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管（1）負(fù)責(zé)整個(gè)幕墻工程的設(shè)計(jì)、技術(shù)把關(guān)、技術(shù)審核、難點(diǎn)分析，對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)全權(quán)負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)院及其他兄弟單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)和制定重點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)監(jiān)督；（3）對(duì)上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)及關(guān)鍵部位的講解； （4）現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行； （5）協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝時(shí)遇到的

57、技術(shù)問題。 e、材料主管 （1）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放； （2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施； （3）提出各種材料的破損、補(bǔ)缺情況。 f、安全主管及安全員 （1）了解當(dāng)?shù)卣蚓唧w工程的有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行； （2）制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程； （3）對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格不許上崗； （4）對(duì)現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。 g、質(zhì)量主管及專職質(zhì)檢員 （1）根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗(yàn)； （2）對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核； （3）對(duì)進(jìn)場的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場； （4）對(duì)成品、半成品的保護(hù)措

58、施的檢查； （5）在安裝過程中，對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作返工的決定；（6）配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成分序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。h、資料員 （1）收集整理工程圖紙、技術(shù)資料，接受業(yè)主及現(xiàn)場其他兄弟單位文函，登記并且予以傳達(dá)；（2）制作本項(xiàng)目部各種報(bào)表及對(duì)外、對(duì)公司的公函，并負(fù)責(zé)發(fā)放、登記；（3）收集整理報(bào)驗(yàn)資料，登記造冊(cè)；（4）負(fù)責(zé)竣工資料的整理與發(fā)送；（5）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)各種報(bào)表的填寫核對(duì)及提交，及時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及困難。3、施工人員安排我司決定派有豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、并與該工程項(xiàng)目部有多年合作經(jīng)驗(yàn)的施工工人，前往廈門建設(shè)大廈建筑幕墻工程進(jìn)行現(xiàn)場施工。施工工人

59、名，總共分 組，每組 人；指定其中2組為材料搬運(yùn)組，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作；其中6個(gè)班組分別由1名電工與4名焊工組成，負(fù)責(zé)整個(gè)幕墻工地的用電安全與焊接；2個(gè)油漆組負(fù)責(zé)整個(gè)幕墻工地的油漆與涂料施工，4個(gè)石工、泥工組負(fù)責(zé)整個(gè)幕墻工地的原主體結(jié)構(gòu)修補(bǔ)；其余22個(gè)組負(fù)責(zé)幕墻的安裝工作；所有特殊工種均持特殊工種上崗證。勞動(dòng)力計(jì)劃表本計(jì)劃表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。施工階段按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人）安裝工電工、焊工搬運(yùn)工油漆工石工、泥工原主體結(jié)構(gòu)修補(bǔ)1020預(yù)埋件處理3030510測量放線105腳手架搭設(shè)103010安裝龍骨（鋼結(jié)構(gòu)）110301010掛板安裝1103010嵌縫注膠1101010粉刷、涂

60、料1020清洗110510（二）投入本工程的機(jī)械設(shè)備為切實(shí)保證本工程施工進(jìn)度和精度，我司在加工機(jī)械和施工機(jī)械、技術(shù)設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量上作了充分準(zhǔn)備。投入本工程的加工機(jī)械 投入本工程的加工機(jī)械詳見下表。（鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械設(shè)備見鋼結(jié)構(gòu)施工）投入本工程的加工機(jī)械表序號(hào)名 稱型 號(hào)數(shù) 量1德國端角切割機(jī)UAS12意大利數(shù)控6M雙頭鋸BLITZ50C23意大利自動(dòng)送料直角機(jī)MIRAGE14意大利多頭鉆GEMINI型25意大利仿型銑BIBLDS16意大利組角機(jī)BAIHA27西德威格瑪數(shù)控切割機(jī)床SD-24/SD-1628西德威格瑪仿型銑床KF22829西德威格瑪撞角機(jī)EV200/E110香港永成螺旋銑床RW1