1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年工程質量管理及獎罰制度為加強項目公司所屬建筑工程施工質量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制建筑工程施工質量，特制定本管理規(guī)定。工程質量管理制度：職責一、項目公司總經理為項目工程質量全面責任人，對工程質量全面負責。根據項目部(項目公司)實際情況和工程特點，在公司建筑工程質量管理制度框架下，編制和實施本項目部(項目公司)工程質量管理規(guī)定，_對本項目部(項目公司)所屬工程質量的檢查。二、項目公司工程部經理為工程質量直接負責人，保證國家有關技術規(guī)范及規(guī)程在項目工程中傳達、貫徹、落實、執(zhí)行；根據項目工程實際情況和工作特點，制定工程質量管理制

2、度。項目公司工程部為質量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質量的監(jiān)管。三、具體工程項目的施工現場管理人員(簡稱甲方代表)為自己所分管工程的工程質量直接責任人，對自己所分管的工程質量負全面責任，負責監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質量管理工作。落實公司工程質量管理制度的執(zhí)行；及時發(fā)現問題處理問題；按時向公司項目工程部經理匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關部門頒發(fā)的有關工程質量管理的技術規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進的施工管理經驗、先進的施工工藝等，經過消化，引入公司內部推廣使用。四、監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構，任命總監(jiān)理工程師全面負責

3、所監(jiān)理工程的質量管理；監(jiān)理機構應由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負責，進行日常工程質量管理。施工單位根據施工合同組成施工項目部，由項目經理全面負責所承建工程的質量管理。項目經理根據工程特點聘施工員、技術員、質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。工程質量管理制度：工作程序1質量策劃：1.1建立一個完善的項目管理機構。1.2明確項目管理機構中每一個崗位人員的職責。1.3在工程立項之后，根據工程特點，編制質量計劃，其應包括：勘察、設計、施工、甲供材料四大方面。工程部制作一份現行規(guī)范(包括國家、行業(yè)地方頒布的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定)目錄下發(fā)各項目管理部，每當國家、政府頒布或更換規(guī)范時，及時通知到各項目管理

4、部，確保使用的是有效的現行規(guī)范。設計院發(fā)出的工程設計圖紙必須是加蓋市建委統一發(fā)出的“施工圖出圖專用章”的有效圖紙，到各項目管理部，由專人收發(fā)并作記錄，當有圖紙作廢時，應及時通知下發(fā)人員，在作廢的圖紙上作標識以示區(qū)別或收回統一管理，確保使用的工程圖紙為有效的。由設計院簽發(fā)，并經設計部、工程部相關專業(yè)工程師簽字確認的證單。因為施工原因，由施工單位簽發(fā)，并經設計、監(jiān)理單位和工程部簽字認可的對工程設計圖紙變更的單證。由施工單位簽發(fā)，有關工程工作量發(fā)生變化，需工程部、監(jiān)理簽字認可的單證。發(fā)生在項目部與分包商中任何一方之間有關工程方面的聯系單證。在勘察前，參照有關資料對工程所在地地質情況及周圍環(huán)境有一個大

5、致了解，根據工程特點和規(guī)范要求合理布置勘察點，對勘察報告上反映的地質情況有異議或反映出的地質情況較為復雜，反映不清時，可增設勘測點。以創(chuàng)優(yōu)操作細則及四大滲漏控制：屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間為核心內容，結合_%細部質量檢查工作，嚴格管理施工工程質量。并將使用過程中發(fā)現的問題及經驗記錄下來，以供下次使用參考。僅涉及對材料的驗收及工程產品的檢驗。施工單位自驗后，通知建設單位和監(jiān)理驗收，建設單位專業(yè)工程師和監(jiān)理驗收通過后，在隱蔽工程驗收單上簽字，允許其進入下一道工序。專業(yè)工程師_監(jiān)理對分部工程進行驗收評定，并在施工單位提交的分部工程質量檢驗評定表上簽字。待檢產品、合格產品、不合格產品、尚待判定產品。通過

6、采用分部工程質量檢驗評定表，施工單位提供的試驗報告單等各種試驗資料作為半成品的標識。通過單位工程質量綜合評定表對工程標識。對于發(fā)生的質量通病，采用統計技術加以分析評定。所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設單位項目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認真完成以下工作內容：分部分項工程包括埋地管工程，上水、熱水管_工程，排水管、雨水管_工程，消防工程及有關設備的_，衛(wèi)生潔具_工程，室內煤氣管_工程。監(jiān)理公司對分部分項進行檢查評定后，將分部分項工程質量評定表報工程部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標準規(guī)定數量的_%，相符率達_%以上，即認為監(jiān)理

