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文檔簡介

1、63/63某食品公司對中國經(jīng)濟的阻礙目 錄一、引言二、方法三、某食品公司的直接阻礙四、某食品公司對上游的經(jīng)濟阻礙五、某食品公司對下游的經(jīng)濟阻礙六、某食品公司在1992年對中國經(jīng)濟的直接效應(yīng)與間接效應(yīng)七、2000年與92年的效應(yīng)比較八、結(jié)論引 言在過去的20年里,外國直接投資(FDI)在中國經(jīng)濟的增長與進展過程中一直起著十分重要的作用,超過3000億美元的外國資本已投在合資或獨資的在華多國公司里,這相當(dāng)于進展中國家同期所汲取的外國直接投資的一半。依照中國國家統(tǒng)計局的測算,在19年,外資投資的企業(yè)產(chǎn)出占中國工業(yè)產(chǎn)出的2%,占固定資產(chǎn)投資的13%,占稅收總額的14%。我們這項研究是關(guān)于外國直接投資的

2、互利優(yōu)勢的案例研究,其所涉及的是某食品公司餐飲連鎖系統(tǒng)與中國本土經(jīng)濟的關(guān)系。我們的研究結(jié)果表明,某食品公司餐飲連鎖系統(tǒng)在190年代的迅速進展,的確對中國經(jīng)濟發(fā)生了深刻的阻礙。某食品公司在中國的進展僅有個年頭。1987年1月2日某食品公司在北京前門繁華地帶設(shè)立了在中國的第一家餐廳。到1992年時餐廳總數(shù)為11家,是當(dāng)時在中國經(jīng)營快餐連鎖餐廳中數(shù)量最多的公司,195年已進展到50家,到2000年某食品公司的業(yè)務(wù)進展差不多有了一個飛躍:200年11月28日,某食品公司在中國的連鎖餐飲企業(yè)中已領(lǐng)先同業(yè),第一個突破家,接著保持餐飲連鎖業(yè)中的中國第一。同時,已在全中國設(shè)有1家某食品公司有限公司,治理并經(jīng)營

3、著全國00多個都市里的40多家連鎖餐廳(鑒于西安某食品公司為早期特許加盟,區(qū)域情況較為專門,本研究數(shù)據(jù)未包含西安某食品公司公司)。如此的進展速度和規(guī)模,使某食品公司成為一家在中國進展最迅速的餐飲連鎖企業(yè)。96年6月5日,某食品公司中國第一百家店在北京成立,同年6月1日某食品公司上海人民公園餐廳以近40萬元的日營業(yè)額,刷新了某食品公司全球單店單日營業(yè)額的歷史記錄。自987年開業(yè)以來,某食品公司在中國已售出4萬噸雞類產(chǎn)品,這些雞原料都產(chǎn)自中國本地,粗略可能,某食品公司在全國售出的雞肉總量約需求六億二千四百萬只雞。某食品公司的飛速進展為中國提供了大量的就業(yè)機會。截至000年底,某食品公司在全國共有餐

4、廳職員24,00多名,餐廳及公司各職能治理人員5,00多名。從在中國的第一家餐廳開始,某食品公司一直做到餐廳職員100%的本地化。在14年的進展里程中,某食品公司不斷投入資金人力進行多方面各層次的培訓(xùn)。從餐廳服務(wù)員,餐廳經(jīng)理到公司職能部門的治理人員,公司都按照其工作的性質(zhì)要求安排科學(xué)嚴格的培訓(xùn)打算。這些培訓(xùn)不僅關(guān)心職員提高工作技能,同時還豐富和完善職員自身的知識結(jié)構(gòu)和個性進展。至200年底,某食品公司共有200多家國內(nèi)原料供應(yīng)商,200年全年某食品公司共向他們訂購了從雞肉,蔬菜,面包到包裝箱,設(shè)備,建筑材料等總量約人民幣約1億元的原料。從第一家某食品公司餐廳開始,某食品公司不但100%的采納國

5、內(nèi)的雞原料,同時還積極對國內(nèi)相關(guān)的供應(yīng)商進行評估和培訓(xùn)。一項在某食品公司全球運用,專業(yè)對供應(yīng)商評估的星級系統(tǒng)年進入中國。這項評估系統(tǒng)能夠科學(xué)嚴格,客觀公正地從五個方面對供應(yīng)商進行評估測試,并關(guān)心供應(yīng)商提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量。目前全國的20多家雞類供應(yīng)商現(xiàn)在都已成為國內(nèi)雞類行業(yè)中的佼佼者。作為某食品公司的供應(yīng)商,山東諸城對外貿(mào)易集團公司、南海油脂有限公司、遼寧大成長城集團等全國知名企業(yè)一直把某食品公司看作是他們的長期合作伙伴。真要科學(xué)地分析某食品公司對中國經(jīng)濟的阻礙,就必須把這種阻礙分解為若干個方面,它們包括:對需求方面的阻礙;對供給狀態(tài)的阻礙;對本國(本地)資源的利用;對市場狀態(tài)的阻礙。而上述阻礙

6、又能夠從總體上劃分為數(shù)量上能夠測度的效應(yīng),以及在質(zhì)量上的效應(yīng)(比如人的素養(yǎng)的提高,體制競爭性的提高等)。我們這項研究,則側(cè)重于定量的研究,運用“投入產(chǎn)出”表,就某食品公司對中國國內(nèi)的需求、供給、資源利用與市場狀態(tài)的種種阻礙,試圖給出一個綜合的定量的估算。某食品公司會對中國的原材料與資本品市場產(chǎn)生需求,這屬于對“上游”企業(yè)的需求阻礙;某食品公司從供食品到餐桌之后又會對運送、服裝、專用設(shè)備、電信等供應(yīng)部門發(fā)生阻礙,這屬于對“下游”企業(yè)的阻礙。至于某食品公司對中國本地資源的利用,我們側(cè)重于其對勞動力資源與雞肉等原材料的利用程度分析。所有這一切分析,最終都以“乘數(shù)”效應(yīng)的形式加以表達。我們會揭示,在2

