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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年7月統計個人工作計劃范文個人工作計劃范文_年,我局財務工作緊緊圍繞全市統計思路和統計工作重點,充分發揮服務職能,盡盡責地做好各種經費落實,做好后勤保障工作,促進我市統計工作的迅速發展。一、扎實認真地抓好各種經費落實,各項經費使用,統籌兼顧,支出合理,確保統計業務工作需要,為局領導在經費落實和使用上當好參謀和助手。二、抓好縣區中央統計事業費的審計。按照省局的安排,擬在八至九月對五個縣區的經費使用情況進行全面審計,提高縣區財務工作水平,同時,在_月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。三、加強固定資產管理,建立計算站固定資產明細帳,做好報廢物資的申請報
2、廢處理,做好清產核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。四、管理好中央統計事業費,經費盡量向工作成績突出的縣區統計局傾斜,騰出精力和時間協助局領導抓好縣區經費落實。五、加強局機關建設。完成會議室裝修,車輛購置及有關設備購置。六、加強財務人員業務培訓,提高業務水平。個人工作計劃范文為切實配合_年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對_年公司行政部工作做出如下分解:一、深化績效考核成果通過_年近_個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在_年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工
3、之間的溝通,切實提高工作績效。二、全面響應“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。三、抓節約、保指標在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。四、狠抓安全生產以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。五、企業文化建設針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業
4、文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。六、創新十主動作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強學習在_年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。2022年7月統計個人工作計劃范文(二)_年我在公司中的工作繼續不
5、斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。_年已經走過,在即將迎來的_年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出_年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:一、個人技能提升1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;2通過個人自主的學習來提升知識層次。二、行政工作1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信
6、息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。三、企業文化推廣1企業文化的宣傳對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;2員工活動元月組織策劃年度經營年會;四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;八月組織策劃迎接新員工交流會;十月組織策劃公司員工運動會;十二月組織策劃圣誕假面晚會;回顧_年,本人的工作側重于行政事務方面。在_年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。_年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工
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