1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年近效期藥品管理制度范本1.目的：加強(qiáng)近效期藥品的管理，避免造成經(jīng)濟(jì)損失和杜絕將過期藥品銷售給購貨單位。2.依據(jù)：藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范3.范圍：適用于公司在庫六個(gè)月內(nèi)到期的藥品4.內(nèi)容：4.1定義。近效期藥品是指六個(gè)月內(nèi)到期的藥品。4.2凡超過有效期的藥品，均不得銷售和使用。4.3對購進(jìn)藥品效期的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)為：1、有效期少于兩年的藥品，到貨時(shí)，其生產(chǎn)期不超過三個(gè)月；2、有效期大于兩年(含兩年)的藥品，到貨時(shí)，其生產(chǎn)期不超過六個(gè)月。4.4藥品的入庫驗(yàn)收，除按藥品質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則的規(guī)定驗(yàn)收外，對于效期不符合企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的藥品，必須經(jīng)采購部和質(zhì)量管理部同意后方可

2、辦理入庫手續(xù)。4.5藥品應(yīng)按批號及效期分開堆垛，藥品在有效期限尚有六個(gè)月時(shí)，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)按月填報(bào)近效效期藥品催銷表，并對在庫儲存的近效期藥品期間掛示醒目的效期標(biāo)志，同時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)處理。4.6對在庫藥品有效期不足一個(gè)月的藥品一般情況下不允許銷售，特殊情況：如遇客戶急需，并且客戶已知該藥品的有效期時(shí)，經(jīng)質(zhì)量管理部和銷售部同意后方可銷售。4.7養(yǎng)護(hù)員每月對近效期藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對近效期藥品的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。4.8開票員根據(jù)“近期先出”的原則，根據(jù)客戶需要打印藥品銷售單。4.9銷貨退回的近效期藥品，按退貨藥品管理制度的規(guī)定辦理，除按規(guī)定檢查外觀質(zhì)量外，要認(rèn)真查看剩余效期時(shí)間，

3、會知業(yè)務(wù)部及時(shí)、妥當(dāng)處理。4.10在庫的超過效期的藥品應(yīng)為不合格藥品，其處理過程按不合格藥品管理制度的規(guī)定辦理。2022年近效期藥品管理制度范本（二）為強(qiáng)化生產(chǎn)，合理控制原料消耗中出現(xiàn)的返礦粒度過大，造成的不必要浪費(fèi)，故制定如下考核制度。1、高爐車間應(yīng)隨時(shí)對各種原料振動(dòng)篩及篩下物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)粒度超標(biāo)或大塊原料進(jìn)入冷返礦中，要及時(shí)通知調(diào)度，并盡快停用，并且組織更換振動(dòng)篩或采取臨時(shí)措施，若發(fā)現(xiàn)冷返礦中有6料，或爛了篩網(wǎng)后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，被檢查發(fā)現(xiàn)的，每次對發(fā)生車間的車間主任和分管責(zé)任副主任各罰款_元。2、對于現(xiàn)場清理各種垃圾(除原料粉末外)嚴(yán)禁倒入返礦皮帶，如發(fā)現(xiàn)皮帶上有大塊物料及垃圾等雜物每次罰責(zé)任車間主任和分管責(zé)任副主任各_元，如造成堵料咀影響生產(chǎn)，根據(jù)情節(jié)對責(zé)任車間主任和分管責(zé)任副主任各處罰_元。3、加強(qiáng)原料的檢查工作，發(fā)現(xiàn)大塊料或雜物，要及時(shí)撿出，如量大應(yīng)該及時(shí)通知調(diào)度，若因不及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成高爐休風(fēng)，或燒結(jié)機(jī)停機(jī)，根據(jù)情節(jié)對責(zé)任車間主任和分管責(zé)任副主任各罰款_元。4、燒結(jié)車間經(jīng)常檢查熱返粒度，發(fā)現(xiàn)有大塊燒結(jié)進(jìn)入熱返礦