7、00年,某食品公司在華每投入一元鈔票的支出,會造成多大的引致需求?會提供多少的稅金給中國政府?會給中國勞動力造成多少就業(yè)機會?會形成多少新的資本積存?由于投入產(chǎn)出表分析只能提供一個橫截面的靜態(tài)分析,我們運用19年的投入產(chǎn)出表對92年的某食品公司對中國的經(jīng)濟阻礙作了一個估算;并又運用97年的投入產(chǎn)出表對200年的某食品公司的支出及其效應(yīng)作了分析。然后,比較這兩個結(jié)果,能夠大致看出某食品公司1990年代在中國的進展趨勢這只是一種比較靜態(tài)分析。這項研究基于某食品公司中國總部中國百勝餐飲集團于201年6月所進行的一項題為“中國經(jīng)濟阻礙研究”的調(diào)查。我們將問卷中原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)按“上游”與“下游”各合并為2

8、2個與0個有關(guān)投入品與中間品購買、資本支出和經(jīng)營支出的項目,使之大體上與中國投入產(chǎn)出表中的對應(yīng)產(chǎn)業(yè)相匹配。由于我們較為嚴格地區(qū)分了“上游”與“下游”,因此,本研究分不敘述某食品公司對“上游”與“下游”產(chǎn)業(yè)的引致需求、資本積存、稅收與就業(yè)擴張效應(yīng),這是我們與上次對可口可樂的經(jīng)濟阻礙分析相比有所改進的地點。本文的結(jié)構(gòu)如下:在第二節(jié),我們將討論計算直接阻礙與間接阻礙的方法,并與我們往常分析可口可樂的分析方法相比較,看看這次分析在方法論上有哪些改進?第三節(jié)將介紹某食品公司的直接阻礙。這實際上是對某食品公司在中國的支出(2000年價格)作一結(jié)構(gòu)性分析與總量分析。第四節(jié)與第五節(jié)將分不從“上游”與“下游”對

9、某食品公司的間接經(jīng)濟阻礙與乘數(shù)效應(yīng)作出估算,這將給出我們這項研究的要緊結(jié)論。我們將從上游與下游兩個方面,分不計算某食品公司的需求乘數(shù),資本積存乘數(shù)、稅收乘數(shù)與就業(yè)乘數(shù)。第六節(jié)是運用92年的投入產(chǎn)出表分析某食品公司在199年對中國經(jīng)濟的效應(yīng),這是為了與2000年的某食品公司支出情況相比較。第七節(jié)便比較了某食品公司在1992年的經(jīng)濟效應(yīng)與其在000年的經(jīng)濟效應(yīng)之差異,從諸方差異中,讀者不難發(fā)覺其背后的經(jīng)濟含義。第八節(jié)會對本項研究作一總結(jié),同時評述我們在本研究中所觀看到的重大發(fā)覺。方 法中國2年與199年的投入產(chǎn)出表構(gòu)成我們本次研究的依據(jù)。目前在中國有三種投入產(chǎn)出表:產(chǎn)業(yè)間價值流量投入產(chǎn)出表、直接消

10、耗系數(shù)投入產(chǎn)出表和總消耗系數(shù)投入產(chǎn)出表。本次研究要緊使用第二種,然而在計算諸如稅收乘數(shù)和就業(yè)乘數(shù)之類的數(shù)據(jù)時,我們也參考了第一種和第三種。當(dāng)今,使用有關(guān)產(chǎn)業(yè)間商品流、最終需求和總產(chǎn)出等各方面的政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)構(gòu)成的投入產(chǎn)出表進行研究已是世界上的通行做法。作為一般均衡經(jīng)濟學(xué)的一種應(yīng)用方法,投入產(chǎn)出分析能夠使我們對經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)間關(guān)系有一個全面的認識。在使用投入產(chǎn)出表時,需要注意三個假定:第一個是商品技術(shù)假定,其含義是產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)關(guān)系是依照19年投入產(chǎn)出表中產(chǎn)業(yè)間的里昂惕夫逆矩陣設(shè)定的。盡管在199年至200年間發(fā)生了一些技術(shù)變動,我們依舊用997年的技術(shù)系數(shù)來推算20年某食品公司系統(tǒng)的經(jīng)濟阻礙。因為我

11、們使用的是7年投入產(chǎn)出表,因此我們對某食品公司公司各項投入的價值從200年調(diào)整到9年的價值。具體調(diào)整方法如下:關(guān)于在種植業(yè)、糧油及飼料加工業(yè)、屠宰及肉類蛋類加工業(yè)、其他食品加工制造業(yè)、服裝及其他纖維制品制造業(yè)、文化用品制造業(yè)、日用化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)、公路貨運業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)、飲食業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、旅館業(yè)、其他社會服務(wù)業(yè)、教育事業(yè)、文化藝術(shù)和廣播電影電視事業(yè)、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)、行政機關(guān)及其他行業(yè)等行業(yè)投入的價值按照居民消費物價指數(shù)進行調(diào)整。計算公式如下:居民消費價格指數(shù)798992000以上年為10010.298.10.4以2000年為100101.85100182

12、99.01900上游調(diào)整價值=上游投入1.130關(guān)于在家具、木制品及竹藤棕草制品制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、塑料制品業(yè)、其他一般機械制造業(yè)、其他一般機械制造業(yè)、其他專用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、日用電器制造業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、倉儲業(yè)等行業(yè)投入價值按照生產(chǎn)資料價格指數(shù)進行調(diào)整。計算公式如下:生產(chǎn)資料價格指數(shù)97989200以上年為0095498313.以200年為10010.7898.005229391100上游調(diào)整價值=上游投入1.2738顯而易見,不管是消費物價指數(shù),依舊生產(chǎn)資料價格指數(shù),200年的指數(shù)都比1997年的指數(shù)有所下降,這是由中國在過去三年內(nèi)物價走低的總

13、趨勢決定的。從而,某食品公司200年在消費資料上每支出元鈔票,相當(dāng)于19年支出1.180元鈔票;其在生產(chǎn)資料上支出元鈔票,相當(dāng)于19年支出0.308元鈔票。我們在作了這種換算以后;,再拿1997年的投入產(chǎn)出系數(shù)去求某食品公司的經(jīng)濟效應(yīng),實際上假定了中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與投入產(chǎn)出技術(shù)系數(shù)在過去的三年內(nèi)保持不變。因此,關(guān)于乘數(shù)和經(jīng)濟阻礙大小的結(jié)論可能含有某種程度的偏差。第二,某食品公司在中國的運營是部分采取外國原材料與外國資本品的,表1講明,進口的原材料與資本品占某食品公司在2000年總支出的8.58%,但本研究沒有研究某食品公司系統(tǒng)對外國經(jīng)濟的溢出效應(yīng)。這確實是講,與我們在研究可口可樂罐裝系統(tǒng)的阻礙時

