1、學海無涯村后備干部培育計劃村后備干部培育計劃精選推舉 下面是我為大家整理的村后備干部培育計劃精選推舉,供大家參考。希望對大家寫作有幫助! 2022年村后備干部培育計劃3篇 篇12022年村后備干部培育計劃 xx鄉xx村后備干部培育機制 為進一步健全農村干部選拔管理機制，加大村級后備干部培育選拔力度，建立具有生機和活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，切實解決好村級后備干部“量不足、選不準、用不上”問題，特制定本制度。 一、后備干部選拔條件 1、思想政治素養好； 2、帶頭致富和帶領群眾致富能力強； 3、高中（中專）以上學歷； 4、35歲左右，身體健康； 5、熱愛農村工作，有群眾基礎。 后備

2、干部可優先在本村符合條件的黨團員、兩委非領導職務成員、村民代表、致富能手、外出經商務工中的優秀青年和復員退伍軍人中選拔。 二、后備干部選拔程序 堅持“公開、公正、公平”原則，詳細做到“三公開兩民主”。 1、公開報名：村支部將后備干部的條件以文字形式向全村公布，符合條件的青年自愿報名； 2、公開考察：鄉聯村干部和村主要干部組成考察組，在全村范圍內執行入戶調查、談話等方式對后備干部人選進行考察； 3、公開結果：根據每村23個名額，確定后備干部人選，并公開結果，接受監督。 4、民主推舉：村干部、黨員、村民代表可向村黨支部民主推舉后備干部人選； 5、民主評議：將推舉的后備干部人選向村民公布，各村召開黨

3、員大會或村民代表會，執行無記名投票方式確定后備干部人選； 三、后備干部培育教育 加大后備干部培育教育力度，規范培育教育的內容和形式，使之制度化、規范化。一是建立村干部幫帶后備干部制度，明確幫帶的對象、內容和時限，提高后備干部實際工作能力； 二是進行素養培訓，村支部每年要對全部的后備干部進行集中培訓，重點培訓政策法規、農村經濟管理、村務財務管理、如何化解人民內部沖突及警示教育等內容，提高后備干部的綜合能力，每年集中培訓的，管住后備干部的入口，是保證領導班子布滿生機和活力的關鍵。因此選拔中既堅持德才兼備的選人標準，嚴把政治、能力和作風關，又充分落實群眾的參加權和推舉權，擴大選拔工作的民主程度。一是

4、公開選拔。準時調整后備干部隊伍，公開后備干部的相應條件，通過推舉、自薦等形式，拓寬推舉渠道。二是考評中選拔。在領導班子年度考核和領導干部考察中，準時把群眾公認，政治業務素養過硬，工作業績突出的優秀年輕干部挑選出來。三是重大任務中選拔。從重要事件、完成急難險重任務中發現各方面表現都優秀的人選，列入后備干部隊伍。 三、構建多途徑的培育機制，全面提升后備干部的素養。教育培育是后備干部成熟的重要手段，在后備干部的培育上堅持兩條腿走路，即：一是通過各類培訓，提升后備干部的素養。以組織參加讀書活動、主題教育等，提高后備干部的思想政治素養； 以脫產培訓，送到高一級學校校進修等，提高后備干部的文化和業務素養；

5、二是通過多種形式，熬煉后備干部的能力。參加學校工作和學校干部會、學校大型活動，提高后備干部的組織協調能力；選派到外地、外校掛職，熬煉提高后備干部的實際工作能力；進行溝通輪崗，以多崗位熬煉，提高后備干部的綜合工作能力和領導能力；通過與現任干部結成聯系對子，提高后備干部的社會閱歷和工作閱歷。 四、構建動態的管理機制，努力確保后備干部的質量。為提高后備干部管理的實效性，建立規范的后備干部管理制度。一是聯席會議制度，由黨建、行政、教學、工會、共青團等部門參加后備干部的管理，共同形成工作合力。二是領導班子成員聯系制度，指定現任領導班子成員與后備干部結對，詳細負責后備干部的日常管理，準時了解、把握后備干部的思想、工作等情況，定期作出鑒定。三是跟蹤管理制度，通過不定期的走訪和年終考核，跟蹤了解后備干部的政治思想、工作表現，對于經不住考驗、沒有培育前途的準時予以調整。四是談心談話制度，肯定