2022年GPS車載終端管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年GPS車載終端管理制度為了滿足對各種車輛調度、安防、數據采集、動態監管等功能的需要,為我市基于GPS衛星定位和GPRS無線公網進行數據傳輸的GPS平臺系統建設和穩定能夠提供技術保障,特制定本終端管理制度。1、非專業維修人員禁止私自打開GPS主機機蓋,將SIM卡取出挪作他用;未經維修人員許可不得將SIM卡進行更換。2、非專業維修人員禁止私自打開GPS主機機蓋和GPS顯示屏,對里面的元器件進行裝卸、修理等。3、請務必保持駕駛室室內環境整潔、干燥,盡量不要使主機、顯示屏等GPS設備(特別是主機)接觸到水、油等液體。4、在日常GPS車載終端的使用中,駕駛員

2、應盡量小心,對于主線等配件應做到細致處理,切不可將主線等進行拖拽,否則可能導致接口脫落乃至損壞。5、對于安裝時已進行固定的GPS主機、主線、顯示屏等,可能會隨著使用而出現松動等現象,一旦出現此等現象應及時進行加固。也可將車輛開至維修中心,由專業人員進行加固處理。6、在停車時,應注意避免讓GPS顯示屏直接曝曬于太陽之下。7、一旦公司對裝有GPS車載終端的車輛無法進行監控,公司通知駕駛員前去GPS維修中心進行修理,駕駛員應及時去GPS維修中心進行修理,不得無故拖延。2022年GPS車載終端管理制度(二)1、協助部門做好GS團隊搭建工作,制定GS團隊的工作事項;2、確定團隊目標,時刻跟蹤GS項目運營

3、情況,提高用戶付費率,為公司游戲創造利益;3、指導團隊成員通過維系用戶,提高服務質量,提升用戶對平臺的黏貼度;4、指導和監督團隊成員各項工作的正常開展及業務規范的實施;5、分析大戶流失情況,通過有效方法改善大戶流失率,提高大戶留存;6、負責整理、分析游戲各類數據信息,了解游戲及用戶需求,提高完成業績要求;7、積極與公司其他相關部門進行溝通,協調,以保證GS工作的順利有序進行。2022年GPS車載終端管理制度(三)-做好GS團隊的搭建工作,制定GS團隊的工作事項;-確定團隊目標,時刻跟蹤GS項目運營情況,提高用戶付費率,為公司游戲創造利益;-制定GS團隊用戶服務流程、工作規劃,安排日常工作計劃;

4、-負責GS團隊員工激勵、管理、考核;-負責匯總、整理GS團隊各項數據并輸送給相關部門,推進流程優化、問題解決;-分析大戶流失情況,通過有效方法改善大戶流失率,提高大戶留存;-積極與公司其他相關部門進行溝通,協調,以保證GS工作的順利有序進行。2022年GPS車載終端管理制度(四)1、負責收集、整理、分析游戲玩家反饋的各類數據信息,了解玩家需求和消費心理,及時協調,共同制定GS的入駐服策略;2、負責GS團隊培養工作,負責制定GS團隊的工作規范并監督執行到位;3、根據游戲的運營策略,跟進GS項目運營情況,提高用戶付費率,同時指導成員通過維系用戶,提高服務質量,提升用戶活躍度,提升對平臺或者游戲的黏

5、性,通過有效方法改善大戶流失率,提高大戶留存;4、負責GS團隊培養工作,成員績效管理及激勵工作;負責制定GS團隊的工作規范并監督;5、負責與公司其他相關部門進行溝通、協調,以保證GS工作的順利有序進行。2022年GPS車載終端管理制度(五)1、負責公司發行游戲的玩法探究,為游戲優化提供評測及建議;2、負責GS團隊培養工作,負責制定GS團隊的工作規范并監督執行到位;3、確定團隊目標,以產品和項目為單位,提高用戶付費及留存各項指標,縮短ROI回收周期,防御性保護流量;4、制定GS團隊用戶服務流程、FAQ、工作規劃,激勵及考核制度;5、負責與公司其他相關部門進行溝通、協調,以保證GS工作的順利有序進行;2022年GPS車載終端管理制度(六)1、協助部門做好GS團隊搭建工作,制定GS團隊的工作事項;2、確定團隊目標,時刻跟蹤GS項目運營情況,提高用戶付費率,為公司游戲創造利益;3、指導團隊成員通過維系用戶,提高服務質量,提升用戶對平臺的黏貼度;4、指導和監督團隊成員各項工作的正常開展及業務規范的實施;5、分析大戶流失情況,通過有效方法改

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