1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年“雄鷹計劃”培訓(xùn)心得體會雄鷹計劃一、目的：為了企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮老員工的銷售經(jīng)驗，吸引更多合適的人才，及時滿足公司經(jīng)營發(fā)展的用工需求和讓新人更快的掌握銷售知識，特別做出此計劃。二、具體事項1、幫助新員工更快的掌握專業(yè)知識以及銷售技巧。2、幫助新員工解決工作上所遇到的難題(譬如帶盤、回訪、出入金等)3、讓新員工有歸屬感，充分體會到本公司的以人為本的理念。三、獎勵辦法1、新員工在第_個月內(nèi)在老員工的帶領(lǐng)下做出第1筆業(yè)績獎勵_元。2、新員工在第_個月內(nèi)在老員工的帶領(lǐng)下做出第1筆業(yè)績獎勵_元。3、新員工第1筆業(yè)績當月手數(shù)達到50手另獎勵_元，100手以

2、上獎勵_元。四、規(guī)章1、老員工不得以敷衍的態(tài)度對待新人，遇到的問題及時幫助解決(注：要教捕魚的技巧，而不是送魚)。2、及時反饋新人的進度情況，了解問題并解決問題。伙伴計劃一、目的：為了迎合企業(yè)發(fā)展，滿足企業(yè)對人才需求，讓更多的人才來我司發(fā)展，特此推出推薦計劃。二、具體事項被介紹對象必須符合公司招聘標準。三、獎勵辦法凡在本公司工作的人員，有效介紹成功一名符合公司標準的人才，符合以下條件情況下可獲獎金_元，多介紹多得。1、被介紹對象的新員工必須通過面試并且在本公司連續(xù)工作滿三個月。2、被介紹對象只能是一名介紹人(由被介紹進公司的新員工確認)3、被介紹對象只能是一次，如果離職了在復(fù)職為無效。四、獎金

3、領(lǐng)取1、被介紹人工作滿_個月后，公司將獎金自動在發(fā)工資的時候發(fā)放。2、在此期間如未滿_個月自動離職，或者違反公司規(guī)定離職的，介紹人不得領(lǐng)取。2022年“雄鷹計劃”培訓(xùn)心得體會（二）李巖這是我第一次參加拓展訓(xùn)練，這次訓(xùn)練大家在三天的時間里共同克服了一個又一個的困難，增強了對彼此的了解。每個項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當注意到的工作方法。首先，一個優(yōu)秀的團隊必須要有明確的目標。其次，在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議，無形中使團隊更加團結(jié)。再次，決策者代表了團隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。在完成項目時也暴露了我們一些弱點，印象最深刻的是最后一個活動“巔峰_秒”。我們在開始時表現(xiàn)有些盲動、草率，忽略了_的力量，在還沒有明確行動目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動。而作為接到團隊“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員，其他同伴由于不了解目標，使得任務(wù)事倍功半，在一次次的訓(xùn)練，反反復(fù)復(fù)的討論下，歷經(jīng)_次比賽，我們最終獲得了時間最短完成任務(wù)的小組，讓我認清了，人不是天生就能做一些事情的，需要不斷的磨練才能達到要求，達到標準，對以后的工作我充滿信心。拓展訓(xùn)練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié)。它改變了我這