7、評定正確，予以簽名蓋章確認，否則，必須重新檢驗評定。埋地管工程，包括埋地的給、污、廢水管、煤氣管、消防管、雨水管_、敷設，室內部分的埋墻管以及工程竣工后敷設的各種給排水管道。采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范gbj242-82等。工程移交物業(yè)后，一年內工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護部回訪。所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設單位項目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認真完成以下工作內容：6、gb50258-96、gb50259-96等標準，及時糾正不當施工，進行過程質量控制。監(jiān)理公司對分部分項工程進行檢查評定后，將分部分項工程質量評定表報工程部，

8、部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標準規(guī)定數量的_%，相符率達_%以上，即認為監(jiān)理評定正確，予以簽名蓋章確認，否則，必須重新檢驗評定。指在結構施工過程中，需利用鋼筋作接地引線的避雷及接地裝置_工程，以及各層電器配管工程。6、建筑_工程質量控制與檢驗評定手冊9.3配管工程、9.17接地裝置_工程執(zhí)行。工程移交物業(yè)后，一年內工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護部回訪，并記錄在工作日記上。2022年工程質量管理及獎罰制度（二）為加強對本項目的施工質量管理，全面提高全員、全過程工程質量意識，強化施工管理力度，切實做好安全防范、綜合治理、文明、經建設單位、施工監(jiān)理及相關施工單位商討并達

9、成如下獎罰款規(guī)定：1、施工質量不符規(guī)范要求的處罰及獎勵措施1)施工不符圖紙(規(guī)范)要求，經檢查書面指出一周內不改正的處于罰款_元/次；2)尺寸不符規(guī)范要求，梁、柱軸線位置偏差超規(guī)范的經書面指出一周內不整改處于罰款_元/次；3)預埋件、預留管及預留洞遺漏或尺寸、位置不正確，經書面指出一周內不整改處于罰款_元/次；4)晚間施工無管理人員值班每次處于罰款_元；5)現場監(jiān)理質量監(jiān)督發(fā)現問題口頭要求整改，施工方拒絕聽從或整改不到位，監(jiān)理書面指出一周內仍整改不力的，處于罰款_元/次；6)現場施工人員認真按圖施工，規(guī)范操作，產品質量優(yōu)良，并能主動幫助其他員工整改質量問題，表現突出者獎勵_元/人。2、材料質量

10、不符要求的處罰措施1)所有材料進場需經現場監(jiān)理驗收，如發(fā)現現場使用未報審的材料每批將處于_元/次罰款；2)材料未經送樣復試而使用的每次處于罰款_元；3)嚴禁使用三無產品及不合格材料，一經查處罰款_元/次；3、安全(綜治)、文明施工不符要求的處罰措施進入施工現場的人員必須佩戴安全帽，違反一人次罰款_元；特殊工種的施工人員必須事先到監(jiān)理部備案，持證上崗，無證作業(yè)一人次罰款_元；高空作業(yè)人員必須系好安全帶，扣好保險鉤，違反一人次罰款_元；施工現場必須在指定地點吸煙，在施工區(qū)域發(fā)現吸煙者或煙蒂的每發(fā)現一次處以_元的罰款；禁止隨地大小便，在施工區(qū)域發(fā)現有人違反的或有證據顯示的一次罰款_元；施工用電設備應

11、完好、接地可靠，電纜應架空或埋地敷設，不得隨地隨意拖放，違反一次罰款_元；現場應配備足夠的滅火器材、動火應有動火證，氧氣瓶和乙炔瓶要確保安全距離且遠離明火，違規(guī)動用明火，每發(fā)現一次處以_元的罰款；文明裝卸，減少噪聲，材料要集中分類，堆放整齊，違反一次罰款_元；施工通道要安全通暢，硬地無積水、無揚塵，做好“落手清”和環(huán)境衛(wèi)生及周邊道路清潔工作，與日常檢查相結合，違反一次罰款_元；對安全工作有突出表現的班組和個人在每月的安全會議上給與表揚。4、管理責任不到位的處罰措施1)在施工過程中對于建設單位、施工監(jiān)理提出的問題應積極整改落實，監(jiān)理采取口頭通知、工作聯系單、工程例會警告以及監(jiān)理通知單，并限規(guī)定時

12、間內完成整改。如所發(fā)通知內容未整改或拒不整改的，由監(jiān)理上報建設單位并向政府有關安質監(jiān)部門發(fā)函件通報此事，并處_元罰款。同時對所發(fā)通知單部位停止下道工序施工，復工需經總監(jiān)理工程師同意，監(jiān)理通知單未能及時回復的(一周內)，處罰款_元；2)當檢查施工方施工管理責任性和力度時，發(fā)現某管理人員不能很好地勝任本職工作，監(jiān)理有權建議進行更換；3)違反監(jiān)理驗收程序，如隱蔽部位監(jiān)理未驗收合格、未通知監(jiān)理復查、未通知監(jiān)理驗收的將每次處于罰款_元，并停止下一道工序施工；4)施工技術管理人員應經常到現場進行施工質量指導或質量巡檢，堅決阻止不合格的產品進入下道工序，表現突出者獎勵_元。5、其他1)每月建設單位及監(jiān)理單位