14、一樣,我們是在一個封閉經(jīng)濟的假定下來考察某食品公司系統(tǒng)的現(xiàn)金流對中國經(jīng)濟的阻礙的。由于那個緣故,我們計算出來的產(chǎn)出乘數(shù)、就業(yè)乘數(shù)與稅收乘數(shù)就可能過高。第三,由于我們只獲得某食品公司200年現(xiàn)金支出的列項數(shù)據(jù),這些原始數(shù)據(jù)通過必要的歸并以后,只構(gòu)成1997年18個部門中的一個子類,因此,我們只好把對其余部門的需求的支出現(xiàn)金假定為零,從而獲得一個關(guān)于某食品公司在000年(折成19年的價值)的原始需求向量該向量中某食品公司有正支出的為正數(shù),而某食品公司無列支的元素則一律令為零。由此動身來計算某食品公司在200年與1992年的引致的需求擴張效應(yīng),比起我們在計算可口可樂罐裝系統(tǒng)的阻礙時全沒有列明支出的產(chǎn)

15、業(yè)作為“其它”并歸并到調(diào)整后的投入產(chǎn)出表中去的方法來,要準(zhǔn)確的多。那個地點的投入產(chǎn)出矩陣是原始矩陣,初始投入向量的維數(shù)便是128個,只只是許多元素為零;而往常我們只是把投入一產(chǎn)出矩陣壓縮為一個子矩陣,初始投入向量中含有n項支出為正的項與一項“其它”項。因此,比起往常我們對可口可樂的研究來,本項研究會更加精確。我們以192年與9年中國投入產(chǎn)出表為基礎(chǔ),先計算某食品公司對中國經(jīng)濟的直接阻礙。這是以如下方式計算的:首先,中國百勝餐飲集團偏制出一份整個某食品公司公司在中國的生產(chǎn)性、治理性和資本性支出清單,這些支出直接對中國經(jīng)濟產(chǎn)生阻礙。然后,這些直接阻礙被當(dāng)作初始注入的運營資金計入到模型中,導(dǎo)致了新的

16、一輪經(jīng)濟活動。在下一節(jié)中,我們會將經(jīng)營性資金注入劃分為對本地產(chǎn)品的采購支出、工資支出、稅收和進口四個項目,并對直接阻礙進行估算。然而,由于進口支出并可不能對中國經(jīng)濟發(fā)生引致需求效應(yīng),因此,我們在計算某食品公司對中國經(jīng)濟的阻礙時就把“進口”排除在初始注入之外。在確定了直接阻礙之后,我們將利用中國投入產(chǎn)出模型估算漣漪反應(yīng)即系統(tǒng)對相關(guān)經(jīng)濟活動的間接總體阻礙。這一計確實是依照中國199年與1997年投入產(chǎn)出表推算出的(技術(shù)上固定的)里昂惕夫逆矩陣進行的。例如,當(dāng)上游的供應(yīng)商原料供應(yīng)企業(yè)、建筑業(yè)、倉儲業(yè)與下游的廠商服裝業(yè)、自來水廠、電信業(yè)與公用事業(yè)等雇傭工人、購買原料或是添置設(shè)備時,它們就產(chǎn)生間接的阻礙

17、,而這些阻礙反過來又會對整個經(jīng)濟產(chǎn)生進一步的間接阻礙。依照我們的模型,這種一輪一輪的支出擴張將一直持續(xù)下去,直至最初的資金注入不再對經(jīng)濟活動產(chǎn)生新的阻礙為止。當(dāng)我們得到了初始資金注入所產(chǎn)生的經(jīng)濟阻礙之后,我們就能夠進一步計算它對產(chǎn)出、國民收入、就業(yè)、稅收以及利潤的乘數(shù)。這些乘數(shù)差不多上差不多上矩陣點積的結(jié)果,即某食品公司系統(tǒng)對各部門產(chǎn)出的總體經(jīng)濟阻礙數(shù)字與GDP、工資、稅收、資本折舊、利潤以及其他盈余的完全消耗系數(shù)點點相乘的結(jié)果。本文的附錄中證明了這一方法的合理性。值得注意的是,我們關(guān)于上游與下游的劃分是在征詢了中國百勝餐飲集團之后,將劃分點定在該項費用發(fā)生的時點是否在產(chǎn)品制造完成前后:假如該

18、項費用發(fā)生在產(chǎn)品制造完成之前,那么我們將它劃歸為上游投入;否則我們就將它劃歸為下游投入。具體地講,在生產(chǎn)投入中,除了水電、包裝材料、生產(chǎn)性原材料支出(包括雞產(chǎn)品和其他食品)、采購成本和配送成本五項作為上游投入以外,我們把其他投入支出都作為下游投入,而餐廳營建支出作為下游投入;我們把所有包括在經(jīng)營性和其他投入作為上游投入。由于在199年某食品公司在中國的經(jīng)營規(guī)模較小,每年支出尚不足億元人民幣,因此,我們沒有劃分上游與下游,但仍計罷了某食品公司公司對中國經(jīng)濟的直接阻礙與間接阻礙。三、某食品公司公司的直接阻礙如上一節(jié)所述,依照中國百勝餐飲集團于2001年6月所作的調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果得到的直接阻礙,使我們對

19、去年(2000年)的情況有了一個全面的了解。這項調(diào)查所包括的是某食品公司公司在中國開設(shè)的除西安以外的全部餐飲店,同意問卷調(diào)查的企業(yè)就其營業(yè)額、生產(chǎn)費用、投入品、經(jīng)營與資本支出、勞動雇傭成本和繳納稅金等各方面情況回答了一系列設(shè)計得專門細致的問題。關(guān)于某食品公司系統(tǒng)的直接阻礙的要緊研究結(jié)果都在表3中列出。表1:某食品公司在中國的生產(chǎn)性、治理性和資本性支出(200年價格,單位:萬元)1 年度總銷售額總額本國 進口(不含間接稅和銷售折扣)3925535352生產(chǎn)性投入、治理性和資本性支出生產(chǎn)性 電 16693163 制服75765建筑物及設(shè)備維修13170 包裝材料(紙)162931630包裝材料(塑

20、料制品)16.9163.90雞產(chǎn)品650625800其他食品76546.42039.6采購成本5448配送成本6962390其他可變動成本1181180場地租金35723720招聘費110運輸費4550營運費10630630通訊費21320清潔費8828820物料28582辦公費 585880職員餐2550低值易耗品393980外來勞務(wù)費650500差旅費44440金融費用880銷售費用279096培訓(xùn)費810保險費用5350法律費用959550其他治理費用28488480資本性 公司車輛6166160辦公家具和雜件1010110餐廳營建支出282117.8075.19451注入資金總計(按2

