1、 高校資產經營公司財務管理模式探討摘要：隨著高校產業規范化建設的不斷深入，全國多數高校成立了資產經營公司并完成了經營性資產劃轉工作。如何加強資產公司的財務管理，防控經營風險，達到國有資產保值增值的目的成為重要課題。針對高校資產經營公司財務管理目標、財務管理模式，及實現財務管理模式的途徑提出了個人的看法。 關鍵詞：高校 資產經營公司 財務管理 根據企業資產，防控經營風險，達到國有資產保值增值成為重要課題。因此，以財務管理為核心，建立規范的資產經營公司財務管理模式，推進校辦企業持續有效的發展具有重要意義。 1 資產經營公司財務管理目標 建立“產權清晰、權責分明，自負盈虧、管理企業行為短期化，維護學

2、校出資人的權益，必須加強資本金的管理。在維護資本安全完整的前提下實現經營收益，是學校作為投資者對投資企業的起碼要求，也是校辦企業自我發展和自我約束的根本保證。為此，企業財務管理必須建立以資本維護為主線的財務運行機制。 以成本費用控制為手段，實現企業利潤最大化 成本費用是企業考核的一項綜合性指標，它與企業效益的高低、競爭力的大小相連緊密，成本低，經營效益就高，競爭力就大成本費用控制最有效的方法就是建立標準成本制度，即事前制定標準成本，將實際成本與標準成本相比較，找出差異，并進行差異分析與處理，實現科學的成本費用控制，進而實現企業利潤最大化。 3實現財務管理模式的途徑 轉變財務管理觀念 首先轉變資

3、產公司財會人員的觀念，確立新的理財觀，增強風險意識和參與意識，跳出算賬管賬的思維框架，充分利用會計信息參與企業經營管理和決策。lOcALhOSt同時增強財會人員責任意識，掌握現代企業制度對財務管理的客觀要求，從思想上進行自我完善。其次轉變學校領導及主管部門的觀念，充分認識到資產公司不是學校“小金庫”，隨時可以支取，應制定相應的目標責任制，以股東身份享受投資收益。 提高財務人員業務素質，加強財務分析與管理 對財務人員進行經常性的培訓，拓展知識面與知識結構，建立風險理財、信息理財觀念。財務部門的工作職責明確劃分為會計核算與財務管理兩部分，會計核算人員主要做好報賬、記賬等核算工作，確保會計信息的真實

4、性；財務管理人員對主要經濟業務進行事前控制、事中跟蹤，對會計信息資料進行及時有效，準確無誤的分析，在定期報送財務報告的同時，提交非專業人士可以看懂的財務分析報告，供領導決策參考。 實行財務負責人委派制 資產經營公司的財務負責人由學校委派，對企業和學校同時負責，既要抓好資產經營公司的財務管理，又要確保學校股東權益不受損害，參與資產公司重大決策，并對投資決策失誤承擔相應責任。二級企業的財務負責人由資產經營公司委派，同樣承擔對資產公司及本企業雙重負責的角色。對各級公司財務負責人實行縱向管理，待遇不與所在單位掛鉤，同時對財務負責人實行年終考核制度。 建立科學合理的財務評價體系 結合校辦企業的實際情況，借鑒國有企業的指標體系，利用財務報表提供的信息，從企業財務效益，資產運營，償債能力、發展能力四個方面綜合考慮，建立一套科學合理的財務評價體系，定量反應校辦企業的潛在發展能力，正確判斷校辦企業綜合實力，規范企業財務行為，提高企業的競爭力。 建立財務監督機制 對校辦企業進行有效的財務監督，是解決當前校辦企業會計信息失真、學校作為投資主體的意志和利益被架空的重要手段。高校經營性資產管理委員會及資產公司監事會認真履行職責，對企業重大經營決策把關，強化校辦企業資產所有權的約束機制。同時充分運用財務評價體系，建立健全定期財務審計、企業負責人年終考核及任期經