13、對各施工總包單位進行檢查評比：在建設單位、施工監(jiān)理總體評價中分好、較好、較差、差，進行工作匯總。依據上述評價，半年內對總體情況差的處于罰款_元，總體情況好的獎勵_元；2)以上罰款款項將從施工單位工程款中扣除；獎勵款項從罰款款項中給予，款項由監(jiān)理保管，并由建設方監(jiān)管，監(jiān)理例清單每月上報建設方；3)對于上述問題發(fā)出罰款單和獎勵單，并由相關施工單位項目負責人簽字認可，如拒簽，則在獎罰款單開出3_自動生效，拒簽方視作同意處理。2022年工程質量管理及獎罰制度（三）1.發(fā)生重大質量事故，項目部將對勞務公司罰款_元/次，發(fā)生一般性質量事故罰款_元/次，勞務公司將按項目部“質量管理制度”要求落實到人。2.工

14、程由于勞務公司班組施工錯誤造或其他原因成大面積返工，給予勞務公司_元的罰款，給予班組_元/次的罰款。_分部分項工程一次性驗收不合格，對班組100/次的罰款，對負責笨分項工程的施工員_元/次的罰款。_項目部及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現問題，勞務公司班組整改不及時的，對該班組罰款_元/次。5.在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現象，對該班組罰款_元/次。6.對下列重要部位的施工，老五、勞務公司未進行技術交底，在施工技術上不能滿足質量要求，對勞務公司罰款_元/次。_分部分項工程未嚴格執(zhí)行“三級檢查制度”，驗收時因未查出的重要問題而不能通過驗收的，對勞務公司罰款_元/次，對勞務公司質檢員罰款_元/次。8.混

15、凝土澆筑施工未經項目部同意而擅自澆筑的，對勞務公司除對造成的質量后果負責外，進行罰款_元/次。9.混凝土澆筑完后，應按要求及時養(yǎng)護，發(fā)現沒有養(yǎng)護的對施工隊(班組)罰款50200元/次。10.實驗人員取樣不及時或不按規(guī)范要求制作試模，對實驗員罰款_元/次。11.混凝土結構達不到內實外光，缺棱角罰款_元/次。12.現澆混凝土上出現蜂窩狗洞視其嚴重性罰款50_元/次。13.混凝土出現不正常裂縫或墻體出現裂縫，視其嚴重性罰款100-_元/次。14.現澆混凝土樓面(屋面)滲漏，墻面滲漏罰款_元/處。15.未經過項目部檢查驗收擅自封模對該班組罰款_元/次。16.現澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質量及砼浪費

16、的，視其嚴重性罰款100_元/次。17.現澆柱梁板結構施工，勞務公司自檢合格后，經項目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現一處問題，視其情節(jié)嚴重罰款50_元/次。18.擅自向混凝土運輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現一次罰款_元。19.混凝土澆筑施工中，勞務公司應有技術代班人員及鋼筋工，木工在場監(jiān)督，若發(fā)現澆筑現場無一上人員，將罰款_元/次。20.混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進行處理的，對施工隊每發(fā)現一次罰款_元。21.預留孔洞及中學位移，截面尺寸偏差過大，對責任班組每發(fā)現一次罰款_元，對勞務公司質檢人員罰款_元。22.強電弱電及消防報警工程所屬預埋管、孔洞槽、盒出現遺漏的，對責任班組每發(fā)現一

17、處罰款100_元，對勞務公司質檢人員罰款30-_元。現場施工未按三相五線制實施，沒發(fā)現一次罰款罰勞務公司_元。23.預埋件出現漏埋以及因埋設不牢出現松動，脫落現象，對責任人罰款30_元/次。24.鋼筋加工、鋼筋焊接，經檢驗打不到設計規(guī)范要求而必須進行返工，對所屬班組及責任人和操作人員罰款30_元。25.鋼筋安裝不符合設計要求及規(guī)范規(guī)定的，每發(fā)現一次罰款50_元。26.因鋼筋加工過量浪費的及長料短用，對該班組每發(fā)現一次_元/次。27.工程結構軸線幾何尺寸，垂直度偏差大于設計要求及規(guī)范規(guī)定的，視其嚴重性對班組每處罰款50_元；對負責該分項的施工員罰款50_元。28.模板尺寸不足以保證結構尺寸，經檢查不整改的，每處發(fā)款_元。29.模板未上脫模劑的每次罰款_元。30.使用劣質模板而造成結構缺陷的每次罰款50_元。_支架應參照有關規(guī)定進行安裝和檢驗，未經驗收不得使用，違者罰款200_元.32.模板支架應有足夠的強度和穩(wěn)定性，確保施工安全和上部構造的穩(wěn)定性未能達到要求的每次罰款_元。33.模板交接縫未按規(guī)范要求處理的，達不到驗收標準，每處罰款_元。34.未經過項目部同意擅自拆除梁板模板造成嚴重后果的對勞務公司罰款_元/次，對班組罰款_元/次。35