21、000年價格計算)28743.5上游下游注入資金總計(按197年價格計算)274163819758.57605.3資產(chǎn)折舊及其它損益679719總計323217929542.52754.76945職員人數(shù)治理人員計時工技術(shù)人員(高中畢業(yè)以上)273095201208非技術(shù)人員(高中畢業(yè)以下)92152總計265201200職員費用總計34116182116政府收入本國進口公司所得稅1297122970間接稅250355035地點附加稅2637226.520地點附加費730.466330.467個人所得稅(代扣)39439840總計40734207表3.1的第一部分顯示了某食品公司公司2年的總營

22、業(yè)額。它表明,在該年度其總銷售額為39.255億元人民幣。第二部分是我們的重點,它詳盡地排列了某食品公司公司的開支項目。這反映了某食品公司公司與其要緊原材料供應(yīng)商、以及資本品供應(yīng)商之間的直接關(guān)系。從表中能夠看出,某食品公司公司的雞產(chǎn)品原材料00%取之于中國,2000年達6.28億元人民幣,在“其他食品”的采購中,買自于中國國內(nèi)的就達5.4466億元,占“其他食品”采購總量70億元的731%,另外還有.0億元的其他食品是買自國外(要緊是美國的調(diào)料),這部分進口量會產(chǎn)出溢出效應(yīng)。從“生產(chǎn)性投入、治理性和資本性支出”的各項列支中,我們不難看出,構(gòu)成某食品公司對中國經(jīng)濟的直接效應(yīng)的,要緊由四部分組成:

23、一是雞產(chǎn)品與其它食品采購支出,這相當(dāng)于對中國經(jīng)濟的初始資金注入29546億元的近40%(396%);二是銷售費用,00年的開支達7096億元,相當(dāng)于某食品公司對中國經(jīng)濟的初始資金注入的9%;三是場地租金,200年達377億元,占當(dāng)年初始資金注入的2.%;四是營建支出,20年達.117億元,占當(dāng)年初始資金注入的.15。以上四項之和,就占“注入資金總計”的685%之多。這反映出某食品公司快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點,對原材料,場地與營建的依靠性專門強。請注意以下兩類在概念上與計量口徑上的差異:一是“年度總銷售額”與“注入資金總計”之差不,從“年度總銷售額”中減去“職員費用”與“政府費用”,再減去“進口”,再減

24、去未顯示的利潤,才形成“注入資金總計”,這確實是某食品公司公司對中國經(jīng)濟的“直接注入資本”,這種直接注入,不但會帶來直接效應(yīng),而且還會帶來間接效應(yīng)。如此,在2000年,某食品公司公司在中國的39.55億元銷售額中,減去3.74億“職員費用”,再減去4.073億“政府收入”,減去.754億進口,大體形成“注入資金總計”。二是請注意“直接阻礙”與“直接注入”之間的差異。直接注入是指某食品公司公司在000年注入的29.462億元資金,而“直接阻礙”則不但包括“直接注入的資金”,而且包括形成工資收入與政府收入的資金,從“職員費用”一檔中,能夠明顯看出,某食品公司在中國經(jīng)營與在世界其它地點經(jīng)營一樣,以計

25、時工為職工主體,計時工在2000年的職員人數(shù)中占了8.3%;而對計時工的工資支出則占某食品公司工資的總支出的56.7%。這反映出計時工人均工資收入較正式工低的事實,還有一項構(gòu)成“直接阻礙”但不進入“直接注入資金”的支出是公司對政府的支出,在200年,某食品公司上繳給中國政府的直接稅(公司稅)為1.297億元,間接稅則為直接稅的一倍之多,達2.505億元。反映出中國稅種中間接稅為主體的差不多特點,公司也對地點政府交納少量的“附加稅費”,這從表3.中能夠看出,外國公司承擔(dān)費的問題并不嚴峻。四、某食品公司公司對上游的經(jīng)濟阻礙我們在第三節(jié)只考慮了某食品公司公司對中國經(jīng)濟的第一輪阻礙,利用1997年的中

26、國投入一產(chǎn)出表,我們能夠計算出其對中國經(jīng)濟的漣漪效應(yīng)。這一節(jié),我們先分析它對上游產(chǎn)業(yè)的拉動作用,然后在第五節(jié),我們再分析其對下游產(chǎn)業(yè)的推動效應(yīng)。.1 某食品公司公司對上游經(jīng)濟的總阻礙表.1:某食品公司公司對上游經(jīng)濟的總阻礙序號部門上游注入(10000元)引致產(chǎn)出(1000元)產(chǎn)出乘數(shù)1種植業(yè)685.0745039.716742糧油及飼料加工業(yè)860626197.14043屠宰及肉類蛋類加工業(yè)724.969715其他食品加工制造業(yè)4712.9443057.621.058酒精及飲料酒制造業(yè)154.696.336.1836其他飲料制造業(yè)306.94408541.227家具、木制品制造業(yè)1037.58

27、2222.292.1428造紙及紙制品業(yè)177327962.9.679塑料制品業(yè)119615.544.9110汽車制造業(yè)32.8261.9611電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1148.254411.4842建筑業(yè)363765283.61913公路貨運業(yè)677.2910081.48414倉儲業(yè)562.9676.81.32715郵政業(yè)1209.75.21.181電信業(yè)9874103.8314617金融業(yè).61504.55.85118保險業(yè)35.64.392801319房地產(chǎn)業(yè)1973335.8.71320旅館業(yè)337.31.11.3042其他社會服務(wù)業(yè)226.726837.8622教育事業(yè)3782.352.24

28、83間接引致產(chǎn)出2035324總計1965.4954368.79.734表1反映的是某食品公司對上游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)。由于該表列出了每個部門特有的乘數(shù)效應(yīng),我們能夠分析對每個部門的阻礙。依照投入產(chǎn)出表作出的可能顯示,00年某食品公司公司對上游產(chǎn)業(yè)的1958億元的初始注入間接導(dǎo)致了總計54.0368億元人民幣的新增產(chǎn)值,因此注入的平均系數(shù)為73。這確實是講,就每一元用于購買中間產(chǎn)品和投入品的支出而言,某食品公司都會對其他部門產(chǎn)生2.7元的最終需求,如此就增加了中國經(jīng)濟的總產(chǎn)值。從表4.1中能夠清晰地看出,對某些產(chǎn)業(yè)而言,比如金融業(yè)、保險業(yè)與種植業(yè),初始注入的阻礙是特不大的,這講明金融、保險是屬于基

