1、第 頁新員工述職報告各位領導、同事：下午好！現在由我就自己的工作與學習狀況，做述職報告。一工作總結1、履職狀況及成果20*年，我參加了*項目和*兩個項目的柜體制作與現場調試工作，并從中學到許多。在*中，領導為了使新員工能夠更好的適應工作，所以柜子制作是交由我們新員工自己完成的，本著仔細學習的立場，我積極參加中去，通過對柜子的制作，我可以掌控一些柜體制作的考前須知，并且對從CAD圖紙到現場柜子的轉化有了更加直觀的認識。在項目現場調試中，通過*工的指導以及自己的思索與動手，我可以對變頻器參數設置以及一些簡約儀表等做到簡約運用。此外，也明確了在現場涌現問題時，不僅要和公司、業(yè)主做好溝通，對一些實際應

2、用的問題，也可以向器件廠家詢問運用閱歷。例如在調試CD901的.參數時，由于用戶手冊中參數的范圍很大，老是找不到一組合適的P/I值能使系統(tǒng)很快穩(wěn)定，詢問公司其他同事也沒有做過相關的調試，由于這是實際運用問題所以也沒想到廠家這一塊，后來在詢問廠家其他問題時，無意間提到參數這個問題，廠家依據與其他用戶的溝通的閱歷，給出了一個比手冊更小的參數范圍，經過驗證，最合適的參數值果真在這個范圍內。這是提示我們在現場涌現問題時，要利用好各方面的資源，一些你認為不可能對你有援助的資源，或許去嘗試一下，卻能得到一個很大的援助。在*項目上，主要參加的是電氣柜制作、測試以及到項目現場調試等工作。在*做柜子時，由于項目

3、工期比較緊，而開關廠人手又不足，所以在不影響柜子測試工作的前提下，我們主動參加到了柜子制作的工作中去，對一些器件的布置、接線等做得多了，有時比開關廠的老師傅們的工作效率都要高一些。在項目現場調試時，能夠積極地協(xié)作好*工的工作，在*工有事不在的狀況下，可以和業(yè)主、施工隊等做基本的溝通、協(xié)調工作，使工程項目可以順當完成。20*年，是我工作的第一年，對我來說也是重要的一年，作為應屆畢業(yè)生，由于沒有工作閱歷，做事情往往會走許多彎路，但這些彎路，也使自己提高了許多，通過與公司領導、同事的溝通，通過項目上涌現問題、請教問題、思索問題、解決問題這一過程，通過自己不斷地學習與總結，漸漸從迷茫到堅決，從不懂到熟

4、識，從毫無閱歷到漸漸積累閱歷。在新的一年里，我會更加努力地做好本職工作。2、存在的主要問題及解決措施1在實際工作中，由于閱歷不足，做事情有些躡手躡腳，不太自信，雖然會積極的去思索，也能有自己的想法，但有時卻不知道是否該表達出來。在以后的工作中，我會多向老同事請教，自己也會多積累、多總結，爭取在面對工作時，能在適當的時候有理有據地提出自己的觀點，為完成項目發(fā)揮更好的作用。2做事還不夠沉穩(wěn)，過于急躁，在學習中總想學到許多，結果導致許多知識學的不夠精、記得不夠牢。在以后的工作中，我會沉淀下來，爭取在某一方面進行深入的學習。3現場閱歷少，獨立性較差。工程現場涌現問題，有老員工提點時，可以很好地解決問題

5、，但當老員工不在身邊時，遇到一些沒見過的問題有時會不知所措。以后工作中，好好珍惜每一次去現場的機會，在現場仔細觀測、整理自己不熟識的設備，提前查閱手冊，并對看不懂的地方以及此類工程常見問題實時向老員工請教；在適當的時候與業(yè)主、施工隊等溝通溝通，提高交際技能。3、工作體會作為一個工程師，技術好當然重要，但良好的溝通溝通也很重要，假設有技術表達不出來或是表達方式不對，可能也會影響項目的進展。在項目經理在時，我們要協(xié)作好項目經理的工作；項目經理有事不在時，我們也要做到能獨立地與業(yè)主、施工隊等做良好地溝通溝通。二20*年工作打算1、目前我主要是學習知識，新的一年里，我將更加努力，爭取能系統(tǒng)的學習知識，為以后的工作，做好充分的預備。2、在此之外，我會努力地克服自己的缺點，多學習、多積累，爭取盡快成為一個成熟的工程師，參加到更多的項目中去，在合適的時候，發(fā)揮自己的作用，制造自己的價值。三工作建議1、建議公司多組織員工培訓。2、建議同事在用到一些新設備后，能否寫下一些應上心得和總結，然后通過郵箱等方式與同事共享，這樣其他同事在