1、Word 2022保安年度工作總結報告3篇 總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。那怎么寫總結嗎？下面是我共享的2022保安年度工作總結報告3篇(年保平安工作總結)，以供借鑒。 2022保安年度工作總結報告1 保安隊負責整個小區的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的協作下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了20_年度的各項工作任務。現將一年來詳細工作狀況總結如下： _小區是比較簡單的小區，保安在正常巡邏執勤以外，還要肩負著小區、大廈的商業網點管理。商販們亂設攤點，占道經營，牌匾不規范，亂設廣

2、告燈箱，嚴峻影響了小區的外環境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流淌性比較大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販特別不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執法權，收效不是很大，我也常常患病商販們的拳腳，僅此這一項工作難度就相當的大。 在接管三期地下車庫后，又給保安隊的工作增加特別大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的部分設施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的平安，我們想方法修復，我的一個想法就是不能讓業主的經濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身平安。 車場管理工作： 1、仔

3、細執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場時仔細核查車型、車牌號，確保車輛平安; 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。 3、嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關好門窗，帶走車上珍貴物品。 4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮。 車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。 在工作中也遇到很困難，隊員流淌性大，有時三五個一起離職，招隊員又不能同時招到。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，年齡已37歲，我就要

4、扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀!有不興奮的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒猶如隊員們的父母，到處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們去看病，逢年過節想家時，要哄他們快樂，逗他們樂。有時我心里很苦，但想到我的工作，有領導的支持，大家的關懷、關心我還是幸福的。 _小區是開放式小區，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務，同時肩負著小區的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉，綜合素養也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區治安安防，自業主入住以來，未發生火災和盜搶案件，業主的人身和財產平安有了基本保證。給小區

5、居民一個平安、和諧、文明、舒適的生活環境。 回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來自己雖作了許多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學習，總結閱歷，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素養提高了，在原有基礎上上了一個臺階，而自己在組織力量和管理力量上得到了肯定的熬煉，也成熟了許多，雖取得了肯定的成果，但要感謝公司領導賜予的正確指導，感謝東湖管理處的領導賜予的大力支持和東湖管理處的各位前輩關心。使我在今后工作中動力無窮，更上一層樓，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。 2022保安年度工作總結報告2 在兩校兩中心轉瞬間20_年即將過去,在領導的帶領下，我學到了不少物業方面學問和

6、管理隊伍的閱歷，讓我在工作中基本上能自立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20_年在領導的帶領下，圍繞項目的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，樂觀做好各單位的后勤保障工作，維護園區的治安秩序，總結工作。 一、工作的職責 疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡察施工區域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是

7、否存在等等; 二、消防學問 _月份消防局進行了關于消防平安學問宣揚教育四個力量演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個力量”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個力量”“三懂、三會”進展到“四個力量，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多學問和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領導看了之后很贊同認可! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來

8、自四周八方，綜合素養參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。 我們肯定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最終實現“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足! 以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之

9、外，懇請領導批判指正。 2022保安年度工作總結報告3 20_年是東方大酒店實現“三步走”策略目標最為關鍵的一年，我部門依據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規范管理”這一總體思路，結合我部門的實際狀況，努力實現“以服務促質量，以質量創品牌，以品牌求進展”總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，樂觀協調各單位工作，為酒店長期穩定的進展，做出自己應有貢獻。 總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年保安工作總結如下： 一、各項考核指標全面完成。 20_年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安

10、部順當完成全年的平安保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發揮員工的工作樂觀性和制造性。 實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作樂觀性和制造性。涌現了很多感人的事例。 今年年初我市遭受百年不遇的冰雪災難，最地氣溫在零下12度，創歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了肯

11、定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線，保障了客人的人身和財產平安。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關懷員工，急員工之所急，想員工之所想。 三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務。 現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈，只有布滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的學問。進一步規范了崗位操作，針對在指揮車輛

12、、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動關心住宿客人搬運行李，關心客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。 由于酒店行業工作的特別性，客人的需求經常與我們的工作要求發生沖突，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，急躁認真地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費。 我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體消遣活動，如在東寶山進行的登山活動，消防平安演練。為了使這些活動順當的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行平安保衛，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養。 平安工作是企業的生存之本，在總公司及酒店總經辦的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針