29、礎(chǔ)性的服務(wù)領(lǐng)域,與農(nóng)業(yè)一樣,處于生產(chǎn)鏈條的上游前列,某食品公司公司對這些產(chǎn)業(yè)每投元鈔票,最終會引致出167元到55元的最終需求,而對其他一些部門,如食品加工制造業(yè)、倉儲業(yè)、飲料制造業(yè)、郵政業(yè)、旅館業(yè)等,乘數(shù)效應(yīng)則比較小,一般在12之間。只是,就調(diào)整與歸并過的2個產(chǎn)業(yè)部門(如表4.1所列)而言,沒有一個部門的乘數(shù)是小于1的。這表明某食品公司公司對其采購的每一個中國產(chǎn)業(yè),的確產(chǎn)生了擴張效應(yīng)。4.上游注入所產(chǎn)生的對國民收入、稅收、利潤、與資本形成的乘數(shù)效應(yīng)我們現(xiàn)在來討論某食品公司公司對上游的注入對國民收入、稅收、利潤和資本形成等經(jīng)濟指標(biāo)的乘數(shù)效應(yīng)。因為投入產(chǎn)出表不但顯示了產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系,而且也記錄了凈

30、總國民收入、總工資收入以及稅收的數(shù)額,因此我們能夠計算某食品公司對上述指標(biāo)的乘數(shù)。依照投入產(chǎn)出表,假如一個經(jīng)濟系統(tǒng)是封閉的,那么初始注入對國民收入的部分乘數(shù)應(yīng)該為,因為對最終產(chǎn)品的支出應(yīng)該與國民收入相等。我們之因此稱這一乘數(shù)為“部分乘數(shù)”,是因為我們使用的投入產(chǎn)出表中沒有家庭和政府收支如何對整個經(jīng)濟造成進一步阻礙的信息,因而也無法計算全部的乘數(shù)效應(yīng)。盡管如此,計算部分乘數(shù)仍然能為我們提供一些有價值的信息。表4.2:資本折舊、勞動收入以及稅收乘數(shù)(上游效應(yīng))(單位:100元)序號部門上游注入資本折舊增加資本乘數(shù)工資收入增加工資乘數(shù)稅收增加稅收乘數(shù)1種植業(yè)2685.11076.670.40253.

31、39.52860.40.32糧油及飼料加工業(yè)803.792.21.181233.60.4758740.0883屠宰及肉類蛋類加工業(yè)63725217670.034565.04002133.30.022其他食品加工制造業(yè)40711587.70.0395381720.13149.0.535酒精及飲料酒制造業(yè)156848.80.3150.60.585148.01.9576其他飲料制造業(yè)3306.9145.90.04436.050.1222.9.097家具、木制品制造業(yè)137.53.70.2292.32827830858造紙及紙制品業(yè)1638111960.674672.710.71020.5.19塑料制

32、品業(yè)179.640.93.2486620.75380680.20汽車制造業(yè)3.273.350.2748.90.1837.32053311電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1714348.00.22753.890.11171.80.1512建筑業(yè)323.790.05.7.3212.790.3813公路貨運業(yè)747.36.370.1838950.53608.870914倉儲業(yè)5.96.510118200.330.356-43.80.0815郵政業(yè)12.88.40.06726503342.98.031電信業(yè)986.744.66079529120227.08.12917金融業(yè)89.61253.67.3193.44101

33、53.313.9918保險業(yè)5645.190.707169544772.2.9819房地產(chǎn)業(yè)947104182340.630.20146.95.07520旅館業(yè)337.847.70.144815.510.25326.0.098其他社會服務(wù)業(yè)2263596.5043540.1921208705322教育事業(yè)38.721.450.05446.21151.19.0323間接引致105752823.1047324總計1768228.8.1111370.5663687.12表4:利潤、國民收入與就業(yè)乘數(shù)(上游效應(yīng)) (單位:0元)序號部門上游注入利潤增加利潤乘數(shù)國民收入增加收入乘數(shù)就業(yè)增加(人)就業(yè)乘數(shù)

34、1種植業(yè)2685.11.76529257810.961069222糧油及飼料加工業(yè)60371969.70.224894.80.56924520.293屠宰及肉類蛋類加工業(yè)32520858031022310.69040.14其他食品加工制造業(yè)4013464.171348.30.31169725酒精及飲料酒制造業(yè)154.682781.1835.062.76.096其他飲料制造業(yè)306.9419.91.1271189.10.3630.27家具、木制品制造業(yè)13.150.610.145584.70.563658造紙及紙制品業(yè)178143084823.9.49190.589塑料制品業(yè)119471.780

35、.274201.2059.9210汽車制造業(yè)632.822.067253.62487785.241電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)7142942.18.1715.90647740.1612建筑業(yè)326825.80.79151863.6515790.813公路貨運業(yè)747.2.0055240.021.2214倉儲業(yè)2.967.24.042.0.44110.515郵政業(yè)109.89.60.008560.04633540.2916電信業(yè)986746303809180.25.86470.2517金融業(yè)8.617597.9883146.1935.115010.18保險業(yè)5.64115.65478.141704.7719

36、房地產(chǎn)業(yè)1738.10.1625320.30170.20旅館業(yè)332.8103.14266.70.8011110.321其他社會服務(wù)業(yè)223518.4.075012.2962.272教育事業(yè)387.972.40.00747.61.21661.723間接引致50.787.15624總計1976594630.175940.991544099表:可能就業(yè)阻礙 (單位:000元)序號部門上游注入平均工資調(diào)整后的平均崗位成本調(diào)整后的就業(yè)增加(人)調(diào)整后就業(yè)乘數(shù)種植業(yè)265071860.5824031.51糧油及飼料加工業(yè)860360031699817.053屠宰及肉類蛋類加工業(yè)6725.03106998

37、5230.102其他食品加工制造業(yè)4072.9053.69976900.185酒精及飲料酒制造業(yè)180.3847489120.7816其他飲料制造業(yè)306.40.50.74829.16家具、木制品制造業(yè)037.580.340.6048404668造紙及紙制品業(yè)73790.48110.6692690.179塑料制品業(yè)171.610.53701611430.665汽車制造業(yè)6.820.79102240.89211電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)148.91.0371.6920.151建筑業(yè)3263.6.660.92513503813公路貨運業(yè)6747.2904350.605659138764倉儲業(yè)562.96.6

