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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年各種崗位職責工程安全員崗位職責1、安全員是工程項目安全生產,禮貌施工的直接管理者和職責人,在業務上向公司負責。2、貫徹安全條例和禮貌施工標準是安全員工作準則、執行相關規章、規程是安全員的職責。3、辦理開工前安全監審和安全開工審批,編制項目工程安全監督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。4、制定項目工程禮貌施工達標方案,提高禮貌施工達標方案、資金預算、實施禮貌施工達標方案。5、整理匯總填寫安全內業資料,總結安全生產狀況并上報公司。6、檢查評定安全用品和勞動保護用品達標,罰處理場違章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。7、承辦
2、工地禮貌施工相關事宜,向主辦安全監督部門交辦事宜,參加事故調查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。8、實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全,禮貌施工管理職責。2022年各種崗位職責(二)工程安全員崗位職責1、在分管領導的領導下,協助貫徹執行有關安全生產的規章制度,并理解公司安全處業務指導。2、負責組織新職工(含實習、代培、調轉、參觀、施工人員等)進入采區和復工人員的安全教育和考試,定期對職工進行安全生產宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報工作。3、組織采區的安全例會、安全日和公司舉行的有關安全活動,開展安全競賽及總結先進經驗等。4、組織開展安全自查和專業檢查,對
3、查出的問題進行登記、上報、并督促按期解決。5、協助領導修訂廠安全管理細則、崗位安全操作細則、安全職責制和制定臨時性危險作業的安全措施等。6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行狀況,制止違章作業、違章指揮和不安全行為,并有權根據公司和采區的安全管理制度進行處罰。對危及職工生命安全的重大隱患,有權停止生產并立即報告。7、參加安全事故的調查、分析、處理,提出防范措施,負責安全事故的統計和上報。8、建立健全采區各種安全臺帳,負責指導各班組安全臺帳的建立并進行檢查。督促檢查個人防護用品的正確使用。2022年各種崗位職責(三)酒店保潔員崗位職責保潔員崗位職責1、講究個人衛生,注意禮貌行為,樹立良好的服務
4、形象。2、做好各自衛生職責區的清潔、保潔工作,桌椅三餐三擦,地面三餐必拖,持續地面、門窗玻璃、桌椅等潔凈。3、堅持雙休日大掃除制度,對桌腿、凳腿、門窗全面清擦,地面沖洗,做到窗明幾凈,地面無痰跡,墻面無灰塵。4、做好餐廳所有設施的保管工作,發現損壞,及時報修,做好節水、節電、除塵濾布防蠅防鼠工作。5、搞好餐廳周圍環境衛生,食堂門前實行三包,不得有積水、垃圾等。6、餐具嚴格按照:“一洗、二清、三消毒、四保潔”的程序進行,防止餐具污染。2022年各種崗位職責(四)保潔員崗位職責1、負責餐廳的衛生清掃及餐具的回收工作,做到優質禮貌服務。2、負責餐廳餐桌、餐椅的清潔衛生,就餐時隨時持續桌椅干凈,隨時收
5、拾桌上的碗盤,清理餐桌的剩飯、雜物等。3、負責餐廳地面的清潔衛生,就餐時隨時清理地面的遺留雜物,清掃積水。4、餐廳走廊墻壁、樓梯、扶手干凈無污跡,無亂抹、亂畫現象。5、每日清掃衛生死角、門窗、門簾等。6、泔水務必當日清理,泔水桶持續干凈、封閉。7、餐廳衛生清掃完畢后,整理衛生工具(拖把、苕帚、抹布都清洗一遍),使其擺放有序,放置在指定位置。8、完成餐廳經理(番禺經理)交辦的其它工作。2022年各種崗位職責(五)保潔員崗位職責1、打掃區域衛生和整理相關設施,保證清潔干凈無浮塵;2、及時打掃臺位衛生,做到干凈無油膩、無殘渣;3、及時回收用餐區臟污的托盤,并送到洗碗間清洗;4、及時進行洗手間的清潔衛
6、生工作。2022年各種崗位職責(六)1、在總經理的領導下,在總公司總工程師的業務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參
7、與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。8、
8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各
9、方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。15、參與公司房地產項目發展計劃的制定,協助開發經營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。16、完成公司及領導交辦的其他工作。工程部經理工作職責(二)1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;2、工作現場管道設計、放線
10、、預算、下料、安裝等工作;3、根據圖紙進行施工,并對圖紙的可行性,安全性提出意見;4、負責給客戶提供現場施工指導,安排施工隊工作,確保在工期內完成項目;工程部經理工作職責(三)1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究,參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽,參與施工圖紙會審,負責組織工程有關人員辦理開工證明,根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標,組織初步篩選招投標單位,協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核,協助通過招投標程序確定招標單位。3、對公司所有工程項目建設進度
11、、質量、成本、安全負責。指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量,協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案,協調工程部與其他部門的工作關系,協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題,負責對各項目提供支持和控制,對項目進行過程的監督,負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制,組織相關部門驗收工程項目,與甲方單位進行交接。4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法,負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評,綜合評價項目的工作績效,組織項目建設的總結。6、負責部
12、門內的日常管理,負責分解部門的工作計劃,負責部門的人員工作安排,保證工作任務順暢進行,負責部門的人員考核和能力提高的工作。工程部經理工作職責(四)1、執行工程總監指令,協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。3、檢查督導各專業組的日常工作,并檢查其完成的工作質量。4、秘書派工程管理系統的運維,檢查督導各部門數據進入系統。5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系,爭取他們支持工程部的相關工作。7、組織落實各種培訓、學習考核活動,不斷增強
13、員工的業務技能和知識水平,關心員工生活。8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。9、完成上級指派的各種臨時任務。工程部經理工作職責(五)(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不
14、漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對
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