1、凌阿妹辭職的緣由.案例背景分析根據(jù)赫茲伯格雙要素實(shí)際分析根據(jù)馬斯洛需求層次實(shí)際分析根據(jù)亞當(dāng)斯公平實(shí)際分析領(lǐng)班可以采取的對(duì)策案例分析的實(shí)踐意義.案例背景分析工廠：勞動(dòng)密集型 制造業(yè) ，效益較好。凌阿妹： 任務(wù)環(huán)境 消費(fèi)線，天天加班 任務(wù)態(tài)度 不斷很仔細(xì) 任務(wù)效率 一開場(chǎng) 常呵斥堆臺(tái) 如今 漸入佳境 任務(wù)強(qiáng)度 每天一身酸痛情況總括: 在一個(gè)效益較好的工廠里，一個(gè)任務(wù)態(tài)度不斷很仔細(xì)的員工在任務(wù)漸入佳境的時(shí)候提出辭職。據(jù)該員工說，辭職是由于加班剝奪了本人的休閑時(shí)間，任務(wù)強(qiáng)度太大。是這樣么？凌阿妹辭職的真正緣由是什么呢？.任務(wù)本身認(rèn)可、成就責(zé)任根據(jù)赫茲伯格雙要素實(shí)際分析凌阿妹辭職能夠是因 薪水低、任務(wù)條

2、件差、與同事關(guān)系不融洽等 保健要素也能夠是因任務(wù)本身沒有帶給其成就感等 鼓勵(lì)要素鼓勵(lì)要素公司政策和管理技術(shù)監(jiān)視薪水、任務(wù)條件人際關(guān)系保健要素.根據(jù)馬斯洛需求層次實(shí)際分析 馬斯洛需求層次實(shí)際以為人從低到高的需求依次 是生理、平安、感情、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。.新一代的農(nóng)民工正逐漸沿著這個(gè)層次開展。他們有一定的知識(shí)、技術(shù)，在追求高工資的同時(shí)，還有更多的需求。他們追求自在自在的生活方式，追求良好的任務(wù)環(huán)境，追求被他人尊重，追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。如今的員工找任務(wù)，除看重工資程度外，還非常看重企業(yè)的任務(wù)環(huán)境，注重職業(yè)開展空間，注重生活質(zhì)量，向往自在的任務(wù)生活方式，本人可以掌握本人的業(yè)余時(shí)間。案例中的凌阿妹以為：

3、 雖然加班有加班費(fèi)，但是這種單純的經(jīng)濟(jì)利益并不能滿足本人的需求，她更希望可以掌握本人的業(yè)余時(shí)間，所以選擇辭職。.根據(jù)亞當(dāng)斯公平實(shí)際分析 當(dāng)一個(gè)人做出了成果并獲得了報(bào)酬以后， 他不僅關(guān)懷本人的所得報(bào)酬的絕對(duì)量， 而且關(guān)懷本人所得報(bào)酬的相對(duì)量。公平實(shí)際.參考對(duì)象可以是同事，也可以是自已以前的任務(wù)。付出：教育程度、所作努力、用于任務(wù)的時(shí)間、精神和其它無形損耗等所得：金錢、任務(wù)安排以及獲得的賞識(shí)等案例中凌阿妹以為：本人忙碌一天累的渾身酸痛，雖然有加班費(fèi)也不值得，即相對(duì)于本人的付出出，目前的任務(wù)所得報(bào)償太低，她感到不公平，所以選擇辭職。 .領(lǐng)班可以采取的對(duì)策 找凌阿妹本人談或者找同流水線上平常和凌阿妹關(guān)

4、系不錯(cuò)的同事談，了解她對(duì)任務(wù)的真實(shí)看法。 結(jié)合以上分析，可以采取以下措施：讓淩阿妹暫時(shí)休憩，給予其思索時(shí)間，防止其由于一時(shí)任務(wù)強(qiáng)度大帶來的勞累，盲目辭職。營造良好的任務(wù)氣氛，妥善處置員工之間的關(guān)系，改善保健要素。使其了解廠里的人事制度、獎(jiǎng)懲制度、福利制度等，讓她看到提升的空間，即滿足她受人尊重，自我實(shí)現(xiàn)的需求，改善鼓勵(lì)要素。至于任務(wù)強(qiáng)度，強(qiáng)調(diào)廠里的淡旺季任務(wù)強(qiáng)度的差別，鼓勵(lì)她堅(jiān)持，或暫時(shí)給她換個(gè)相對(duì)輕松的崗位。對(duì)她不斷以來的任務(wù)表現(xiàn)給予一定，并表示欣賞，可以實(shí)行績(jī)效工資鼓勵(lì)她。了解她生活中遇到的困難，培育她的企業(yè)歸屬感，用感情留人。留 人核 心.案例問題的現(xiàn)實(shí)意義一方面勞動(dòng)密集型企業(yè)人員流動(dòng)比較大，2007 年度蘇州工業(yè)園區(qū)抽樣調(diào)查 ，園區(qū)企業(yè)普通工人的流動(dòng)率為24.68%。另一方面用工荒蔓延全國殃及勞務(wù)輸出大省，不僅東南沿海地域勞動(dòng)力短缺，而且像安徽、河南等農(nóng)民工輸出大省也出現(xiàn)了招工難的景象，其中制造業(yè)普通工人最缺。據(jù)有關(guān)報(bào)道，交換一名員工的本錢至少相當(dāng)于其全年薪酬的30%；對(duì)于技藝緊缺的崗位，此本錢相當(dāng)于員工全年薪酬的1.5倍