38、437089542240.9715郵政業(yè)120.520561.725.2116電信業(yè)98.41.2061.7170.1金融業(yè)89.60.71.356837.38保險業(yè)3564.91.388512.9房地產(chǎn)業(yè)170.919.27831401120旅館業(yè)37.0.7275.280.2221其他社會服務(wù)業(yè)2290.6980.973444720.19教育事業(yè)38770.66940.9311471.23523間接引致54222總計19680.6963.9864040.712按投入-產(chǎn)出分析,新形成的國民總產(chǎn)值(GNP)可分解為資本折舊(又稱資本形成)、勞動收入、資本收入(即利潤)與政府收入(即稅收)。下

39、面,我們來逐一分析某食品公司公司的上游投入對資本形成、勞動收入、稅收、利潤與國民收入的效應(yīng)。()對資本形成的效應(yīng)從表.2顯示,平均而言,某食品公司對上游產(chǎn)業(yè)的初始注入對資本形成(資本折舊)的部分乘數(shù)為0.138。這意味著某食品公司的平均價值的13.8%最終被用于新資本的形成。從該表中我們能夠看出,金融部門的資本形成程度較高,某食品公司公司對上游產(chǎn)業(yè)每投入一元鈔票,會增加2.8元的資本折舊。()對勞動收入的阻礙從表2中我們能夠讀出,某食品公司公司對上游的初始注入的約56.6最終形成了工資收入。在相關(guān)的2個產(chǎn)業(yè)中,種植業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、教育事業(yè)中的勞動工資收入的乘數(shù)均大于1。同時,在某食品公司公

40、司對上游注入所導(dǎo)致的新增的國民收入中,工資收入所占的份額最大。這一事實講明,中國的勞動者是某食品公司公司在華投資的最大受益者。下面關(guān)于就業(yè)部分乘數(shù)的討論也會證明這一點。(3)對稅收的阻礙從表4.2中給出了某食品公司對上游產(chǎn)業(yè)的初始注入資金對稅收增長的效應(yīng)分析,在其00年度新增的對上游產(chǎn)業(yè)的采購中,約有%形成了對政府的納稅。即在某食品公司對上游的19.7658億初始投入中,約有2.3億元最終轉(zhuǎn)化為政府稅收歲入。這因此不是指某食品公司公司每年向中國政府所納的稅,因事實上某食品公司每年的稅收繳納共4.207億元。2.3億元的新稅是指由于某食品公司對上游注入所導(dǎo)致的引致產(chǎn)值給中國政府所帶來的稅收。應(yīng)注

41、意的是,在“倉儲業(yè)”,某食品公司系統(tǒng)對上游投入所產(chǎn)生的新增稅收為負數(shù),這反映了00年中國的倉儲業(yè)受政府補貼的經(jīng)濟事實。然而,與不的乘數(shù)一樣,稅收乘數(shù)在“金融”、“保險”領(lǐng)域都大于1。(4)對利潤與其他盈余的阻礙我們明白,在投入產(chǎn)出表中,構(gòu)成國民收入的第四個組成部分是“利潤與盈余”。表4.3顯示了某食品公司公司對上游的投入在200年大約給中國經(jīng)濟帶來了3.4634億元的利潤,相當(dāng)于其對上游投入量的.,這實質(zhì)上是00年的平均利潤率的一個間接表示。在2個相關(guān)的上游產(chǎn)業(yè)中,金融業(yè)與保險業(yè)的利潤乘數(shù)(即利潤率)分不為7.98與5.365,講明這兩個行業(yè)相對獲利較多;另一方面,如表4.3顯示,在與某食品公

42、司有關(guān)聯(lián)的22個上游產(chǎn)業(yè)中,沒有一個行業(yè)的利潤乘數(shù)為負,講明這些行業(yè)都由于某食品公司的上游注入而增加了利潤。如此,若把工資乘數(shù)、折舊(資本形成)乘數(shù)、稅收乘數(shù)與利潤率數(shù)加總,其和應(yīng)相當(dāng)于1。而表4.3確實也顯示了,“國民收入乘數(shù)”接近于1。4某食品公司公司的上游注入對中國就業(yè)的阻礙。現(xiàn)在我們來討論,在200年,由于某食品公司公司對上游產(chǎn)業(yè)進行采購,會間接地提供多少個新的勞動就業(yè)崗位?具體地講,我們是按兩種方法來計算這種就業(yè)效應(yīng)的,一是“平均工資法”,將表42中得到的各產(chǎn)業(yè)的“工資收入增加”值去除以每個產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的平均工資水平,從而得到每個產(chǎn)業(yè)在2000年由于某食品公司公司對上游的初始注入而增加的

43、就業(yè)量。這種方法所得到的結(jié)果確實是表4.3中所列出“就業(yè)增加(人)”的數(shù)字。結(jié)果顯示,上游注入的97658億元資金,按“平均工資法”,某食品公司會給中國勞動者提供1,54個潛在的勞動崗位。第二種計算就業(yè)效應(yīng)的方法叫“調(diào)整后的平均崗位成本法”,“調(diào)整平均崗位成本”用來指平均工資水平加上兩個特不重要的因素:()中國國有企業(yè)的工人人均享有的非工資福利收入;(2)為了使在職工人保留其工作機會而支付給下崗工人的額外工資支出。既然我們掌握了997年各行業(yè)內(nèi)的平均工資,我們首先將新增GP用997年的價格指數(shù)進行放大(這是因為2000年的物價指數(shù)比1997年的低),然后我們再用上述方法對1997年相應(yīng)的總工資

44、增加值進行調(diào)整。要可能中國平均每個工人享受的非工資福利收入有一定困難,所幸的是,通過一系列經(jīng)濟改革,非工資福利收入絕大部分到1997年差不多削減到專門小了。依照中央政府97年以來的政策,國有企業(yè)在向工人支付工資的同時,必須為工人支付下列四項保險費:(1)養(yǎng)老保險(相當(dāng)于工資額的2%);(2)醫(yī)療保險(工資額的6%);(3)生育保險(工資額的06%);(4)失業(yè)保險(工資額的)。因此,為了維持每個現(xiàn)有的工作崗位,平均需要支付的非工資成本約為工資收入的.6%。為了計算平均就業(yè)成本的第二個因素,我們需要可能對國有企業(yè)下崗工人支付的費用。197年中國約有四千六百萬國有企業(yè)在職職工,下崗工人約一千三百萬

