1、 在動物園，誰為他的平安買單 -動物園平安分析與管理.動物兇猛！.大綱1.前言2.案例3.風(fēng)險分析4.管理對策5.溫馨小提示.前言動物園的簡介： 動物園是一個比較籠統(tǒng)的概念，只需有動物供觀眾欣賞即是動物園的范疇，它不僅包括傳統(tǒng)觀念上的動物園，也包括水族館、動物展區(qū)和各類專業(yè)動物園。在稱謂上有稱動物園、水族館、野生動物園、動物樂園、百鳥園、動物世界等等。.前言 自1993年原林業(yè)部同意建立深圳野生動物園以來，到目前為止，我國野生動物園約有30多個，其數(shù)量是美國的3倍、日本的6倍，幾乎每個省都有一個以野生動物園，有的省甚至有2至3個。這些野生動物園對豐富人民的生活、維護(hù)瀕危珍貴野生動物和弘揚生態(tài)維

2、護(hù)認(rèn)識，起到了宏大的作用。然而也不可防止存在人與動物的摩擦。 .案例-前車之鑒1.安徽老虎發(fā)狂咬死豢養(yǎng)員案： 事件回想：2021年8月14日上午10:40左右，安徽休寧縣城鳳凰山公園南側(cè)的皖南國家野生動物救護(hù)中心發(fā)生一同慘劇。 一名豢養(yǎng)員在給一頭老虎籠舍清掃衛(wèi)生時，被老虎咬住20多分鐘，雖多人上前拿著竹竿、掃帚等敲打老虎，希望老虎放下被咬住的豢養(yǎng)員，但是效果不明顯，經(jīng)過挽救，這名豢養(yǎng)員依然身亡。.案例-前車之鑒2.北京動物園- 熊貓咬傷擅闖男子 事件回想：2021年1月8日，北京動物園熊貓館室外運動場，為了給孩子撿拾掉入熊貓運動場內(nèi)的一個玩具，一男子冒險翻過護(hù)欄。就在他撿起玩具的那一刻，受驚的

3、大熊貓死死咬住了他的腿。這是該動物園發(fā)生的第四起熊貓傷人事故。.案例-前車之鑒3.“西安動物園老虎咬死游客事件 事件回想：2021年 6月13日下午，來自陜西省合陽縣的一對父子在西安秦嶺野生動物園虎區(qū)被幾只放養(yǎng)的老虎咬傷，父親經(jīng)搶救無效死亡，剛參與完高考的孩子受輕傷被救出。父親虎口喪生，兒子所幸虎口脫險。 v.ku6/show/XS8zyVFUju5H3iop.html.案例-前車之鑒 在我們的認(rèn)識當(dāng)中，大熊貓不斷是憨態(tài)可掬的籠統(tǒng)，因此遭到很多游客的喜歡，尤其是孩子們。但是大熊貓畢竟是獸類，他們保有野獸的野性，更不用說獅子老虎等兇猛的動物了。那么多的動物傷人事件也給我們敲響了警鐘，不論是管理者

4、還是游客，都要從這些血淋淋得例子當(dāng)中汲取教訓(xùn)。 .風(fēng)險分析運營者管理者豢養(yǎng)員游客動物設(shè)備設(shè)備.風(fēng)險分析-一：動物園企業(yè)化運營管理埋下了隱患 如今的動物園，很多都是民營企業(yè)運營的，而民營企業(yè)參與動物園運營的動機就是賺錢，是為了攫取最大化的商業(yè)利潤。在這種動機的催使下，運營者不能夠撥出很多資金來維護(hù)動物園的運營，以致很多動物園的運營者對員工的培育、設(shè)備設(shè)備的維護(hù)更新、以及對動物的管理豢養(yǎng)都做不到符合國家的規(guī)范，為動物傷人事件埋下了最大的隱患。.風(fēng)險分析-二：管理人員的過失 動物園的任務(wù)人員平安認(rèn)識不強，責(zé)任感和認(rèn)識感不強，沒有按正規(guī)程序操作管理、沒有制定良好的制度、管理方法、沒有把平安放在首位，很

5、容易導(dǎo)致一些悲劇的發(fā)生。 例：2021年2月23日，河南省小浪底動物園租用蒙城萬佛塔公園從事野生動物巡展上演，動物園的管理人員讓一游客協(xié)助翻開獅子的鐵籠子門協(xié)助喂食時，圈養(yǎng)在鐵籠子里面的獅子猛然抓住游客的左臂并一口咬斷。.風(fēng)險分析-三：動物豢養(yǎng)員的忽略 動物園里很多動物都是肉食類生物，特別是老虎獅子那種大型的食肉動物，假設(shè)豢養(yǎng)員沒有飼喂好他們，沒有確保動物們住得平安、吃得平安、展得平安，能夠會發(fā)生一些慘痛的教訓(xùn)。 例：2021年3月6日上午，上海動物園內(nèi)一只孟加拉虎疑因饑餓“逃出鐵籠，將一名前來清掃衛(wèi)生、喂食的男性豢養(yǎng)員咬死。.風(fēng)險分析-四：設(shè)備設(shè)備方面的隱患 動物園里游樂設(shè)備、防護(hù)設(shè)備、機械

