1、Word 技術員工管理制度 技術員工管理制度 隨著社會一步步向前進展，需要使用制度的場合越來越多，好的制度可使各項工作按方案按要求達到估計目標。那么擬定制度真的很難嗎？以下是我為大家收集的技術員工管理制度，歡迎閱讀與保藏。 技術員工管理制度1 1、嚴禁未經批準對外供應我行科技保密信息和內部重要信息。 2、科技保密信息及載體必需當面交接。人員離開辦公座位時，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。 3、嚴禁通過互聯網明文傳輸我行涉密信息。 4、嚴禁未經批準將計算機設備接入我行網絡，嚴禁未經批準在我行生產系統上使用外來存儲介質，嚴禁未經批準將我行計算機設備接入互聯網。 5、電子設備送外部修

2、理前必需先拆除數據存儲部件，報廢電子設備或存儲介質前必需實施數據銷毀。 6、嚴禁用戶全部者將用戶供應給他人使用，嚴禁多人共用生產用戶。 7、嚴禁讓公司人員登錄我行生產系統和網絡設備實施操作。 8、人員離開電腦時，必需退出電腦或使電腦處于鎖定狀態。 9、嚴禁未經批準實施生產變更、數據維護、用戶設置。嚴禁在業務時段（8:00-18:00）進行生產變更，故障應急急需的變更和數據維護，必需經過部門審批同意。重要信息系統變更操作必需雙人臨崗。 10、嚴禁為了轉變生產系統的記錄而刪除、修改系統日志或交易日志。 11、嚴禁未經批準的數據提取。 12、嚴禁員工私自保存生產數據。 13、嚴禁私自將生產數據備份介

3、質帶離工作場所。借用的生產數據備份介質必需到期歸還。 14、嚴禁將生產系統敏感數據直接用于開發測試環境，嚴禁將生產系統的密鑰明文或密文用于開發測試環境。 15、嚴禁一人把握一個生產系統密鑰的全部重量明文，嚴禁一人把握一臺生產系統加密機的全部IC卡。 16、嚴禁未經批準人員進入計算機機房。經批準進入機房的外部人員，信息技術部接洽員工必需全程伴隨、監督。公司人員在我行數據中心現場支持時，信息技術部運行處接洽員工必需全程伴隨、監督。 17、員工必需根據“先報告后處理”原則進行信息系統故障的報告，嚴禁瞞報、漏報、遲報。 18、管理者發覺違規行為，須馬上向違規人員指出、訂正，否則視同違規。 技術員工管理

4、制度2 （1）在部門經理的直接領導下，詳細負責總值班室、倉庫和財務管理工作。 （2）負責內務管理和對外協調工作。 （3）負責人員、車輛和材料、經費的統一調度和使用管理工作。 （4）負責工具、材料的選購、保管和發放管理工作。 （5）負責文件資料的保管、建檔和發放管理工作。 （6）負責組織人員進行平安、技術和質量意識培訓工作。 技術員工管理制度3 1、仔細貫徹執行鐵道部裝卸機械管理規章、路局補充細則，并結合實際狀況制定鋼材基地機械管理實施細則，確保機械設備常常保持良好狀態，不斷提高設備完好率。 2、準時處理和排解基地裝卸機械消失的各項故障和問題，參加裝卸技術革新的方案的制定和落實，保障平安生產。

5、3、組織做好裝卸大型機械平安生產，指導和督促機械的平安操作、作業標準化的實施，確保機械、貨物、人身平安。 4、負責建立裝機和動力設備臺帳技術檔案，做好技術書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。 5、負責提報機械設備大、中修方案并填寫概況狀態書。每月進行裝機設備的檢查評比，每月編制下達檢修方案并督促修理級保質保量按時完成，把返工和臨修降低到最低限度。 6、把握大型機械材料消耗和單機核算，做到節省用料、定額用料，降低成本。仔細審核修理材料方案，組織堆棧件修復，保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作，不斷地降低材料消耗。 7、負責組織召開機械動力設備事故、事苗的調查分析、處理工作，提出預防改進措施，分析機械設備的故障緣由，做好記錄，并實行措施加以改進。 8、建立機械事故、事苗分析會制度，做好登記處理工作，并