45、。下崗工人的平均收入約為在職工人的30%,為了保留現(xiàn)有的就業(yè)機會,企業(yè)必須對下崗工人發(fā)放這筆生活費。因此,平均每個工作崗位的勞動成本應(yīng)調(diào)高85個百分點(13/6)0.100=8.。將上述額外的勞動成本與1997年的名義平均工資水平加總以后,我們就得到了調(diào)整平均崗位成本,我們把這一結(jié)果放到表44中的第5列,然后用這一調(diào)整后的平均崗位成本去除以表4.2中的第6列(工資收入增加),便得了一個新的“調(diào)整后的就業(yè)增加”,列在表.4的第6列。從表4.4的第6列能夠看出,按“調(diào)整后的平均崗位成本法”,某食品公司在2000年對上游產(chǎn)業(yè)的投入會給中國經(jīng)濟提供大約萬個潛在的就業(yè)機會,即平均每注入1萬元資金,某食品

46、公司會制造出.7個就業(yè)機會。在上游的2個產(chǎn)業(yè)中,種植業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)與教育事業(yè)的就業(yè)乘數(shù)均大于,意味著這些部門實質(zhì)上差不多上勞動密集型產(chǎn)業(yè),某食品公司在對這些部門每投1萬元采購資金,最終會形成的就業(yè)機會比在其它產(chǎn)業(yè)要大得多。五、某食品公司公司對下游的經(jīng)濟阻礙由于中國百勝餐飲集團為我們提供了在2000年其對下游產(chǎn)業(yè)的采購支出,因此,我們便有可能來分析某食品公司對下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng),分析的順序與第四節(jié)完全一致,首先分析總體效應(yīng)(這實質(zhì)是看引致需求),然后一一細縷其折舊乘數(shù)、工資乘數(shù)、稅收乘數(shù)、利潤乘數(shù)與就業(yè)乘數(shù)。5.1 某食品公司公司對下游經(jīng)濟的總阻礙表5.1某食品公司公司對下游經(jīng)濟的總阻礙序號

47、部門下游注入(1000)引致產(chǎn)出(1000)產(chǎn)出乘數(shù)1服裝及其他纖維制品制造業(yè)7237.41.582文化用品制造業(yè)4.478971.213日用化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)405.12.404其他一般機械制造業(yè)16.63347.451.8725其他專用設(shè)備制造業(yè)2732169.017036日用電器制造業(yè)5944.39704.34.18電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)707.674724907自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)41533.52.7959建筑業(yè)68.998653.359公路貨運業(yè)488804.82.17211電信業(yè)3581471.01.10412飲食業(yè)17.291297.530.94房地產(chǎn)業(yè)32.74316.91.02214公

48、用事業(yè)446540.2711615居民服務(wù)業(yè)1680.22213.191.31716旅館業(yè)382.88917.42.36其他社會服務(wù)業(yè)11021213167.811.18文化藝術(shù)和廣播電影電視事業(yè)11.220185341綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)701.46893.21.7420行政機關(guān)及其他行業(yè)350.7330.731.00021間接引致產(chǎn)出7425.22總計76503117127.52.239從表.1能夠看出,2000年某食品公司公司對下游產(chǎn)業(yè)部門的資金注入的乘數(shù)為23,略低于上游注入的乘數(shù)效應(yīng)。另一方面,由于某食品公司對下游的初始注入的絕對量也大大小于對上游的初始注入(只相當(dāng)于上游注入資金的.7%)

49、,再加上對下游注入的乘數(shù)效應(yīng)比較小,因此,總的講來,某食品公司對下游產(chǎn)業(yè)的推動作用要小于其對上游產(chǎn)業(yè)的拉動作用。若用“引致產(chǎn)出”作為標(biāo)度,則某食品公司對下游產(chǎn)業(yè)的推動作用(約為7.1297億元)僅為其對上游產(chǎn)業(yè)的拉動作用(為54.1368億元)的1/3還弱。在下游產(chǎn)業(yè)的2個部門中間,某食品公司對不同產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的乘數(shù)也大不相同。其中,對“公路貨運業(yè)”的產(chǎn)出乘數(shù)最大,為21172;對“文藝和廣電”部門的產(chǎn)出乘數(shù)其次,為8.534;對飲食業(yè)本身的產(chǎn)出乘數(shù)為10.1。這講明,在中國,基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)具有強大的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),某食品公司本身作為服務(wù)業(yè)的一個子行業(yè)品牌,其進展正是通過服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)對中國經(jīng)濟產(chǎn)生

50、了良好的推動作用。.2下游注入所產(chǎn)生的對國民收入、稅收、利潤與資本形成的乘數(shù)效應(yīng)與上游注入的效應(yīng)分析一樣,我們來逐一分析這一系列效應(yīng)。()對資本形成的效應(yīng)表5.2:資本折舊、勞動投入以及稅收乘數(shù)(下游注入效應(yīng)) (單位:10元)序號部門下游注入資本折舊增加資本乘數(shù)工資收入增加工資乘數(shù)稅收增加稅收乘數(shù)1服裝及其他纖維制品制造業(yè)793.89.022.3.3254.34.02文化用品制造業(yè)34754785.96.09.201.370053日用化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)40.28.370.70101.1551551264其他一般機械制造業(yè)276319.0.1078.40.4230.32.145其他專用設(shè)備制造業(yè)1

51、273.86.5060324.20.2521.6016日用電器制造業(yè)5944.392100637.70.173.360.6電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)7067479.560.680385240.427.8409自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)141.556.020.0075.4.51.9011建筑業(yè)638.9942.9.2022.7.229010公路貨運業(yè)48.8131422.690386.7642.211電信業(yè)38.4478.241.6014.710.41.60.172飲食業(yè)12.2100.4024291.95880.613房地產(chǎn)業(yè)3631.7182460.4904470.90.1163.80.054公用事業(yè)786

52、.46823.090.17010.30449.605居民服務(wù)業(yè)680.21041000545.380.3207.040.16旅館業(yè)382881173.217.0.456941817其他社會服務(wù)業(yè)1123476.40.0402390.19594080.051文化藝術(shù)和廣播電影電視事業(yè)11.227.42.0.475.046110.5519綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)701.4670.67.100410.5059220.320行政機關(guān)及其他行業(yè)350.7324.8.70131.300.3021間接引致06.461334836.2總計7605.35201.47.3090368854.602表5顯示,在000年,某食