6、設(shè)備等的平安可靠都是非常重要的。 例如:2021年月日，在山東濟南野生動物世界猛獸區(qū)內(nèi)，名游客乘坐的游覽車遭到只孟加拉虎圍攻，游覽車前擋風(fēng)玻璃零落，但所幸沒有呵斥人員傷亡。 .風(fēng)險分析- 目前，全國不少地方都有類似的野生動物園。為了讓游客可以近間隔地欣賞到野生動物，動物園區(qū)普通都采取游客乘坐游覽車方式進(jìn)入散養(yǎng)區(qū)，讓游客與野生動物“親密接觸，體驗不一樣的欣賞樂趣。但欣賞野生動物本身就存在平安風(fēng)險，景區(qū)應(yīng)提供有平安保證的游覽車輛是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。 .風(fēng)險分析-五：游客本身的過失導(dǎo)致的危險 動物傷人的重要緣由之一就是人和動物能夠直接發(fā)生接觸。雖然在籠外都有護(hù)欄，但在游客人數(shù)眾多時常會有人翻越護(hù)欄。 還

7、有就是游客對動物的不尊重，有些游客會做出一些刺激其本性的舉動。如：大象的發(fā)情期在每年的10月份和冬季，此時大象容易狂躁不安，假設(shè)游客頻頻用硬物襲擊大象很容易遭到還擊。.風(fēng)險分析-六：動物方面 動物園的動物雖說是由人類豢養(yǎng)的，但畢竟是野獸，潛在其血液中的獸性是沒有那么快消逝的，即使是人工育幼的猛獸也有潛在的野性，假設(shè)在遇到外來劇烈刺激時也會暴起傷人。比如在合影時的閃光燈，對于老虎來說就是瞬間的強光刺激，這會讓它感到恐懼，此時其天性反響就是攻擊身邊的人類。 .管理對策 動物園篇 一：平安管理任務(wù)必需從思想源頭抓起，防患于未然。 平安管理任務(wù)是企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中必需常抓不懈的一項重要義務(wù)，必需以高度的責(zé)

8、任心來對待。特別是對動物園的管理者來說，更是一刻不能放松。動物園界有這樣一句口頭語：“管理動物園就像天天坐在火山口上，這極為籠統(tǒng)地描畫了平安管理任務(wù)的重要性。要抓好平安任務(wù)，就要真實從思想源頭上抓起，必需根除“平安任務(wù)可有可無，一遇檢查再突擊的錯誤思想，要結(jié)實樹立“平安任務(wù)責(zé)任重于泰山，“平安任務(wù)必需長抓不懈的思想觀念。 .管理對策1、定期組織平安學(xué)習(xí)。全園以捍衛(wèi)、動管、園林、運營、票務(wù)為幾大主體，每個月定期組織全科人員進(jìn)展深化細(xì)致的平安學(xué)習(xí)，主要以分析事故、反思教訓(xùn)為主，使全體一線人員都能認(rèn)識到在任務(wù)中貫徹平安消費的重要性，讓他們產(chǎn)生一種責(zé)任感，從而更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ救说娜蝿?wù)。反復(fù)強調(diào)事故隱患

9、和突發(fā)事件的上報方法及平安事故所產(chǎn)生的艱苦責(zé)任及后果，讓全園職工都能明了于心，穩(wěn)定了全園對抗不平安要素的決心 .管理對策2.利用黑板報、公示等宣傳工具。合理利用黑板報這一有力的宣傳工具，在幾大節(jié)日前做好平安宣傳任務(wù)，有針對性地強化平安消費認(rèn)識，確保節(jié)日平安。 3.不定期地進(jìn)展平安檢查。在每個月不定期地進(jìn)展全園平安突擊檢查，特別是對游樂設(shè)備及運營網(wǎng)點這些重點部位，對他們的平安任務(wù)做到全面監(jiān)視，給他們一定的壓力，在無形中也就是給他們一定的動力，使平安管理認(rèn)識在日常任務(wù)中不斷得到強化。.管理對策二：從細(xì)部入手，從全局著眼，緊抓圍繞動物園主業(yè)抓平安 。 第一，保證動物平安。從細(xì)部著手，從動物籠舍的平安

