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文檔簡介

1、海南重構以健康為中心的醫療衛生服務體系項目簡介一、項目建設目標在“健康中國2030”戰略目標的引領下，繼續深化醫療衛生體制改革，創新體制機制，促進醫防融合，進一步提高海南省基層醫療機構的服務質量和效率，滿足海南人民群眾日益增長的健康需求，持續改善人民群眾健康水平。二、項目設計理念項目側重于促進體制機制改革并提高項目在全球的創新度和示范性。結合我省強基層的要求，以提高我省基層醫療服務的質量和醫療衛生體系的效率、實現“小病不進城，大病不出島”為目標，把“建立高質量、高水平、團隊合作的家庭醫生團隊，提供簽約服務”作為抓手，加強家庭醫生團隊的培訓，定期業務指導，實行工作績效考核與經濟激勵機制掛鉤，同時

2、促進基層醫療服務、基本公共衛生服務的融合，建立預防、健康促進和治療無縫連接的服務路徑。三、項目建設內容（一）提高基層醫療衛生服務質量和效率。重構以健康為中心的醫療衛生服務體系，建立基層醫療質量監督機構和工作機制，加強基層醫師臨床知識和技能培訓，制定常見病臨床指南手冊，定期對基層醫療服務質量進行監測和反饋，持續提升基層醫療衛生服務質量和效率。（二）改革機制體制，促進醫防融合。建立富有活力的基層健康管理的工作機制，推進疾病預防控制與基本醫療深度融合，建立以疾控管理機構為紐帶的慢性病健康管理工作機制，規范慢性病管理，以高血壓、糖尿病等疾病為突破口，探索基本醫療衛生服務與公共衛生服務相融相促的路徑。（

3、三）加強基層醫療衛生人力資源建設。穩定并優化基層衛生人力存量，加大基層衛生人才隊伍的培訓力度和激勵措施，促進基層衛生健康人力資源數量和質量雙重提升。建立家庭醫生團隊服務基金，開展家庭醫生團隊績效評價并與基金分配掛鉤，促進家庭醫生團隊有效簽約率和有效服務率逐年提高。（四）提升基層醫療保障服務能力和水平。完善頂層設計，促進醫療保障與醫療服務融合。發揮醫保基金“戰略購買者”作用，創新醫保支付方式，對家庭醫生團隊簽約服務開展按績效支付，以激勵家庭醫生簽約與門診統籌、重點疾病篩查和健康管理的聯動活動，全面提高基層醫療保障服務能力。（五）衛生健康系統和醫保信息系統的互聯互通。整合現有信息化建設資源，實現基

4、層的醫療與醫保、醫療與公共衛生的信息互聯互通，借助健康醫療大數據應用研究，支撐衛生健康行政部門精準監管和科學決策，以及全民預防保健和信息共享。四、項目投資估算該項目總投資估算2.2億美元（約合人民幣15.36億），其中申請世界銀行貸款2億美元（約合14.02億人民幣），國內配套資金0.2億美元（約合1.4億人民幣）。項目資金投入主要分為三部分：體制機制改革類、信息化建設類和設備采購類。體制機制改革類資金投入約為1.73億美元（約合12.1億人民幣），占總投資估算79%；信息化建設類投入約為0.45億美元（約合3.13億人民幣），占總投資估算20%；設備采購類資金投入約為0.018萬美元（約合1266萬元人民幣），占總投資估算1

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