53、品公司公司對下游產(chǎn)業(yè)的初始注入對資本形成的部分乘數(shù)為0.33。這講明其平均價值的三分之一左右是用于新資本的形成的。與上游注入的資本形成效應(yīng)相比較,下游的資本形成率要高出上游的資本形成率一倍以上。值得注意的是,在受某食品公司阻礙的20個產(chǎn)業(yè)中,公路貨運業(yè)、文藝廣電業(yè)與電信業(yè)的資本形成乘數(shù)都大于1。這一方面講明這些基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)本身的乘數(shù)效應(yīng)大,另一方面也講明了資本形成率在這類服務(wù)業(yè)中比較高。(2)對勞動收入的效應(yīng)與下游資本形成率高于上游的情形相反,某食品公司公司的下游注入的工資乘數(shù)明顯的小于上游的工資乘數(shù),僅為0.3,是上游工資乘數(shù).56的3左右,個中的道理也不難理解:由某食品公司注入的資金用于資本

54、形成的多了,則必定會減少對勞動工資的注入。只是,在20個下游產(chǎn)業(yè)中,仍有兩個產(chǎn)業(yè)的工資乘數(shù)大于,一是公路貨運業(yè),其工資乘數(shù)為7.79;另一個是飲食業(yè),其工資乘數(shù)為1.9。在公路貨運業(yè),工資乘數(shù)是資本乘數(shù)的三倍;在飲食業(yè),工資乘數(shù)是資本乘數(shù)的13倍之多。這講明這兩個行業(yè)相對講來是勞動密集型的。()對稅收的阻礙如表5.2所示,下游注入所產(chǎn)生的稅收乘數(shù)為0.12,即某食品公司在2000年對下游產(chǎn)業(yè)每注入1元鈔票,就會對中國政府產(chǎn)生0.1元的歲入。這一乘數(shù)與上游的稅收乘數(shù)恰好相等。但假如我們分部門來看,則會發(fā)覺,某食品公司對“公路貨運業(yè)”每注入1元鈔票,最終會使給中國政府制造.3元的稅收;在文藝廣電部

55、門,稅收乘數(shù)也較高,為0.5。然而,“公用事業(yè)”的稅收乘數(shù)為負,講明在中國,到000年,公用事業(yè)仍是一個依靠政府補貼而生存的行業(yè)。()對利潤與其他盈余的阻礙關(guān)于下游注入的利潤乘數(shù)請見表5.3。表5.3的第3列清晰地表明,在00年,某食品公司公司的下游產(chǎn)業(yè)的資金注入的19形成了利潤,即平均講來,利潤率為19%,這略高于上游注入的利潤率(17.5)。表5:利潤、國民收入和就業(yè)乘數(shù)(下游注入效應(yīng)) (單位:1000元)序號部門下游注入利潤增加利潤乘數(shù)國民收入增加收入乘數(shù)就業(yè)增加(人)就業(yè)乘數(shù)服裝及其他纖維制品制造業(yè)7915.820.4450.380.584760.622文化用品制造業(yè)345.451.

56、0.221602.0469550.283日用化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)0.29.380.343140.93044其他一般機械制造業(yè)167.609.670.712.791.05110.76其他專用設(shè)備制造業(yè)1273.89.20.12.0.59.46日用電器制造業(yè)54.391.90.1183.30.3198.1電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)77411.50581522.19384058自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)141353.00.370038.42920.7建筑業(yè)638.9921.16007289.79395890420公路貨運業(yè)48.88290.067.5511.86848.2111電信業(yè)3584430870.85887.09

57、.41190.3412飲食業(yè)12.211.91147101.7434.43房地產(chǎn)業(yè)331445.41216.678481414公用事業(yè)786.-128.86-0260.55270.61居民服務(wù)業(yè)180219.0701295.90578870.5416旅館業(yè)38.8222.585621.482306317其他社會服務(wù)業(yè)11021.2176013317750.30580.2818文化藝術(shù)和廣播電影電視事業(yè)11.1.6.6101.85.07.3319綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)701.4644.16.07.950.784550.620行政機關(guān)及其他行業(yè)350.731.8511.1904180.5521間接引致60

58、3.6927147.917372總計655.31145.90.19655.387390.065 某食品公司公司的下游注入對就業(yè)的阻礙那個地點,我們同樣用“平均工資法”與“調(diào)整后的平均崗位成本法”兩種方法 來估算下游注入的就業(yè)效應(yīng)。表4:可能就業(yè)阻礙(下游注入效應(yīng)) (單位:10000元)序號部門平均工資調(diào)整后的平均崗位成本調(diào)整后的就業(yè)增加(人)調(diào)整后就業(yè)乘數(shù)服裝及其他纖維制品制造業(yè).30.34204文化用品制造業(yè)620.8687.23日用化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)0620.86110294其他一般機械制造業(yè)0.56.7887.35其他專用設(shè)備制造業(yè).57794090.326日用電器制造業(yè).640.8770

59、127電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1.4760.38自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)0.8211460.479建筑業(yè).38610.2910公路貨運業(yè)0.440.61681.8611電信業(yè)1.21168.2412飲食業(yè).560.78322.5房地產(chǎn)業(yè)921.283470.11公用事業(yè)0.751.0520110415居民服務(wù)業(yè)0.610.86380.3816旅館業(yè).71.11057其他社會服務(wù)業(yè)0.09298218文化藝術(shù)和廣播電影電視事業(yè)0.70.9585.1綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)0.9.6270.720行政機關(guān)及其他行業(yè)0.70.971350.31間接引致4421總計07150.9912780.36按“平均工資法”測算的就業(yè)

60、阻礙如表5.3所示。在20年度,某食品公司公司對下游產(chǎn)業(yè)共注入資金7.6505億元,最終大約會產(chǎn)生27905億元的工資收入增加,將增加額分解為各產(chǎn)業(yè)并這除以各部門的平均工資,我們算出,某食品公司在下游能夠多提供33個勞動崗位(全日制崗位)。在2個下游產(chǎn)業(yè)中,我們發(fā)覺,在“公路貨運業(yè)”每注入1萬元最終能夠制造18個工作崗位,在“飲食業(yè)”每注入萬元,也能夠制造出3.4個崗位。再次印證了這兩個部門是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。按“調(diào)整后的平均崗位成本法”測算的下游就業(yè)效應(yīng),被列在表5.4里。由于調(diào)整后的崗位成本大于“平均工資”,因此,就業(yè)效應(yīng)便相應(yīng)壓縮。盡管如此,在000年,按這后一種方法測算,某食品公司的下游

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