10、結(jié)實性；動物飼料的可靠性；動物展出時的平安性來思索。這方面的平安保證主要是依托豢養(yǎng)員來完成的。 .管理對策 第二，保證豢養(yǎng)人員的人身平安。 也就是說，豢養(yǎng)人員必需按照動 物習(xí)性，按照嚴(yán)厲的豢養(yǎng)程序， 身著任務(wù)防護(hù)服來進(jìn)展豢養(yǎng)活動。 要使每位職工都樹立平安認(rèn)識， 讓他們明白平安操作是對他們自 身平安的擔(dān)任行為。 .管理對策 第三，保證游客平安。在公園相應(yīng)位置懸掛相應(yīng)警示牌，如“請勿投喂、“請勿戲弄動物等，豢養(yǎng)員擔(dān)任各自展覽區(qū)的觀賞次序。在節(jié)假日期間抽調(diào)辦公室、后勤人員及大學(xué)生志愿者參與維護(hù)游覽次序，做好平安防備任務(wù)，防止人畜互傷事件發(fā)生。同時應(yīng)該向游客宣傳平安認(rèn)識，提高游客在游覽過程中的平安認(rèn)識

11、。 .管理對策 第四，更新維護(hù)設(shè)備設(shè)備 例如：1.可以將一些猛獸籠養(yǎng)區(qū)和圈養(yǎng)區(qū)的隔離籠換成強化玻璃幕墻，可以設(shè)置一些電網(wǎng)、壕溝 ，加大動物與看臺間隔。 2.對于動物園內(nèi)的游覽車，那么應(yīng)嚴(yán)厲按照規(guī)范采取相應(yīng)的防護(hù)措施。 .管理對策 第五，建立健全急救系統(tǒng) 當(dāng)園內(nèi)發(fā)生突發(fā)的事故，要能順利實行應(yīng)急預(yù)案，迅速及時救人。.管理對策政府篇：真實加強動物園管理 一加大投入，保證動物園可繼續(xù)開展 各級城市人民政府要在資金、機構(gòu)、政策等方面給予充分保證，以保證動物園具備正常運營和繼續(xù)開展所需求的動物資源、籠舍、飼料、醫(yī)療等物質(zhì)條件和獸醫(yī)等專業(yè)技術(shù)與管理人員。要設(shè)立動物園建立管理專項資金，不能將動物園視為“財政包

12、袱，推向市場進(jìn)展商業(yè)化運營。公益性動物園的一切權(quán)和運營權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。要積極引導(dǎo)社會各界經(jīng)過捐贈、認(rèn)養(yǎng)等方式支持動物園的開展。 .管理對策二加強平安管理，保證動物園平安運營 各地建立園林綠化主管部門要加強對物園日常運轉(zhuǎn)管理中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，定期組織平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。 動物園要制定日常平安管理任務(wù)制度，完善平安警示標(biāo)識等設(shè)置，及時檢查維護(hù)園內(nèi)設(shè)備設(shè)備，確保動物和人的平安。要制定動物逃逸、傷人等突發(fā)事故及艱苦動物疫情等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期組織模擬演練。 .管理對策三完善法規(guī)、規(guī)范體系，規(guī)范行業(yè)管理 要充分調(diào)動行業(yè)協(xié)會、科研院所的力量，在行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研的根底上，針對當(dāng)前動物園管理存在的

13、突出問題，進(jìn)一步完善動物園建立、管理配套法規(guī)，明確法律責(zé)任和懲戒措施，使動物園行業(yè)管理有法可依、有章可循。 .管理對策四加大宣傳，提高全社會動物維護(hù)認(rèn)識 園林綠化主管部門要加大對動物園的宣傳力度，提高全社會對動物園在野生動物維護(hù)、科學(xué)普及教育、環(huán)境維護(hù)等方面所發(fā)揚重要作用的認(rèn)識，使動物園成為向公眾傳送關(guān)愛自然、維護(hù)動物等良好信息的窗口。對于公眾和媒體關(guān)注的問題，要積極呼應(yīng)、妥善處理。同時也要大力宣傳提高游客的自我平安認(rèn)識。 .管理對策游客篇 游人應(yīng)加強本身平安認(rèn)識。在這一系類事故中游人缺乏相關(guān)的平安認(rèn)識也是事故發(fā)生的一個重要緣由，進(jìn)入動物園前應(yīng)閱讀相關(guān)的本卷須知，應(yīng)與猛獸堅持警戒間隔，游客在野生動物園游覽時，也要科學(xué)接觸動物，防止不用要的損傷。.溫馨小提示平安守那么1.家長一定要看好本人的孩子，保證孩子不斷呆在本人身邊；2.留意閱讀提示標(biāo)語，不要為了留念而隨意與動物合影；3.欣賞動物時切勿與動物靠得太近，不要隨意喂食動物；4.不要把